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Propuesta de mejora de la gestión educativa eficiente de la Unidad Educativa “César Viera”, Ecuador, 2024
Get PDFEl trabajo de titulación está centrado en desarrollar una propuesta de mejora para la gestión educativa eficiente, en la Unidad Educativa “César Viera”, ubicada en Ecuador, en el año 2024. El propósito es abordar las debilidades en la gestión educativa para diseñar y aplicar un plan de mejora que permita el desarrollo eficiente de autoridades, docentes y padres de familia, que indudablemente servirá para crear
un ambiente armónico, lleno de responsabilidad en el cumplimiento del rol que a cada uno le corresponde. Para alcanzar este objetivo, se realizó una investigación completa que permitió recopilar datos cualitativos por medio de opiniones y sugerencias dados por grupos focales, así también se obtuvo datos cuantitativos aplicando encuestas a docentes y estudiantes para compilar información de la gestión educativa institucional, mismas cuyas respuestas han sido tabuladas y analizadas posteriormente. Con los datos se establece las debilidades en la gestión educativa y se diseña un plan de mejora que se centra en tres tópicos fundamentales como son: el rediseño de la
filosofía organizacional, el diseño de estrategias de gestión educativa eficiente y por último la elaboración de un plan basado en la gestión educativa eficiente; el mismo que comprende siete talleres con temáticas necesarias para la gestión eficiente, mediante la participación de los actores educativos se rediseña la filosofía institucional, las estrategias de gestión educativa eficiente y la elaboración de un plan
basado en la gestión para un buen desarrollo institucional. En definitiva, este trabajo de indagación ha dado como resultado una propuesta de mejora de la gestión educativa eficiente en base a la realidad y a las necesidades de la unidad Educativa
“César Viera"
Propuesta de mejora a la Ordenanza N. 009-GADMCE, aplicada en el control de concesiones mineras en modalidad artesanal, en la parroquia Chinca, cantón Esmeraldas, Ecuador, en el 2024
Get PDFLa propuesta de mejora a la Ordenanza N. 009-GADMCE, aplicada en el control de concesiones mineras en modalidad artesanal en la parroquia Chinca, cantón Esmeraldas, Ecuador, en el año 2024, se enfoca en abordar los vacíos legales que han permitido prácticas irregulares en la minería artesanal. El objetivo principal es reformar esta ordenanza para establecer un marco normativo más claro y completo que facilite la regularización de las concesiones existentes y promueva principios de minería responsable. Esto incluye la incorporación de medidas específicas para minimizar el impacto ambiental de las actividades mineras, asegurando que se lleven a cabo de manera sostenible y respetuosa con el entorno natural y social. Además de la regularización, la propuesta busca fortalecer los controles y la fiscalización para evitar la explotación ilegal de recursos y proteger los derechos de las comunidades locales. Se propone la implementación de mecanismos de consulta y participación ciudadana que permitan a los afectados y a la sociedad civil involucrarse en la toma de decisiones sobre la gestión minera en su área. Asimismo, se propone fomentar la capacitación y el acceso a tecnologías más limpias y eficientes, promoviendo prácticas de minería responsable que no solo beneficien económicamente a los pequeños mineros, sino que también contribuyan a la conservación y preservación del medio
ambiente a largo plazo
Plan Estratégico para la empresa Tabacalera del Oriente S.A.C Tarapoto San Martín 2024-2027
Get PDFEl presente Trabajo de Investigación incluye el desarrollo de un plan Estratégico para la Empresa Tabacalera del Oriente S.A.C, cuyo objetivo es incrementar las ventas a nivel nacional e internacional, mediante la aplicación de estrategias de comercialización, marketing y posicionamiento, dadas por las buenas prácticas en la producción, elaboración, envases y distribución de puros de tabaco. Así mismo se caracteriza por su propuesta de valor de experiencia, excelencia, calidad, tradición y estilo impecable al utilizar el trabajo de expertas artesanas en rolados de puros de tabaco.
Tabacalera del Oriente S.A.C es el único productor de tabacos y habanos del Perú, con una superficie total de 76 hectáreas, de las cuales 20 hectáreas se destinan a siembra. Puede cosechar hasta 3 temporadas de cosecha por año con un rendimiento total de 40 toneladas y un rendimiento de 2000kg por hectárea. Así mismo la empresa cuenta con 5 marcas reconocidas en el mercado: San Martin, Miguel Grau, Señor de Sipan, Inca y Oriente; el índice de ventas nacionales es de 5% y a nivel internacional de 95%, mientras que la hoja de tabaco en los mercados extranjeros es de 99%.
En conclusión, las estrategias diseñadas en el Plan Estratégico pueden mejorar la competitividad y rentabilidad del mercado; controlar la cadena de producción a través de estrategias verticales y horizontales, expandirse para incluir más cultivos y posicionar la marca en el exterior
Propuesta de mejora a la gestión administrativa y la toma de decisiones de la carrera de Administración de Empresas de la Universidad Estatal Bolívar, en Bolívar– Ecuador 2024
Get PDFLa presente investigación se llevó a cabo con el objetivo de abordar las problemáticas identificadas en la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad Estatal de Bolívar, relacionadas con la gestión administrativa y la toma de decisiones. Se evidenciaron diversos desafíos que afectan negativamente los procesos administrativos, los cuales resultan lentos y burocráticos, limitando la agilidad y capacidad de respuesta de la carrera ante cambios internos y externos.
