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Macroinverterbrados acuáticos como bioindicadores de la calidad del agua: Microcuenca caño Buque en Villavicencio, Meta
No full textEn los ecosistemas dulceacuícolas los macroinverterbrados tienen una gran importancia en básicamente todos los procesos ecológicos de los sistemas acuáticos, su interacción en el ambiente constituyente una parte básica de la cadena trófica, los macroinverterbrados son un enlace importante para poder mover esta energía a diversos niveles tróficos de las cadenas alimentarias acuáticas (Hanson, Spring, & Ramirez, 2010). Se ha considerado que un organismo es un indicador de la calidad del agua, cuando dichos organismos los podemos encontrar invariablemente en un ecosistema de características defínidas y cuando su población encontrar invariablemente en un ecosistema de características definidas y cuando su población es porcentual mente en un ecosistema de características definidas con los comparte en mismo hábitat, también se puede decir que solo hay unos pocos organismos.PregradoIngeniero(a) Ambienta
Informe Final Práctica en el área Arquitectónica – Urbana – Tecnológica. Facultad de Arquitectura, empresa Mega Distribuidores SAS.
No full textEste informe expone las actividades formativas y prácticas realizadas en la empresa Mega Distribuidores SAS durante el periodo 2024-1, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura de la Corporación Universitaria del Meta en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y fortaleciendo las competencias del programa académico.1.
Reseña histórica de la entidad de practica .......................................................................7
2.
Plan estratégico de la entidad de practica: misión, visión, objetivos y metas….………9
3.
Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar o desarrollados en el caso de homologación…. ...........................................................................................................11
4.
Objetivo buscado por el practicante ..............................................................................12
5.
Metas que se propone ...................................................................................................13
6.
Diagnóstico y las problemáticas detectados al iniciar la práctica…………………….14
7.
Cronograma de actividades realizadas…………………………………...…………..14
8.
....................................................................................................................... Porcentaje de implementación del plan de practica presentado al inicio de la práctica
laboral, a la fecha del informe………………………………………………… ……..1
Programa de Pequeñas Intervenciones de Vivienda Saludable. —Intervención Nº2— Renovando vidas: La fachada de María Jael. Barrio Charrascal
No full textEsta ficha documenta el proceso de intervención de la fachada de la vivienda de interés social de María Jael, la cual fue identificada en la actividad del mapeo colectivo que se realizó previamente en el barrio Charrascal. Mediante este proceso se localizó a la señora María, una persona de la tercera edad que a pesar de las dificultades promueve la economía en su hogar por medio de la venta de arepas. Esta intervención en la vivienda busca asegurar el bienestar físico y social de la habitante. Las actividades documentadas en esta ficha incluyen el diagnóstico y mejoramiento integral de las áreas en mal estado de la fachada ejecutando una rehabilitación estética, paisajística y algunos cambios estructurales relacionados con el alero de su casa. Este proceso no solo transformó la apariencia de la vivienda, sino que también mejoró significativamente el confort y la calidad de vida de María Jael y sus demás habitantes proporcionando un entorno más agradable y funcional
Manual de políticas
No full textLos objetivos institucionales también se ajustan, en el 2020, al reordenamiento institucional y por consiguiente las políticas requieren ser tratadas en marcos de la normatividad externa y los lineamientos adoptados internamente desde la normativa expedida mediante acuerdos y resoluciones en la UNIMETA.
El Manual de Políticas lo integran dos capítulos.
En el primero se conciben las relacionadas a las de gestión; en él, se relacionan las directamente expuestas para atender las exigencias de funcionamiento para la oferta y acreditación de los programas académicos como son las políticas de: mecanismos de selección y evaluación de estudiantes y profesores; estructura administrativa y académica; cultura de autoevaluación; programa de egresados; modelo de bienestar, y recursos suficientes para garantizar el cumplimiento de las metas.
En el segundo capítulo del manual se pretende incluir lo relacionado a los sistemas de seguridad y salud en el trabajo y de gestión de la calidad, por cuanto poseen una metodología específica en la formulación desde el marco de las normas IS
Acceso a la justicia para personas con discapacidad sensorial en el Distrito Judicial de Villavicencio 2019-2023: una mirada desde la hermenéutica jurídica.
