Repositorio Universidad Autónoma de Bucaramanga
Repositorio Universidad Autónoma de BucaramangaNot a member yet
22882 research outputs found
Sort by
Citizen Dialogues. Chapter 77: Connecting Words: A Journey Through Language. The EHLE Center
Hoy conversaremos sobre el Centro EHLE (Escucha, Habla, Lectura y Escritura) de la Universidad Autónoma de Bucaramanga. Es un espacio creado con el propósito de apoyar y fortalecer las habilidades lingüísticas de nuestros estudiantes. En este centro se ofrecerán asesorías personalizadas para desarrollar las cuatro competencias fundamentales del lenguaje: la comprensión auditiva, la expresión oral, la lectura crítica y la escritura efectiva. A través de su acompañamiento, se busca proporcionar a cada estudiante las herramientas necesarias para mejorar su desempeño académico y comunicativo, brindándoles las habilidades que les permitirán destacarse tanto en su vida académica como profesional. Invitada: Profesora Sandra Lilliana Oróstegui Durán (Coordinadora del Centro EHLE).Today we will discuss the EHLE Center (Listening, Speaking, Reading, and Writing) at the Universidad Autónoma de Bucaramanga. It is a space created to support and strengthen the language skills of our students. This center offers personalized tutoring to develop the four fundamental language skills: listening comprehension, speaking, critical reading, and effective writing. Through this support, we seek to provide each student with the necessary tools to improve their academic and communicative performance, providing them with the skills that will allow them to excel in both their academic and professional lives. Guest: Professor Sandra Lilliana Oróstegui Durán (Coordinator of the EHLE Center).Modalidad Virtua
Design of a Digital Business Model for the Promotion of Alternative Gastronomic Tourism in San Juan de Girón, Santander
El presente proyecto de grado se basa en la creación de una plataforma digital para la promoción del turismo alternativo gastronómico en San Juan de Girón, Santander, utilizando la metodología lean startup. Esta plataforma tiene como finalidad conectar a los turistas con la oferta gastronómica de la región y ofrecer diversas experiencias enfocadas al turismo.
En primer lugar, se realiza un análisis de la oferta turística actual de la región y se identifican los principales atractivos culturales y turísticos. A partir de esta información, se desarrolla un plan de negocio utilizando la metodología lean startup, que permitirá el lanzamiento de una plataforma digital mínima viable (MVP) en el menor tiempo posible y con el menor costo.
Incluye una plataforma digital y una aplicación móvil, donde los turistas pueden encontrar información sobre los atractivos culturales de la región, reservar experiencias turísticas y conectar con los prestadores de servicios turísticos locales. La plataforma se enfoca en ofrecer experiencias turísticas gastronómicas, que involucren a la comunidad local y promuevan la preservación del patrimonio cultural y natural de la región.
Para la implementación de la plataforma digital, se establece una alianza con los prestadores de servicios turísticos locales y se involucra a la comunidad en el desarrollo de la plataforma. Se realiza una campaña de marketing digital para la su promoción y se mide su impacto y aceptación por parte de los turistas.