A pesar de los esfuerzos previos por parte de la carrera para implementar mecanismos de retroalimentación, estos aún no se ajustan de manera óptima a los objetivos estratégicos. El diagnóstico realizado reveló múltiples desafíos, entre los cuales destacan la falta de planes y procedimientos claros, participación del personal docente en la toma de decisiones, la ausencia de sistemas efectivos de evaluación y retroalimentación. Este diagnóstico proporcionó una base sólida para desarrollar estrategias orientadas a la mejora continua. Las propuestas se centraron en la capacitación, mejora de la comunicación interna, clarificación de políticas administrativas, optimización de procesos, incremento de la autonomía docente y una planificación temporal más eficiente. El objetivo central es mejorar la gestión administrativa y la toma de decisiones en la carrera. Se implementó un sistema sólido de seguimiento y control con indicadores claros y evaluación continua, asegurando la efectividad de las estrategias y permitiendo ajustes en tiempo real para garantizar resultados y fomentar la mejora continua a largo plaz
Impacto de las redes sociales a nivel económico y comunicacional como estrategia de la Oficina de comunicaciones e imagen institucional de la Universidad Nacional Diego Quispe Tito del Cusco, 2024
Get PDFEl presente trabajo de investigación muestra el impacto económico y comunicacional de los medios de comunicación tradicionales como la televisión, prensa escrita y radial versus los nuevos medios de comunicación como son las redes sociales, caso de la red social: Facebook y Tiktok, ello en el ámbito de las estrategias comunicativas que realiza la Universidad Nacional Diego Quispe Tito en el presente año.
La oficina de relaciones públicas e imagen institucional de la mencionada entidad pública no tiene información de cuál de los medios tiene mayor alcance en el sentido comunicativo. Pero si se conoce que se destina una mayor inversión en los medios de comunicación tradicionales.
Este trabajo de investigación brinda esta información necesaria, para que así los funcionarios encargados de destinar un presupuesto en difusión, caso del jefe de la oficina de relaciones públicas, pueda invertir de mejor manera y preponderar a los medios de comunicación que le brindan mayor alcance y con calidad de gasto público
Contratación Pública en el sector eléctrico para la atención de usuarios con servicios técnicos especializados en el área de concesión de la Unidad de Negocios Guayaquil 2024-2025
Get PDFEl estudio abordó las deficiencias en el manejo de compras públicas en CNEL EP, Unidad de Negocios Guayaquil. Se identificaron los principales problemas a través de un análisis de documentos oficiales y entrevistas semiestructuradas con personal clave, se destacaron factores como la falta de certificación, el desconocimiento de parámetros legales, la inexperiencia de los funcionarios y políticas gubernamentales, que complican los procesos, llevando a que se declaren desiertos y se incumplan cronogramas, afectando la adquisición de bienes y servicios, se realizaron talleres con funcionarios involucrados en la contratación pública para capacitarlos en indicadores estratégicos, operativos y gestión de proyectos. Utilizando un diagrama de causa-raíz, se enfocaron los problemas para proponer actividades de mejora.
El objetivo general fue desarrollar una propuesta de mejora para integrar modelos de gestión, incluyendo la capacitación y certificación en normas de calidad, anticorrupción y certificación INEN para asegurar un sello de calidad con métricas de control, el estudio señala la importancia de contar con personal capacitado para mejorar la gestión y cumplir con los objetivos, garantizando un servicio eficiente y de calidad, asegurando una respuesta oportuna a los usuarios, el cronograma de esta planificación es de 12 meses (3 cuatrimestres) con el presupuesto de $675.000.
Finalmente, se presentaron los resultados en gráficos y tablas, destacando deficiencias y oportunidades de mejora, formulando recomendaciones como la implementación de programas de capacitación continua y la integración de tecnología avanzada para optimizar la eficiencia operativa y mejorar la satisfacción del servicio
Propuesta de mejora a la gestión financiera en el área operativa de la Empresa Transportlisto S.A. de la ciudad de Guayaquil – Ecuador año 2024
No full textEn la empresa Transportlisto S.A se ha identificado la falta de un sistema de control
de costos efectivo, que permita una supervisión precisa y oportuna de los gastos
operativos. Esta carencia ha llevado a un incremento innecesario de los costos y una
gestión ineficiente de los recursos, afectando la capacidad de la empresa para
reinvertir en mejoras y expansión. Otro aspecto problemático identificado fue la
gestión inadecuada de los flujos de caja, que ha generado problemas de liquidez y
dificultado la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones financieras
a corto plazo. El diseño metodológico utilizado fue de tipo mixto descriptivo y aplicada.
