OPUS-Publikationsserver der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Not a member yet
2841 research outputs found
Sort by
Film Producer Management as an important determinant of financial success of film production
No full textThis paper examines strategic aspects of film production, and its management evaluated
through the relationships in the respective production networks.
To analyze the composition and relationships inside the production network of feature
films, three qualitative illustrative case studies were conducted based on publicly available information and production materials provided by the respective production companies to map the production process using ego diagrams and to establish a relationship
diagram showcasing essential relationships and their reciprocity to evaluate important
nodes and their roles inside the production networks.
Results in these cases show that the dual role of the director and scriptwriter is essential
for establishing the production network, as well as the successful realization of the artist’s
creative intent and securing auxiliary functions crucial to production, such as technical
realization and the securing of funding for productions.
The results imply that further research into the relationships of different nodes in a film
production network is worthwhile and possibly very insightful
Digitale Innovationen in der Rechnungslegung nach IFRS – Darstellung, kritische Analyse und Praxisempfehlungen für die bilanzielle Behandlung von Cloud Computing und Künstlicher Intelligenz
Full text linkDie Bilanzierung digitaler Innovationen weist einen hohen Komplexitätsgrad auf. Auch wenn die IFRS keine spezifischen Rechnungslegungsstandards für Cloud-Verträge und KI-Systeme kennen, ist auf der Grundlage der bestehenden IFRS eine sachgerechte bilanzielle Abbildung möglich. Dabei ist allerdings eine Berücksichtigung der Gegebenheiten im jeweiligen Einzelfall unabdingbar. Software im Rahmen von Cloud Computing fällt in den Anwendungsbereich von IAS 38. Bei der Bilanzierung von SaaS-Verträgen ist zunächst zu prüfen, ob die dortigen Definitions- und Ansatzkriterien erfüllt sind. Bei selbst erstellter Software setzt eine Aktivierung zusätzlich das Vorliegen der speziellen Ansatzkriterien in IAS 38.57 voraus. Liegen die maßgeblichen Kriterien kumulativ vor, besteht eine Aktivierungspflicht. Die Aktivierung von Implementierungskosten hängt nach IAS 38 grundsätzlich von der Aktivierungsfähigkeit der Software ab. Sofern ein immaterieller Vermögenswert aktiviert wird, sind auch die direkt zurechenbaren Kosten zum Erreichen der beabsichtigten Nutzung und damit auch Implementierungskosten zu aktivieren. Implementierungskosten können daneben auch aktivierungsfähig sein, sofern diese einen eigenständigen immateriellen Vermögenswert darstellen, der die Definitions- und die Ansatzkriterien in IAS 38 erfüllt. KI-Systeme sind bilanziell ähnlich wie Anwendungssoftware zu behandeln. Bei Nachweis der Definitions- sowie der allgemeinen Ansatzkriterien gem. IAS 38 gilt eine Aktivierungspflicht als separater immaterieller Vermögenswert. Wird KI selbst erstellt, müssen zusätzlich die speziellen Ansatzkriterien laut IAS 38.57 vorliegen. Zudem ist die gebotene F&E-Phasentrennung nachzuweisen. Im Aktivierungsfall sind Softwarelösungen i.R.v. SaaS-Verträgen bzw. als eigenständige immaterielle Vermögenswerte aktivierte Implementierungskosten grundsätzlich unter dem Bilanzposten „Immaterielle Vermögenswerte“ auszuweisen. Zur Verbesserung des Einblicks in die Vermögenslage bietet sich für aktivierte Implementierungskosten der Unterposten „Computersoftware“ an. Für SaaS dürfte hingegen der Unterposten „Lizenzen“ sachgerecht sein. Bei KI-Systemen ist generell ebenfalls ein Ausweis als „Immaterielle Vermögenswerte“ geboten. Bei einer Untergliederung sind die Unterposten „Computersoftware“ bzw. „Künstliche Intelligenz“ zu empfehlen. Im Rahmen der Erstbewertung ist entgeltlich erworbene Software i.R.v. SaaS-Verträgen mit ihren Anschaffungskosten zu erfassen. Als eigenständige immaterielle Vermögenswerte aktivierte Implementierungskosten sind hingegen im Regelfall mit ihren Herstellungskosten zu bewerten. Bei der Folgebewertung ist i.d.R. auf das Anschaffungskostenmodell zurückzugreifen, sodass eine planmäßige Abschreibung über die Nutzungsdauer vorzunehmen ist. Eine Wertminderung dürfte bei Software i.R.v. SaaS-Verträgen aufgrund der meist nur kurzzeitigen Nutzung lediglich in Ausnahmefällen vorliegen. Gleichwohl ist in regelmäßigen Abständen ein Wertminderungstest nach IAS 36 erforderlich. Die Bewertung von KI-Systemen erfolgt i.d.R. ebenfalls zu fortgeführten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten. Die planmäßige Abschreibung darf linear, degressiv oder leistungsabhängig vorgenommen werden. Da für KI-Systeme üblicherweise weder aktive Märkte noch Vergleichswerte existieren, kommt im Rahmen der Folgebewertung indirekten Schätzverfahren besondere Bedeutung zu
Analysis and Economic Development Initiatives for Chilean Cities Facing Dictatorship Consequences
No full textCaptivity, coping, and survival: determining vital training content for pre-deployment captivity survival training for humanitarian aid organizations
Full text linkKidnappings, among other threats, are inherent to the realities of humanitarian aid workers. To increase the chance of survival and facilitate coping with the extreme conditions and demands of being held captive, targeted pre-deployment preparation is necessary. This thesis addresses the identification of teaching content for pre-deployment captivity survival training and the subjective value of such training. With the help of seven qualitative expert interviews, the stresses and challenges of captivity were identified, which are understood as goal clarification for training. Further, coping strategies were displayed to allow participants of training programs to draw on vicarious experiences and reveal possible courses of action
Supporting Material for the Teaching Format “Engaging for Sustainability“
Full text linkThis work comprises several materials related to the innovative higher education teaching format “Engaging for Sustainability“. It aims to support educators in designing and implementing sustainability- and responsibility-related teaching by presenting the module description, the course outline, the teaching approaches, methods and exercises used as well as an resource overview. The work was developed within the framework of the ERASMUS+ project “EFFectiveness Of Responsibility Teaching“ (EFFORT) (see: https://effort.lehre.hwr-berlin.de/home)
Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf Immobilientransaktionen, inebesondere auf Fondsimmobilien
No full textBeeinflussung von B2C-Kaufentscheidung unter Berücksichtigung von Gütesiegeln mit Nachhaltigkeitsbezug in der Bekleidungsbranche
No full textA Deconstruction of Structural Racism in High Education Institutions in Europe: How does structural racism in higher education affect the production of knowledge in Europe?
No full textDie Prozessökonomie der Musterfeststellungsklage
No full textProzessökonomie der Musterfestsellungsklage; Prozesszweck, Subsidiarität, Notwendigkeit, Effizienz und Effektivitä