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Acompañamiento al Ministerio de Cultura en el mapeo expres al ecosistema cultural y creativo de Buenaventura
No full textLos sectores culturales y creativos representan actividades que se basan en valores ancestrales y patrimoniales de expresiones individuales o colectivas. Las industrias culturales y creativas son importantes para el desarrollo social; son intensivas en conocimiento, fundamentales para un sentido compartido de identidad cultura y valores, además generan empleo e incentivan la cohesión social. El presente documento muestra el proceso de acompañamiento que realizaron tres estudiantes de Tecnología en Gestión Hotelera y Turística al proceso de caracterización del ecosistema creativo y cultural de Buenaventura, en calidad de investigadores. Se implementará la metodología de Mapeo express desarrollada por el ministerio de Cultura, la cual consta de 4 etapas, sin embargo, este documento es la evidencia del acompañamiento las primeras fases del proceso. En una fase cualitativa, utilizando como herramienta de recolección de información entrevista semidirigida para conocer detalladamente los diversos problemas que enfrentan los actores culturales y otra cuantitativa con una encuesta como instrumento. Los resultados serán analizados, para desarrollar programas sectoriales centrados en el desarrollo de capacidades, la profesionalización y comercialización de productos culturales que beneficien a los actores culturales del Distrito de Buenaventura.The cultural and creative sectors represent activities that are based on ancestral and patrimonial values of individual or collective expressions. Cultural and creative industries are important for social development; they are intensive in knowledge, essential for a shared sense of cultural identity and values, they also generate employment and encourage social cohesion. This document shows the process of accompaniment carried out by three students of Technology in Hotel and Tourism Management to the process of characterization of the creative and cultural ecosystem of Buenaventura, as researchers. The express Mapping methodology developed by the Ministry of Culture will be implemented, which consists of 4 stages, however, this document is the evidence of the accompaniment of the first phases of the process. In a qualitative phase, using a semi-directed interview as a tool for collecting information to learn in detail the various problems faced by cultural actors and another quantitative one with a survey as an instrument. The results will be analyzed to develop sectoral programs focused on capacity development, professionalization and commercialization of cultural products that benefit the cultural actors of the Buenaventura District.INTRODUCCIÓN
1.PROBLEMA
Contexto General ....................................................................¡Error! Marcador no definido.
Pregunta problema: ¿Será posible caracterizar el ecosistema creativo y cultural de?
¿Buenaventura a través de la metodología Mapeo Exprés del ministerio de Cultura?
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVOS
4.1. General Específicos
4. METODOLOGÍA
Capítulo 1. Características principales del ecosistema creativo y cultural de Buenaventura...9
5. Capítulo 2: Actores del Ecosistema Creativo y Cultural de Buenaventura
CAPITULO 3 Entrevistas a Actores del ecosistema Cultural y Creativo de Buenaventura
CONCLUSIONES
Referencias
AnexosPregradoTecnólogo(a) en Gestión Hotelera y TurísticaTurismo cultura
Contratación de los depósitos habilitados para el almacenamiento de las mercancías Ada - Dian
No full textEl informe tiene como finalidad evidenciar la relevancia sobre las actividades que se realizan en el área de Operación Logística, específicamente en la modalidad de Donación.
Con este informe se pretende identificar las falencias para darle posibles soluciones a cada una de las limitaciones encontradas durante el proceso de pasantías. El apoyo y acompañamiento de los funcionarios públicos fomentó el desarrollo profesional en aras de adjuntar información verídica con el fin de aprender todo sobre el funcionamiento administrativo de las Operaciones Logísticas de la Seccional Buenaventura DIAN.1. CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. 2
1.1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA DONDE REALIZA SUS PASANTÍAS. 2
1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA. 2
1.3. RESEÑA HISTÓRICA. 2
1.4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.. 3
1.5. OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN.3
1.6. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES.3
1.7. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.. 4
2. CAPÍTULO II: DESCRIPCIÓN DEL ÁREA EN LA CUAL SE DESARROLLA LA PRÁCTICA PROFESIONAL
DIRIGIDA O PASANTÍA. 4
2.1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA. 6
3. CAPITULO III DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL
DIRIGIDA O PASANTÍA. 7
3.1. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS.7
3.2. LIMITACIONES CONFRONTADAS EN LA PRÁCTICA. 8
3.3. APORTES DEL PASANTE A LA EMPRESA . 8
3.4. APORTES A LA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA (UNPA). 9
4. CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 9
GLOSARIO. 10
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS . 12
ANEXOS. 14PregradoProfesional en Administración de Negocios InternacionalesLínea de proyección social: Competitividad del nodo portuario; comercio exterior; la economía regional en un mundo globalizado; desarrollo empresaria
Plan de marketing digital para el hotel yubarta
No full textEl presente informe es el resultado de las pasantías, este tema fue realizado en tres meses tiempo
en que se realiza las prácticas en el Hotel YUBARTA, empresa prestadora de servicios turísticos
hoteleros en buenaventura, el cual tuvo como objetivo principal un plan de marketing digital para
el hotel yubarta.