El proyecto busca contribuir al desarrollo sostenible del turismo en San Juan de Girón, promoviendo la valoración y preservación de su patrimonio cultural y natural, así como también la generación de empleo y oportunidades de negocio para la comunidad local. La metodología Lean Startup permite el lanzamiento rápido y económico de la plataforma digital, y la alianza con los prestadores de servicios turísticos locales asegura la sostenibilidad y crecimiento de la oferta turística de la región.RESUMEN ..................................................................................................................................................... 6
SUMMARY ................................................................................................................................................... 7
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................................... 14
1CAPITULO I. ENTORNO ...................................................................................................................... 16
1.1.ANTECEDENTES ...................................................................................................................................... 16
1.2.PROBLEMA ............................................................................................................................................. 27
1.3.PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN ............................................................................................................... 30
1.4.OBJETIVOS .............................................................................................................................................. 30
1.4.1.Objetivo general ............................................................................................................................. 31
1.4.2.Objetivos específicos ...................................................................................................................... 31
1.5.JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................................................ 31
2.CAPITULO II. REFERENTES ....................................................................................................................... 34
2.1.BENCHMARKING A NIVEL INTERNACIONAL ......................................................................................................... 34
2.2.BENCHMARKING A NIVEL NACIONAL ................................................................................................................. 36
2.3.MARCO TEÓRICO .................................................................................................................................... 39
2.3.1.Teoría del turismo, sistemas y modelos.......................................................................................... 40
2.3.2.Modelo existencial de la sociedad industrial, Krippendorf ............................................................. 41
2.3.3.Modelo de negocio digital en el turismo ........................................................................................ 42
2.3.4.Marketing Digital y Promoción del Turismo Gastronómico ............................................................ 43
2.3.5.Sostenibilidad y Desarrollo Local en el Turismo Gastronómico ...................................................... 43
3.CAPITULO III. PLANEACIÓN DEL TRABAJO ............................................................................................... 46
3.1.¿CÓMO SE DESARROLLAN LOS OBJETIVOS? ............................................................................................ 46
3.1.1.Diagnóstico de la Situación Actual del Turismo en San Juan de Girón ............................................ 46
3.1.2.Identificación de Preferencias en Plataformas Digitales para Turismo Gastronómico .................... 46
3.1.3.Formulación del Modelo de Negocio con la Metodología CANVAS ................................................ 47
3.1.4.Construcción del Producto Mínimo Viable (PMV) con la Metodología Lean Startup ...................... 47
3.2.POBLACIÓN, PARTICIPANTES Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA ................................................................... 48
3.2.1.Población bajo estudio ................................................................................................................... 48
3.2.2.Participantes ................................................................................................................................... 48
3.2.3.Selección de la muestra .................................................................................................................. 48
3.3.INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS......................................................................................... 50
3.4.ASPECTOS ETICOS ................................................................................................................................... 50
4.CAPITULO IV. EJECUCIÓN DE OBJETIVOS ................................................................................................. 53
4.1.DIAGNÓSTICO SITUACIONAL................................................................................................................... 53
4.1.1.Rango de edad ................................................................................................................................ 53
4.1.2.Nacionalidad ................................................................................................................................... 53
4.1.3.Motivo de la visita .......................................................................................................................... 54
4.1.4.Actividades turísticas ...................................................................................................................... 55
4.1.5.Medios más utilizados .................................................................................................................... 56
4.1.6.Experiencias gastronómicas ............................................................................................................ 57
4.2.IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES .......................................................................................................... 57
4.2.1.Factores a considerar ...................................................................................................................... 57
4.2.2.Importancia de la sostenibilidad ..................................................................................................... 58
4.2.3.Plataformas digitales ...................................................................................................................... 59
4.2.4.Presupuesto .................................................................................................................................... 60
4.2.5.Optimización de servicios ............................................................................................................... 61
4.2.6.Sistema digital para reservas .......................................................................................................... 62
4.2.7.Interés en capacitación de marketing ............................................................................................. 63
4.2.8.Descuentos a través de plataformas digitales................................................................................. 64
4.2.9.Información de sostenibilidad......................................................................................................... 65
4.2.10.Beneficio del turismo gastronómico ............................................................................................. 66
4.3.DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO ............................................................................................... 67
4.3.1.Customer Segment ......................................................................................................................... 68
4.3.2.Value Propositions .......................................................................................................................... 78
4.3.3.Channels ......................................................................................................................................... 79
4.3.4.Customer Relationships .................................................................................................................. 81
4.3.5.Revenue Streams ............................................................................................................................ 83
4.3.6.Key Resources ................................................................................................................................. 83
4.3.7.Key Activities ................................................................................................................................... 86
4.3.8.Key Partnership............................................................................................................................... 88
4.3.9.Cost Structure ................................................................................................................................. 89
4.4.PRODUCTO MÍNIMO VIABLE - PMV ......................................................................................................... 95
5.CONCLUSIONES ...................................................................................................................................... 99
5.1.CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS .............................................................................................................. 99
5.2.HALLAZGOS RELEVANTES ...................................................................................................................... 101
5.3.LIMITACIONES DEL TRABAJO ................................................................................................................ 102
5.4.PROYECCIONES FUTURAS ..................................................................................................................... 104
6.BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................................... 107
7.ANEXOS ................................................................................................................................................ 115MaestríaThis thesis project is based on the creation of a digital platform for the promotion of alternative gastronomic tourism in San Juan de Girón, Santander, using the Lean Startup methodology. The platform aims to connect tourists with the region’s gastronomic offerings and provide various experiences focused on tourism.
