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Integrating Advanced Mobility Services in Federated Data Spaces: An Exploration of Organizational Roles
No full textThis poster introduces a novel framework for Federated Data Spaces (FDSs) for advanced mobility services, aligning with the forefront of digital economy research, as demonstrated in Gaia-X initiatives. The paper addresses inter-organizational collaboration in digital mobility services and systematically identifies and categorizes 32 distinct organizational roles into eight meta-roles. Derived from two meticulously selected mobility use cases, expert interviews developed this framework, embodying a unique blend of technological insight and economic foresight. Our research elucidates the intricate dynamics of role distribution in the digital economy, offering a comprehensive guide to establishingand managing FDSs. The methodology and findings are poised to influence digital economy strategies, particularly in fostering efficient, interoperable, and sovereign data exchanges within complex, multi-organizational structures
Business Confucianism Yearbook 2024
No full textThe work "Corporate Confucianism Yearbook (2024)", edited by Li Honglei and a large editorial committee, focuses on the development and practices of Corporate Confucianism, which integrates traditional Confucian values into modern enterprise management. The yearbook documents theoretical research, case studies, and practical applications of Confucian principles in business operations, corporate culture, and leadership philosophies.Theoretical Exploration – Discusses Confucian principles applied to modern enterprises.Case Studies – Analyzes real-world examples of businesses implementing Corporate Confucianism.Academic Research – Compiles scholarly articles and conference reports on the topic.Corporate Culture & Governance – Examines how Confucian ethics influence leadership and employee relations.Global Perspectives – Explores the internationalization of Corporate Confucianism.Matthias Niedenführ is the only European member of the Editorial Committee of the Book Series "Corporate Confucianism Yearbook"
An Extra Brain In The Room: Enhancing Large Group Brainstorming With An Autonomous AI-Agent
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Potentials of administrative informatics for the analysis of policymaking: notes on the integration of administrative informatics into the policy cycle
No full textFrauen in Top-Managementorganen öffentlicher Unternehmen – Ein deutschlandweiter Städtevergleich (FIT-Public Management-Studie 2025)
No full textIn der Debatte um gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern in Führungspositionen wird dem Staat und öffentlichen Unternehmen eine besondere Vorbildfunktion zugeschrieben. Die chancengerechte Besetzung von Spitzenpositionen mit geeigneten Personen ist zentral für die zukunftsorientierte Gestaltung des öffentlichen Sektors und ein Schlüsselthema nachhaltiger Public Corporate Governance.Die als Langfristvorhaben angelegte Studie untersucht auf Basis aktueller Daten vom April 2025 – in Fortführung der Vorjahresstudien – die Repräsentation von Frauen in Top-Managementorganen bei 2.019 öffentlichen Unternehmen von 69 Städten sowie von Bund und Ländern.In den Städten liegt der Frauenanteil bei 23,0 % – ein Anstieg um 0,9 Prozentpunkte zum Vorjahr und 3,5 Prozentpunkte im 5-Jahresvergleich. Dennoch bleibt der Wert weiter deutlich hinter den politischen Zielen und dem Niveau der DAX-40-Unternehmen zurück. In den Städten der ost-deutschen Flächenländer beträgt der Frauenanteil 24,7 %, in den westdeutschen Flächenländern 19,1 % – eine Vergrößerung des Ost-West-Gefälles. Während 4 Städte eine Repräsentation von mindestens 40 % erreichen, liegt der Anteil in 13 Städten unter 10 %, davon in 6 erneut bei 0 %.Bei den 309 im Studienzeitraum neu besetzten Top-Positionen wurden 30,7 % mit Frauen besetzt – ein Anstieg um 2,8 Prozentpunkte zum Vorjahr (27,9 %). Auch hier zeigen sich deutliche Ost-West-Unterschiede: In den Städten der ostdeutschen Flächenländer beträgt der Anteil weiblicher Neubesetzungen 37,8 %, in westdeutschen 25,8 %. Die höchsten Werte erzielen die Städte aus Sachsen (52,4 %) und Mecklenburg-Vorpommern (50,0 %); am niedrigsten schneiden die Städte aus Schleswig-Holstein (17,6 %) und dem Saarland (0 %) ab. Die Unterschiede bei den Neubesetzungen sind besonders diskussionswürdig und verdienen eine differenzierte Betrachtung. Häufig zeigen sich auch bei benachbarten Städten teils beachtliche Entwicklungsunterschiede.Im Branchenvergleich sind Frauen besonders stark im Bereich „Gesundheits- & Sozialwesen“ (38,4 %) und „Krankenhäuser“ (33,9 %) vertreten. In technischen Branchen bleibt die Repräsentation gering – etwa in „IT/Digitalisierung“ (14,1 %) und „Energie-/Wasserversorgung & Stadtwerke“ (12,5 %). Die Branche „Verkehr/ÖPNV & Transport“ (23,3 %) zeigt hingegen, dass auch in