Elsíguete informe está basado en visibilizar la marca del hotel yubarta, por medio de un plan de
marketing digital, conociendo los servicios que se ofrecen y dándolo a conocer por las redes
sociales para la familiaridad con los clientes y mejorar sus ventas, permitiendo que tenga más
reconocimiento a nivel local, nacional y mundial.
Por consiguiente, la metodología de investigación que se utilizó para la recopilación de
información fue cualitativa ya que se investigó por fuentes primarias y secundarias. teniendo en
cuenta el principal efecto de la observación para identificar la no implementación de un plan de
marketing digital en el hotel yubarta.This report is the result of the internships, this topic was carried out in three months during which the internship was carried out at the YUBARTA Hotel, a company that provides hotel tourism services in Buenaventura, which had as its main objective a digital marketing plan to the Yubarta hotel. The following report is based on making the Yubarta hotel brand visible, through a digital marketing plan, knowing the services offered and making it known through social networks for familiarity with customers and improving its sales, allowing it to have more recognition at the local, national and global level. Therefore, the research methodology used to collect information was qualitative since it was investigated through primary and secondary sources. taking into account the main effect of observation to identify the non-implementation of a digital marketing plan at the Yubarta hotel.NTRODUCCIÓN
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
RESEÑA HISTÓRICA
Descripción de la estructura organizativa
Misión
Visión
INFORMACIÓN DEL PASANTE 4
DATOS BÁSICOS
Comunicación
Iniciativa
Aprendizaje continuo
ACTIVIDADES ADQUIRIDAS EN LAS PASANTÍAS
Recepcionista
Camarería
Restaurante
Lavandería
EXPERIENCIAS ADQUIRIDAS EN LAS PASANTÍAS
Ayenda hotes
Seansonssas … sofware hotelero
Recursos
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
JUSTIFICACIÓN
ANTECEDENTES
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
MARCO TEÓRICO
METODOLOGÍA
CAPÍTULOS 13
Capítulo 1
Análisis de presencia digital
Capítulo 2
Estrategias de marketing digital para lograr el posicionamiento y reconocimiento del
hotel
Capítulo 3
Plan de acción como guía para visibilizar el hotel yubarta
CONCLUSIÓN
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOSPregradoTecnólogo(a) en Gestión Hotelera y Turístic
Hechos Sociales que Determinan la Participación Juvenil en Organizaciones Comunitarias del Barrio San Francisco de Asís comuna VII en el Distrito de Buenaventura
No full textEste trabajo investigativo se denomina: Hechos sociales que determinan la participación juvenil
en organizaciones comunitarias del barrio San Francisco de Asís comuna VII en el Distrito de
Buenaventura – Valle del Cauca, tuvo como finalidad analizar los hechos sociales que
determinaron la participación de los y las jóvenes entre 15 a 24 años de edad en las
organizaciones comunitarias del barrio San Francisco de Asís comuna VII, durante los años 2015
al 2019 en el Distrito Especial de Buenaventura. Este estudio investigativo es de tipo descriptivo
– exploratorio, con un enfoque mixto; las técnicas de recolección de información principal fueron
la entrevista semiestructurada y la encuesta. La información suministrada por la muestra
participante y la revisión documental que se aborda en esta investigación, permite resaltar el
arduo trabajo que vienen desempeñando los y las jóvenes que forman parte de las
organizaciones comunitarias del barrio San Francisco de Asís.
Palabras claves: Joven, Hechos sociales, participación juvenil y organizaciones comunitariasPregradoSociólogo(a)Social Comunitari
Factores socioculturales que inciden en la participación de la mujer como instrumentalizadora de la Marimba de Chonta en las agrupaciones folcloricas del Distrito de Buenaventura
No full textEsta investigación, tuvo como objetivo conocer los factores socioculturales que inciden en la participación de la mujer como instrumentalizadora de la Marimba de Chonta en las agrupaciones folclóricas tradicionales en el Distrito de Buenaventura.