First, an analysis of the current tourism supply in the region is carried out, identifying the main cultural and tourist attractions. Based on this information, a business plan is developed using the Lean Startup methodology, which enables the launch of a Minimum Viable Product (MVP) digital platform in the shortest possible time and at the lowest cost.
The project includes a digital platform and a mobile application, where tourists can find information about the region’s cultural attractions, book tourism experiences, and connect with local tourism service providers. The platform focuses on offering gastronomic tourism experiences that engage the local community and promote the preservation of the region’s cultural and natural heritage.
To implement the digital platform, partnerships are established with local tourism service providers, and the community is involved in the development process. A digital marketing campaign is conducted to promote the platform, and its impact and acceptance by tourists are measured.
The project seeks to contribute to the sustainable development of tourism in San Juan de Girón by promoting the appreciation and preservation of its cultural and natural heritage, as well as generating employment and business opportunities for the local community. The Lean Startup methodology enables a fast and cost-effective launch of the digital platform, while the partnership with local tourism providers ensures the sustainability and growth of the region’s tourism offering.Modalidad Presencia
Citizen Dialogues. Chapter 92, Part 3: A Woman's Word: Between Academia and Journalism
En el marco de la inauguración de la Cátedra de Género Virginia Gutiérrez de Pineda, les damos la bienvenida a este espacio radial dedicado a reflexionar sobre los problemas de género que atraviesan nuestra sociedad. Hoy tenemos el honor de contar con la presencia de la profesora Paloma Bahamón, reconocida por su trayectoria en estudios de género y justicia social, y de la periodista Paola Esteban, destacada por su compromiso con el periodismo crítico y con enfoque de derechos. En este diálogo abierto, exploraremos tensiones, avances y desafíos en torno a la equidad de género, el papel de las mujeres en los medios y la academia, y las múltiples formas en que la cultura, la política y la educación configuran las desigualdades de género en nuestro país. Los invitamos a sumarse a esta conversación que abre un ciclo de pensamiento, debate y acción en pro de una sociedad más justa e incluyente.As part of the inauguration of the Virginia Gutiérrez de Pineda Chair in Gender, we welcome you to this radio program dedicated to reflecting on the gender issues affecting our society. Today we are honored to have with us Professor Paloma Bahamón, recognized for her career in gender studies and social justice, and journalist Paola Esteban, renowned for her commitment to critical journalism with a rights-based approach. In this open dialogue, we will explore tensions, progress, and challenges surrounding gender equity, the role of women in the media and academia, and the multiple ways in which culture, politics, and education shape gender inequalities in our country. We invite you to join this conversation, which opens a new cycle of thought, debate, and action for a more just and inclusive society.Modalidad Virtua
Support in strengthening the quality of nursing care through the implementation of educational strategies aimed at Foscal pediatrics service staff in the first half of 2025
