Thư viện số Đại Học Công Nghệ Giao Thông Vận Tải
Not a member yet
877 research outputs found
Sort by
Phân tích ảnh hưởng của lõi rỗng và đánh giá hiệu quả của vật liệu lõi rỗng tới ổn định và dao động phi tuyến của kết cấu tại Quyết định số 1982/QĐ-ĐHCNGTVT của Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghệ GTVT
No full textPhân tích ảnh hưởng của lõi rỗng và đánh giá hiệu quả của vật liệu lõi rỗng tới ổn định và dao động phi tuyến của kết cấu tại Quyết định số 1982/QĐ-ĐHCNGTVT của Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghệ GTV
Hoàn thiện công tác quản trị vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển năng lượng HIGG
No full textTRÍCH YẾU LUẬN VĂN THẠC SĨ
Tên đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị vốn kinh doanh tại Công ty TNHH
Đầu tƣ và Phát triển năng lƣợng HIGG
Học viên: Trần Việt Dũng Khóa: Khóa 7 - Đợt 1
Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Thái An
Từ khóa (Keyword): công tác quản trị vốn kinh doanh, quản trị vốn kinh doanh
Nội dung tóm tắt:
1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Với một doanh nghiệp, vốn không chỉ là một yếu tố quyết định đến năng lực
sản xuất và xác lập vị thế của doanh nghiệp trên thị trường kinh tế mà còn là cơ sở
chủ yếu để doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh cũng như tạo thêm
công ăn việc làm cho người lao động. Vấn đề đặt ra cho các nhà quản lý doanh
nghiệp là việc làm thế nào để sử dụng, duy trì, bảo toàn và phát triển vốn kinh
doanh nói chung, vốn lưu động nói riêng một cách hiệu quả giúp cho doanh nghiệp
tiếp tục đứng vững và phát triển hơn trên thị trường kinh tế nhiều biến động như
hiện nay.
Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Năng lượng HIGG là doanh nghiệp được
thành lập và hoạt động từ năm 2019. Hoạt động chuyên môn của HIGG tập trung
trong ba lĩnh vực chính: tư vấn thiết kế, triển khai thi công xây dựng các công trình
trang trại, công trình điện năng lượng mặt trời, đặc biệt là các công trình Rooftop và
thương mại máy móc thiết bị điện, thiết bị chăn nuôi công nghệ cao, máy móc khác
dung trong xây dựng… Công ty luôn luôn cần chủ động trong việc quản lý sử dụng
nguồn vốn hiệu quả trong hoạt động của mình. Xuất phát từ những lý do đã nêu ở
trên cũng như qua nghiên cứu thực tế về việc sử dụng vốn tại công ty, nhìn thấy
được những điểm mạnh cũng như những điểm còn hạn chế trong quá trình quản lý
và sử dụng vốn kinh doanh, tác giả đã lựa chọn vấn đề: “Hoàn thiện công tác quản
trị vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Đầu tƣ và Phát triển năng lƣợng HIGG”
làm đề tài nghiên cứu của mình.
2. Mục đích, đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu của luận văn
Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu của đề tài là đưa ra
được hệ thống giải pháp phù hợp, khả thi về quản trị vốn kinh doanh tại Công tyx
TNHH Đầu tư và Phát triển Năng lượng HIGG. Để thực hiện mục tiêu trên các
nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể là: Làm rõ cơ sở lý luận về vốn và quản trị vốn của các
doanh nghiệp; Đánh giá thực trạng về công tác quản trị vốn kinh doanh tại Công ty
TNHH Đầu tư và Phát triển Năng lượng HIGG, chỉ ra những kết quả đạt được,
những vấn đề hạn chế và chỉ ra nguyên nhân; Đề xuất các giải pháp phù hợp, khả
thi để hoàn thiện công tác quản trị vốn tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển
Năng lượng HIGG.
Đối tƣợng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu đánh giá thực tế tình hình công
tác quản trị vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Năng lượng
HIGG so sánh với các kết quả công tác quản trị trung bình của nhóm doanh nghiệp
cùng lĩnh vực hoạt động.
Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu tình hình công tác quản trị vốn
kinh doanh tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Năng lượng HIGG trong giai
đoạn 2020-2022 với hoạt động kinh doanh chủ yếu là tư vấn thiết kế, thi công xây
dựng công trình và cung cấp thiết bị liên quan.
3. Phƣơng pháp nghiên cứu:
Luận văn sử dụng kết hợp các phương pháp kỹ thuật như phương pháp khảo
sát, phỏng vấn, tổng hợp, thống kê, so sánh, phương pháp diễn giải, và chọn lọc
những vấn đề đặc trưng để đưa ra các nhận xét, đánh giá và kiến nghị.
4. Những đóng góp của luận văn:
Luận văn đã đánh giá khách quan thực trạng về quản trị và sử dụng vốn của
Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Năng lượng HIGG, chỉ ra được các vấn đề hạn
chế và cơ hội, thách thức đối ngành xây dựng nói chung với công ty nói riêng trong
giai đoạn sắp tới. Đồng thời, tác giả đưa ra được các kiến nghị và đề xuất các biện
pháp hoàn thiện công tác quản trị vốn kinh doanh cho Công ty. Các đánh giá và đề
xuất là cơ sở để các doanh nghiệp cùng lĩnh vực có thể tham khảo trong công tác
quản trị doanh nghiệp nói chung và quản trị vốn kinh doanh nói riêng.
Ngƣời hƣớng dẫn khoa học
TS. Nguyễn Thị Thái An
Tác giả
Trần Việt DũngMỤC LỤC
MỤC LỤC...................................................................................................................i
LỜI CAM ĐOAN ......................................................................................................v
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ..................................................vi
DANH MỤC BẢNG BIỂU .....................................................................................vii
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ................................................................. viii
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN THẠC SĨ......................................................................ix
MỞ ĐẦU ....................................................................................................................1
CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH
VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP....5
1.1.Vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp .......................5
1.1.1.Khái niệm và đặc trưng của vốn kinh doanh...................................................5
1.1.1.1.Khái niệm vốn kinh doanh ............................................................................5
1.1.1.1.Đặc trưng của vốn kinh doanh......................................................................6
1.1.2.Thành phần của vốn kinh doanh .....................................................................8
1.1.2.1.Vốn cố định ...................................................................................................8
1.1.2.2.Vốn lưu động.................................................................................................9
1.1.3.Nguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp.................................10
1.1.3.1.Theo quan hệ sở hữu vốn ............................................................................10
1.1.3.2.Theo thời gian huy động và sử dụng vốn....................................................11
1.1.3.3.Theo phạm vi huy động vốn ........................................................................11
1.2. Công tác quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp...................................12
1.2.1.Khái niệm và mục tiêu công tác quản trị vốn kinh doanh ............................12
1.2.1.1.Khái niệm công tác quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp ................12
1.2.1.2.Mục tiêu công tác quản trị vốn kinh doanh ................................................13
1.2.2.Nội dung công tác quản trị vốn kinh doanh ..................................................13
1.2.2.1.Quản trị vốn cố định của doanh nghiệp .....................................................13
1.2.2.2.Quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp ...................................................15
1.2.2.3.Các mô hình tài trợ vốn ..............................................................................26ii
1.2.3.Các chỉ tiêu đánh giá tình hình công tác quản trị vốn kinh doanh của
doanh nghiệp ............................................................................................................31