Esta manifestación cultural tradicional se lleva a cabo por la interacción que tienen las personas dentro un territorio, ligadas con el arte, la cultura y el folclor, siendo este el fundamento principal para llevar acabo la recuperación de la memoria cultural inmaterial de las comunidades afrodescendientes ubicadas en la zona pacífica, permitiendo así, que las féminas logren romper los estereotipos ancestrales y se apoderen del legado musical que les heredaron sus ancestros.
La estrategia metodológica utilizada en esta investigación fue de tipo cualitativo de carácter descriptivo, que facilitó la comprensión de la realidad social y los fenómenos que de ellas subyacen. Se implementaron técnicas de recolección de información como observación, entrevistas semiestructuradas, grupos focales y revisión documental, las cuales fueron de vital importancia puesto que facilitaron el proceso para acercarse al objeto de estudio y cumplir con el objetivo de la investigación.
El fenómeno de estudio de presente estuvo representado en 26 agrupaciones del área artística-tradicional de la zona urbana del Distrito de Buenaventura, registradas en la Casa de la Cultura Margarita Hurtado y la institución Pacificarte en la zona urbana del Distrito de Buenaventura. Por último, se identificó la importancia de que la mujer interprete un instrumento tan importante como lo es la Marimba de Chonta, y se apropie de sus raíces, cultura y tradición.PregradoSociólogo(a)Sociología de la cultur
Informe final de practicas realizada en Anava Logistics SAS
No full textA lo largo del desarrollo de este documento se ha podido incursionar en la forma en como funcionan los procesos de logística desde la mirada de una empresa especifica, la cual es reconocida como ANAVA LOGISTICS SAS. Gracias a esta documentación se ha podido tener una mirada practica de los conocimientos que son necesarios para un buen servicio de datos logísticos y todas aquellas funciones que lo conllevan, todo esto basado en la experiencia de algunos de los estudiantes quienes tuvieron contacto con la empresa como practicantes.
Además de eso, es importante mencionar que se han podido recolectar datos de forma sistémica referente a la empresa y como esta ha podido evolucionar, como el sistema de logística ha avanzado, así como también donde se sitúan las instalaciones alrededor del país, todo esto con la finalidad de contextualizar al lector y/o lectores.Throughout the development of this document, it has been possible to venture into the way logistics processes work from the perspective of a specific company, which is recognized as ANAVA LOGISTICS SAS. Thanks to this documentation, it has been possible to have a practical look at the knowledge that is necessary for a good logistics data service and all those functions that entail it, all this based on the experience of some of the students who had contact with the company as practitioners. In addition to that, it is important to mention that it has been possible to collect data in a systemic way regarding the company and how it has been able to evolve, how the logistics system has advanced as well as where the facilities are located around the country, all this with the purpose of contextualizing the reader and/or readers.CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1.1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA DONDE REALIZA SUS PASANTÍAS
1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA
1.3. RESEÑA HISTÓRICA
1.4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
1.5. OBJETIVO DE LA INSTITUCIÓN
1.6. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
1.6.1. Misión:
1.6.2. Visión:
1.6.3. Valores:
1.7. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
2. CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DEL AREA EN LA CUAL SE DESARROLLA LA PRACTICA
PROFESIONAL DIRIGIDA O PASANTIA.
2.1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
3. CAPITULO III: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PRACTICA
PROFESIONAL DIRIGIDA O PASANTIA.
3.1 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
3.2. LIMITACIONES CONFRONTADAS EN LA PRACTICA
3.3. APORTES DEL PASANTE A LA EMPRESA
3.4. APORTES A LA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA (UNPA)
4. CAPÍTULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍAPregradoProfesional en Administración de Negocios InternacionalesCOMPETITIVIDAD DEL NODO PORTUARIO; COMERCIO EXTERIOR; LA ECONOMÍA REGIONAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO; DESARROLLO EMPRESARIA
Informe final de pasantías dirección de impuestos y aduana nacional G.I.T operación logística.
