Repositorio Institucional Universidad de Ibagué
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Centro de emprendimiento gastronómico y artesanal Murillo Tolima
No full textEl proyecto se ubica en el municipio de Murillo, Tolima, una región rica en recursos naturales gracias a su proximidad al Parque Nacional Natural Los Nevados, esta localización proporciona tierras fértiles adecuadas para la agricultura. El municipio depende en gran medida de la economía rural, con la agricultura y la ganadería como principales fuentes de ingresos en el sector primario, mientras que, en el área urbana, se centra en la actividad
secundaria y terciaria, que incluye servicios y comercio. Sin embargo, en 2018, según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística
(DANE), el 58,7% de la población de Murillo vivía en situación de pobreza, debido a la falta de oportunidades laborales, la baja calidad de la educación, entre otras. Aunque existen dinámicas económicas, sus habitantes sienten la necesidad de tener ofertas laborales más amplias, pues a medida que incrementa la población el índice de deserción poblacional va aumentando debido a la poca oferta laboral del municipio. Por esta razón, mediante los procesos de formación y capacitación, se busca involucrar a toda la comunidad de todas las edades, activamente en procesos con nuevas formas de
actividades económicas, para potencializar el turismo y el patrimonio cultural del municipio, desarrollándose en un espacio arquitectónico flexible según la necesidad y uso de cada espacio. El propósito es la construcción de un hábitat de emprendimiento, en donde cohabite el sentido de la capacitación, la producción y la comercialización de los saberes y tradiciones de la población, donde se involucre la arquitectura flexible y adaptable como concepto de
diseño, así mismo el empleo del sistema constructivo de tabla parada como garante del sentido de pertenencia y autenticidad en el proyecto.The project is located in the municipality of Murillo, Tolima, a region rich in natural resources thanks to its proximity to the Los Nevados National Natural Park, this location provides fertile land suitable for agriculture. The municipality depends to a large extent on the rural economy, with agriculture and livestock as the main sources of income in the primary sector, while, in the urban area, it focuses on secondary and tertiary activity, which
includes services and commerce. However, in 2018, according to the National Administrative Department of Statistics (DANE), 58.7% of the population of Murillo lived in poverty, due to the lack of job opportunities, the low quality of education, among other reasons. . Although there are
economic dynamics, its inhabitants feel the need to have broader job offers, because as the population increases, the population desertion rate increases due to the low labor supply in the municipality. For this reason, through the training and training processes, it seeks to involve the entire
community of all ages, actively in processes with new forms of economic activities, to enhance tourism and the cultural heritage of the municipality, developing in an architectural space flexible according to the need and use of each space. The purpose is the construction of an entrepreneurial habitat, where the sense of training, production and commercialization of knowledge and traditions of the population coexist, where flexible and adaptable architecture is involved as a design concept, as well as the use of the standing table construction system as a guarantor of the sense of belonging and
authenticity in the projectPregradoArquitecto1. Capítulo I –Formulación del proyecto .13
1.1. Título de proyecto .13
1.2. Objetivo General ...13
1.3. Objetivos Específicos.13
1.4. Justificación.14
1.5. Marco teórico..18
¿Qué es emprendimiento? ....18
El emprendimiento en el desarrollo económico de comunidades....18
¿Qué es Turismo?..19
¿Qué es Turismo Cultural?...19
Turismo cultural ....20
¿Gastronomía como atractivo turístico?...20
¿Qué es la Producción Artesanal? ..21
¿Por qué es importante las artesanías en una comunidad local? .21
Las artesanías como recurso económico ..22
¿Qué es Patrimonio Cultural? ...23
¿Qué es Patrimonio Inmaterial? 23
Antecedentes históricos...23
Contexto social del municipio...24
Dimensión económica24
3
Dimensión cultural25
Gastronomía murillense ..26
Productos artesanales en Murillo ...27
Dinámicas sectoriales.29
1.6. Marco conceptual 29
Concepto de diseño ....29