1.2.3.1.Các chỉ tiêu đánh giá công tác quản trị vốn lưu động ...............................31
1.2.3.2.Các chỉ tiêu đánh giá công tác quản trị vốn cố định..................................40
1.2.3.3.Các chỉ tiêu đánh giá công tác quản trị vốn kinh doanh............................40
1.2.4.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị vốn kinh doanh của doanh
nghiệp........................................................................................................................42
Kết luận chƣơng 1 ...................................................................................................47
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH
TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LƢỢNG HIGG .48
2.1.Tổng quan về Công ty TNHH Đầu tƣ và Phát triển Năng lƣợng HIGG.....48
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển
Năng lượng HIGG ...................................................................................................48
2.1.1.1.Quá trình hình thành phát triển của Công ty..............................................48
2.1.1.2.Mô hình hoạt động của HIGG:...................................................................49
2.1.2.Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển
Năng lượng HIGG ...................................................................................................52
2.1.3.Kết quả kinh doanh và tình hình tài chính....................................................56
2.2.Tình hình công tác quản trị vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Đầu tƣ và
Phát triển Năng lƣợng HIGG.................................................................................58
2.2.1.Tình hình vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh Công ty TNHH Đầu
tư và Phát triển Năng lượng HIGG ........................................................................58
2.2.1.1.Cơ cấu và sự biến động của vốn và nguồn vốn kinh doanh .......................58
2.2.1.2.Tình hình tổ chức nguồn vốn kinh doanh....................................................65
2.2.1.3.Phân tích diễn biến nguồn tiền và sử dụng tiền giai đoạn 2020-2022 .......71
2.2.2.Thực trạng công tác quản trị vốn kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư và
Phát triển Năng lượng HIGG..................................................................................75
2.2.2.1.Quản trị vốn lưu động.................................................................................75
2.2.2.2.Quản trị vốn cố định ...................................................................................96
2.2.2.3.Quản trị vốn kinh doanh .............................................................................99iii
2.2.3.Đánh giá chung tình hình công tác quản trị vốn kinh doanh của Công ty
TNHH Đầu tư và Phát triển Năng lượng HIGG..................................................104
2.2.3.1.Những kết quả tích cực đã đạt được .........................................................104
2.2.3.2.Những tồn tại, hạn chế..............................................................................106
2.2.3.3.Đánh giá nguyên nhân ..............................................................................108
Kết luận chƣơng 2 .................................................................................................111
CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN
NĂNG LƢỢNG HIGG .........................................................................................112
3.1.Định hƣớng phát triển hoạt động của Công ty TNHH Đầu tƣ và Phát triển
Năng lƣợng HIGG.................................................................................................112
3.1.1.Tình hình kinh tế - xã hội, môi trường kinh doanh ....................................112
3.1.1.1.Tình hình kinh tế vĩ mô, bối cảnh kinh tế thế giới và trong nước.............112
3.1.1.2.Triển vọng ngành xây dựng trong thời gian tới........................................113
3.1.1.3.Tiềm năng phát triển các công trình trang trại chăn nuôi khép kín quy mô
lớn .........................................................................................................................115
3.1.2.Mục tiêu và định hướng hoạt động ..............................................................118
3.2.Các biện pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị vốn kinh doanh
của Công ty TNHH Đầu tƣ và Phát triển Năng lƣợng HIGG ..........................120