No full textFinalizando el programa de administración de negocios internacionales de la universidad del pacifico, se realizaron las prácticas empresariales, como opción de grado y con el objetivo de adquirir experiencia en el campo laboral, dicho proceso fue llevado a cabo en la dirección de impuestos y aduanas nacionales DIAN, entidad encargada de garantizar la seguridad fiscal de los colombianos a través de una serie de actividades tales como: administrar y controlar las obligaciones tributarias, aduaneras, cambiarías, los derechos de explotación y gastos de administración sobre los juegos de suerte y azar.
Teniendo en cuenta lo anterior, la DIAN seccional buenaventura, se orienta a garantizar el cumplimiento de sus funciones y buen manejo de los recursos que administra, para lo cual cuenta con una estructura de 9 divisiones, siendo la división administrativa y financiera en la que se llevó a cabo el proceso de prácticas, haciendo parte específicamente del grupo interno de trabajo de operación logística, allí se desempeñaron funciones de acompañamiento en tareas como el archivo de documentos y algunas que se relacionan con las modalidades por las que se dispone la mercancía aprehendida o en abandono a favor de la nación, las cuales sirvieron para enriquecer el nivel profesional de los participantes en cuestión.At the end of the international business administration program at the Universidad del Pacific, business practices were carried out as a degree option and with the objective of acquiring experience in the labour field, this process was carried out in the direction of national taxes and customs DIAN entity in charge of guaranteeing the fiscal security of Colombians through a series of activities such as: administering and controlling tax, customs, exchange obligations, exploitation rights and administration expenses on games of luck and chance.
Taking into account the above, the DIAN is oriented towards guaranteeing the fulfillment of its functions and good management of the resources it administers, for which it has a structure of 9 divisions, being the administrative and financial division in which the internship process, specifically part of the internal logistics operation work group, where functions were performed which served to enrich the professional level of the participants in question.INTRODUCCIÓN. 1
CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. 2
1.1 RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA DONDE REALIZAMOS NUESTRAS PASANTÍAS. 2
1.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA . 2
1.3 RESEÑA HISTÓRICA. 3
1.4 UBICACIÓN GEOGRÁFICA. 4
1.5 OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN. 5
1.6 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES. 6
1.6.1 Misión. 6
1.6.2 Visión. 6
1.6.3 Valores de la Dian. 6
Respeto. 6
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. 8
CAPÍTULO II: DESCRIPCIÓN DEL ÁREA EN LA CUAL SE DESARROLLA LA PRÁCTICA PROFESIONAL
DIRIGIDA O PASANTÍA. 8
2.1.4. G.I.T Operación Logística. 8
Organigrama del área asignada. 12
CAPÍTULO III: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL
DIRIGIDA O PASANTÍA. 13
CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 17
4.1 CONCLUSIONES. 17
4.2 RECOMENDACIONES. 18
GLOSARIO. 19
REFERENCIAS. 20
ANEXOS. 21PregradoProfesional en Administración de Negocios InternacionalesLínea Proyección Social Competitividad del Nodo Portuario; Comercio Exterior; la Economía Regional en un Mundo Globalizado; Desarrollo EmpresarialLínea de proyección social: Competitividad del nodo portuario; comercio Exterior; la economía regional en un mundo globalizado; desarrollo Empresarial
Operaciones en Motonaves Transportadoras de Vehículos
No full textLas operaciones portuarias son las acciones realizadas al interior de un terminal marítimo y, de esa forma, agilizar todos los requerimientos solicitados por los diferentes clientes y realizar sus actividades de forma eficiente. Para ello debemos tener previamente los conocimientos necesarios en logística portuaria y para esto hay que prepararse de una manera idónea, certera y eficiente. La Universidad del Pacifico,
gracias al programa de Administración de Negocios Internacionales, brinda las bases necesarias para realizar muchas de estas acciones requeridas en las operaciones portuarias. Gracias a convenios, la universidad ha permitido abrir las puertas a los estudiantes para aplicar todas estas competencias e ingresar al campo laboral enfatizando en todas estas actividades.