No full textAcceso a la justicia para personas con discapacidad sensorial en el Distrito Judicial de Villavicencio 2019-2023: una mirada desde la hermenéutica jurídica
El mundo jurídico no ha sido ajeno al dinamismo de la sociedad contemporánea. Cada vez más, la justicia y las entidades relacionadas con administrarla tienen que adaptarse a las nuevas subjetividades, proveyendo materiales, recursos, asesoría y reflexiones, entre otras estrategias, para construir un ejercicio jurídico realmente incluyente. Esto pone a prueba lugares comunes sobre la justicia como práctica profesional, pues implica asumir el reto crítico en el ámbito jurídico.
Esta investigación se enfoca en las personas con discapacidad sensorial en el ejercicio del derecho fundamental al acceso a la administración de justicia, toma el Distrito judicial de Villavicencio entre 2019 – 2023 como escenario a observar, con el fin de aportar un insumo a las iniciativas que permitan estar a la vanguardia en el sector judicial. Con este fin, se diseñó una metodología de investigación basada en la hermenéutica jurídica, revisando referentes constitucionales específicos que permiten constituir un concepto amplio del derecho fundamental estudiado. Además de una exploración del estado del arte de las iniciativas investigativas relacionadas con la situación problema y el contraste con el acervo teórico normativo que regula y conceptualiza la población vulnerable mencionada en relación con el acceso a la administración de justicia.
Principalmente, se confirmó que muchos de los obstáculos presentados son consecuencia de un proceso de actualización sistémica de los modelos y las practicas, donde trabajos de investigación como este son un aporte a la mejoría de los procesos con miras hacia la inclusión en el sector judicial.Contenido
Pág.
Tabla de contenido
Lista de figuras……………………….………………………………………………………….9
Lista de Tablas………………….……………………………………….……………………..10
Lista de Abreviaturas……………………………………………………………………….…11
Glosario…………………………………….…………………………….……………………...12
Tesauro……………………………………………..……………………………………………13
1. Introducción 16
1.1 Problema de investigación 16
1.1 Pregunta de investigación 17
1.2 Objetivos 17
1.3 Contexto espacial y temporal 18
1.4 Hipótesis 20
1.5 Justificación 20
1.6 Método: La hermenéutica como metodología de investigación jurídica 22
1.6.1 Enfoque de investigación 22
1.6.2 Diseño Metodológico 27
1.6.3 Identificación de las categorías 27
1.6.4 Implementación de instrumentos de investigación 29
1.6.5 Procedimientos 30
2. Antecedentes: El acceso a la justicia para personas con discapacidad, un análisis global, regional y local 32
2.1 Ámbito global 33
2.2 Ámbito Regional 45
2.3 Ámbito Local 51
3. Marco teórico y normativo: La discapacidad sensorial y la justicia como contingencia en constante cambio 58
3.1 Marco Teórico: La discapacidad y la justicia, una visión teórico-histórica 58
3.1.1 El concepto de discapacidad 60
3.1.2 El concepto de justicia 67
3.2 Marco Normativo: Un desarrollo dinámico global, regional y local 81
3.2.1 Ámbito normativo global 82
3.2.2 Ámbito normativo regional 96
3.2.3 Ámbito normativo nacional 124
4. Resultados y discusión: el circulo hermeneútico como dinámica jurídica para la disminución de las barreras 134
4.1 Análisis Hermeneútico Jurídico de Sentencias de la Corte Interamericana de Derechos Humanos y la Corte Constitucional en relación con personas con Discapacidad 134
4.2 Necesidades Jurídicas Insatisfechas para población con discapacidad en Colombia 146
4.3 Encuesta aplicada en Palacio de Justicia de Villavicencio -Distrito Judicial de Villavicencio (DJV) 2024 152
4.4 Respuesta institucional 159
5. Conclusiones, recomendaciones y futuras investigaciones 163
5.1 Conclusiones 163
5.2 Recomendaciones 172
5.3 Futuras investigaciones 174
6. Bibliografía 175PregradoAbogado(a)202
Mapeo colectivo de vivencias en territorios vulnerables. Barrio Charrascal
No full textLa actividad de mapeo participativo que contiene este informe está centrada en el desarrollo de contenido para una cartilla la cual es parte esencial para llevar a cabo toda la intervención que se desarrollará posteriormente en el barrio Charrascal. Esta tiene como fin, ser una cartilla de uso participativo y apto para cualquier persona sin importar su profesión. En la visita al barrio se le informa a la comunidad el desarrollo de las actividades que se realizaran para la ejecución de los respectivos mapeos ayudando a identificar las vivencias que se tienen de cada participante y la afectación al barrio, puntos críticos en temas de inseguridad o daños ocasionados y los afectan directamente. Siguiendo con esta actividad se mapea las vivencias narradas en el podcast por los participantes y con el diagnóstico del sector
Informe Final Práctica en el área Arquitectónica – Urbana – Tecnológica. Facultad de Arquitectura, Empresa Alcaldía Municipal de Puerto Gaitán.
