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Analysis of How Public Sector Should Be Involved in Public-Private Town Development: A Case of Area Management in Kusanagi
Get PDFapplication/pdf本研究は、 低成長、 人口減少社会におけるエリアマネジメント事業において、 民間活力を導入したまちづくりへと転換を図る中で重要となる民間のエリアマネジメント組織について、 組織が民間活力によって自立し活動を行うために行政が果たすべき役割について分析している。 草薙地区におけるエリアマネジメント事業の事例をもとに、 行政が果たすべき役割として、 産学官民連携の枠組みづくり、 人材の発掘と組織の発足支援、 自立した民間組織へのスムーズな移行、 の３つの役割の重要性を指摘している。 PPP による民間活力を最大限利用したエリアマネジメントは、 関係する主体が多いため、 行政が各主体を有機的に結びづける役割が重要である。 人材については、 組織立ち上げのためのリーダーシップを持つ人材の発掘、 育成が極めて重要である。 エリアマネジメント組織の発足については、 行政が持つまちづくりの情報、 専門的知識をもとにしたサポートが重要である一方、 発足後は、 財源確保のサポート、 まちづくりのノウハウの提供等により、 エリアマネジメント組織自らが資金を獲得し、 それをもとに独自に活動を行うための道筋を整えることが、 自立した民間組織へのスムーズな移行につながることを指摘している。departmental bulletin pape
頭頸部がん患者におけるトラマドールとその脱メチル化代謝物の光学異性体の血中動態解析に基づく臨床薬理研究
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