Dentro de todos los procesos logísticos que se pueden realizar en las instalaciones de la sociedad Portuaria, el descargue de vehículos automotor es uno de los más solicitados ya que se encuentra con la infraestructura y los medios para realizar esta actividad. Gracias a los aprendizajes adquiridos por medio de la Universidad del Pacifico y la empresa INGENAV LTDA se pudo realizar las prácticas empresariales y en estas vivir en carne propia lo que son los procesos logísticos portuarios. Y del mismo modo aprender a analizar las diferentes situaciones que se pueden presentar en el momento que se están haciendo las actividades portuarias y buscar una posible solución a esas dificultades para que todo siga su curso de una forma óptima.INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1.1 Razón Social de la Empresa
1.2 Actividad Económica
1.3 Reseña Histórica
1.4 Ubicación Geográfica
1.5 Objetivos de la Empresa
1.6 Misión y Visión
1.6.1 Misión
1.6.2 Visión
CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DEL ÁREA EN EL CUAL SE DESARROLLA LA PRACTICA PROFESIONAL
DIRIGIDA O PASANTÍAS
2.1 Organigrama de la empresa
CAPITULO III: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LAS PRACTICAS
PROFESIONALES DIRIGIDAS o PASANTÍAS
3.1 Descripción de las actividades realizadas
3.2 Limitaciones confrontadas en las prácticas
3.3 Aportes del pasante a la empresa
3.4 Aportes a la institución universitaria
CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 Conclusiones
4.2 Recomendaciones
GLOSARIO
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOSPregradoProfesional en Administración de Negocios InternacionalesOperaciones Portuaria
Plan de mejora en la revisión de expedientes en la División de Fiscalización y Liquidación Aduanera y Cambiaría de la Dirección Seccional de Impuestos de Aduanas Nacionales DIAN
No full textEn el presente informe se analizan algunos procesos que se realizan en la división de fiscalización y liquidación aduanera y cambiaria, de la Dirección Seccional de Impuestos y aduanas nacionales (Dian) de Buenaventura; con el fin de poder dar una serie de mejoras en algunas funciones que se llevan a cabo en dicha área. Principalmente haciendo un énfasis en la mejora de la revisión de expedientes, para con ello desarrollar numerosos niveles de eficacia y eficiencia, frente a los procedimientos que se llevan a cabo en la división de fiscalización, que tienen como finalidad brindar apoyo a las operaciones de comercio exterior como lo son aprehensiones, decomisos o abandonos de mercancías.
Con base a la propuesta de mejora que se pretende realizar a la división de fiscalización y liquidación aduanera y cambiaria de la dirección seccional de impuestos y aduanas nacionales de buenaventura; se verán beneficiados tanto los funcionarios de dicha división como los pasantes que llevan a cabo sus prácticas profesionales en esta; puesto que por medio de este plan, a los funcionarios que se le asignan autos de archivo por pago (expedientes), podrán culminar estos de una manera más rápida, porque si se mejora la revisión de expedientes, estos serán entregados precipitadamente el funcionario que se le fue asignado y este podrá hacer sus correcciones y darle finalidad a sus auto de archivo por pago con un tiempo adecuado. Lo que significa que, a final de cada mes, podría haber un aumento de cifra en cuanto a los expedientes que ya quedan finalizados sin ningún error.
Con ello se les permitirá realizar una administración competente de los respectivos tramites que se deben realizar para poder brindar resultados y soluciones a los diferentes usuarios que se ven involucrados en dichos trámites aduaneros, así mismo se podrá afinar o potenciar el tiempo y con ello reducir los riegos que pueden llevar a un volumen de trabajo.Con el fin de poder dar una serie de mejoras en algunas funciones que se llevan a cabo en la división de fiscalización y liquidación aduanera y cambiaria, de la Dirección Seccional de Impuestos y aduanas nacionales (Dian) de Buenaventura. Principalmente haciendo un énfasis en la mejora de la revisión de expedientes, para con ello desarrollar numerosos niveles de eficacia y eficiencia, frente a los procedimientos que se llevan a cabo en la división de fiscalización, que tienen como finalidad brindar apoyo a las operaciones de comercio exterior como lo son aprehensiones, decomisos o abandonos de mercancías. Con base a la propuesta de mejora que se pretende realizar a la división de fiscalización y liquidación aduanera y cambiaria de la dirección seccional de impuestos y aduanas nacionales de buenaventura; se verán beneficiados tanto los funcionarios de dicha división como los pasantes que llevan a cabo sus prácticas profesionales en esta; puesto que por medio de este plan, a los funcionarios que se le asignan autos de archivo por pago (expedientes), podrán culminar estos de una manera más rápida, porque si se mejora la revisión de expedientes, estos serán entregados precipitadamente el funcionario que se le fue asignado y este podrá hacer sus correcciones y darle finalidad a sus auto de archivo por pago con un tiempo adecuado. Lo que significa que, a final de cada mes, podría haber un aumento de cifra en cuanto a los expedientes que ya quedan finalizados sin ningún error. Con ello se les permitirá realizar una administración competente de los respectivos tramites que se deben realizar para poder brindar resultados y soluciones a los diferentes usuarios que se ven involucrados en dichos trámites aduaneros, así mismo se podrá afinar o potenciar el tiempo y con ello reducir los riegos que pueden llevar a un volumen de trabajo.INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1.1 RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA DONDE REALIZA SUS PASANTÍAS