El diagnóstico de la gestión financiera del área operativa de Transportlisto S.A.
identificó claramente las áreas problemáticas, como la falta de un sistema efectivo de
control de costos, la gestión inadecuada de los flujos de caja y la planificación
financiera deficiente. La propuesta de mejora diseñada ofreció soluciones prácticas y
viables para cada uno de estos problemas, incluyendo la implementación de sistemas
automatizados, la mejora de la gestión de tesorería y la actualización de herramientas
financieras. Los mecanismos de control establecidos aseguraron un seguimiento
continuo y riguroso de la implementación de las estrategias, permitiendo evaluar el
progreso y la efectividad de cada acción. Finalmente, la estimación de costos
detallada y precisa garantizó una asignación eficiente de los recursos financieros,
maximizando el retorno de la inversión y asegurando que la propuesta de mejora se
realizara dentro del presupuesto disponible
Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022
No full textObjetico general: Formular un plan estratégico para diseñar la empresa Tecnicentro “Tecnitaxi”, en la ciudad de Cuenca, Ecuador “2021-2022”. Metodología: El presente trabajo es una investigación descriptiva para el desarrollo de la propuesta del plan estratégico en el cual se realizó un diagnóstico situacional, el mismo que está compuesto por un análisis interno y externo de la empresa, esto colaboro con el proceso de planteamiento de estrategias y la solución del problema planteado en la presente investigación. Resultados: Algunos de los principales resultados en las encuestas realizadas está que el 60.6% de las personas se han enterado de la empresa mediante referidos y el 39% mediante otros medios, siendo este material POP. Además, se definió la estructura organizacional acorde al modelo de negocio de la empresa, y su filosofía empresarial siendo estos estructurados en base a los valores corporativos, para ello se aplicó diferentes modelos como por ejemplo las 7´s de McKinsey, en vista de que este modelo está enfocado a la satisfacción del cliente y la optimización de procesos. Conclusión: Se identifico la importancia de posesionar su marca en el mercado, utilizando para ello diferentes estrategias de social media y marketing tradicional, en relación con la primera se considera que, al crear contenido para las diferentes plataformas sociales, se espera incrementar el nivel de posicionamiento de la empresa Tecnitaxi S.A
Propuesta de mejora al clima organizacional para incrementar el desempeño laboral en los colaboradores de la empresa Molinos Maxi SRL de la ciudad Chincha-Perú 2023
No full textEn la empresa se ha observado que los trabajadores presentaron una reducción en el
compromiso y la satisfacción, lo que ha afectado negativamente la eficiencia y la
calidad del trabajo por tal razón, se planteó como objetivo “realizar una propuesta de
mejora al clima organizacional con la finalidad de incrementar el desempeño laboral
en los colaboradores de la empresa Molinos Maxi SRL de la ciudad Chincha-Perú
2023”. El uso de la investigación fue tipo aplicada y cuali-cuantitativa con nivel
descriptivo de corte transversal que permitió describir características y
comportamientos tal y como son. La cantidad de la muestra es de 28 colaboradores,
entre los cuales se cuentan operadores, personal administrativo y jefaturas a los
cuales se aplicó los respectivos instrumentos como la encuesta. Los resultados del
diagnóstico revelaron diversos aspectos críticos del clima organizacional en Molinos
Maxi SRL. Se identificaron deficiencias en el apoyo de la alta dirección, la
comunicación interna, el reconocimiento y la valoración de los empleados, así como
en las condiciones de trabajo y el liderazgo. Estos hallazgos guiaron el desarrollo de
estrategias de mejora, que incluyeron la implementación de programas de
reconocimiento, reuniones de retroalimentación, mejoras en la comunicación interna
y el establecimiento de planes de desarrollo profesional. Además, se establecieron
acciones específicas y se definieron indicadores de control para monitorear y evaluar
el progreso de estas iniciativas, asegurando así un enfoque sistemático y efectivo para
abordar los desafíos identificados
Propuesta de mejora en capacitación de la Teoría del Delito, para los trabajadores de la Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial de la Convención Quillabamba-Cusco, 2023
Get PDFEl objetivo principal de este estudio consiste en proponer un programa de capacitación en Teoría del Delito para los trabajadores de la Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial de la Convención Quillabamba - Cusco en el año 2023. El enfoque metodológico se basó en un diseño no experimental - transversal con un enfoque cuantitativo de alcance descriptivo - propositivo. La población de estudio incluyó a 25 trabajadores, de los cuales se seleccionó una muestra de 10 empleados a través de un cuestionario. Este cuestionario evaluó el conocimiento de los participantes en los cinco elementos fundamentales de la Teoría del Delito: conducta, tipicidad, antijuricidad, culpabilidad y punibilidad. Los resultados revelaron que el 40% de los trabajadores tenía un conocimiento moderado de los elementos de la teoría del delito. Basándose en estos resultados, se diseñó un programa de capacitación específico que consta de tres sesiones dirigidas a los elementos de conducta, culpabilidad y punibilidad. El programa se llevará a cabo en un total de 12 horas y requerirá un presupuesto de S/. 3650 soles