La atención en salud en la población pediátrica es un aspecto importante a tener en cuenta en el ámbito de la salud, ya que los niños, debido a su desarrollo, tienen una dinámica constante en su estado de salud y son expuestos a múltiples influencias que pueden convertirse en factores de riesgo o factores protectores y/o promotores de la salud(1) . Por esta razón, los profesionales de la salud deben considerar diversos factores para brindar servicios de calidad y, en lo posible, sin errores que puedan comprometer la salud de los pacientes pediátricos. Es fundamental llevar a cabo mejoras constantes en los servicios de salud pediátrica para asegurar el bienestar de esta población mediante diversas estrategias como la capacitación continua de los profesionales de la salud, enfocada en prácticas basadas en la evidencia y la educación constante que el personal asistencial debe proporcionar a los pacientes. En base a lo expuesto, resulta importante desarrollar un plan de mejora para el servicio de pediatría en donde se propone un plan de acción que responde a las necesidades tanto de los usuarios como de los profesionales de Foscal con el objetivo de optimizar los procesos en dicho servicio.1. INTRODUCCIÓN 12
2. JUSTIFICACIÓN 13
3. OBJETIVOS 15
4. MARCO TEÓRICO 16
4.1 Enfoque Disciplinar 16
4.2 Enfoque Administrativo 18
4.3 Enfoque pedagógico 20
5. PRESENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN 21
6. Guías de Buenas Prácticas Clínicas 26
Guía de Acceso Vascular 2° Edición 27
Guía de Profesionalidad en Enfermería 27
Guía de Cuidados Centrados en la Persona Y Familia 28
7. CARACTERIZACIÓN DEL SERVICIO: PEDIATRIA 8CAL FOSCAL. 29
8. VALORACIÓN DEL SERVICIO DE PEDIATRÍA-FOSCAL 35
ANÁLISIS DE TENDENCIAS EN TIEMPOS DE VALORACIÓN 39
9. DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE PEDIATRÍA-FOSCAL 40
MATRIZ FODA 40
Identificación de necesidades 42
10. PLANEACIÓN: PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS 42
10.1 Método de Hanlon 42
10.2 Interpretación Método de Hanlon: 43
10.3 Puntuación de prioridad: (A+B) C x D 45
11. PLAN DE MEJORA 47
11.1 Problema N°1 48
11.2 Problema N°2 50
12. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 54
13. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS 55
13.1 Problema Número 1 55
13.2 Problema Número 2 71
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 92
PRESUPUESTO 96
CONCLUSIONES 97
RECOMENDACIONES 99
BIBLIOGRAFIA 100PregradoHealth care in the pediatric population is an important aspect to take into account in the field of health, since children, due to their development, have a constant dynamic in their health status and are exposed to multiple influences that can become risk factors or protective factors and/or health promoters(1) . For this reason, health professionals must consider several factors in order to provide quality services and, as far as possible, without errors that may compromise the health of pediatric patients. It is essential to carry out constant improvements in pediatric health services to ensure the well-being of this population through various strategies such as continuous training of health professionals, focused on evidence-based practices and constant education that health care personnel must provide to patients. Based on the above, it is important to develop an improvement plan for the pediatrics service where an action plan is proposed that responds to the needs of both users and professionals of Foscal in order to optimize the processes in this service.Modalidad Presencia
Financial tool for estimating the value of steel structure projects at Constructora Marlowe SAS
La precisión en la estimación de cantidades y costos es esencial para el éxito de cualquier proyecto. En el contexto específico de la empresa Marlowe SAS, se han identificado inconvenientes y desviaciones en la evaluación de materiales y costos durante el proceso de licitación, lo que ha impactado negativamente en la ejecución y culminación adecuada de dichos proyectos.
Este panorama subraya la imperante necesidad de implementar un sistema automatizado que recolecte y analice información tanto antes como después de las licitaciones de los proyectos en curso de la empresa objeto de estudio. Esta herramienta busca mejorar la precisión en la consideración de cantidades, costos, logística y duración, aportando así a la determinación precisa de la viabilidad y rentabilidad financiera de las obras por ejecutar.
