Portal de Periódicos da USCS (Universidade Municipal de São Caetano do Sul)
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TRAÇOS CULTURAIS DE PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR MADEIREiRO
A cultura organizacional tem sido tema de estudos
acadêmicos desde a década de 1980. Porém, poucos
estudos brasileiros procuram identificar semelhanças
em aspectos culturais entre empresas de
um setor específico. Esta pesquisa, efetuada junto
às indústrias madeireiras da região de Curitibanos,
objetivou identificar traços culturais relacionados às
dimensões, de ênfase no futuro ou no presente, e
de pessoalidade ou impessoalidade, na percepção
dos líderes destas empresas. Trata-se de pesquisa
quantitativa, descritiva e exploratória, realizada sob
a forma de um levantamento de corte transversal e
respondido por 67 líderes empresariais. Os resultados
apontam para uma cultura organizacional relativamente
homogênea com fortes traços de ênfase
no presente, e de pessoalidade. Encontrou-se também
uma relativa independência da cultura organizacional,
permitindo afirmar que a cultura organizacional
depende mais da própria cultura regional do
que dos produtos e do faturamento das empresas,
bem como da idade, escolaridade, gênero, tempo
de empresa, renda e cargo.
Palavras-chave: cultura organizacional, indústria
madeireira, traços culturais
PPs DE REGIONALIZAÇÃO DO TURISMO NA REGIÃO DE BLUMENAU (SC)
A regionalização é vista como uma forma de promover o potencial turístico da região de Blumenau, em Santa Catarina, ampliando e diversificando a atratividade e a oferta turística, de modo a atrair maior demanda. Contudo, o entendimento e a participação são parciais, vislumbrados apenas em algumas políticas públicas (PPs) e na intenção de se participar do processo. Neste contexto, objetivou- se analisar, na região destacada, a abordagem da regionalização nas PPs de turismo e a percepção dos atores do setor sobre tais PPs, para provocar uma reflexão sobre as perspectivas de promoção da regionalização do turismo. Utilizou-se o método da pesquisa qualitativa, amparada pelas técnicas das pesquisas analítica e descritiva. Os instrumentos de coleta de dados foram a análise documental, a entrevista informal e a entrevista estruturada. Os resultados apresentam um cenário de discussões e adaptação política. São raras as PPs que abordam a regionalização como foco das diretrizes. Todavia, os entrevistados reconheceram a importância da elaboração destas políticas, porém que elas ainda não evidenciam ações efetivas. Palavras-chave: PPs, turismo, regionalizaçã
ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE INDÚSTRIAS BENS DE CAPITAL E DE ALIMENTOS: UMA ANÁLISE COM BASE EM MILES E SNOW
Este trabalho tem por objetivo conhecer a dinâmicado alinhamento estratégico entre indústrias de bensde capital - mecânicos - e de alimentos, segundo aabordagem de Miles & Snow. Considerou-se aindústria de alimentos como cliente e direcionadorestratégico para a de bens de capital (fornecedor).A pesquisa, de cunho qualitativo, fundamentou-seem entrevistas em profundidade com gestores deseis empresas fabricantes de máquinas e equipamentos,e seis empresas da indústria de alimentos.Além disso, realizou-se um Focus Group com seisgestores, sendo três de cada setor. Após a transcrição,os dados coletados e tratados pela análise deconteúdo revelaram os seguintes aspectos: (a) arelação do contexto ambiental com a estrutura, processosorganizacionais internos e sistemas de manufatura;(b) evidências de alinhamento estratégicosegundo a dinâmica do modelo do ciclo adaptativoproposto por Miles & Snow, que pressupõe que asorganizações se desenvolvem de acordo com padrõesde comportamento estratégico para coalinhara organização ao ambiente
COMPARATIVO DO DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DO SETOR ELETROELETRÔNICO DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS PIM) COM BENCHMARKS INTERNACIONAIS - ESTUDO DE CASO
O desempenho econômico-financeiro de uma
amostra de empresas do setor eletroeletrônico
do PIM foi comparado ao de benchmarks internacionais,
verificando-se as características comuns
e assimetrias. Após a introdução, o trabalho
está estruturado como segue: na segunda seção,
apresenta-se o referencial teórico que embasa
a análise; a terceira explicita a metodologia utilizada
no desenvolvimento da pesquisa; na quarta
seção, são descritos os resultados e a sua discussão;
e a quinta engloba as considerações finais
do artigo. Verifica-se a existência de diferenças
comportamentais, sob o aspecto econômico-financeiro,
entre as empresas do Pólo Industrial
de Manaus - PIM e as benchmarks internacionais,
fundamentalmente quanto aos aspectos de
estrutura de capital e rentabilidade. As principais
variáveis explicativas são a volatilidade das taxas
de juros e câmbio no Brasil, a concorrência com
empresas chinesas operando no mesmo setor
econômico, a estrutura de controle de capital
nacional ou internacional e o conteúdo tecnológico
agregado.