3.2.1.Một số giải pháp chung hoàn thiện công tác quản trị vốn kinh doanh .....120
3.2.1.1.Xây dựng cơ cấu nguồn vốn hợp lý, sử dụng linh hoạt đòn bảy tài chính để
giảm chi phí, gia tăng lợi nhuận...........................................................................120
3.2.1.2.Hoàn thiện công tác lập kế hoạch, lựa chọn đối tác, xây dựng dự toán và
xác định giá hợp đồng kết hợp với kiểm soát tỷ lệ lợi nhuận và kiểm soát chi phí120
3.2.1.3.Nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách chủ động gia tăng giá trị sản
phẩm dịch vụ, không chạy theo cạnh tranh bằng giá ...........................................121
3.2.2.Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị vốn lưu động ................................123
3.2.2.1.Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu VLĐ, kết hợp với công tác xác định
nguồn vốn phân bổ cho nhu cầu vốn lưu động và chi phí sử dụng vốn tương ứng123iv
3.2.2.2.Hoàn thiện công tác quản trị vốn bằng tiền thông qua việc xác định và xây
dựng quỹ dự trữ tiền mặt, hạn chế đầu tư ngoài lĩnh vực kinh doanh trong giai
đoạn hiện tại..........................................................................................................123
3.2.2.3.Hoàn thiện công tác quản lý khoản phải thu, đàm phán giảm thời gian và
phạm vi công việc nghiệm thu thanh toán ............................................................124
3.2.2.4.Hoàn thiện công tác quản lý hàng tồn kho, giảm tỷ lệ chi phí sản xuất kinh
doanh dở dang trong cơ cấu vốn lưu động...........................................................125
3.2.3.Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị vốn cố định...................................127
3.3.Một số kiến nghị, đề xuất................................................................................127
3.3.1.Đối với nhà nước và ngành xây dựng..........................................................127
3.3.2.Đối với Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Năng lượng HIGG..............128
Kết luận chƣơng 3 .................................................................................................130
KẾT LUẬN ............................................................................................................131
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................132
PHỤ LỤC 01. DANH MỤC DOANH NGHIỆP CHỌN MẪU NGHIÊN CỨU134
PHỤ LỤC 02. CHỈ SỐ TÀI CHÍNH BÌNH QUÂN CÁC DOANH NGHIỆP
CHỌN MẪU NGHIÊN CỨU ...............................................................................135
PHỤ LỤC 03. QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH NHU CẦU VỐN LƢU ĐỘNG .......13
Bài Tập Vẽ kỹ thuật Cơ khí
No full textTrình Bày Bản Vẽ Theo Tiêu Chuẩn
Vẽ Hình Học
Vẽ Hình Chiếu Thẳng Góc
Vẽ Hình Chiếu Thứ Ba
Vẽ Hình Cắt, Mặt Cắt
Hình Chiếu Trục Đo
Vẽ Qui Ước Ren
Vẽ Quy Ước Bánh Răng
Bản Vẽ Chi Tiết
Bản Vẽ LắpTrình Bày Bản Vẽ Theo Tiêu Chuẩn
Vẽ Hình Học
Vẽ Hình Chiếu Thẳng Góc
Vẽ Hình Chiếu Thứ Ba
Vẽ Hình Cắt, Mặt Cắt
Hình Chiếu Trục Đo
Vẽ Qui Ước Ren
Vẽ Quy Ước Bánh Răng
Bản Vẽ Chi Tiết
Bản Vẽ Lắ
Giải pháp huy động vốn vay ngân hàng cho các DNNVV trên địa bàn thành phố Hà Nội
No full textNgoài phần Mở đầu và Kết luận, kết cấu của luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về vốn và huy động vốn vay ngân hàng cho các
DNVVN
Chương 2: Thực trạng huy động vốn vay ngân hàng cho các DNVVN trên địa
bàn thành phố Hà Nôi.
Chương 3: Đề xuất giải pháp tăng cường khả năng tiếp cận vốn vay ngân hàng
cho các DNVVN trên địa bàn thành phố Hà Nội
Tạo động lực làm việc đối với người lao động tại trung tâm kinh doanh VNPT – Vĩnh Phúc
No full textNgoài phần mở đầu, kết luận thì nội dung luận văn gồm 3 chương:
- Chương I: Cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực làm việc đối với
người lao động trong doanh nghiệp.
- Chương II: Thực trạng tạo động lực làm việc đối với người lao động tại
Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc giai đoạn 2020-2022.
- Chương III: Một số phương hướng tạo động lực làm việc đối với người lao
động tại Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc giai đoạn 2023-2025.Ngoài phần mở đầu, kết luận thì nội dung luận văn gồm 3 chương:
- Chương I: Cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực làm việc đối với
người lao động trong doanh nghiệp.
- Chương II: Thực trạng tạo động lực làm việc đối với người lao động tại
Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc giai đoạn 2020-2022.