No full textEste informe expone las actividades formativas y prácticas realizadas en la empresa Alcaldía Municipal de Puerto Gaitán Meta durante el periodo 2024-1, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura de la Corporación Universitaria del Meta en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y fortaleciendo las competencias del programa académico.1. Reseña histórica del escenario de practicas ............................................................ 11
Alcaldía Municipal de Puerto Gaitán ........................................................................ 11
2. Plan estratégico del escenario de practicas ............................................................. 11
Misión........................................................................................................................ 11
Visión ........................................................................................................................ 12
Objetivos ................................................................................................................... 12
3. Descripción de funciones y de procedimientos a desarrollar..................................... 12
Elaboración de resoluciones en el proceso de licencias urbanísticas ........................ 12
Revisión de normas y requisitos para el proceso de licencias de construcción ........ 12
Revisión y seguimiento de obras licenciadas y no licenciadas en el municipio ....... 13
Archivo de expedientes ............................................................................................. 13
Diseño de proyectos arquitectónicos y urbanísticos para la administración municipal
14
4. Objetivos buscados ............................................................................................. 14
5. Metas propuestas ................................................................................................ 15
6. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar la practica.................................... 15
Diagnostico................................................................................................................ 15
Problemáticas ............................................................................................................ 15
7. Cronograma de actividades .................................................................................. 15
8. Normatividad externa e interna que rige la entidad de la practica ............................. 26
9. Porcentaje de implementación del plan de practicas ................................................ 26
10. Evidencia de la ejecución total de practicas .......................................................... 27
11. Aportes y sugerencia realizadas durante la práctica, que hayan servido para el desarrollo
y crecimiento de la entidad de práctica para hacerlo más competitivo ............................... 38
12. Certificación de la Terminación de la Practica Expedida por la entidad de practica .. 39
CONCLUSIONES .................................................................................................. 40
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................... 4
Informe Final Práctica en el área Arquitectónica – Urbana – Tecnológica. Facultad de Arquitectura, empresa ADEING SAS.
No full textEste informe expone las actividades formativas y prácticas realizadas en la empresa ADEING SAS durante el periodo 2024-1, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura de la Corporación Universitaria del Meta en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y fortaleciendo las competencias del programa académico.TABLA DE CONTENIDO .................................................................................................... 7
RESEÑA HISTORICA DE ADEING SAS........................................................................... 9 PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA......................................................................... 9 MISIÓN........................................................................................................................... 9
VISIÓN ........................................................................................................................... 9
OBJETIVOS ........................................................................................................................ 10
METAS ................................................................................................................................ 10
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS A DESARROLLAR ............ 11
OBJETIVO DEL PRACTICANTE ..................................................................................... 12
META DEL PRACTICANTE ............................................................................................. 12
DIAGNÓSTICO Y PROBLEMÁTICAS DETECTADOS ................................................. 12
NORMATIVA INTERNAS Y EXTERNAS....................................................................... 13
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS .................................................... 16
PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICA .............................................. 19
APORTES Y SUGERENCIAS A LA ENTIDAD DE PRÁCTICAS ................................. 22
PRODUCTOS COMO RESULTADO DEL APORTE A LA ENTIDAD.......................... 22
CERTIFICADO DE FINALIZACION DE PRACTICA LABORAL................................. 27
CONCLUSIONES ............................................................................................................... 27
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................. 2
Mapeo colectivo de fronteras en territorios vulnerables. Barrio Charrascal.
