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Development of a software for document management in the bidding processes of the company L.H. S.A.S
No full textEste proyecto de grado tuvo como propósito desarrollar un software web para la gestión documental dentro de los procesos de licitación de la empresa L.H. S.A.S. Durante la etapa diagnóstica se evidenció que los métodos tradicionales utilizados por la empresa resultaban ineficientes, generaban demoras administrativas y ponían en riesgo su participación en licitaciones por incumplimientos normativos.
Como respuesta a esta problemática, se diseñó una solución tecnológica sustentada en una arquitectura modular, desarrollada con herramientas de código abierto como Django, MySQL, HTML, CSS y JavaScript. Además, se integró Firebase para la autenticación de usuarios y se llevó a cabo el despliegue del sistema en un servidor web mediante la base de datos PostgreSQL y la plataforma Render, garantizando así accesibilidad remota, escalabilidad y seguridad en el acceso al sistema.
El proceso metodológico se dividió en tres etapas principales: la definición de requerimientos, el desarrollo técnico del sistema (tanto backend como frontend), y su posterior evaluación funcional. En la primera etapa, se aplicaron entrevistas dirigidas para identificar necesidades específicas de la empresa. En la segunda, se seleccionaron las tecnologías apropiadas mediante matrices de ponderación y se implementaron las funcionalidades requeridas, asegurando una experiencia de usuario eficiente y una estructura sólida. Finalmente, la tercera etapa consistió en pruebas internas y externas para validar el funcionamiento y aceptación del sistema.
Los resultados confirman que el software mejora significativamente la gestión documental de la empresa, facilitando la trazabilidad de documentos, reduciendo los tiempos de respuesta en procesos críticos y asegurando el cumplimiento normativo exigido por las autoridades regulatorias. Esta solución representa un avance en la digitalización del área administrativa de L.H. S.A.S. y constituye una propuesta replicable para otras empresas del sector salud.Lista de tablas 8
Lista de anexos 9
Lista de figuras 10
Capítulo 1 11
1.1 Descripción del problema 11
1.2 Justificación 12
1.3 Pregunta de investigación 13
1.4 Objetivos 13
1.4.1 Objetivo general 13
1.4.2 Objetivos específicos 13
Capítulo 2 15
2.1 Marco teórico 15
2.1.1 Marco Conceptual 15
2.1.2 Marco Legal 20
2.2 Estado del Arte 21
2.2.1 Contexto internacional 21
2.2.2 Contexto nacional 22
2.2.3 Contexto local 24
Capítulo 3 26
Metodología 26
3.1 Etapa 1. Definir los requerimientos para el diseño del software. 27
3.2 Etapa 2. Realizar el software con base en el diseño aprobado. 28
3.3 Etapa 3. Evaluar el software. 29
Capítulo 4 30
Resultados 30
4.1 Presentación de resultados 30
4.1.1. Etapa 1: Definir los requerimientos para el diseño del software. 30
4.1.1.1 Elaboración de entrevista al cliente 31
4.1.1.2 Definición de las especificaciones. 32
4.1.1.3 Definir el alcance. 33
4.1.2. Etapa 2. Realizar el software con base en el diseño aprobado. 33
4.1.2.1. Creación de la base de datos. 34
4.1.2.2. Selección del lenguaje de programación. 36
4.1.2.3. Diseño del mockup. 40
4.1.2.4. Programación del Backend. 44
4.1.2.5. Programación del Frontend. 46
4.1.3. Etapa 3. Evaluar el software. 53
4.1.3.1. Determinar las pruebas de evaluación. 53
4.1.3.2. Ejecución de las pruebas. 54
4.1.3.3. Evaluación del funcionamiento. 55
4.2 Análisis de resultados 57
4.2.1 Etapa 1. Definir los requerimientos para el diseño del software. 57
4.2.2 Etapa 2. Realizar el software con base en el diseño aprobado. 58
4.2.2.1 Creación de la base de datos. 58
4.2.2.2 Selección del lenguaje de programación. 58
4.2.2.3 Diseño del mockup. 60
4.2.2.4 Programación del backend 60
4.2.2.5 Programación del frontend. 61
4.2.3 Etapa 3. Evaluar el software. 62
Capítulo 5 64
5.1 Conclusiones 64
5.2 Recomendaciones 65
Bibliografía 66
Anexos 70PregradoThis undergraduate thesis aimed to develop a web-based software solution for document management within the bidding processes of the company L.H. S.A.S. During the diagnostic phase, it was identified that the traditional methods used by the company were inefficient, caused administrative delays, and jeopardized their participation in bidding processes due to regulatory noncompliance.
