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2020年から2022年にかけての医師数及び歯科医師数の増減について : パネルデータを用いた分析
No full text医師、歯科医師及び薬剤師は、２年に一度、12月31日現在の業務従事状況等を職種ごとに医師届出票、歯科医師届出票または薬剤師届出票によって届け出る義務がある。2020年から2022年にかけて、医師数の増加の程度が最近の傾向の中では低水準であり、歯科医師数は減少した。本稿では2020年から2022年にかけての医師数と歯科医師数との増減について分析を行う。 都道府県別にオンライン利用割合と増減率等との関係を確認し、2018年から2022年までの３回の調査の医師届出票及び歯科医師届出票を用いて、医療施設によるパネルデータと医師または歯科医師によるパネルデータとを作成し、分析を行った。 都道府県別のオンライン利用割合と増減率等とには相関は確認できなかった。オンライン利用の届出が可能となったことが、2022年の届出を抑制したのかどうかについての結果は得られていない。医療施設によるパネルデータを用いた分析では、2020年の出現状態と2022年の出現状態とでは2020年のほうが良好であることが示された。2020年の出現状態が最近の傾向の中では良好であるならば、2020年が良好であったとしても、2022年の状態がよくないとは言えない。2022年は2020年の反動で、出現状態がよくない結果になっていることが考えられる。この場合、オンライン導入と2022年の人数動向とは無関係である。2020年に存在し、2020年に届出を行った従事者が皆無であった病院は少数であることや当該病院に従事している者の人数規模が小さいことが把握できた。診療所従事者については、2.5％程度が３回に１回は届出を行っていない可能性を指摘した。医師及び歯科医師の届出状況からも、2020年の届出状態と2022年の届出状態とでは2020年のほうが良好であることが確認できた。また、〈診療所・開設〉の人数減少や〈医育機関以外〉の人数動向についても言及を行っている。日本学術振興会20K01704病院勤務医師の行動変化に関する実証分析本稿は日本学術振興会による学術研究助成基金助成金20K01704の研究助成を受けています
How Did Japan Catch-up ｗith the West? Some Implications of Recent Revisions to Japan’s Historical Growth Record
No full textThis paper uses recently revised data on Japanese GDP to analyze the process by which Japan caught-up with the West. The new historical national accounts suggest that Japan was more than one-third richer in 1874 than suggested by Maddison, and that the Meiji period growth built on earlier development. We show that (1) despite trend GDP per capita growth during the Tokugawa shogunate, the catching-up process only started after 1890 with respect to Britain, and after World War 1 with respect to the United States and many European nations (2) although catching up was driven by the dynamic productivity performance of Japanese manufacturing, Japanese success in exporting manufactured goods was just as much driven by limiting the growth of real wages (3) despite claims that Japan was following a distinctive Asian path of labour-intensive industrialisation, capital played an important role in the catching-up process
Lay People’s Views on a Mobile Society : Is it Desirable or Undesirable for a Society to Become Mobile?
No full textA Bird’s-Eye View of Data Archive Succession at Hitotsubashi University : Reframing the ‘Jester’ Role within Archival Expertise
No full textGreen（2009）、Bieri（2022）らは、アーキビストを中立的な記録管理者にとどめず、能動的主体として再理論化した。そこで本稿では、1961〜2017年の標本を部局・時間・予算の三次元で文脈化し、その実態を検証した。その結果、知見や専門性が属人的であることから、Bieriの『宮廷道化師』像の成立条件を示唆するに至った。さらに、アーカイブズを社会厚生に資する存在とするためには、それを名乗る母集団が自らのプロフェスを自覚することが決定的に重要であると結論づけた。Reframing the archivist as more than a traditional records manager, this study draws on Green (2009) and Bieri (2022) to examine the role as an active profes-sional. Using a three-dimensional approach—university departments, time frames, and budgets—it analyzes archival data from 1961 to 2017. Findings suggest that professional identity is key to Bieri’s “archivist as jester” model. To support social welfare, archival communities must profess a clear understanding of their societal role