Arquitectura flexible y adaptable ...31
La experiencia sensorial desde la arquitectura...32
Arquitectura sostenible....34
Empleo del sistema constructivo de tabla de parada como identidad cultural35
Funcionalidad...38
1.7 Marco legal..39
2. Capítulo II –Proceso de diseño....41
2.1 Esquema básico41
2.1.1. Localización 41
2.1.2. Sistema urbano .43
2.1.3. Memoria .45
2.1.4. Condiciones físicas47
2.1.5. Usuarios..48
2.1.6. Intervención urbana....50
2.1.7. Requerimientos funcionales.52
4
2.2 Anteproyecto ....58
2.2.1. Conceptualización del sistema constructivo de la tabla parada ..58
2.2.2. Programa arquitectónico .59
2.2.2.1 Cesiones ....59
2.2.2.1 Programa arquitectónico ....59
3. Capítulo III –Proceso de diseño ..60
3.1 Implantación60
3.2 Planta segundo nivel...61
3.3 Planta cubierta ..62
3.4 Corte longitudinal 1....63
3.4 Corte transversal 2.63
3.5 Fachada lateral izquierda.63
3.6 Fachada frontal.64
3.7 Fachada lateral derecha ...64
3.8 Fachada posterior ..64
3.9 Despiece mobiliario “Casetas comerciales”..65
3.10 Despiece estructura del edificio 65
3.11 Detalle cubierta de teja española sobre estructura de madera pend: 25%..66
3.12 Materialidad 66
3.12 Confort térmico 67
3.12.1 Recorrido solar en la edificación...67
5
3.12.2 Gráfico psicométrico de confort térmico dentro de instalaciones...67
3.12.3 Estrategias de diseño para implementar ene proyecto 68
3.13 Esquema gestión del agua ....70
3.13.1 Cálculo agua requerida en el proyect 70
3.13.2 Cálculo agua lluvia recolectada ....71
3.13.3 Detalle recolección de aguas lluvias ..71
3.14 Solución tecnológica Fachada Térmica....72
3.14.1 Problemática de diseño ..72
3.14.2 Solución de la problemática 72
3.14.3 Inercia térmica.73
3.14.4 Palancas de diseño74
3.14.5 Funcionamiento de las estrategias.75
3.14.6 Proceso de manufactura fachada térmica 75
3.14.7 Materiales y proveedores necesarios..76
3.14.8 Sistema constructivo .76
3.14.9 Corte fachada detallada ..77
3.15 Renders...78
Conclusiones....81
Bibliografía .82
Referencias..8
Resolución Nro. 013 del 20 de mayo de 2024 : “Por medio de la cual se actualiza el ámbito de aplicación del Protocolo y la conformación del Comité de Prevención, Atención, y Seguimiento de las Violencias Basadas en Género, cuando la presunta víctima ostente la calidad de estudiante de la Universidad de Ibagué”
No full textPor medio de la cual se actualiza el ámbito de aplicación del Protocolo y la conformación del Comité de Prevención, Atención, y Seguimiento de las Violencias Basadas en Género, cuando la presunta víctima ostente la calidad de estudiante de la Universidad de Ibagu
Resolución Nro. 016 del 18 de junio del 2024 : Por medio de la cual se suspenden términos en las actuaciones relacionadas con procesos disciplinarios de la Secretaría General
No full textPor medio de la cual se suspenden términos en las actuaciones relacionadas con procesos disciplinarios de la Secretaría Genera
Telepsicología: atención en urgencias
No full textEste trabajo de investigación surge de la imperante necesidad de desarrollar protocolos efectivos para la gestión de urgencias en telepsicología, con el objetivo de garantizar una intervención óptima en pacientes que requieren atención psicológica a distancia. En este contexto, se proporcionan datos significativos sobre los problemas psicológicos con mayores índices de prevalencia en Colombia, evidenciando la necesidad e importancia de una atención psicológica.
En este trabajo, se profundiza en el concepto de telepsicología, entendida como la prestación de servicios psicológicos el cual emplean tecnologías de la información y de la telecomunicación, mediante el procesamiento de la información de medios electrónicos, resaltando su impacto en la prestación de servicios de salud mental, especialmente en situaciones de emergencia. Se enfatiza la necesidad de comprender y abordar los desafíos y riesgos asociados con la atención de crisis en telepsicología, al tiempo que se ofrece un conjunto de herramientas, habilidades y estrategias diseñadas para capacitar a los psicólogos en la gestión eficaz de situaciones de emergencia a través de medios virtuales.This research work arises from the imperative need to develop effective protocols for the management of emergencies in telepsychology, with the aim of ensuring optimal intervention in patients requiring remote psychological care. In this context, significant data are provided on the psychological problems with the highest prevalence rates in Colombia, evidencing the need and importance of psychological care.