No full textLa actividad de mapeo colectivo, de la cual es objeto de este informe, forma parte del proyecto de Investigación Observatorio Territorios Vividos – Fase II, desarrollado en el barrio Charrascal. Para esta versión del ejercicio, los estudiantes que realizan la labor de mapeo son los pertenecientes al semillero de investigación L.I.S.T.A —Laboratorio para la Innovación social, el Territorio y la Arquitectura en los Llanos Orientales—. La actividad está enfocada en el mapeo colectivo de la comunidad del barrio Charrascal de la ciudad de Villavicencio con la intención de entender las dinámicas y necesidades del barrio desde una perspectiva innovadora que involucra el territorio y lo cartográfico. Esta actividad parte del reconocimiento de las necesidades y problemáticas del barrio Charrascal, por medio de elementos y estrategias que permiten la identificación de fronteras, límites y segregación espacial dentro de los barrios limítrofes de las ciudades, para construir información que documente de manera acertada lo que sucede ahí. La actividad en términos metodológicos inicia con el acercamiento a la población, posteriormente se adentra en la recolección de datos y finaliza con la representación de los sucesos territoriales. Todo esto arroja como resultado cartografías de insumo para la toma de decisiones en el contexto
Plan de Negocios para el Emprendimiento Cosmos Vibes: Innovación y Bienestar a Través de Accesorios Artesanales Energéticos
No full textCuadros,Tablas,Fotografías a color.RESUMEN
El presente documento presenta la propuesta del plan de negocios para Cosmos Vibes, un emprendimiento dedicado a la creación de accesorios enfocados en el crecimiento personal, la integración con la naturaleza y la cultura del Meta. Este proyecto surge a partir de la experiencia personal en el ámbito del desarrollo personal, ofreciendo accesorios que no solo aportan estilo, sino que también facilitan la canalización de energías en el entorno cotidiano.
En primer lugar, Cosmos Vibes se distingue por la integración de colecciones especiales que promueven la conciencia sobre la naturaleza y la cultura del Meta. Este enfoque no solo beneficia a los artesanos locales, sino que también contribuye al bienestar colectivo mediante prácticas sostenibles. En este sentido, el emprendimiento destaca por su compromiso con la sostenibilidad ambiental, utilizando materias primas responsables y desarrollando empaques ecológicos.
Para estructurar el plan de negocios, se han definido cinco pilares fundamentales. El primero es el estudio de mercado, que analiza las características del consumidor, los competidores y define estrategias de posicionamiento. A continuación, el estudio administrativo establece la estructura organizacional del proyecto, así como los índices salariales y los costos asociados. Complementando esto, el estudio legal identifica las leyes y reglamentos pertinentes que afectan tanto a la organización como a su entorno.
Además, el estudio económico se enfoca en la planificación y proyección de los ingresos y egresos del proyecto, y determina la inversión necesaria para su implementación. Finalmente, el estudio técnico define los aspectos relacionados con el desarrollo y despliegue de aplicaciones móviles.
En conclusión, el documento subraya el cumplimiento de los objetivos propuestos y resalta los hallazgos relevantes obtenidos durante el análisis, reafirmando la viabilidad y el impacto positivo de Cosmos Vibes en su entorno.CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN 10
II. OBJETIVOS 11
A. General 11
B. Específicos 11
III. JUSTIFICACIÓN 12
IV. PLAN DE NEGOCIOS 14
V. PERFIL DEL PROYECTO 15
A. Definición del Proyecto 15
B. Beneficiarios del Proyecto 15
1) Directos 15
2) Indirectos 15
C. Necesidades a Satisfacer 15
1) Aportes socioeconómicos 15
VI. ESTUDIO DEL MERCADO 16