In response to this issue, a technological solution was designed based on a modular architecture, developed using open-source tools such as Django, MySQL, HTML, CSS, and JavaScript. Additionally, Firebase was integrated for user authentication, and the system was deployed on a web server using a PostgreSQL database and the Render platform, ensuring remote accessibility, scalability, and secure access to the system.
The methodological process was divided into three main stages: requirement definition, technical development of the system (both backend and frontend), and its subsequent functional evaluation. In the first stage, targeted interviews were conducted to identify the specific needs of the company. In the second, appropriate technologies were selected through weighted decision matrices, and the required functionalities were implemented, ensuring both an efficient user experience and a solid system structure. Finally, the third stage involved internal and external testing to validate the system’s functionality and user acceptance.
The results confirm that the software significantly improves the company's document management processes, enhancing document traceability, reducing response times in critical operations, and ensuring compliance with regulatory requirements. This solution represents a significant step toward the digital transformation of L.H. S.A.S.’s administrative operations and offers a replicable model for other companies in the healthcare sector.Modalidad Presencia
Sleep monitoring software for detecting eye compression events
No full textEl trauma ocular durante el sueño ha sido identificado como un factor de riesgo significativo en la progresión de enfermedades como el queratocono. Sin embargo, los métodos convencionales de monitorización, como la polisomnografía o la actigrafía, presentan limitaciones para captar eventos de compresión ocular con precisión.
El presente proyecto tuvo como objetivo desarrollar un software de monitoreo no invasivo para la detección de eventos de compresión ocular durante el sueño, utilizando monitoreo computacional. La metodología se basó en el uso de algoritmos de MediaPipe y OpenCV implementados en Python para la detección en tiempo real de landmarks anatómicos, empleando un método basado en distancia euclidiana entre ojos y extremidades superiores. Asimismo, se incorporó una interfaz gráfica desarrollada con Django para facilitar la gestión de usuarios, pacientes y visualización multicámara segmentada.
Durante las pruebas se simularon 70 eventos de compresión ocular, de los cuales el sistema logró identificar correctamente 58, alcanzando una exactitud del 82.85%. Los resultados mostraron mayor precisión en eventos con contacto manual, mientras que los movimientos con los brazos presentaron limitaciones asociadas a la pérdida de detección de la malla facial. Asimismo, se evidenció que la visibilidad del rostro y hombros es crucial para el correcto funcionamiento del algoritmo.
El software clasifica los eventos por tipo de contacto, lateralidad, ojo involucrado y cámara de detección, y genera un archivo de salida con la información segmentada. Además, la interfaz web desarrollada resultó funcional y amigable, permitiendo ejecutar las tareas clave con menos de seis clics. Esta prueba de usabilidad respalda su aplicabilidad en entornos clínicos sin necesidad de capacitación técnica avanzada.
El desarrollo alcanzado sienta las bases para futuras herramientas de monitoreo del sueño enfocadas en la salud ocular, y abre camino hacia la personalización de estrategias preventivas en pacientes con riesgo de desarrollar queratoconoAgradecimientos.............................................................................................................................. 2
Resumen...........................................................................................................................................3
Abstract............................................................................................................................................5
Contenido.........................................................................................................................................7
Lista de Figuras................................................................................................................................9
Lista de Tablas............................................................................................................................... 10
CAPÍTULO 1................................................................................................................................11
PROBLEMA U OPORTUNIDAD..............................................................................................11
1.1 Descripción del problema........................................................................................................ 11
1.2 Justificación............................................................................................................................. 12
1.3 Pregunta problema................................................................................................................... 14
1.4 Objetivo general.......................................................................................................................14
1.5 Objetivos específicos............................................................................................................... 14
CAPÍTULO 2............................................................................................................................... 15
ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO............................................................................... 15
2.1 Identificación del cliente..........................................................................................................15
2.2 Delimitaciones......................................................................................................................... 16
2.3 Lista de métricas................................................................................................................ 16
CAPÍTULO 3............................................................................................................................... 18
MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTE..........................................................................18
3.1 Marco Teórico..........................................................................................................................18
3.1.1 Anatomía ocular y efectos de la compresión........................................................................ 18
3.1.2 Monitorización del sueño y sus limitaciones........................................................................19
3.1.3 Análisis basado en visión por computadora..........................................................................20
3.1.4 La postura al dormir en la salud ocular.................................................................................21
3.2 Marco legal.............................................................................................................................. 21
3.2.1 Marco Legal Nacional...........................................................................................................22
3.2.2 Marco Legal Internacional....................................................................................................22
Estado del arte................................................................................................................................23
CAPÍTULO 4............................................................................................................................... 26
METODOLOGÍA........................................................................................................................ 26
4.1 Primera Etapa: Identificación y requerimientos del cliente..................................................27
4.1.1 Recopilación de información y análisis clínico.................................................................... 27
4.1.2 Construcción de la matriz de requerimientos........................................................................27
8
4.1.3 Selección del entorno de desarrollo...................................................................................... 27
4.2 Segunda etapa: Desarrollo del sistema de monitoreo mediante visión por computadora......28
4.2.1 Diseño de las funcionalidades de identificación de pose y facemesh...................................28
4.2.2 Evaluación e implementación de métodos de detección de contacto ocular........................ 28
4.2.3 Diseño de sistema multicámara y visualización segmentada............................................... 29
4.2.4 Registro y almacenamiento de eventos.................................................................................30
4.2.5 Estructura del script y flujo de ejecución..............................................................................31
4.2.6 Desarrollo de las vistas HTML mediante el sistema de plantillas de Django...................... 32
4.2.7 Desarrollo del sistema SQlite................................................................................................34
4.3 Tercera etapa: Evaluación experimental y desarrollo del protocolo operativo......................35
4.3.1. Entorno simulado.................................................................................................................35
4.3.2. Pruebas en entorno simulado............................................................................................... 38
4.3.3. Diseño y estructuración del protocolo................................................................................. 39
CAPÍTULO 5............................................................................................................................... 40
RESULTADOS Y ANÁLISIS DE RESULTADOS................................................................... 40
5.1 Resultados de la identificación y requerimientos del cliente...................................................40
5.2 Resultados del desarrollo del código....................................................................................... 44
5.3 Evaluación de desempeño del software................................................................................... 49
5.4 Resultados de funcionalidad de la interfaz en Django.............................................................50
CAPÍTULO 6.............................................................................................................................. 55
RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES.........................................................................55
Lista de Referencias.......................................................................................................................58
ANEXOS....................................................................................................................................... 62PregradoOcular trauma during sleep has been identified as a significant risk factor in the progression of diseases such as keratoconus. However, conventional monitoring methods, such as polysomnography or actigraphy, have limitations in accurately detecting ocular compression events.
This project aimed to develop a non-invasive monitoring software for the detection of ocular compression events during sleep using computer vision techniques. The methodology was based on real-time anatomical landmark detection using MediaPipe and OpenCV algorithms implemented in Python, applying a Euclidean distance method to assess proximity between the eyes and upper limbs. A graphical interface developed in Django was also implemented to facilitate user and patient management, as well as segmented multicamera visualization.
During testing, 70 ocular compression events were simulated, of which the system correctly identified 58, achieving an accuracy rate of 82.85%. The results showed higher precision in events involving manual contact, while arm movements presented challenges due to temporary loss of facial mesh detection. The visibility of the face and shoulders was found to be essential for optimal system performance.
The software classifies events by type of contact, laterality, eye involved, and detecting camera, generating a segmented output file. The web interface proved functional and user-friendly, enabling the execution of key tasks in fewer than six clicks. This usability test supports the feasibility of implementing the system in clinical environments without requiring advanced technical training.