Palavras-chave: PIM, eletroeletrônico, análise
econômico-financeira
MAPA ESTRATÉGICO E PAINEL DE DESEMPENHO: UM ESTUDO NUMA EMPRESA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS
A obtenção de diferencial competitivo por meio
da operacionalização da estratégia é objeto de
estudo de pesquisadores e organizações. Neste
contexto, o Balanced Scorecard (BSC) se destaca
por auxiliar na implementação da estratégia,
avaliando aspectos financeiros e não-financeiros.
Este estudo tem como objetivo construir um BSC
para uma empresa do setor imobiliário de Florianópolis,
por meio de um processo participativo,
observando que o BSC auxilia na operacionalização
do planejamento estratégico. Esta pesquisa,
de caráter descritivo, adota duas técnicas de pesquisa:
(a) pesquisa bibliográfica, em que resgata
conceitos relativos ao tema (perspectivas, mapa
e painel de desempenho); e (b) a técnica delphi,
adotada na operacionalização do BSC, que consiste
em um processo participativo, onde os objetivos
são repetidos a cada rodada, de modo que os participantes
reavaliem suas respostas e as justifiquem.
Como resultado, construiu-se o mapa e painel
de desempenho, contemplando elementos relativos
à tradução da missão, de modo a possibilitar
uma estrutura e uma linguagem mais efetivas
na comunicação da missão e da estratégia.
Palavras-chave: Balanced Scorecard, operacionalização
da estratégia, processo de gerenciamento
ANÁLISE DA IDENTIDADE DOS RESTAURANTES DE FORTALEZA
Este artigo analisa a identidade dos restaurantes
na óptica dos empregados, identifica o tipo de focagem
predominante nesse negócio e associa a
referida identidade com o perfil dos respondentes.
Mediu-se a identidade por meio de uma série de
variáveis em 27 restaurantes de uma capital nordestina,
aplicando-se um questionário previamente
validado em 343 empregados. Os resultados
indicaram que os empregados incorporaram uma
identidade focada principalmente na atividade e,
no geral, identificaram-se com ela, tanto nas representações
conscientes quanto nas inconscientes.
Não se constatou associação estatisticamente
significativa entre o perfil dos empregados, a identidade
e a focagem principal, com base na análise
do V de Cramer e no rho de Spearman. Os resultados
deste estudo são úteis aos restaurantes (colabora
com uma gestão eficaz da mudança), à
academia (pode-se replicar o estudo feito), aos
empregados (conhecem a imagem coletiva dos
restaurantes) e a outras organizações similares
(podem realizar estudo semelhante).
Palavras-chave: Identidade e cultura organizacional
política empresarial, focagem, atividade
ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E INTEGRAÇÃO ENTRE LOGÍSTICA, PRODUÇÃO E MARKETING EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS NÃO ALCOÓLICAS
A pesquisa propõe-se a ampliar a discussão sobre a integração entre as disciplinas e funções de logística, produção e marketing. Na instância teórica, essa aproximação evidencia uma preocupação com a dimensão estratégica. No âmbito prático, essa interface compreende aspectos intraorganizacionais, bem como relativos às redes interorganizacionais e à cadeia de suprimentos. O objetivo do trabalho é investigar a integração entre as funções de marketing, logística e produção, presentes no alinhamento entre a previsão de vendas e a capacidade produtiva de uma corporação que fabrica, distribui e comercializa bebidas não alcoólicas. Os resultados evidenciam a dificuldade em alinhar as três áreas, pois a organização enfrenta dificuldades para prever vendas e depois adequar a capacidade produtiva à previsão. Em razão de desequilíbrios de poder, parecem subsistir assimetrias na rede em que a corporação estudada ocupa a posição central, bem como um desequilíbrio correspondente na estrutura da cadeia de suprimentos. Palavras-chave: cadeia de suprimentos, redes interorganizacionais, alinhamento estratégico