- Chương III: Một số phương hướng tạo động lực làm việc đối với người lao
động tại Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc giai đoạn 2023-2025.MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN........................................................................................................... ii
MỤC LỤC................................................................................................................ iii
DANH MỤC VIẾT TẮT ........................................................................................ vi
DANH MỤC BẢNG............................................................................................... vii
DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ ................................................................................ viii
PHẦN MỞ ĐẦU........................................................................................................1
1. Tính cấp thiết của đề tài ..........................................................................................1
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.............................................2
3. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu...............................................................................4
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. .............................................................................5
5. Phương pháp nghiên cứu.........................................................................................6
6. Những đóng góp của luận văn ................................................................................6
7. Kết cấu của luận văn ...............................................................................................7
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM
VIỆC ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP....................8
1.1. Một số khái niệm cơ bản....................................................................................8
1.1.1. Nhu cầu ..................................................................................................8
1.1.2. Động lực.................................................................................................9
1.1.3. Động lực lao động...............................................................................10
1.1.4. Tạo động lực lao động .........................................................................11
1.2. Một số học thuyết về tạo động lực trong lao động ........................................12
1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abarham Maslow ..........................................12
1.2.2. Học thuyết công bằng của Stacy Adams ..............................................15
1.2.3. Học thuyết hai yếu tố của Herzberg ....................................................17
1.2.4. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom .................................................18
1.3. Nội dung của hoạt động tạo động lực cho người lao động trong doanh
nghiệp .......................................................................................................................21
1.3.1. Tạo động lực lao động bằng biện pháp kích thích phi tài chính .........21
1.3.2. Tạo động lực bằng biện pháp kích thích tài chính...............................25
1.3.3. Tạo động lực bằng biện pháp đãi ngộ thông qua tổ chức Công đoàn 27
1.3.5. Tạo động lực thông qua công tác hỗ trợ người lao động ....................28iv
1.4. Các chỉ tiêu cơ bản đo lường tạo động lực lao động .....................................28
1.4.1. Tính tích cực, chủ động, sáng tạo trong công việc ..............................29
1.4.2. Lòng trung thành của nhân viên ..........................................................29
1.4.3. Mức độ hài lòng, thỏa mãn của người lao động..................................30
1.4.4. Năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc ......................................31
1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động trong doanh
nghiệp .......................................................................................................................32
1.5.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài doanh nghiệp.................32
1.5.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong doanh nghiệp .................33
1.5.3. Các nhân tố thuộc bản thân người lao động .......................................36
1.6. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho người lao động tại một số đơn vị và
bài học rút ra cho Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc...........................37
1.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động tại một số đơn vị.........................37
1.6.2. Bài học kinh nghiệm cho Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc ..39
Tiểu kết chương 1....................................................................................................41
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC ĐỐI VỚI
NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM KINH DOANH VNPT - VĨNH
PHÚC........................................................................................................................42
2.1. Khái quát về Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc ............................42
2.1.1. Quá trình thành lập Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc ..........42
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc..42
2.1.3. Cơ cấu tổ chức .....................................................................................43
2.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực của Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh
Phúc................................................................................................................48
2.1.5. Tình hình kinh doanh của Trung tâm kinh doanh VNPT – Vĩnh Phúc
trong thời gian qua.........................................................................................50
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung
tâm kinh doanh VNPT – Vĩnh Phúc......................................................................52
2.2.1. Thông tin cá nhân người lao động được điều tra ................................53