This development lays the groundwork for future sleep monitoring tools focused on ocular health and paves the way for personalized preventive strategies in patients at risk of developing keratoconus.Modalidad Presencia
Proposal for a Strategic Commercial Management Model to Drive Market Development at Distribuidora Láminas
No full textLa investigación se centra en la elaboración de un modelo de dirección comercial para Distribuidora Láminas S.A.S., una empresa del sector ferretero industrial en Bucaramanga, Colombia, que opera principalmente como mayorista de acero y materiales para la construcción. El estudio parte del análisis de las tendencias globales y nacionales del mercado del acero, así como de los retos que enfrentan las PYMES en contextos competitivos y cambiantes, como la alta dependencia de importaciones, la falta de diferenciación y la ausencia de procesos comerciales estandarizados. El principal objetivo fue diseñar e implementar un modelo estratégico que permitiera optimizar la integración de las áreas de compras, logística, inventarios, ventas y marketing, con el fin de potenciar la competitividad, la eficiencia y la proyección comercial de la empresa. La metodología adoptada combinó la revisión de literatura académica relevante, el diagnóstico interno a través de encuestas, el análisis FODA y PESTEL, y la comparación con otras empresas del sector mediante benchmarking. Se incluyó la recolección y análisis de datos primarios sobre los procesos internos y percepciones de clientes y empleados, así como la validación de estrategias comerciales orientadas a la innovación, la digitalización y la diversificación de mercados. El proceso permitió mapear los procesos críticos de la organización y definir indicadores clave de desempeño (KPI) para el monitoreo y ajuste continuo del plan comercial. Los principales hallazgos muestran que la falta de una dirección comercial estratégica y la baja integración entre áreas eran los factores centrales que limitaban el crecimiento y la rentabilidad de la empresa. La propuesta de un modelo comercial integrado y la ejecución de estrategias específicas, como el posicionamiento en productos verdes, la apertura de nuevos mercados, la adopción de herramientas digitales y la profesionalización de la gestión de clientes, han generado mejoras sustanciales en la coordinación interna, la satisfacción del cliente y la capacidad de adaptación frente a un entorno competitivo. Así, se demuestra que la implementación de un modelo de dirección comercial estratégico puede transformar la gestión operativa y comercial de una PYME, incrementando su resiliencia y sostenibilidad en el mediano y largo plazo.RESUMEN 6
SUMMARY 8
1. INTRODUCCIÓN 16
2. CAPITULO I. ANTECEDENTES 19
2.1. MERCADO GLOBAL Y NACIONAL DEL ACERO 19
2.2. ORGANIZACIÓN OBJETO DE ESTUDIO 24
2.3. PRESENTACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE INVESTIGACIÓN 29
2.4. OBJETIVOS 30
2.4.1. Objetivo general 30
2.4.2. Objetivos específicos 31
2.5. JUSTIFICACIÓN O USUARIO IMPACTADO 31
2.6. ÁRBOL DE PROBLEMAS 33
2.6.1. Pregunta orientadora 39
CAPITULO II. MARCO REFERENCIAL 41
2.7. MARCO TEÓRICO 41
2.7.1. Proceso comercial 41
2.7.2. Estandarización de procesos 44
2.7.3. Comportamiento del consumidor 45
2.7.4. Estrategias de marketing y ventaja competitiva 48
2.7.4.1. Benchmarking 51
2.7.4.2. Marketing relacional 53
2.8. MARCO CONCEPTUAL 54
2.8.1. Plan comercial 54
2.8.1.1. Metodología del plan comercial estratégico 54
2.8.2. Relaciones comerciales en negocios B2B 56
2.8.3. Diversificación de producto 58
2.9. ESTADO DEL ARTE 59
2.9.1. Planificación estratégica y desempeño en PYMES B2B 59
2.9.2. Aplicación de estrategias 63
2.9.2.1. Estudios de aplicación de Planificación de Marketing 64
2.9.2.2. Estudios de aplicación de Benchmarking 67
3. CAPITULO III. PLANEACIÓN DEL TRABAJO 71
3.1. DISEÑO METODOLÓGICO 71
3.2. POBLACIÓN, PARTICIPANTES Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA 72
3.3. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 73
3.4. ANÁLISIS DE DATOS 74
3.5. ASPECTOS ÉTICOS 75
4. CAPITULO IV. EJECUCIÓN DE OBJETIVOS 77
4.1. DIAGNÓSTICO DEL PROCESO COMERCIAL 77
4.1.1. Mapa de procesos 77
4.1.2. Análisis de las encuestas 79
4.1.2.1. Clientes 79
4.1.2.2. Marketing 83
4.1.2.3. Compras 84
4.1.2.4. Inventarios y logística 86
4.1.2.5. Ventas 90
4.1.3. Análisis PESTEL 91
4.1.3.1. Política 92
4.1.3.2. Economía 94
4.1.3.3. Social 96
4.1.3.4. Tecnológico 98
4.1.3.5. Ecológicos 101
4.1.3.6. Legales 105
4.2. ANÁLISIS DEL MERCADO 106
4.2.1. Comparación con otras compañías 108
4.2.2. Benchmarking 112
4.3. PROBLEMAS Y SOLUCIONES SEGÚN LA LITERATURA 115
4.4. ESTRATEGIAS COMERCIALES 118
4.4.1. Estrategias FO 120
4.4.2. Estrategias DO 121
4.4.3. Estrategias FA 123
4.4.4. Estrategias DA 124
4.4.5. Otras estrategias 125
4.5. ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO 132
4.5.1. Descripción general del mapa 133
4.5.2. Mapa de procesos y estrategias comerciales 135
4.6. KPI Y MONITOREO DEL PLAN COMERCIAL 139
5. CAPITULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 143
5.1. CONCLUSIONES 143
5.2. RECOMENDACIONES 145
5.2.1. Para la organización 145