In this work, the concept of telepsychology, understood as the provision of psychological services using information and telecommunication technologies, through the processing of information from electronic media, is discussed in depth, highlighting its impact on the provision of mental health services, especially in emergency situations. It emphasizes the need to understand and address the challenges and risks associated with telepsychological crisis care, while offering a set of tools, skills and strategies designed to train psychologists in the effective management of emergency situations through virtual media.PregradoPsicóloga1. Resumen.....4
2. Introducción.....4
3. Antecedentes.....9
4. Marco Teórico.....10
5. Riesgos en Telepsicología.....12
6. Situaciones de crisis.....13
7. Herramientas en la atención telepsicología.....14
8. Objetivos.....16
9. Metodología.....17
10. Resultados.....17
10.1 Herramientas.....17
10.2 Habilidades.....18
10.3 Estrategias.....19
11. Discusión.....21
12. Conclusiones.....23
BIBLIOGRAFÍA.....2
Rentabilidad y riesgo de los exportadores colombianos
No full textInvestigación que busca analizar la rentabilidad y medir el nivel de riesgo de los exportadores colombianos durantes el 2012 y 2022. Por esta razón se identificador variables determinantes que permitieron caracterizar el riesgo y la rentabilidad por medio de análisis econométricosLas exportaciones hacen un papel muy importante en la economía de un país debido a que evidencia su capacidad de producción y así mismo ayudar al desarrollo nacional. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la rentabilidad y el riesgo son medidas claves para medir la eficiencia y administración de los recursos. Esta investigación efectúa una revisión teórica y un análisis detallado de las empresas exportadoras nacionales y su comportamiento frente al mercado internacional durante la década entre 2012 y 2022, de esta manera se pretende medir el grado de rentabilidad por medio del procesamiento de datos que se exportaron de la página oficial de la DIAN. Luego se identificaron variables determinantes de rentabilidad y por medio de modelos econométricos como las regresiones lineales se realizó el análisis de los resultados y por último se determinaron los factores que permitieron a los exportadores sobrevivir en el mercado extranjero.Exports play an especially key role in a country’s economy because they demonstrate its production capacity and thus help national development. However, it is important to consider that profitability and risk are key measures to assess the efficiency and management of resources. This research conducts a theoretical review and a detailed analysis of national exporting companies and their behavior in the international market during the decade between 2012 and 2022. In this way, the aim is to measure the degree of profitability through data processing exported from the official DIAN website. Subsequently, determining variables of profitability were identified and, using econometric models such as linear regressions, the results were analyzed. Finally, the factors that allowed exporters to survive in the foreign market were determined.PregradoAdministradora de Negocios InternacionalesIntroducción ..... 9
Objetivos ..... 12
Objetivo general ..... 12
Objetivos Específicos ..... 12
Marco teórico ..... 13
Impacto de la globalización en el mercado ..... 13
Importancia de la diversificación del riesgo ..... 13
Medición del riesgo del portafolio ..... 16
Modos de entrada a mercados internacionales ..... 17
Metodología ..... 19
Datos y fuentes de información ..... 19
Procesamiento de datos ..... 19
Análisis estadístico ..... 22
Resultados ..... 24
Supervivencia de los exportadores colombianos ..... 24
Diversificación de los destinos de exportación desde Colombia ..... 28
Concentración del portafolio de productos en los exportadores Colombianos ..... 29
Determinantes de la rentabilidad en los exportadores Colombianos ..... 30
Rentabilidad vs riesgo de los exportadores Colombianos ..... 33
Conclusiones ..... 36
Referencias bibliográficas ..... 37
Anexos ..... 4
Formulación de estrategias tecnológicas para la mejora de la eficiencia y eficacia del sistema de gestión de calidad en la mype “Gontex” bajo la NTC 6001:2017 con elementos de la industria 4.0
No full textilustracionesSegún Cubillos-Calderón (2018), las MYPE desempeñan un gran papel dentro de la economía colombiana, dado que generan cerca del 70% de los empleos en Colombia y aportan más del 35% al Producto Interno Bruto (PIB) colombiano. Este tipo de empresas tiene una necesidad de carácter competitivo a nivel tecnológico, en ellas se hace necesario manejar herramientas de última tecnología, que permitan la sinergia en la dinámica del mercado; así mismo, “el éxito como empresa dentro del tejido empresarial depende del alcance, interacción e impacto que genera con la población objeto para la compra de los servicios o productos que ofrece, sin mencionar que necesitan satisfacer sus necesidades y las de sus clientes más digitalizados” (Solunion, 2020). Entre estas organizaciones; las microempresas, han demostrado funcionar de manera efectiva en el área operativa, pero presentan falencias para lograr realizar y mantener los estándares de calidad que establece la norma colombiana.
