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I Congreso Internacional de Innovación Docente, Educación y Transferencia del Conocimiento, con la conferencia titulada: Una propuesta dialéctica teoría/práctica hacia la enseñanza, a través de los retos empresariales. Presentada en la Facultad de Fuenlabrada de la Universidad Rey Juan Carlos, durante los días 7 y 8 de julio de 2022.
No full textREFLEXIONES SOBRE LA IMPORTANCIA INTERPRETATIVA DE LOS ÍNDICES DE SALUD PÚBLICA CON LA COVID-19
No full text
Huella de la investigación y la innovación CEIPA, una mirada a nuestras alianzas
No full textTexto digital.CEIPA powered by Arizona State University, comprometida con el
desarrollo de las personas, las organizaciones, la sociedad y la gestión
del conocimiento en entornos presenciales, virtuales e híbridos, ha
sido testigo en la Cuarta Semana de la Investigación y de la Innovación
CEIPA, del fortalecimiento de los entornos investigativos y de aprendizaje
multidisciplinarios y la participación de schoolars y practitioners. En este
evento, investigadores en formación, egresados y estudiantes de diversas
instituciones universitarias y empresariales han sido protagonistas con
sus aportes para el enriquecimiento de la comunidad científica en diversas
disciplinas y campos de conocimiento.
Es de resaltar la participación de diferentes investigaciones germinadas
en diversos semilleros de investigación y el desarrollo de estos trabajos entre
la universidad y la empresa. Espacios como los semilleros de investigación
son de alta relevancia para la sociedad, ya que en ellos se apuesta por la
formación de los futuros investigadores, por la articulación investigativa
con la práctica profesional, el fortalecimiento de la enseñanza activa y
constructiva, el fomento del pensamiento crítico, la apropiación y aplicación
de diversos métodos y técnicas de investigación, además de brindar la
oportunidad de fortalecer la interacción entre academia-ciencia-empresa,
lo que facilita la difusión del conocimiento y su aplicación en contextos
reales para la solución de necesidades sociales y empresariales.Introducción.
1. Análisis de los sistemas de medición de la desnutrición para diseñar
una política regional nutricional en América Latina y el Caribe.
2. Aproximación documental al valor del envejecimiento exitoso.
3. Lineamientos estratégicos para la estructura de la universidad
corporativa del Hospital Pablo Tobón Uribe.
4. Narrativas de los investigadores en formación: una apuesta por la
Inter institucionalidad del discurso.
5. Manual para la gestión estratégica del talento humano: estudio
de casoCuarta edició
Caso de Enseñanza: ¿Innovamos o Seguimos un Trending?
No full textThis teaching case offers the reader a
pedagogical tool that allows you to enhance the
teaching of the areas of Financial Mathematics and
Evaluation of Projects, through the presentation of
a problem that motivated the student
undergraduate and graduate students to carry out an assessment
financing of projects, taking into consideration
the context and the realities of the environment, and also
conducive to developing arguments for an efficient
decision making within the administrative sphere.El presente caso de enseñanza ofrece al lector una
herramienta pedagógica que le permita potenciar la
enseñanza de las áreas de Matemáticas Financieras y
Evaluación de Proyectos, a través de la presentación de
una situación problemática que motive al estudiante
de pregrado y posgrado a realizar una valoración
financiera de proyectos, tomando en consideración
el contexto y las realidades del entorno, y también les
propicie desarrollar argumentos para una eficiente
toma de decisiones dentro del ámbito administrativo.No aplic
ALSEC: decisiones para incrementar su valor
No full textTexto digital.“La empresa de alimentos Alsec fue elegida por la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi) como la empresa más innovadora del sector en Colombia y como la quinta del país” (Sánchez, 2019, párr. 1). Asimismo, esta pequeña compañía antioqueña compite con multinacionales que manejan presupuestos mucho más grandes (Sánchez, 2019). 56 ALSEC fue fundada por dos ingenieros mecánicos, que nació como una empresa que vendía equipos de secado. Aunque los socios se darían cuenta de que el mercado de estos equipos es limitado porque su duración es
superior a los 20 años. Por tal motivo, encontraron que había mayor potencial en la industria alimenticia.Cuarta edició
Terroir Café
No full textTexto digital.Tanto la riqueza natural como la biodiversidad de Colombia permiten la producción de cafés frescos con perfiles únicos, lo que posibilita que los
cafés tostados colombianos cuenten con diversas certificaciones que dan fe de su enfoque social y de alta calidad. La producción y venta internacional del café colombiano se ha enfocado básicamente en el café verde, que para 2022 representaba un 85,2 %; mientras que el verde descafeinado, el tostado en grano, tostado y molido, representan menos del 15 %. Así, empresas como Terroir Café ven en la industria del café un potencial de innovación y compromiso social mediante la venta de un producto con valor agregado que aprovecha las particularidades y variedad de climas, topografías y culturas para impregnar en su oferta diferenciadores de la región.Cuarta edició
Mesa de dinero : 14 de septiembre del 2022
No full textVideo.Capacitación sobre el análisis de gráficos en el mercado de divisas. A partir de ejemplos como la libra esterlina frente al yen japonés y el euro frente al yen japonés
Pegaucho: crecimiento estratégico o consolidación operativa
No full textTexto digital.En 1948, Jaime Machado Posada junto a Belisario Aristizábal Zuluaga y Augusto Cadavid Echavarría fundarían a Jaime Machado P. y Cía. Ltda. Empresa creada en la ciudad de Medellín con el fin de desarrollar solución de caucho, un pegante para uniones temporales o de bajos requerimientos de fuerza; pegante ampliamente utilizado en materiales tales como telas vinílicas, papel, cartón, madera, espumas, poliestireno, así como en el diseño y la arquitectura. Fue tanta la acogida que un año después de su fundación se
verían en la necesidad de realizar las primeras importaciones de materia prima para la industria peletera. En 1968 deciden ampliar su portafolio al desarrollar los primeros adhesivos amarillos a de base cloroprenos. Estos productos serían distribuidos en diferentes presentaciones que dependían del mercado en el que eran ofertados, buscando mejorar su participación y reconocimiento a nivel nacional.Cuarta edició
Caso de Enseñanza. Construyendo un Emprendimiento: La Actualidad de Ben Vela Motilva
No full textSometimes, many individuals, even being professionals, consider that they can plan and promote an enterprise solely with the experience gained in the workplace. The teaching case called Building a entrepreneurship: current affairs of Ben Vela Montilva, shows the analysis of the construction and valuation of the feasibility of a new business from various points of view, with the intention that the participant values the importance of creating structure of a project, but without neglecting the uncertainty and risks inherent in the field of business.En ocasiones, muchos individuos, aun siendo profesionales, consideran que pueden planificar e impulsar un emprendimiento únicamente con la experiencia adquirida en el ámbito laboral. El caso de enseñanza denominado Construyendo un emprendimiento: la actualidad de Ben Vela Montilva, muestra el análisis de la construcción y valoración de la factibilidad de un nuevo negocio desde diversos puntos de vista, ello con la intención de que el participante valore la importancia de la creación estructural de un proyecto, pero sin descuidar la incertidumbre y los riesgos inherentes al ámbito de los negocios.No aplic