techniknahen Bereichen Fortschritte bei der Frauenrepräsentation realisierbar sind.Bei öffentlichen Unternehmen des Bundes liegt der Frauenanteil in Top-Positionen bei 32,5 % – über dem kommunalen Schnitt, aber unter den Spitzenwerten einzelner Städte. Die Flächenländer erreichen deutlich niedrigere 24,1 % – nur leicht höher als der kommunale Schnitt. Thüringen (40,7 %) und Schleswig-Holstein (40,0 %) erzielen die höchsten Werte, Nordrhein-Westfalen (16,4 %) und Rheinland-Pfalz (11,5 %) die niedrigsten.Neben vielfältiger „Kulturarbeit“ und nachhaltiger Personalentwicklung ist in jeder Gebietskörperschaft angesichts der Studienergebnisse ein zentraler Schritt, zeitnah in einen Public Corporate Governance Kodex (PCGK) eine Empfehlung mit den Anforderungen aus § 77a GmbHG zur Mindestbeteiligung von Frauen in Top-Managementorganen und aus § 76 AktG / § 36 GmbHG zu Zielgrößen für die obersten Managementebenen aufzunehmen. In der Diskussion um Regulierung sind PCGKs ein Schlüsselthema und sollten auch in Wahlprogramme und Koalitionsverträge von Parteien aufgenommen werden. Weiterhin ist ein integriertes Personalinformationssystem auf Ebene der Gebietskörperschaft mit relevanten Diversitymanagement-Informationen erforderlich. Mit dieser Studie erhalten Politik, Verwaltung, Beratung, öffentliche Wirtschaft und Medien wieder ein aktuelles empirisches Fundament und Impulse für die anstehende Debatte.The government and government-owned enterprises (GOEs) are ascribed a role model function in the debate on the equal participation of women in leadership positions. The equitable appointment of top positions with qualified and personally suitable persons is of particular importance for the future design of the public sector and is a key issue of sustainable public corporate governance.The FIT-Public Management Study is conceived as a long-term project that examines—following on from previous years’ studies—the representation of women in executive director (ED) positions at 2,019 GOEs from 69 cities and the federal/state level with data from April 2025.In cities, the share of women is at 23.0 %. Despite a slight increase of 0.9 percentage points compared to the previous year and 3.5 percentage points over the five-year comparison period. The share is still below the goals formulated by policymakers and the current level of the DAX-40 enterprises. In the cities of the eastern German states, the share of female EDs is 24.7 %; in the western German states, it is 19.1 %. In 4 cities, the representation is over 40 %; in 13 cities below 10 %, and in 6 of these cities, it is 0 %.Of the 309 newly filled top management positions last year, 30.7 % were filled by women—an increase of 2.8 percentage points compared to the previous year (27.9 %). The highest levels for female new appointments are in Saxony (52.4 %) and the cities from Mecklenburg-Western Pomerania (50.0 %); the lowest values are in the cities from Schleswig-Holstein (17.6 %) and the Saarland (0 %). The differences in new appointments are particularly noteworthy but should always be reflected in context. Even in regionally neighboring cities, there are significant developmental differences.Between public service industries, women are still more frequently represented in "Health & Social Services" (38.4 %) and "Hospitals" (33.9 %) sectors than in many technical sectors, including "IT/Digitalization" (14.1 %) and "Energy/Water Supply & Municipal Utilities" (12.5 %).In federal GOEs, the share of women in ED positions is 32.5%, notably higher than the overall municipal average but below the levels of individual cities. The share of women in the GOEs of the federal states is lower at 24.1 %—roughly at the level of the municipal level. At the state lev-el, Thuringia (40.7 %) and Schleswig-Holstein (40.0 %) have the highest, and North Rhine-Westphalia (16.4 %) and Rhineland-Palatinate (11.5 %) have the lowest female ED shares.In addition to diverse "cultural issues" and sustainable personnel development, a central step for each governments on different federal levels, in light of the study results, is to promptly establish a Public Corporate Governance Code (PCGC) recommending the requirements from Sec. 77a of the German Limited Liability Companies Act on the minimum participation of women in ED levels and from Sec. 76 of the German Stock Corporation Act / Sec. 36 of the German Limited Liability Companies Act on gender targets for the management levels below the ED level. In the discussion on regulation, PCGCs are a key issue and should also be included in the election programs and coalition agreements of parties. Furthermore, an integrated personnel information system at the government level with relevant diversity management information is necessary.With this study, politics, administration, consulting, public economy, media, and the general public once again receive an up-to-date empirical foundation and impulses for the upcoming debate