5.2.2. Líneas de Investigación Futura 146
6. BIBLIOGRAFÍA 149
ANEXOS 162MaestríaThis research focuses on the development of a commercial management model for Distribuidora Láminas S.A.S., a company in the industrial hardware sector in Bucaramanga, Colombia, which operates primarily as a wholesaler of steel and construction materials. The study begins with an analysis of global and national trends in the steel market, as well as the challenges faced by SMEs in competitive and changing environments, such as high dependence on imports, lack of differentiation, and the absence of standardized commercial processes. The main objective was to design and implement a strategic model that would optimize the integration of purchasing, logistics, inventory, sales, and marketing areas, in order to enhance the company’s competitiveness, efficiency, and commercial projection. The adopted methodology combined a review of relevant academic literature, internal diagnostics through surveys, SWOT and PESTEL analysis, and benchmarking with other companies in the sector. Primary data collection and analysis on internal processes and perceptions from customers and employees were included, as well as the validation of commercial strategies focused on innovation, digitalization, and market diversification. The process allowed for mapping the organization's critical processes and defining key performance indicators (KPIs) for continuous monitoring and adjustment of the commercial plan. The main findings show that the lack of a strategic commercial direction and the low integration between areas were the central factors limiting the company’s growth and profitability. The proposal of an integrated commercial model and the execution of specific strategies—such as positioning in green products, entry into new markets, adoption of digital tools, and professionalization of customer management—have generated substantial improvements in internal coordination, customer satisfaction, and the company’s adaptability to a competitive environment. Thus, the study demonstrates that implementing a strategic commercial management model can transform the operational and commercial management of an SME, increasing its resilience and sustainability in the medium and long term.Modalidad Presencia
Circular
No full textLa Vicerrectoría Administrativa y Financiera se permite informar a la comunidad universitaria, las siguientes tarifas correspondientes a la venta de pauta publicitaria en cartelería digital UNAB para el 2025.The Office of the Vice-Rector for Administration and Finance informs the university community of the following rates for the sale of advertising space on UNAB digital signage for 2025.Modalidad Presencia
Comparison of the efficacy of usual vs analgesic management usual analgesic management plus anesthetic infiltration local muscular plane in the immediate postoperative period of the open prostate surgery
No full textEsta investigación evalúa la eficacia de la infiltración de anestésicos locales durante la cirugía de próstata abierta para mejorar el control del dolor postoperatorio. Se realizó un estudio prospectivo con 89 pacientes, mostrando que aquellos sometidos a prostatectomía simple reportaron un mayor dolor en las primeras horas postoperatorias en comparación con los de prostatectomía radical, aunque no se observaron diferencias significativas en el uso de analgésicos de rescate. A pesar de los resultados que sugieren beneficios en la reducción del dolor, las limitaciones del estudio, especialmente la falta de un grupo control con placebo, impiden generalizar las conclusiones. Se concluye que la infiltración de anestésicos locales es un procedimiento seguro y efectivo, aunque se requieren estudios más controlados para validar estos hallazgos.1. RESUMEN
2. JUSTIFICACIÓN
3. MARCO TEÓRICO
4. ESTADO DEL ARTE
5. OBJETIVOS
a. OBJETIVO GENERAL
b. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
6. METODOLOGÍA
7. CONSIDERACIONES ÉTICAS
8. RESULTADOS
9. DISCUSIÓN
10. CONCLUSIONES
11. BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónThis investigation evaluates the effectiveness of local anesthetic infiltration during open prostate surgery to improve postoperative pain control. A prospective study was conducted with 89 patients, showing that those undergoing simple prostatectomy reported greater pain in the first postoperative hours compared to those undergoing radical prostatectomy, although no significant differences were observed in the use of rescue analgesics. Despite the results suggesting benefits in pain reduction, the limitations of the study, especially the lack of a placebo control group, prevent the conclusions from being generalized. It is concluded that the infiltration of local anesthetics is a safe and effective procedure, although more controlled studies are required to validate these findings.Modalidad Presencia
Support of the Sexual and Reproductive Health program through organizational strategies and elaboration of educational material to strengthen the indicators of the Health Promotion and Maintenance Route at E.S.E ISABU during the first semester of 2025.