En esta breve introducción, se deja establecido que el taller de confección de la familia Gonzales, ahora conocida como Gontex S.A.S, será la empresa con la que se realizará el estudio de caso del presente documento. De acuerdo a lo anterior, se resalta que es una microempresa dedicada a la confección de prendas de vestir de tipo estético y quirúrgico. En este documento se evidenciarán algunas carencias del sistema de gestión de calidad de la empresa, entre las cuales se encuentra la falta de estandarización de procesos, así como la carencia de una plataforma estratégica la cual es indispensable como guía de ruta para el desarrollo en las diferentes áreas de trabajo. Por este motivo, esta investigación parte de la evidencia previsible de los errores humanos dentro de la gestión empresarial de la firma Gontex S.A.S y que podrían haberse subsanado con la aplicación correcta de la NTC 6001:2017.According to Cubillos-Calderón (2018), MYPEs play a great role in the Colombian economy, given that they generate close to 70% of jobs in Colombia and contribute more than 35% to the Colombian Gross Domestic Product (GDP). This type of companies has a competitive need at a technological level, it is necessary for them to use the latest technology tools that allow synergy in market dynamics; Likewise, “success as a company within the business fabric depends on the reach, interaction and impact it generates with the target population for the purchase of the services or products it offers, not to mention that they need to satisfy their needs and those of their most digitalized clients. ” (Solunion, 2020). Among these organizations; Microenterprises have proven to function effectively in the operational area, but they present shortcomings in achieving and maintaining the quality standards established by the Colombian standard.
In this brief introduction, it is established that the Gonzales family's clothing workshop, now known as Gontex S.A.S, will be the company with which the case study of this document will be carried out. According to the above, it is highlighted that it is a micro-enterprise dedicated to the production of aesthetic and surgical clothing. This document will show some shortcomings in the company's quality management system, among which is the lack of standardization of processes, as well as the lack of a strategic platform which is essential as a route guide for development in the companies. different work areas. For this reason, this investigation is based on foreseeable evidence of human errors within the business management of the Gontex S.A.S firm and that could have been corrected with the correct application of NTC 6001:2017.PregradoIngeniero IndustrialIntroducción . . . . 1
Diagnostico preliminar . . . . 1
Justificación . . . . 3
Objetivos . . . . 3
Referentes Empíricos & Teóricos . . . . 3
Marco teórico . . . . 3
Metodología propuesta . . . . 5
Presentación de Resultados . . . . 6
Conclusiones . . . . 10
Recomendaciones . . . . 11
Referencias Bibliográficas . . . . 12
Anexos . . . . 1
Caracterización Empresarial para la Sostenibilidad de S&P Global
No full textEl Anuario de Sostenibilidad de S&P Global es un reconocimiento anual que identifica y destaca a las empresas líderes en la gestión de negocios sostenibles en cada uno de sus sectores. Para ser incluidas en este prestigioso año, las empresas colombianas deben adoptar prácticas comerciales sostenibles, cumplir con estándares de presentación de informes relacionados con la sostenibilidad y obtener altas calificaciones de sostenibilidad.
Dicho de otra manera, se analiza tendencias de la industria y destaca empresas líderes en gestión sostenible por sector, entre 19 empresas colombianas evaluadas que formaban parte de más de 7.800 empresas a nivel global, varias organizaciones de Colombia fueron reconocidas para la edición del 2023. El Anuario se basa en la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P Global, una base de datos líder en sostenibilidad corporativa. La metodología de selección se centra en la puntuación ESG (factores ambientales, sociales y de gobierno) de las empresas, sin incluir enfoques de modelado, y se basa en cuestionarios específicos de la industria. Las empresas deben estar en un rango del 15% superior de su industria en términos de sostenibilidad, obteniendo un puntaje de sostenibilidad de S&P que esté dentro del 30% de la empresa con el mejor desempeño en su sector.
El Anuario de Sostenibilidad es una herramienta crucial que resalta el desempeño sostenible de las empresas, proporcionando transparencia y datos valiosos sobre sus prácticas. Esto es fundamental para fortalecer la reputación de las compañías colombianas y atraer a un público receptivo a la sostenibilidad. Al destacar a las empresas líderes en sostenibilidad en cada industria, el Anuario no solo promueve la transparencia, sino que también sirve como un incentivo para que otras empresas mejoren sus prácticas. Este informe tiene como objetivo proporcionar a los inversores y a otros interesados, la información sobre el desempeño de las empresas en términos de sostenibilidad y ayudarlos a tomar decisiones conscientes.
La inclusión en este Anuario no solo reconoce el compromiso de las empresas con la sostenibilidad, sino que también las posiciona como líderes en sus respectivas industrias, lo que puede atraer la atención de inversores y consumidores comprometidos con prácticas sostenibles. Por fin, este Anuario no solo es una herramienta informativa, sino que también puede tener un impacto significativo en la percepción y el desempeño de las empresas en el mercado.The S&P Global Sustainability Annual Report is an annual recognition that identifies and highlights leading sustainable business management companies in each sector. To be included in this prestigious year, Colombian companies must adopt sustainable business practices, meet reporting standards related to sustainability, and obtain high sustainability ratings.