A. El servicio 16
B. El cliente 16
1) Perfil del consumidor 16
C. Los competidores en el mercado 17
D. El precio 19
E. Estrategias de mercado 19
VII. ESTUDIO TÉCNICO 21
A. Tamaño del Proyecto 21
1) Capacidad 21
2) Factores que determinan el tamaño 21
3) Requerimientos 21
4) Planes de ampliación o ensanche 23
B. Localización del proyecto 23
C. Ingeniería del Proyecto 23
1) La tecnología en la producción 23
2) Selección de equipos de tecnología 23
3) Selección del personal de desarrollo 24
4) Control de calidad 24
VIII. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL 25
A. Estructura organizacional 25
B. Índices salariales 25
C. Costos de la organización 26
D. Reglamentación y políticas de la organización 26
1) Reglamento interno 26
E. Fundamentos del estudio legal 27
F. Modelos de Sociedad 29
G. Constitución de la organización 29
H. Requisitos legales y salariales 29
I. La marca (Registro de marca) 30
IX. ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO 32
A. Financiamiento 32
1) Estructura y fuentes de financiamiento 32
2) Costo de capital 33
B. Inversiones del Proyecto 34
1) Inversión inicial 34
C. Punto de equilibrio 34
D. Evaluación Financiera 35
1) Ingresos y egresos proyectados a cinco años 35
2) Valor presente neto 37
3) Relación beneficio costo 37
4) Periodo de recuperación de la inversión 37
X. CONCLUSIONES 38
XI. BIBLIOGRAFIA 39
Lista de tablas
Tabla 1 25
Tabla 2 28
Tabla 3 38
Tabla 4 38
Tabla 5 42
Tabla 6 51
Tabla 7 52
Tabla 8 52
Tabla 9 53
Tabla 10 53
Tabla 11 53
Tabla 12 54
Tabla 13 54
Tabla 14 55
Lista de figuras
Figura 1 12
Figura 2 13
Figura 3 14
Figura 4 15
Figura 5 16
Figura 6 18
Figura 7 19
Figura 8 21
Figura 9 31
Figura 10 33
Figura 11 38
CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN 10
II. OBJETIVOS 11
A. General 11
B. Específicos 11
III. JUSTIFICACIÓN 12
IV. PLAN DE NEGOCIOS 14
V. PERFIL DEL PROYECTO 15
A. Definición del Proyecto 15
B. Beneficiarios del Proyecto 15
1) Directos 15
2) Indirectos 15
C. Necesidades a Satisfacer 15
1) Aportes socioeconómicos 15
VI. ESTUDIO DEL MERCADO 16
A. El servicio 16
B. El cliente 16
1) Perfil del consumidor 16
C. Los competidores en el mercado 17
D. El precio 19
E. Estrategias de mercado 19
VII. ESTUDIO TÉCNICO 21
A. Tamaño del Proyecto 21
1) Capacidad 21
2) Factores que determinan el tamaño 21
3) Requerimientos 21
4) Planes de ampliación o ensanche 23
B. Localización del proyecto 23
C. Ingeniería del Proyecto 23
1) La tecnología en la producción 23
2) Selección de equipos de tecnología 23
3) Selección del personal de desarrollo 24
4) Control de calidad 24
VIII. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL 25
A. Estructura organizacional 25
B. Índices salariales 25
C. Costos de la organización 26
D. Reglamentación y políticas de la organización 26
1) Reglamento interno 26
E. Fundamentos del estudio legal 27
F. Modelos de Sociedad 29
G. Constitución de la organización 29
H. Requisitos legales y salariales 29
I. La marca (Registro de marca) 30
IX. ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO 32
A. Financiamiento 32
1) Estructura y fuentes de financiamiento 32
2) Costo de capital 33
B. Inversiones del Proyecto 34
1) Inversión inicial 34
C. Punto de equilibrio 34
D. Evaluación Financiera 35
1) Ingresos y egresos proyectados a cinco años 35
2) Valor presente neto 37
3) Relación beneficio costo 37
4) Periodo de recuperación de la inversión 37
X. CONCLUSIONES 38
XI. BIBLIOGRAFIA 39
Lista de tablas
Tabla 1 25
Tabla 2 28
Tabla 3 38
Tabla 4 38
Tabla 5 42
Tabla 6 51
Tabla 7 52
Tabla 8 52
Tabla 9 53
Tabla 10 53
Tabla 11 53
Tabla 12 54
Tabla 13 54
Tabla 14 55
Lista de figuras
Figura 1 12
Figura 2 13
Figura 3 14
Figura 4 15
Figura 5 16
Figura 6 18
Figura 7 19
Figura 8 21
Figura 9 31
Figura 10 33
Figura 11 38PregradoProfesional en Mercadeo y PublicidadEsta propiedad es parte de la cita bibliográfica apa