1.3 RESEÑA HISTÓRICA
1.4 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
1.5 OBJETIVOS DE LA DIAN
1.6 MISIÓN, VISIÓN, VALORES
1.6.1 Misión
1.6.2 Visión
1.6.3 Valores
1.7 DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DEL ÁREA EN LA CUAL SE DESARROLLA LA PRACTICA PROFESIONAL
DIRIGIDA O PASANTÍA
2.1 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN SECCIONAL DE IMPUESTOS YA ADUANAS DIAN DE BUENAVENTURA
CAPITULO III. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL DIRIGIDA O PASANTÍA
3.1 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
3.2 LIMITACIONES CONFRONTADAS EN LA PRÁCTICA
3.3 APORTES DEL PASANTE A LA EMPRESA
3.4 APORTES A LA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA (UNPA)
CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 CONCLUSIONES
4.2 RECOMENDACIONES
GLOSARIO
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOSPregradoProfesional en Administración de Negocios InternacionalesCompetitividad Del Nodo Portuario; Comercio Exterior; La Economía Regional En Un Mundo Globalizado; Desarrollo Empresaria
Prácticas empresariales en la empresa Asecomext SAS
No full textComo opción de grado se tomó la decisión de realizar las prácticas empresariales en la empresa Asecomext SAS ubicada en Buenaventura Valle del Cauca, corporación dedicada a dar Asesorías de Comercio Exterior, ejerciendo ahí una función principal y muy importante en el área de contabilidad donde era la encargada de realizar los pagos diarios que ahí se realizaban, desarrollando algunas funciones extras sirviendo de apoyo en el área operativa de importación, ampliando así los conocimientos brindados tanto en la empresa como en el ente educativo. Oportunidad la cual ha servido como adquisición de experiencia en el ámbito empresarial, de tal manera que se ha incursionado en un entorno diferente como lo es conocer de cerca los procesos de internacionalización que maneja la entidad Asecomext SAS, obteniendo de tal manera una visión más amplia de lo que es la Administración de Negocios Internacionales. Siendo así de vital importancia para fortalecer la formación y el crecimiento profesional adquirido.
Como opción de grado se tomó la decisión de realizar las prácticas empresariales en la empresa Asecomext SAS ubicada en Buenaventura Valle del Cauca, corporación dedicada a dar Asesorías de Comercio Exterior, ejerciendo ahí una función principal y muy importante en el área de contabilidad donde era la encargada de realizar los pagos diarios que ahí se realizaban, desarrollando algunas funciones extras sirviendo de apoyo en el área operativa de importación, ampliando así los conocimientos brindados tanto en la empresa como en el ente educativo. Oportunidad la cual ha servido como adquisición de experiencia en el ámbito empresarial, de tal manera que se ha incursionado en un entorno diferente como lo es conocer de cerca los procesos de internacionalización que maneja la entidad Asecomext SAS, obteniendo de tal manera una visión más amplia de lo que es la Administración de Negocios Internacionales. Siendo así de vital importancia para fortalecer la formación y el crecimiento profesional adquirido.INTRODUCCIÓN
1. CAPÍTULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1.1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA DONDE REALIZA SUS PASANTÍAS
1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA
1.3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
1.4. OBJETIVO DE LA INSTITUCIÓN
1.5. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
1.6. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
2. CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DEL ÁREA EN LA CUAL SE DESARROLLA LA PRÁCTICA
PROFESIONAL DIRIGIDA O PASANTÍA
2.1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
3. CAPITULO III: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PRÁCTICA
PROFESIONAL DIRIGIDA O PASANTÍA
3.1 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
3.2. LIMITACIONES CONFRONTADAS EN LA PRÁCTICA
3.3. APORTES DEL PASANTE A LA EMPRESA
3.4. APORTES A LA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA (UNPA)
4. CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOSPregradoProfesional en Administración de Negocios InternacionalesCompetitividad del Nodo Portuario; Comercio Exterior; La Economía Regional en un Mundo Globalizado; Desarrollo Empresaria