El presente estudio se orientó hacia el desarrollo de la herramienta, la cual recopila y analiza información de proyectos de estructura metálica en el periodo comprendido entre 2019 y 2023. Su finalidad es proporcionar una estimación precisa para los proyectos futuros de estructura metálica de Marlowe SAS en Colombia. Adicionalmente, se han tenido en cuenta factores críticos como el margen de error temporal, la logística y la accesibilidad, variables fundamentales según la ubicación geográfica de cada proyecto en el territorio nacional. Este enfoque integral pretende mejorar significativamente la toma de decisiones y la planificación estratégica en el ámbito de la construcción de estructuras metálicas.RESUMEN 6
SUMMARY 7
INTRODUCCIÓN 15
1. CAPITULO I. PROBLEMA U OPORTUNIDAD 16
1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA 18
1.2. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 19
1.3. OBJETIVOS 19
1.3.1. Objetivo general 19
1.3.2. Objetivos específicos 19
1.4. JUSTIFICACIÓN 20
2. CAPITULO II. MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTE 23
2.1. MARCO TEÓRICO 23
2.1.1 COSTOS 23
2.1.2 CLASIFICACIONES DE COSTOS 25
2.1.3. SISTEMA DE COSTEO VARIABLE 34
2.1.4 COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD 34
2.1.4.1 Margen de contribución 34
2.1.4.2 Punto de equilibrio 35
2.1.4.3 Margen de seguridad 35
2.1.5 PROCESOS DE LA GESTIÓN DE COSTOS 36
2.1.6 PRINCIPIO DE PARETO 37
2.1.7 SISTEMA DE INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO 37
2.2. ESTADO DEL ARTE 37
TÉCNICAS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA PROYECTOS 37
3. CAPITULO III. METODOLOGÍA 40
1. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 40
2. POBLACIÓN, PARTICIPANTES Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA 41
3. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 41
4. ANÁLISIS DE DATOS 42
5. ASPECTOS ÉTICOS 42
4. CAPITULO IV. RESULTADOS 45
4.1. ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE COSTOS GASTOS ACTUAL DE MARLOWE S.A.S 45
Administración y control Proyecto 1 45
Administración y control Proyecto 2 49
Administración y control Proyecto 3 52
4.2. LAS VARIABLES TÉCNICAS Y FINANCIERAS RELEVANTES DE LOS COSTOS EN PROYECTOS DE ESTRUCTURA METÁLICA DE MARLOWE S.A.S 53
5. CAPITULO V. CONCLUSIONES 87
6. BIBLIOGRAFÍA 91
7. ANEXO 1. PROYECTO 3 94
8. ANEXO 2. PROYECTO 1 Y 3 95MaestríaPrecision in quantity and cost estimation is crucial for the success of any project. In the specific context of Marlowe SAS, issues and deviations have been identified in the assessment of materials and costs during the bidding process, negatively impacting the execution and proper completion of these projects.
This scenario underscores the urgent need to implement an automated system that collects and analyzes information both before and after the bidding processes of ongoing projects in the company under study. This tool aims to enhance precision in considering quantities, costs, logistics, and duration, thereby contributing to the accurate determination of the viability and financial profitability of the projects to be executed.
