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Guía de Nuevas Adquisiciones
The steps that a user must follow to request the new acquisitions that he requires that we have in the CRAI+I Antonio Mazo Mejía are described.Se describen los pasos que debe seguir un usuario para solicitar las nuevas adquisiciones que requiere que tenagamos en el CRAI+I Antonio Mazo Mejía.No aplic
International trade agreements within the GATT-WTO paradigm: a descriptive study based on sociological reflection approach
Creación de redes para el fortalecimiento de la gestión de la investigación y desarrollo I+D en la organización moderna
Material de textoLa gestión de la investigación y el desarrollo (I+D) en la organización moderna ha tomado gran relevancia gracias a la necesidad de respaldar sus innovaciones (de producto y proceso) y estrategias organizacionales con un proceso mucho más concienzudo y estricto que permita un
crecimiento sostenible y el desarrollo de ventajas competitivas para la organización. De igual forma, las redes colaborativas que se generan
entre múltiples actores de un sistema de innovación y de relaciones organizacionales en general, permiten potencializar los efectos que la
I+D tiene para los involucrados en una red colaborativa. En general, el presente libro busca presentar una revisión de la literatura de
autores que analizan el concepto de la I+D desde cuatro perspectivas en particular: i) estrategia alineada con la I+D, ii) organización para la
I+D, iii) administración y gestión de proyectos I+D y, finalmente, iv) evaluación de proyectos I+D, todas las anteriores alineadas con el concepto de las redes colaborativas.Resumen.
Introducción.
1. Contextualización.
2. Organización para la I+D.
3. Estrategia alineada con la I+D .
4. Administración y gestión de proyectos de I+D.
5. Evaluación de proyectos de la I+D.
6. Aplicaciones en el contexto colombiano.
7. Conclusiones y recomendaciones establecidas a partir
de la revisión.
Referencias.Primera edició
Boletín OIER : Octubre de 2023
Texto digital.Presentamos una nueva edición del Boletín del Observatorio de Internacionalización Empresarial y Regional (OIER), una herramienta para la
presentación de datos, contactos, casos y herramientas que resultan útiles para el tejido empresarial y el fortalecimiento de sus capacidades empresariales, para la comunidad académica y empresarial de la región. Esta edición, correspondiente al mes de octubre,
es una edición especial en convenio con la Cámara de Comercio Aburrá Sur. Además de esto, es una edición concentrada en el continente
africano, dada la importancia que se le ha dado a esta región en la estrategia de la política exterior del gobierno colombiano. Este boletín se divide en seis secciones de análisis de la internacionalización. La primera sección está dedicada al análisis del comercio internacional de Colombia con el mundo, en este número se analizó el comportamiento de las exportaciones e importaciones del país con el continente africano en el periodo enero-julio de 2023. Esto con la intensión de determinar el nivel de intercambio comercial con este continente de 54 países, en el que se presentan más 1500 dialectos y con el que Colombia mantiene una enorme distancia cultural. Se analizó también en esta primera sección, las cifras de comercio entre Antioquia y África.Primera edició
Introducción al Modelo SCOR
Texto digital.Varios trabajos han reconocido la importancia de las pequeñas y medianas empresas (pymes) para el desarrollo de las economías (Chung et al., 2008; Fahy et al., 2005; García et al, 2016; Liu et al, 2008; Okpara, 2009). Estas empresas son responsables de una proporción considerable del crecimiento y de la creación de nuevos empleos en los países de economías emergentes (Álvarez et al, 2008; Cadot et al, 2012; Lyon et al, 2000; Robu, 2013). Además, en países con mercados internos altamente competitivos como Colombia, el número de pymes que participan en actividades comerciales internacionales se ha incrementado (Javalgi et al., 2011, Manolova et al., 2002; McDougall y Oviatt, 2000; Ruzzier et al., 2006).Primera edició
Inversiones Titanum: El Desafío de Incorporar una Junta Directiva
Texto digital.La presencia de una junta directiva como órgano colegiado de buen gobierno corporativo en una empresa no solo abre las puertas al crecimiento, sino que también se revela como una oportunidad estratégica para gestionar acciones que aseguren la continuidad del negocio y optimicen las dinámicas para abordar los riesgos de la compañía. Para Inversiones Titanum es clara la oportunidad que un órgano como este aporta al negocio, y su experiencia y su tamaño son la razón para que la organización
se oriente hacia la incorporación de una junta directiva o de expertos empresariales en calidad de consejeros. Titanum cuenta con un equipo de nueve colaboradores incluyendo a sus dos propietarios quienes la consideran una empresa altamente
competitiva que por más de cinco años ha contribuido con la sociedad a partir de un servicio eficiente y de calidad. Titanum, no obstante su escasa experiencia en gobernanza, ha fortalecido el negocio y ha permitido que sus grupos de interés se beneficien del mismo, pero en los últimos meses, gracias al encuentro con material académico sobre gobierno corporativo en empresas de familia, se ha sentido carente de políticas de gestión de conocimiento y ha considerado limitadas las líneas estratégicas que rigen la compañía y ciertas formas de relación en la comprensión de un plan estratégico que converse con una estructura de gobernanza. En este contexto, surge la pregunta esencial: ¿Cómo puede una junta directiva o una junta asesora ser la alternativa más eficiente para el propósito de la empresa y el acompañamiento en la toma de decisiones a los propietarios
Guía de Reserva Coworking
The CRAI +I Antonio Mazo Mejía has coworking rooms available for the academic community, with availability of one room for 12 people and 2 rooms for 5 people. So that they have their meetings in a different way and with the best comfort.El CRAI +I Antonio Mazo Mejía tiene a disposición para la comunidad académica salas de coworking, con una disponibilidad de una sala para 12 personas y 2 salas para 5 personas. Para que tengan sus reuniones de una manera diferente y con la mejor comodidad.No aplic