2.2.2. Tạo động lực bằng kích thích phi tài chính .........................................54
2.2.3. Tạo động lực bằng kích thích tài chính ...............................................67
2.2.4.Tạo động lực cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT –
Vĩnh Phúc qua một số chỉ tiêu cơ bản ...........................................................72v
2.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động tại Trung
tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc ......................................................................80
2.3.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài đơn vị.............................80
2.3.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong Trung tâm kinh doanh
VNPT - Vĩnh Phúc..........................................................................................82
2.3.3. Các nhân tố thuộc bản thân người lao động .......................................84
2.4. Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động trong
Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc ..........................................................85
2.4.1. Các thành tựu đạt được........................................................................85
2.4.2. Các hạn chế..........................................................................................86
Tiểu kết chương 2....................................................................................................88
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC ĐỐI VỚI
NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM KINH DOANH VNPT - VĨNH
PHÚC ĐẾN NĂM 2025 ..........................................................................................89
3.1. Phương hướng tạo động lực lao động ............................................................89
3.1.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Trung tâm kinh doanh VNPT -
Vĩnh Phúc.......................................................................................................89
3.1.2. Phương hướng tạo động lực của Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh
Phúc................................................................................................................89
3.2. Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh
doanh VNPT - Vĩnh Phúc.......................................................................................91
3.2.1. Hoàn thiện công tác phân tích công việc.............................................91
3.2.2. Đổi mới công tác đánh giá thực hiện công việc ..................................95
3.2.3. Xây dựng khung năng lực và thực hiện đánh giá năng lực CBCNV tại
đơn vị..............................................................................................................97
3.2.4. Hoàn thiện công tác tiền lương gắn với kết quả thực hiện công việc100
3.2.5. Đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng cho người lao động ...109
3.2.6. Công tác điều động, luân chuyển lao động........................................113
3.2.7. Khen thưởng và Tạo cơ hội thăng tiến cho người lao động ..............119
Tiểu kết chương 3..................................................................................................121
KẾT LUẬN ............................................................................................................122
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................124
PHỤ LỤC...............................................................................................................12
Quản lý huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc
No full textNỘI DUNG TÓM TẮT
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngân hàng là một lĩnh vực kinh doanh đặc thù, là một phần rất quan trọng của
nền kinh tế, cung cấp các dịch vụ tài chính quan trọng cho các doanh nghiệp, tổ chức,
cá nhân. Ngân hàng có vai trò quan trọng trong quá trình phát triển kinh tế đất nước,
là huyết mạch trong lưu thông, luân chuyển vốn của xã hội. Vì vậy hoạt động của
ngân hàng nói chung và ngân hàng thương mại (NHTM) nói riêng luôn được quan
tâm, kiểm tra, giám sát chặt chẽ.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, ngành Ngân hàng Việt Nam tích cực
tham gia vào hội nhập. Thị trường tài chính ngày càng mở cửa, ngân hàng đón nhận
vốn ngoại, đồng thời vươn ra thị trường quốc tế, thúc đẩy đầu tư ngoài lãnh thổ, đặt
ra nhiều cơ hội cũng như thách thức cho hệ thống ngân hàng - tài chính Việt Nam.
Trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường vốn, việc huy động vốn và
quản lý huy động vốn sao cho hiệu quả, hạn chế rủi ro được đặt lên hàng đầu cho các
Ngân hàng.
Để quản lý hoạt động tín dụng, Đảng và nhà nước luôn quan tâm và ban hành
nhiều văn bản quy phạm pháp luật: Luật Ngân hàng Nhà nước Việt Nam số
46/2010/QH12 ngày 16 tháng 6 năm 2010; Luật Các tổ chức tín dụng số
47/2010/QH12 ngày 16 tháng 6 năm 2010; Luật số 17/2017/ QH14 sửa đổi bổ sung
một số điều của Luật các tổ chức tín dụng, văn bản hợp nhất số 08/ VBHN – NHNN
(ngày 16/2/2022), quy định mạng lưới hoạt động của ngân hàng thương mại để hướng
dẫn các NHTM hoạt động kinh doanh2
Thực hiện đường lối chủ trương phát triển của Đảng và Nhà nước, trong những
năm gần đây hệ thống Ngân hàng nói chung và hệ thống các Ngân hàng thương mại
nói riêng đã phát triển, huy động được khối lượng vốn lớn cho sản xuất kinh doanh
và đầu tư phát triển kinh tế. Trước yêu cầu phát triển ngày càng cao của xã hội, đòi
hỏi các ngân hàng phải quan tâm, nhằm cải thiện, nâng cao chất lượng công tác huy
động vốn để tạo động lực cho phát triển kinh tế.
Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc (VietinBank
Vĩnh Phúc) được thành lập ngày 01/01/1997 theo Quyết định số 08/QĐ-NHCT ngày
17/12/1996. Sau hơn 25 năm hoạt động, Chi nhánh đã đạt được nhiều thành tựu đáng
kể, hiện nay VietinBank Vĩnh Phúc đã có 07 phòng nghiệp vụ tại hội sở và 07 phòng
giao dịch ở hầu khắp các huyện và tổng nguồn vốn và dư nợ đều đạt trên 10.000 tỷ
đồng. Ngân hàng thực hiện hoạt động kinh doanh đa dạng, năng động và có những
đóng góp nhất định cho sự phát triển kinh tế. Ngân hàng VietinBank Vĩnh Phúc đã
áp dụng nhiều chính sách, biện pháp để quản lý và huy động vốn, tuy nhiên, vẫn còn
gặp nhiều khó khăn trong việc duy trì, mở rộng thị phần vốn, quản lý rủi ro tín dụng,..