No full textEs fundamental resaltar la salud de las mujeres como una responsabilidad social y esencial para el desarrollo humano, por lo que es crucial enfatizar la necesidad de un acceso rápido a servicios de salud de calidad, donde la enfermería tiene un papel destacado. El programa de enfermería de la UNAB desarrolla habilidades en diferentes ámbitos para impulsar un cuidado integral y liderazgo profesional. La práctica electiva de profundización busca que el estudiante desarrolle un proceso administrativo organizado e incorpore teorías pertinentes para tratar problemas seleccionados en un servicio específico. En este caso, el propósito fue reforzar la dimensión de sexualidad y aumentar la adherencia a la Ruta de Atención Integral en los centros de salud de la ESE ISABU en el 2025.2. RESUMEN 3
ABSTRACT 7
3. INTRODUCCIÓN 11
4. JUSTIFICACIÓN 13
MARCO TEÓRICO 15
5. OBJETIVOS DEL TRABAJO 26
5.1 Objetivo general 26
5.2 Objetivos Específicos 26
6. VALORACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO 26
6.1 Descripción del sitio de práctica 26
Historia 26
7. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE TRABAJO 43
8. PLANEACIÓN 46
9. PLAN DE MEJORAMIENTO 49
10.1 Objetivo general 49
10.2 Objetivo específico 49
10. RESULTADOS 54
11.1 Necesidad 1 55
11.2 Necesidad 2 63
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 68
11. PRESUPUESTO 74
12. MODELO CONCEPTUAL DE LIDERAZGO 75
13. CONCLUSIONES 79
14. RECOMENDACIONES 79
15. AGRADECIMIENTOS 79
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 80PregradoIt is essential to highlight women's health as a social responsibility and essential for human development, so it is crucial to emphasize the need for rapid access to quality health services, where nursing has a prominent role. The nursing program at UNAB develops skills in different areas to promote comprehensive care and professional leadership. The elective practice of deepening seeks that the student develops an organized administrative process and incorporates relevant theories to address selected problems in a specific service. In this case, the purpose was to reinforce the sexuality dimension and increase adherence to the Comprehensive Care Route in the health centers of ESE ISABU in 2025.Modalidad Presencia
Citizen Dialogues. Chapter 90: Women's Words: Between Academia and Journalism
No full textEn el marco de la inauguración de la Cátedra de Género Virginia Gutiérrez de Pineda, les damos la bienvenida a este espacio radial dedicado a reflexionar sobre los problemas de género que atraviesan nuestra sociedad. Hoy tenemos el honor de contar con la presencia de la profesora Paloma Bahamón, reconocida por su trayectoria en estudios de género y justicia social, y de la periodista Paola Esteban, destacada por su compromiso con el periodismo crítico y con enfoque de derechos. En este diálogo abierto, exploraremos tensiones, avances y desafíos en torno a la equidad de género, el papel de las mujeres en los medios y la academia, y las múltiples formas en que la cultura, la política y la educación configuran las desigualdades de género en nuestro país. Los invitamos a sumarse a esta conversación que abre un ciclo de pensamiento, debate y acción en pro de una sociedad más justa e incluyente.As part of the inauguration of the Virginia Gutiérrez de Pineda Chair in Gender, we welcome you to this radio program dedicated to reflecting on the gender issues affecting our society. Today we are honored to have with us Professor Paloma Bahamón, recognized for her career in gender studies and social justice, and journalist Paola Esteban, renowned for her commitment to critical journalism with a rights-based approach. In this open dialogue, we will explore tensions, progress, and challenges surrounding gender equity, the role of women in the media and academia, and the multiple ways in which culture, politics, and education shape gender inequalities in our country. We invite you to join this conversation, which opens a new cycle of thought, debate, and action for a more just and inclusive society.Modalidad Virtua
Challenges and lessons learned in the workplace: A graduate's testimony
No full textDuván Arenas, ingeniero biomédico graduado de
la Universidad UNAB, ha logrado transformar su