The current study focused on the development of the MetalApp application, which collects and analyzes information from metal structure projects in the period between 2019 and 2023. Its purpose is to provide an accurate estimate for future metal structure projects of Marlowe SAS in Colombia. Additionally, critical factors such as the margin of temporal error, logistics, and accessibility have been taken into account—essential variables depending on the geographical location of each project in the national territory. This comprehensive approach aims to significantly enhance decision-making and strategic planning in the field of metal structure construction.Modalidad Presencia
Implementation of educational strategies to strengthen nursing staff adherence to the RNAO guideline: a palliative approach to care in the last 12 months of life with an emphasis on the pediatric population and grief management, allowing the team to improve their competence and emotional well-being in their professional practice in the Pediatric Hemato-Oncology Service 8 TMs, FOSCAL, during the first half of 2025
La enfermería desempeña un papel fundamental en el cuidado integral de pacientes pediátricos con enfermedades hemato-oncológicas, brindando no solo atención clínica, sino también acompañamiento emocional y educación continua. En el servicio de hemato-oncología pediátrica de la Clínica Foscal, esta labor cobra especial relevancia ante el impacto físico, social y emocional del cáncer infantil, una enfermedad de alta prevalencia en el mundo que afecta profundamente al paciente y su familia. Frente a estos retos, se identificó la necesidad de fortalecer las competencias del personal de enfermería en cuidados paliativos pediátricos y manejo del duelo. A partir de la práctica electiva de profundización (PEP), se desarrolló una propuesta basada en la Guía de Buenas Prácticas de la RNAO: Enfoque paliativo de los cuidados en los últimos 12 meses de vida, adaptada al contexto pediátrico y el afrontamiento del duelo en el personal de enfermería. Esta experiencia resalta el valor del rol investigativo en enfermería, al generar estrategias educativas que promuevan una atención humanizada, guiada por teorías como el Cuidado Humanista de Watson, las Relaciones Humanas de Mayo y el enfoque constructivista de Piaget.RESUMEN 8
ABSTRACT 10
1. INTRODUCCIÓN 12
2. JUSTIFICACIÓN 14
3. OBJETIVO GENERAL 17
4.OBJETIVOS ESPECIFICOS 17
5.ENFOQUE TEÓRICO 18
5.1Enfoque administrativo 18
5.2Enfoque disciplinar 19
5.3 Enfoque pedagógico 22
6.CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA INSTITUCIONAL 24
7.CARACTERIZACIÓN DEL SERVICIO: HEMATO-ONCOLOGÍA PEDIATRICA -FOSCAL 8TMS 33
8.VALORACIÓN DEL SERVICIO: HEMATO-ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA -FOSCAL 8TMS 35
9.DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO: HEMATOPEDIATRÍA- FOSCAL 56
10.PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS: HEMATOPEDIATRÍA- FOSCAL 63
10.1 Priorización de necesidades- método de Hanlon 67
10.2 Problemas priorizados 71
11.PLAN DE MEJORAMIENTO 72
11.1 Necesidad 1 73
11.2 Necesidad 2 77
12.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 81
13.CORRELACIÓN DE LA PRÁCTICA BASADA EN LA EVIDENCIA 87
14.EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS 90
14.1 Necesidad 1 90
14.2 Necesidad 2 111
15.ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 137
16.PRESUPUESTO 144
17.CONCLUSIONES 145
18.RECOMENDACIONES 146
BIBLIOGRÁFIA 147PregradoNursing plays a fundamental role in the comprehensive care of pediatric patients with hemato-oncological diseases, providing not only clinical care but also emotional support and continuing education. In the Pediatric Hemato-Oncology Service at Clínica Foscal, this work takes on special relevance given the physical, social, and emotional impact of childhood cancer, a highly prevalent disease worldwide that profoundly affects patients and their families. Faced with these challenges, a need was identified to strengthen the competencies of nursing staff in pediatric palliative care and grief management. Based on the elective in-depth practice (PEP), a proposal was developed based on the RNAO Good Practice Guide: A Palliative Approach to Care in the Last 12 Months of Life, adapted to the pediatric context and the coping with grief among nursing staff. This experience highlights the value of the research role in nursing, generating educational strategies that promote humanized care, guided by theories such as Watson's Humanistic Care, Mayo's Human Relations, and Piaget's constructivist approach.Modalidad Presencia
Citizen Dialogues. Chapter 76, Part 2: Professor Maribel Velasco Abril: A Life of Service