Xuất phát từ những vấn đề nêu trên, với những kiến thức đã được trang bị trong
quá trình học tập tại trường Đại học công nghệ giao thông vận tải và kinh nghiệm
công tác của bản thân tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Vĩnh
Phúc, học viên đã chọn đề tài “Quản lý huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công
Thương Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc” làm đề tài tốt nghiệp luận văn Thạc sỹ
của mình.
2. Mục đích, đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn
2.1. Mục đích nghiên cứu
Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về huy động vốn và quản lý hoạt
động huy động vốn của NHTM.
Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý huy động vốn tại Ngân hàng TMCP
Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc.
Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý huy động vốn tại Ngân hàng
TMCP Công Thương Việt Nam- Chi nhánh Vĩnh Phúc
2.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Quản lý huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh
Vĩnh Phúc.
2.3. Phạm vi nghiên cứu:3
+Về nội dung: Công tác quản lý huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương
Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc
+Về không gian: Tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – CN Vĩnh Phúc.
+Về thời gian: Từ năm 2020 đến năm 2022.
3. Phương pháp nghiên cứu:
Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu như: phương pháp thu thập dữ
liệu thứ cấp; phương pháp tổng hợp thông tin; các phương pháp phân tích thông tin
(so sánh thống kê và mô tả thống kê).
4. Các kết quả nghiên cứu
- Về lý luận: hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về huy động vốn và quản lý
hoạt động huy động vốn của NHTM.
- Về thực tiễn: trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng về quản lý huy động vốn tại
Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam – CN Vĩnh Phúc đã chỉ ra
những kết quả đạt được, những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế nhằm
đề xuất các giải pháp hoàn thiện quản lý huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công
Thương Việt Nam- Chi nhánh Vĩnh Phúc. Luận văn là tài liệu có ý nghĩa khoa học
và thực tiễn phục vụ cho các nhà quản lý đề xuất chính sách tăng cường quản lý huy
động vốn với các ngân hàng thương mại và các đối tượng khác có quan tâm.
Đồng thời luận văn cũng đưa ra một số kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt
Nam và Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam để hỗ trợ thực hiện
thành công các giải pháp đề xuất
Nghiên cứu sử dụng đất đá thải mỏ than Khánh Hòa, Thái Nguyên để xây dựng đường giao thông nông thôn
No full textCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ SỬ DỤNG ĐẤT, ĐÁ THẢI MỎ THAN TRONG XÂY DỰNG ĐƯỜNG Ô TÔ, Chương 2 NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẤT, ĐÁ THẢI ĐỂ XÂY DỰNG ĐƯỜNG GIAO THÔNG NÔNG THÔN, Chương 3 CÁC CHỈ TIÊU CƠ LÝ CỦA ĐẤT ĐÁ THẢI MỎ KHÁNH HÒA VÀ ĐỀ XUẤT KẾT CẤU MẶT ĐƯỜNG
GTN
NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM TRONG PHÒNG VẬT LIỆU TÁI CHẾ NGUỘI GIA CỐ XI MĂNG VÀ NHŨ TƯƠNG NHỰA ĐƯỜNG DÙNG CHO KẾT CẤU ÁO ĐƯỜNG Ô TÔ
No full textCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG NGHỆ TÁI CHẾ MẶT ĐƯỜNG, CHƯƠNG 2. VẬT LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU, CHƯƠNG 3. NGHİÊN CỨU THỰC NGHİỆM ĐÁNH GİÁ ĐẶC
TÍNH CƠ HỌC CỦA HỖN HỢP BTN TÁİ CHẾ NGUỘİ SỬ DỤNG
Xİ MĂNG VÀ NHŨ TƯƠNG NHỰA ĐƯỜNG VÀ KẾT LUẬN KIẾN NGH
Điều Khiển Hệ Thống Thủy Lực Trên Máy Xây Dựng
No full textChương 1: KIẾN THỨC CHUNG VỀ ĐIỀU KHIỂN HTTL TRÊN MXD
Chương 2: ĐIỀU KHIỂN HTTL TRÊN MXD ĐIỂN HÌNHChương 1: KIẾN THỨC CHUNG VỀ ĐIỀU KHIỂN HTTL TRÊN MXD
Chương 2: ĐIỀU KHIỂN HTTL TRÊN MXD ĐIỂN HÌN