formación académica en una puerta de entrada al
mundo laboral. Desde su labor en el Centro de
Innovación e Investigación de la Clínica FOSCAL,
comparte su trayectoria profesional, los desafíos del
sector y su visión sobre el futuro de la ingeniería
biomédica.Duván Arenas, a biomedical engineer with a degree from UNAB University, has managed to transform his academic training into a gateway to the professional world. From his work at the FOSCAL Clinic's Center for Innovation and Research, he shares his professional career, the challenges of the sector, and his vision for the future of biomedical engineering.Modalidad Virtua
Nonverbal communication strategy for content creators
No full textSe analizó el uso del lenguaje no verbal en los creadores de contenido de la mano de expertos en el tema para lograr una mejor comunicación con su comunidad, estudiando la gestualidad, expresiones faciales, postura corporal, paralenguaje, haptica, proxemica de los creadores de contenido para la creación de estrategias de comunicación no verbal.Introducción 7
Problema de investigación – Problema comunicativo 19
Planteamiento del problema 19
Formulación del problema 19
Objetivos 23
Objetivo general 23
Objetivos específicos 23
Metodología 24
Enfoque mixto 24
Técnicas 31
Monitoreo de medios Vídeos 31
Tipos de monitoreo de medios de vídeo. 32
Monitoreo de canales de televisión: 32
Tipo de monitoreo a realizar. 32
Características del monitoreo de medios de vídeo: 32
Etapas del monitoreo de medios de vídeo: 33
Entrevista en profundidad 34
Tipos de entrevista en profundidad: 34
Características de la entrevista en profundidad 35
Etapas de la entrevista en profundidad: 35
Capítulo 1. Marco teórico de Referencia 37
1.1 Estado del arte 47
1.1.1 El lenguaje no verbal en el proceso analítico a través del cuerpo y sus identificaciones narcisistas 47
1.1.2 Lenguaje no verbal para dummies 51
Capitulo 2. Análisis de videos 53
2.1 Sistema paralingüístico 55
2.2 Sistema Kinésico 57
2.3 Sistema Proxémico 59
2.4 Sistema Diacrítico 62
2.5 Movimientos de cabeza 65
2.6 Sonrisa 67
2.7 Emociones del rostro 69
2.8 Manos movimientos 71
2.9 Dedo 73
2.10 Conclusiones capítulo 74
Capitulo 3. Entrevistas a expertos y creadores de contenidos 79
3.1 Sistema paralingüístico 80
3.1.1 ¿Cómo consigues una entonación adecuada durante una grabación? 81
3.1.2 Conclusión 85
3.2 Sistema kinésico 86
3.2.1 ¿Cómo has observado que los aspectos del sistema paralingüístico, como el acento, el ritmo y la fluidez, influyen en la recepción y efectividad del mensaje? 87
3.3 Sistema proxémico 90
3.4 Sistema diacrítico 93
3.5 Movimiento de cabeza 96
3.6 Sonrisa 99
3.7 Emociones del rostro 102
3.8 Movimiento de las manos 105
3.9 Movimiento del dedo 107
3.10 Conclusión del capitulo 110
Capítulo 4. Conclusión general 111
Bibliografía 118
Anexos 121PregradoThe use of nonverbal language among content creators was analyzed by experts in the field to achieve better communication with their communities. The content creators' gestures, facial expressions, body posture, paralanguage, haptics, and proxemics were studied to develop nonverbal communication strategies.Modalidad Presencia
Neither decentralization nor compulsory voting: Women’s political representation in Chile’s regional governments
No full textEste estudio analiza la representación de las mujeres en los gobiernos regionales de Chile (elecciones 2021-2024). Aunque la proporción de candidatas creció ligeramente tras la elección directa de autoridades y el voto obligatorio, en 2024 no se eligió a ninguna mujer. Los hallazgos confirman que, sin reglas de paridad que aseguren una oferta equilibrada de candidaturas, la descentralización reproduce las barreras partidarias y territoriales que restringen el acceso de las mujeres al poder subnacional.This study examines women’s representation in Chile’s regional governments during the 2021 and 2024 elections. Although the share of women candidates rose slightly after the introduction of direct elections for regional authorities and compulsory voting, no woman was elected in 2024. The findings show that, without binding parity rules to ensure a balanced slate of candidates, decentralization simply reproduces party and territorial barriers that limit women’s access to subnational power