Hoy, en este espacio de nuestro programa, rendimos un merecido reconocimiento a la profesora Maribel Velasco Abril, quien, tras 25 años de dedicación y excelencia en la docencia en la Universidad Autónoma de Bucaramanga, culmina una brillante etapa de su vida profesional. Su pasión por enseñar, su compromiso con la formación integral de sus estudiantes y su capacidad para inspirar han dejado una huella imborrable en nuestra comunidad académica. A través de su entrega y sabiduría, no solo cultivó conocimiento, sino también valores. y sueños Hoy la despedimos con gratitud y admiración, deseándole el mayor de los éxitos en esta nueva etapa que comienza ¡Gracias, profesora Maribel.Today, in this section of our program, we pay well-deserved recognition to Professor Maribel Velasco Abril, who, after 25 years of dedication and excellence in teaching at the Universidad Autónoma de Bucaramanga, concludes a brilliant stage of her professional life. Her passion for teaching, her commitment to the comprehensive education of her students, and her ability to inspire have left an indelible mark on our academic community. Through her dedication and wisdom, she cultivated not only knowledge but also values and dreams. Today we bid her farewell with gratitude and admiration, wishing her every success in this new stage that begins. Thank you, Professor Maribel.Modalidad Virtua
The Impact of the Australian ballot on Electoral Behavior in Argentina: Evidence from Córdoba and Santa Fe (2011-2023)
Este artículo analiza los efectos de la incorporación de la boleta única papel (BUP) en las provincias argentinas de Córdoba
y Santa Fe entre 2011 y 2023. Se abordan dos dimensiones del comportamiento electoral: el voto cruzado, entendido
como la elección de diferentes partidos en distintas categorías durante un mismo acto electoral, y el efecto fatiga, definido
como la pérdida de atención o interés del votante a medida que avanza en la boleta, medido a través del voto en blanco y
nulo. A diferencia de estudios previos centrados en la primera implementación, este trabajo examina una década de uso,
lo que permite identificar variaciones y tendencias sostenidas. A partir de los hallazgos, se proponen recomendaciones
orientadas a fortalecer futuras reformas electorales.This article examines the effects of implementing the Australian ballot (boleta única papel, BUP) in the Argentine provinces
of Córdoba and Santa Fe between 2011 and 2023. It focuses on two dimensions of electoral behavior: split-ticket voting,
understood as the selection of different parties across multiple races within the same election, and voter fatigue, defined
as a decline in attention or engagement as voters progress through the ballot, measured by the incidence of blank and null
votes. In contrast to earlier studies focused on initial implementations, this research analyzes a decade of sustained use,
allowing for the identification of contextual variations and enduring trends. Based on the findings, the article offers policy
recommendations aimed at strengthening future electoral reforms
Analysis of Contractual Practices and Plurality of Bidders in the Government of Santander 2020-2024
El presente estudio pone en evidencia el comportamiento de la contratación pública en la Gobernación de Santander durante el periodo de 2020 -2024, con el fin de realizar control social a la ejecución de recursos públicos en la administración territorial y promover la transparencia en la gestión contractual como uno de los principales propósitos en la lucha contra la corrupción.This study highlights the behavior of public contracting in the Government of Santander during the period of 2020-2024, with the aim of conducting social oversight of the execution of public resources in the territorial administration and promoting transparency in contractual management as one of the main purposes in the fight against corruption.Modalidad Presencia
Business plan for the sustainable export of Colombian Hass avocado to the market of the State of California, United States
Este proyecto tiene como enfoque un plan de exportación sostenible de aguacate hass colombiano hacia California, Estados Unidos. El objetivo principal se basa en la sostenibilidad y crecimiento constante en la demanda internacional del aguacate y del potencial colombiano como productor gracias al beneficios que tiene este país como lo son sus condiciones climáticas, suelos, entre muchas más características.
La finalidad del proyecto es crear una propuesta que permita a los exportadores, productores colombianos el mayor beneficio y eficiencia al momento de exportar. Logrando alcanzar una mayor efectividad en términos logísticos y comerciales, teniendo en cuenta la sostenibilidad como punto clave en el crecimiento global y acceso a diversos mercados.