In essence, the report analyzes industry trends and highlights sustainable business leaders by sector, among 19 Colombian companies evaluated, which were part of more than 7,800 global companies. The report is based on the S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), a leading database in corporate sustainability. The selection methodology focuses on the ESG (Environmental, Social, and Governance) score of companies, without including modeling approaches, and is based on industry-specific questionnaires. Companies must be within the top 15% of their industry in terms of sustainability, obtaining a sustainability rating from S&P within the top 30% of the best-performing company in their sector.
The S&P Global Sustainability Annual Report is a crucial tool that highlights sustainable company performance, providing transparency and valuable data about their practices. This is essential for strengthening the reputation of Colombian companies and attracting a receptive audience to sustainability. By highlighting leading sustainable companies in each industry, the report not only promotes transparency but also serves as an incentive for other companies to improve their practices. The report aims to provide investors and other stakeholders with information about company performance in terms of sustainability and help them make informed decisions.
Inclusion in this report not only recognizes companies' commitment to sustainability but also positions them as leaders in their respective industries, which can attract the attention of investors and sustainability-committed consumers. Finally, this report is not only an informative tool but also can have a significant impact on the perception and performance of companies in the market.PregradoContador público1. Introducción..... 8
1.1. Diagnóstico del problema ..... 9
1.2. Formulación del problema:..... 9
1.3. Sistematización del problema..... 10
2. Objetivos..... 10
2.1. Objetivo General..... 10
2.2. Objetivos Específicos..... 10
3. Justificación..... 11
4. Marco Referencial..... 12
4.1. Marco Teórico..... 12
4.2. Marco Conceptual..... 14
6. Marco Conceptual ..... 15
6.1 Normas específicas..... 15
6.2 Enfoque sectorial..... 15
7. Metodología..... 15
8.CAPÍTULO I - Exploración de las normas globales de presentación de informes de sostenibilidad..... 16
8.1 Normas Internacionales de Sostenibilidad ..... 18
8.2 Elementos a destacar del anuario de sostenibilidad..... 20
8.3 ¿Quiénes son CSA?..... 21
8.4 ¿Quiénes pueden formar parte de este selecto grupo? ..... 22
8.5 Investigación ESG..... 23
8.6 Evaluación Global de Sostenibilidad Corporativa de S&P..... 24
8.7 Servicios de evaluación comparativa..... 24
8.8 Metodología CSA ..... 24
8.9 Contabilidad Sostenible..... 26
8.9.1 Contabilidad Ambiental ..... 27
8.9.2 Contabilidad Social ..... 28
8.9.3 Contabilidad Económica..... 28
9 CAPÍTULO II - Análisis comparativo de las puntuaciones de sostenibilidad entre empresas públicas y privadas en Colombia ..... 29
9.1 Transportadora de Gas Internacional SAESP..... 31
9.2 Criterios destacados y pesos de dimensión:..... 33
9.3 Dimensiones ambientales 31% ..... 33
9.4 Dimensión social 37% ..... 33
9.5 Dimensión de gobernanza y economía 32%..... 33
9.6 Cementos Argos SA..... 33
9.7 Criterios destacados y pesos de dimensión:..... 34
9.8 Dimensiones ambientales 34%..... 34
9.9 Dimensión social 35%..... 35
9.10 Dimensiones gobernanza y economía 31% ..... 35
9.11 The Siam Cement Public Company Limited..... 35
9.12 CELSIA SAESP ..... 38
9.13 Criterios destacados y pesos de dimensión:..... 39
9.14 Dimensiones ambientales 41%..... 39
9.15 Dimensión social 30% ..... 39
9.16 Dimensiones gobernanza y economía 29% ..... 39
9.17 ENEL SPA..... 39
10 CAPÍTULO III - Impacto de la Inclusión en el Anuario de Sostenibilidad de S&P Global en Empresas Colombianas: Reputación y Valor Empresarial..... 42
10.1 Privilegio de la inclusión de Transportadora de Gas Internacional SAESP en el anuario de sostenibilidad..... 43
10.2 Cementos Argos SA: Beneficios de estar en Anuario de Sostenibilidad..... 45
10.3 Impacto Positivo: Celsia SAESP en Anuario de Sostenibilidad..... 47
10.4 Investigación de la Importancia de la Contabilidad y la Economía de las Empresas en el Anuario..... 48
10.5 Transportadora de Gas Internacional SAESP..... 51
10.6 Cementos Argos SA..... 51
10.7 Celsia SAESP..... 54
11 CAPÍTULO IV - Prácticas Sostenibles en Colombia: Análisis de Empresas Públicas y Privadas en la Transición a una Economía Baja en Carbono y Protección de la Biodiversidad..... 55
12 Conclusiones..... 60
13 Recomendaciones..... 64
10. Referencias..... 6
Diagnóstico empresarial para la formulación de planes de mejoramiento en la empresa GEOEQUIPOS SOLUCIONES INTEGRALES SAS
No full textEl documento presenta un análisis integral de esta empresa del sector construcción en Ibagué, Tolima. Su objetivo es evaluar la eficiencia de sus áreas funcionales y formular estrategias de mejora para fortalecer su competitividad y sostenibilidad. El estudio utiliza diversas herramientas de análisis estratégico, incluyendo la Matriz DOFA, la Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI), la Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE), el Análisis PESTEL y las Cinco Fuerzas de Porter. Se realiza una evaluación detallada de las áreas de dirección estratégica, mercadeo, prestación del servicio, contabilidad y finanzas, gestión del talento humano y cumplimiento normativo.
