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Sketch on the Expansion of Japanese Fisheries into the Pacific Rim During the Meiji Era
No full text研究ノート日本学術振興会16K13121「フロンティア社会論」再考――北洋漁業における季節労働者の個人史に着目して日本学術振興会24H00119プランテーション新世における食の安全保障と人間環境保全ーー油脂間競争の視点から本研究は以下の日本学術振興会科学研究費によっています：（1）「「フロンティア社 会論」再考──北洋漁業における季節労働者の個人史に着目して」（16K13121），（2）「プラ ンテーション新世における食の安全保障と人間環境保全──油脂間競争の視点から」（24H 00119），（3）「渡海者のアイデンティティと領域国家──21 世紀海域学の史学的展開」（17H 00931，研究代表上田信）
Customer Concentration and SME Survival : The Role of Network Structure and Dynamic Adaptation
No full textThis study revisits the impact of customer concentration on the performance and survival of Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) by proposing an integrated “Quantity-Quality-Structure” framework. Utilizing a large-scale panel dataset of Japanese manufacturing SMEs, we employ rigorous empirical methods—including two-way fixed-effects models with controls for export status, Cox proportional hazards models, and dynamic event studies—to disentangle the complex effects of inter-firm relationships. While the static relationship between customer concentration (Quantity) and sales growth is found to be inconsistent across industries, our survival analysis reveals a robust and critical finding: high concentration significantly increases the risk of firm exit, supporting the vulnerability tenet of Resource Dependency Theory. Conversely, simple network connectivity (Degree Centrality) acts as a powerful buffer, significantly reducing exit risk and functioning as “structural insurance, ” whereas network brokerage (Betweenness Centrality) can exacerbate risks in certain assembly industries. Furthermore, dynamic analyses of strategic change reveal that firms “decoupling” from major customers face a multiyear “danger zone” of increased vulnerability before achieving diversification. Successful growth strategies are shown to be driven not by expanding existing B2B ties, but by a strategic pivot to new market types, specifically direct-to-consumer (B2C) segments. These findings reframe the debate on customer concentration from one of performance optimization to one of existential risk management and dynamic adaptation.（株）帝国データバン
Graduate Program in Teaching Japanese as a Second Language
No full textⅢ. 年報（2024 年4 月1 日～2025 年3 月31 日
Taylor Rule Deviations Across Horizons : A Practical Tool for Monetary Policy
No full text日本学術振興会18K01504イールドカーブ全体の形状の情報を利用する金融政策スタンス評価手法の研究日本学術振興会23H00050新日銀法下における金融政策の四半世紀総括と次世代への展望the financial support from the JSPS through the Grant-in-Aid for Scientific Research 18K01504, and Jouchi Nakajima does so for 23H00050
Eine Neuuntersuchung der Besorgnistheorie : Anlässlich ihrer jüngsten Neubewertung
No full text論説Die Besorgnistheorie übt eine besondere Faszination aus und wird in jüngster Zeit zunehmend neu bewertet. Dennoch birgt die Theorie selbst erhebliche Unklarheiten. Wenn man für eine überarbeitete Besorgnistheorie eintreten will, ist es unerlässlich, ihre eigenen Grundlagen zu präzisieren. Diese Arbeit zeichnet die Entwicklung der Besorgnistheorie nach und stellt klar, dass ihr Zweck darin bestand, auf die vielfältigen Gefahren der gesellschaftlichen Entwicklung zu reagieren, indem selbst gegenüber un-vorhersehbaren, unbekannten Gefahren eine strenge Pflicht zur Erfolgsvermeidung auferlegt wurde. Dies führte dazu, dass die Besorgnistheorie ihre Rechtsgutsbezogenheit verlor und ein Ungleichgewicht zwischen der Vorhersehbarkeit und der Pflicht zur Erfolgsvermeidung entstand. Eine Lehre, die sich für eine revidierte Besorgnistheorie einsetzen will, muss sich daher, auch wenn sie Begriffe oder Theorien daraus verwendet, klar von der herkömmlichen Besorgnistheorie abgrenzen