Para lograrlo, se aplicó una metodología en donde se tiene en cuenta tanto el enfoque cualitativo, como el cuantitativo. Se basó en documentos y entrevistas a productores y exportadores desde plataformas online, donde se analizó data como producción y hectáreas de siembra, los procesos logísticos para llevar a cabo la exportación del aguacate. Por otro lado, basándonos en estadísticas y números, se tuvo en cuenta los volúmenes de exportación y comportamiento del mercado estadounidense y californiano.
También se tuvo en cuenta, las principales zonas productoras del país como lo son Antioquia, Tolima, Huila, Valle del Cauca y el Eje Cafetero, los calendarios de cosecha, las principales temporadas productoras en el país y con mayor beneficio. Se reviso la normativa legal, aduanera y registros sanitarios exigidos para exportar, donde se incluyen varios documentos importantes y los beneficios que trae nuestro tratado de libre comercio con Estados Unidos, que reduce costos y abre puertas en el mercado norteamericano.
Finalmente, se propone un modelo de exportación donde se da a conocer los principales puertos estratégicos como lo son Buenaventura, Cartagena, Santa Marta, entre otros. Las principales navieras, rutas y frecuencias.
Logrando cumplir con los requisitos exigidos por la nación estadounidense, aplicando las buenas prácticas agrícolas, y cumplir con la normativa internacional. Con esto, se busca no solo ampliar oportunidades de negocio, sino también aportar al desarrollo de comercio más sostenible y responsable.RESUMEN EJECUTIVO 7
INTRODUCCIÓN 9
1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 11
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11
1.2. JUSTIFICACIÓN 16
1.3. OBJETIVOS 17
1.3.1. OBJETIVO GENERAL 18
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18
2. MARCO REFERENCIAL 19
3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 24
4. DESARROLLO DE OBJETIVOS 25
4.1. DESARROLLO DEL OBJETIVO 1 25
4.2. DESARROLLO SEGUNDO OBJETIVO 39
4.2.1. REQUISITO FITOSANITARIO 40
4.2.2. DOCUMENTACIÓN REQUERIDOS 40
4.2.3. REQUISITOS EN TERRITORIO ESTADOUNIDENSE 41
4.2.4. TRANSPORTE Y LOGÍSTICA 42
4.3. DESARROLLO TERCER OBJETIVO 42
4.3.1. PRODUCCIÓN, PRECIOS Y SUPERFICIES CULTIVADAS. 43
4.3.2. PRINCIPALES PUERTOS EXPORTACIÓN HASS: BUENAVENTURA, SANTA MARTA, CARTAGENA, BARRANQUILLA. 48
4.3.3. PRINCIPALES NAVIERAS A CALIFORNIA, ESTADOS UNIDOS. 49
4.3.4. FRECUENCIA MARÍTIMA 50
4.3.5. RUTAS 51
5. RESULTADOS 53
6. CONCLUSIONES 54
7. RECOMENDACIONES 56
8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 58PregradoThis project focuses on a sustainable export plan for Colombian hass avocado to California, United States. The main objective is based on the sustainability and constant growth in the international demand for avocados and the Colombian potential as a producer thanks to the benefits that this country has such as its climatic conditions, soils, among many other characteristics.
The purpose of the project is to create a proposal that allows exporters and Colombian producers the greatest benefit and efficiency at the time of exporting. Achieving greater effectiveness in terms of logistics and trade, taking into account sustainability as a key point in global growth and access to various markets.
To achieve this, a methodology was applied that takes into account both qualitative and quantitative approaches. It was based on documents and interviews with producers and exporters from online platforms, where data such as production and planting hectares, logistical processes to carry out the export of avocado were analyzed. On the other hand, based on statistics and numbers, export volumes and behavior of the U.S. and Californian markets were taken into account.
We also took into account the main producing areas of the country, such as Antioquia, Tolima, Huila, Valle del Cauca and the Eje Cafetero, the harvest calendars, the main producing seasons in the country and the most important in the country.Modalidad Presencia