Los resultados muestran que la empresa presenta fortalezas en la gestión del talento humano, el cumplimiento normativo, el manejo de costos y la calidad del servicio. Sin embargo, enfrenta debilidades en la planificación estratégica, la documentación de procesos internos, el análisis financiero y la estrategia comercial. También se identifican oportunidades y amenazas derivadas del entorno económico y competitivo. Con base en estos hallazgos, se formulan planes de mejoramiento orientados a la implementación de estrategias para optimizar la planificación estratégica, mejorar la gestión financiera, fortalecer la presencia en el mercado y estructurar procesos administrativos más eficientes. Estas mejoras permitirán a GeoEquipos Soluciones Integrales SAS consolidarse en el sector y mejorar su competitividad a largo plazo.The document presents a comprehensive analysis of this company in the construction sector in Ibagué, Tolima. Its objective is to evaluate the efficiency of its functional areas and formulate improvement strategies to strengthen its competitiveness and sustainability. The study uses various strategic analysis tools, including the SWOT Matrix, the Internal Factor Evaluation Matrix (IFEM), the External Factor Evaluation Matrix (EFEM), PESTEL Analysis and Porter's Five Forces. A detailed evaluation is carried out in the areas of strategic management, marketing, service delivery, accounting and finance, human talent management and regulatory compliance.
The results show that the company has strengths in human talent management, regulatory compliance, cost management and service quality. However, it faces weaknesses in strategic planning, internal process documentation, financial analysis and business strategy. Opportunities and threats arising from the economic and competitive environment are also identified. Based on these findings, improvement plans are formulated aimed at implementing strategies to optimize strategic planning, improve financial management, strengthen market presence and structure more efficient administrative processes. These improvements will allow GeoEquipos Soluciones Integrales SAS to consolidate itself in the sector and improve its competitiveness in the long term.PregradoAdministrador de Negocios Internacionales-Administrador de Empresas1. Introducción.....1
2. Objetivos.....2
2.1 Objetivo General.....2
2.2 Objetivos Específicos.....2
3. Planteamiento del Problema.....3
4. Justificación.....5
5. Marco de Referencia.....6
5.1 Diagnóstico Empresarial.....6
5.2 Matriz DOFA.....9
6. Planteamiento Metodológico.....13
6.1 Tipo de Investigación.....13
6.2 Herramientas del Documento.....13
6.2.1 Diagnóstico Empresarial.....13
6.2.2 Matriz del perfil competitivo.....15
6.2.3 Matriz MEFI.....16
6.2.4 Matriz MEFE.....17
6.2.5 Matriz DOFA.....18
6.2.6 Matriz de Planificación Operativa a Mediano Plazo.....18
6.2.7 Matriz de implementación de estrategias (MIME).....19
7. Resultados.....20
7.1 Análisis Interno.....20
7.1.1 Resultados del diagnóstico.....21
7.1.2 Resultados área de dirección estratégica.....23
7.1.3 Resultados área de mercadeo.....25
7.1.4 Resultados área de prestación del servicio.....31
7.1.5 Resultados área de contabilidad y finanzas.....38
7.1.6 Resultados área de gestión del talento humano.....41
7.1.7 Resultados área de aspectos legales.....44
7.1.8 Resultados área de aspectos ambientales.....46
7.2 Análisis PESTEL.....48
7.2.1 Político.....48
7.2.2 Económico.....49
7.2.3 Social.....50
7.2.4 Tecnológico.....50
7.2.5 Ecológico.....51
7.2.6 Legal.....51
7.2.7 Impactos de los entornos en funcionamiento de la empresa.....52
7.3 Cinco Fuerzas de Porter.....55
7.4 Matriz del Perfil Competitivo.....57
7.5 Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI).....59
7.6 Matriz de Evaluación de Factores externos (MEFE).....62
7.7 Matriz DOFA.....63
7.7.1 Estrategias DOFA.....65
7.8 Matriz de Planificación Operativa a Mediano Plazo.....66
7.9 Matriz de Implementación de Estrategias (MIME).....68
7.10 Planes de Mejoramiento.....69
7.10.1 Misión.....70
7.10.2 Visión.....70
7.10.3 Valores corporativos.....70
8. Conclusiones.....61
9. Referencias Bibliográficas.....63
10. Anexos.....69
10.1 Anexo 1. Herramienta Diagnóstico.....69
10.2 Anexo 2. Resultados.....6
