Revistas de la Universidad de Valladolid
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“Ya sabes que sé castigar, como también premiar”. La condesa de Torralba y la ruptura del patronazgo nobiliario a mediados del siglo XVIII
No full textThis paper examines the breakdown of noble patronage in the House of Torralva during the mid-18th century through the management of its Canary Islands estates. Based on over 80 letters, it explores the transition from trust-based administration to a bureaucratic and highly controlled system, driven by economic crisis and increasing debt. The study highlights the replacement of lay administrators with ecclesiastical figures, the tightening of financial oversight, and the agency of estate workers and noble allies in shaping these changes. This shift reflects a broader transformation in aristocratic governance towards a more volatile and bureaucratic model.Este artículo estudia la ruptura del patronazgo nobiliario en la Casa de Torralva a mediados del siglo XVIII a través de la gestión de sus haciendas en Canarias. A partir del análisis de más de 80 cartas, se examina la transición de una administración basada en la confianza a un sistema burocrático y altamente controlado, impulsado por la crisis económica y el endeudamiento. Se destacan la sustitución de administradores laicos por eclesiásticos, el endurecimiento del control financiero y la agencia de trabajadores y nobles locales en estos cambios, reflejando una transformación más amplia en el gobierno aristocrático
Aerial and underground: the castles of Valladolid
No full textValladolid\u27s heritage is rich in castles. The oldest ones date back to the 10th century. Competition between royal and aristocratic powers led to the multiplication of castles in the 12th to 14th centuries. It is no coincidence that numerous market towns developed near them. From the end of the 14th century, the growth of the noble lordships favoured the remodelling of many castles and the construction of others. Valladolid has lent its name to a 15th century model. This cultural heritage must be protected and encouraged.El patrimonio de Valladolid es rico en castillos. Las noticias de los más antiguos datan del siglo X. La competencia entre poderes regios y aristocráticos multiplicó los castillos en los siglos XII al XIV. No por casualidad, numerosas villas-mercado se desarrollaron cerca de ellos. Desde fines del siglo XIV, el crecimiento de los señoríos nobiliarios favoreció la remodelación de muchos castillos y la construcción de otros. Valladolid ha prestado su nombre a un modelo del siglo XV. Es preciso proteger y estimular este patrimonio cultural
Violence, Economy and Empire: Service in War and Private Benefit in the Hispanic Monarchy
No full textLa guerra en las fronteras de la Monarquía Hispánica en la temprana Edad Moderna se sostuvo con los recursos movilizados por la administración directa del soberano, pero su desarrollo también se apoyó en las expectativas de beneficio privado de los particulares. El ejercicio de la violencia, y los beneficios que se esperaban obtener de ella, generó así formas de apropiación, intercambio y circulación de bienes que no han atraído demasiado la atención de los estudiosos. Esta economía, en parte informal, sostuvo los frentes imperiales y facilitó a la Monarquía disponer de los actores y medios suficientes para mantenerse ellos, perpetuándose así formas de guerra privada.The war on the borders of the Hispanic Monarchy in the early Modern Age was sustained with the resources mobilized by the direct administration of the sovereign, but its development was also supported by the expectations of private benefit of individuals. The exercise of violence, and the benefits that were expected to be obtained from it, thus generated forms of appropriation, exchange and circulation of goods that have not attracted much attention from scholars. This economy, partly informal, supported the imperial fronts and made it easier for the Monarchy to have sufficient actors and means, thus perpetuating forms of private war
Candidates for the presidency of the Chancery of Valladolid in 1778
No full textEl ascenso de Raimundo Irabien a Consejero de Castilla en 1778 dejó vacante la presidencia de la Chancillería de Valladolid. Para cubrirla se propusieron siete magistrados, tres a sugerencia de la Cámara, y los restantes por votos particulares de miembros del Consejo de Castilla. Se analiza la trayectoria de los siete candidatos, los informes reservados que obraban en manos de la Cámara de Castilla, y su ejecutoria en la alta administración posterior a su candidatura de 1778. El designado fue Gregorio Portero de Huerta quien contaba con el voto del consejero José Acedo y del fiscal Campomanes. Portero era manteísta y formado en el colegio de San Clemente de Bolonia, circunstancias que fueron determinantes en su elección.The promotion of Raimundo Irabien to Councilor of Castile in 1778 left the presidency of the Chancery of Valladolid vacant. Seven magistrates were proposed to cover it, three at the suggestion of the Chamber, and the rest by individual votes of members of the Council of Castile. The trajectory of the seven candidates is analyzed, the confidential reports that were in the hands of the Chamber of Castile, and their performance in the high administration after their candidacy in 1778. The appointee was Gregorio Portero de Huerta who had the vote of the counselor José Acedo and the prosecutor Campomanes. Portero was a manteist and trained at the San Clemente school in Bolonia, circumstances that were decisive in his election
From «citizenship» to submission of the vanquished (1936-1945). Francoist repression and the ruptura of republican society
No full textLas reformas implantadas por la II República para la creación de una nueva sociedad más justa y democrática tuvieron notable alcance en la sociedad española. La constatación de esa realidad está en los cambios sociales y culturales que habían creado una sociedad de ciudadanos sobre los que se produjo la represión de los sublevados en julio de 1936, especialmente sobre las mujeres cuya presencia activa en la vida cotidiana suponían la subversión del orden tradicional. La dura posguerra sería cruel con los vencidos buscando su sumisión por todos los medios violentos hasta la marginación social. Solo la red familiar y luego la emigración les permitiría rehacer sus vidas.The reforms implemented by the Second Republic aimed at creating a new, fairer, and more democratic society had a significant impact on Spanish society. The evidence of this reality lies in the social and cultural changes that were created within a society of citizens, who faced repression by the rebels in July 1936. This repression particularly targeted women, whose active presence in daily life represented a subversion of the traditional order. The harsh post-war period was cruel to the defeated, as the regime sought their submission by violent means, including the social marginalization. Only the family network and later emigration would allow them to rebuild their lives