Rediseño para el mejoramiento peatonal de la Carrera 8va entre las calles 40 hasta la calle 60 de la ciudad de Ibagué-Tolima
No full textEl presente trabajo tiene como objetivo principal proponer un rediseño integral para mejorar las condiciones peatonales en la Carrera 8va, abarcando el tramo comprendido entre las calles 40 hasta la calle 60 en la ciudad de Ibagué-Tolima. La investigación se basó en un enfoque multidisciplinario que incorporó análisis urbanísticos, estudios de movilidad peatonal, y evaluación de la infraestructura existente; en el cual se utilizaron herramientas y guías de construcción de calles para su diseño final. La Carrera 8va fue seleccionada
debido a su importancia como arteria vial y su relevancia para la movilidad peatonal en la ciudad. Las circunstancias actuales, incluyendo problemas de seguridad, congestión peatonal y deficiencias en la infraestructura, justifican la necesidad de intervención. La propuesta de rediseño incluye medidas para ampliar andenes y ciclovías, instalar zonas verdes, implementar mobiliario urbano funcional, instalar de bahías de parqueo y andenes seguros para personas con discapacidades, en los cuales se pueda crear un espacio más amigable y seguro para los peatones, fomentando la interacción social y reduciendo los riesgos de accidentes, logrando así una propuesta efectiva para mejorar la calidad de vida peatonal en la zona.The main objective of this work is to propose a comprehensive redesign to improve pedestrian conditions on Carrera 8va, covering the section between 40th and 60th streets in the city of Ibagué-Tolima. The research was based on a multidisciplinary approach that
incorporated urban analysis, pedestrian mobility studies, and evaluation of existing infrastructure; in which street design tools and guidelines were used for the final design. Carrera 8va was selected because of its importance as an arterial road and its relevance
to pedestrian mobility in the city. Current circumstances, including safety issues, pedestrian congestion and infrastructure deficiencies, justify the need for intervention. The redesign proposal includes measures to widen sidewalks and bicycle lanes, install green areas, implement functional street furniture, install parking bays and safe sidewalks for people with disabilities in order to create a more friendly and safe space for pedestrians, encouraging social interaction and reducing the risk of accidents, thus achieving an effective proposal to improve the quality of pedestrian life in the area.PregradoIngeniero CivilTabla de contenido
Introducción ..........11
Capítulo 1:.......16
1.1 objetivos .............16
1.1.1 Objetivo general: ............ 16
1.1.2 Objetivos específicos:........16
1.2 Estado de arte.........17
Capítulo 2:...... 21
2.1 Marco teórico........ 21
2.1.1 Infraestructura vial........21
2.1.2 Movilidad peatonal ......22
2.1.3 Legislación y normatividad.... 27
2.2 Metodología....... 28
2.2.1 Primera fase (Definición de objetivos)........ 28
2.2.2 Segunda fase (Recolección de datos).......29
2.2.3 Tercera fase (Selección de criterios)........ 29
2.2.4 Cuarta fase (Elaboración de calificación de criterios) ........30
2.2.5 Quinta fase (elaboración de hoja de criterios)....... 31
2.2.6 Sexta fase (desarrollo de diseño) .......31
2.2.7 Séptima fase (Interpretación de resultados)....... 31
2.3 Análisis sectorial de la zona a intervenir. ..... 31
2.3.1 Área de estudio. .........33
2.3.3 Falencias observadas. ........ 35
Capítulo 3:........................ 43
3.1 Análisis y Evaluación .......... 43
3.1.1 Calles para todos ...............44
3.1.2 Calles seguras...................47
3.1.3 Nuestras Calles crean una experiencia.......... 49
3.1.4 Nuestras calles son ambientes saludables. ......... 51
3.1.5 Nuestras calles son de dominio público. ............ 54
3.1.6 Nuestras calles ofrecen movilidad a medida. ............ 57
3.1.7 Nuestras calles son un ecosistema. ........ 60
3.1.8 Nuestras calles se adaptan al clima. ........ 62
3.1.9 Nuestras calles crean valor........ 64
3.1.10 Nuestras calles tienen identidad..........66
Capítulo 4:..........79
4.1 Visión del proyecto.......... 79
4.2 Diseño final........ 81
5. Conclusiones y recomendaciones ......... 93
Conclusiones............ 93
Recomendaciones ............ 95
A. Anexo: Carpeta drive......... 9
Percepción de la ética empresarial en las constructoras medianas y grandes de la ciudad de Ibagué con miras a promover procesos de certificación internacional
No full textIlustraciones con su respectivo pie de imagen, tablas y los respectivos anexos.La ética empresarial ha sido abordada desde diferentes conceptos y enfoques, evolucionando desde una mera consideración ética en los negocios hasta su integración en el ámbito académico y su adopción práctica en las organizaciones. Cortina (1994) ofrece una ilustración de lo que implica la ética empresarial, destacando que, en una sociedad compuesta por diversas culturas, la coexistencia se basa en un conjunto de valores y normas universales
que promueven la convivencia y el bienestar común. Por consiguiente, el presente estudio pretende analizar la percepción y la aplicación de prácticas éticas en las empresas constructoras medianas y grandes de la ciudad de Ibagué. A través del uso de indicadores ETHOS y los principios del Pacto Global, se examina cómo estas empresas integran la ética en su gestión y sus operaciones. Los resultados revelan tanto la presencia de un compromiso con la responsabilidad social y la transparencia en áreas donde es necesario fortalecer la implementación de prácticas éticas. Este análisis ofrece recomendaciones para mejorar los estándares éticos en el sector de la construcción, contribuyendo así al desarrollo sostenible y a la mejora de la confianza en el sector.Business ethics has been approached from different concepts and theories, evolving from a mere ethical consideration in business to its integration in academia and its practical implementation in organizations. Cortina (1994) offers an illustration of what business ethics entails, emphasizing that, in a society composed of diverse cultures, coexistence is based upon a set of universal values and norms that promote coexistence and common welfare.
Therefore, this study aims to analyze the perception and application of ethical practices in medium and large construction companies in the city of Ibagué. Through the use of ETHOS indicators and the Global Compact principles, it examines how these companies integrate ethics in their management and operations. The results reveal both the presence of a commitment to social responsibility and transparency in areas where the implementation of ethical practices needs to be strengthened. This analysis offers recommendations for improving ethical standards in the construction sector, thus contributing to sustainable development and improving confidence in the sector.PregradoAdministrador de EmpresasResumen.....11
1.Introducción.....13
2.Objetivos.....14
2.1.ObjetivoGeneral....14
2.2.ObjetivosEspecíficos.....14
3.PlanteamientodelProblema.....15
3.1.DescripcióndelProblema.....15
3.2.PreguntadeInvestigación.....16
4.Justificación.....17
5.MarcoReferencial.....18
5.1MarcoTeórico....18
5.1.1.HistoriayTeoríasdelaÉticaEmpresarial.....18
5.1.2.SectordelaConstrucciónenColombiaysusSubsectores.....19
5.1.3.ElSectordelaConstrucciónenelTolimayenIbagué.....21
5.1.4.TeoríasÉticayLiderazgos:LaPerspectivaDesdeelLíder....21
5.1.5.Modelos yÁreasdeResponsabilidadSocial, PrácticasÉticas en el Sector.....24
5.1.5.1IndicadoresEthos.....25
5.1.5.2.IniciativasInternacionales.....27
5.1.6.OrganismosdeRegulaciónÉticayCumplimientoNormativo....28
5.1.7.ImplementacióndelaÉticaEmpresarial:Interno....30
5.1.8.ImplementacióndelaÉticaEmpresarial:Externa...30
5.2MarcoConceptual...33
6.Metodología.....35
7.AnálisisdeResultados.....37
7.1PresentacióndeResultadosInstrumento(Encuesta).....37
7.1.1ResultadosDemográficos.....37
7.1.2 Resultados: Conocimiento y Aplicación del Pacto Global en lasEmpresas.....41
7.1.3Resultadoselementosdeuncódigoético...49
7.2PresentacióndeResultadosInvestigaciónSecundaria...57
7.2.1InvestigaciónSecundariaenEmpresasMedianasyGrandesdeIbagué.....57
7.2.2GruposdeInterésylaÉticaenlasEmpresas.....58
7.2.3ElPactoGlobalyDatosEstadísticos....63
7.3.ComparaciónyRelacionamientodeResultados.....70
7.3.1IndicadoresEthos....70
7.3.2Relacionamientoderesultadosconotrasinvestigaciones...75
Conclusiones....78
Recomendaciones.....84
Referenciasbibliográficas....87
Anexos.....10