José Llopis, Chrónica del Real Monasterio de la seráfica madre Santa Clara de la ciudad de Gandía, edición a cura de Santiago La Parra, Nuria Ramón y Joan Aliaga
No full textRafael Serrano García, El mundo rural castellano en tiempos de República: Valladolid, 1931-1936
No full textComunicación de RSE para crear un medio ambiente sostenible en Indonesia
No full textThe company\u27s role is needed as a supporting role or what is usually called Corporate Social Responsibility (CSR) to create an empowered society. One of the Indonesian State-Owned Enterprises, PT Pertamina focuses on preserving the environment and protecting coastal areas through the Permata Hijau Pesisir Gambut program. The Permata Hijau Pesisir Gambut CSR program has succeeded in inviting the community to implement environmental care and empower the surrounding community through a CSR communication approach. This research will focus on discussing how to implement the Permata Hijau Pesisir Gambut Program\u27s CSR communication in realizing a sustainable environment. This research uses a qualitative descriptive approach with a case study method. Data collection techniques through in-depth interviews, literature reviews and related documents. The research results show that the implementation of CSR communication implemented by PT Kilang Pertamina Internasional Renefinery Unit II Pakning River Production has succeeded in implementing the three CSR principles, namely planet, people and profit to realize sustainable development. PT Kilang Pertamina Internasional Renefinery Unit II Production Sungai Pakning applies a symmetrical model of CSR communication in the form of socialization, training and direct assistance to community groups, in collaboration with the Harapan Bersama Group as a target group to create a mangrove education center ecotourism. CSR communication is also supported by technology of utilizing the social media Instagram to persuade the public to have an understanding regarding environmental protection and empowering the environment to improve the community\u27s economySe necesita el papel de la empresa como papel de apoyo o lo que se suele llamar Responsabilidad Social Corporativa (RSC) para crear una sociedad empoderada. Una de las empresas estatales de Indonesia, PT Pertamina se centra en preservar el medio ambiente y proteger las zonas costeras a través del programa Permata Hijau Pesisir Gambut. El programa de RSE Permata Hijau Pesisir Gambut ha logrado invitar a la comunidad a implementar el cuidado del medio ambiente y empoderar a la comunidad circundante a través de un enfoque de comunicación de RSE. Esta investigación se centrará en discutir cómo implementar la comunicación de RSE del Programa Permata Hijau Pesisir Gambut para lograr un medio ambiente sostenible. Esta investigación utiliza un enfoque descriptivo cualitativo con un método de estudio de casos. Técnicas de recogida de datos a través de entrevistas en profundidad, revisión de literatura y documentos relacionados. Los resultados de la investigación muestran que la implementación de la comunicación de RSE implementada por PT Kilang Pertamina Internasional Renefinery Unit II Pakning River Production ha logrado implementar los tres principios de RSE, a saber, planeta, personas y ganancias para lograr el desarrollo sostenible. PT Kilang Pertamina Internasional Renefinery Unit II Production Sungai Pakning aplica un modelo simétrico de comunicación de RSE en forma de socialización, capacitación y asistencia directa a grupos comunitarios, en colaboración con Harapan Bersama Group como grupo objetivo para crear un centro de educación ecoturística sobre manglares. La comunicación de RSE también está respaldada por la tecnología que utiliza la red social Instagram para persuadir al público a comprender la protección del medio ambiente y empoderarlo para mejorar la economía de la comunidad
Tecnologías RPA para procesos de negocio en la gestión de RR.HH.
No full textThe article substantiates the necessity of defining robotic HR processes in personnel management. Based on the comparative analysis of seven Russian developers of RPA-platforms, the HR management processes that can currently be realized with the help of HR-robots have been investigated. Comparison of HR management business processes with already existing RPA-solutions will make it possible to understand the degree of robots\u27 involvement in HR processes and determine their role in HR management. The objective of this study is to identify business processes in HR management using RPA technology in terms of processes that can be accelerated by robots and those HR managers functions that cannot be automated. The research is based on a critical analysis of scientific papers in the field of digital technologies, in particular RPA technology. Open information from the websites of Russian developers specializing in creating HR-robots is used as factual material. The study identifies areas and processes already equipped with Russian HR robots and determines parameters for HR processes that can be robotized: the process should be regulated, have boundaries, duration, electronic information, repetitive tasks, and error probabilities. Processes that cannot be automated by HR robots include human communication during interviews, responses to non-standard questions, intuitive recognition, display of coefficients and other parameters during employee hiring, coordination among HR departments, management, and workers, decision-making, and more. The use of RPA platforms in HR management has significant potential. Further research can be related to a more detailed study of HR business processes in terms of setting tasks for robots, the advantages of integrating this technology with artificial intelligence tools, and determining the competencies and skills of an HR manager in today\u27s world of digital technologies.El artículo fundamenta la necesidad de definir procesos robóticos de RR.HH. en la gestión de personal. Basándose en el análisis comparativo de siete desarrolladores rusos de plataformas RPA, se han investigado los procesos de gestión de RR.HH. que actualmente se pueden implementar con la ayuda de robots de RR.HH.
La investigación se basa en un análisis crítico de artículos científicos en el campo de las tecnologías digitales, en particular la tecnología RPA. Como material fáctico se utiliza información abierta de los sitios web de desarrolladores rusos especializados en la creación de robots de RR.HH