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Guía para la inspección rápida del riesgo en escuelas rurales. Escuelas Rurales Seguras de Antioquia. Proyecto del I+D+i en el marco de la agenda nacional del I+D i
No full textEsta guía corresponde a una estrategia educativa para facilitar la inspección visual rápida de las condiciones de riesgo de desastre por fenómenos geológicos, sísmicos y estructurales de los Centros Educativos Rurales (CERs) por medio del uso de la aplicación móvil “Escuelas Seguras”, la cual consta de tres secciones principales que se enfocan en el diagnóstico de las condiciones de amenaza, eventos desastrosos históricos, fragilidad estructural, vulnerabilidad y resiliencia según los escenarios de riesgo ante los cuales las escuelas rurales se encuentran expuestos.
Esta guía ilustrada surge como iniciativa de la Universidad de Medellín, la Universidad Nacional de Colombia y la Universidad EIA, las cuales son parte del grupo G8, como uno de los resultados del Proyecto del I+D+i en el marco de la agenda nacional del I+D i: Escuelas Rurales Seguras de Antioquia, el cual tiene como objeto desarrollar una estrategia tecnológica para la reducción del riesgo de desastres por fenómenos sísmicos y geológicos de las escuelas rurales de Antioquia, mediante una metodología de evaluación multiamenaza con base en herramientas digitales y la implementación de medidas innovadoras de mitigación y reducción del riesgo a nivel geológico, sísmico y estructural en una institución educativa piloto.2023-
Concepto del rector de la Universidad EIA, José Manuel Restrepo Abondano sobre el decreto de emergencia económica.
No full text6 página
INFORME FINAL DE SEMILLERO DE INVESTIGACION NANOESTRUCTURAS SEMICONDUCTORAS-2025-1
No full textEl análisis numérico incluyó la evaluación de los elementos de matriz dipolar y la simulación de los coeficientes de absorción óptica no lineal mediante el enfoque de la matriz de densidad compacta y un esquema iterativo. Se exploraron distintos escenarios físicos, como la variación del tamaño de puntos cuánticos de CdSe/ZnS, la concentración de aluminio en pozos cuánticos de AlₓGa₁₋ₓAs, y la aplicación de campos eléctricos externos. En cada caso, se identificaron las condiciones que maximizan las resonancias ópticas en diferentes regiones del espectro electromagnético, desde el infrarrojo cercano hasta el ultravioleta.2025-
¿existe una estructura eficiente de capital para la compañía tablemac s.a.?
No full textLa estructura de capital define la composición de la financiación de los activos de una empresa, diferenciando entre el endeudamiento financiero y los aportes de capital de los accionistas. El hecho de volver eficiente dicha estructura a partir de las decisiones de financiación, acorde con las condiciones de la empresa y su relación con el entorno, es fundamental para desarrollar los proyectos de inversión y operación que contribuyen en gran medida a la viabilidad, rentabilidad y sostenibilidad de la empresa, buscando la generación de valor y el incrementar el valor de ésta en el mercado.
La empresa Tablemac S.A es una compañía colombiana dedicada a la producción y comercialización de tableros de partículas de madera aglomerada, muebles modulares RTA y próximamente, tableros de Fibra de Densidad Media (MDF), que busca obtener el reconocimiento y liderazgo en el mercado del cual actualmente tiene un 33%, soportado en el autoabastecimiento forestal y atención priorizada a la demanda interna.
El analizar la estructura de capital para esta empresa es un trabajo interesante debido a la evolución histórica de ésta, ya que supo sortear con éxito el proceso de reestructuración financiera (antigua ley 550). Otra razón válida para su estudio es que la estructura de capital actual está financiada 100% con patrimonio. Adicionalmente, Tablemac S.A es considerada la empresa líder en Colombia en el sector maderero.
El trabajo realizado para hallar la estructura eficiente de capital para Tablemac S.A. se centro en el desarrollo de las siguientes etapas:
1. Proyección de estados financieros a través de variables macroeconómicas, comportamiento histórico de la compañía y análisis de mercado.
2. Modelación de diferentes escenarios a partir de los cuales se busca encontrar la estructura eficiente de capital.
• Escenario base: situación actual de la compañía.
• Escenarios de máxima deuda teórica según calificación AAA, AA+ y AA con modelación de deuda a 5, 7 y 10 años y a diferentes tasas.
• Financiación de nuevo proyecto con crédito bancario.
• Financiación de nuevo proyecto a través del mercado de capitales con una emisión de bonos tipo bullet.
Después de conocer los resultados de los escenarios analizados, se obtiene aquel que presenta la estructura eficiente de capital, donde la calificación actual de la compañía no cambia, se disminuye el WACC y se aumenta el valor de la misma.
Por último se entregan las conclusiones y las recomendaciones sobre los resultados obtenidos para la compañía y sobre el desarrollo del trabajo de grado.Especializació
Propuesta metodologica para evaluar la alineacion estrategica de proyectos organizacionales
No full textActualmente, las organizaciones enfrentan el desafío de ejecutar proyectos que realmente generen un impacto en el logro de sus objetivos estratégicos. No obstante, con frecuencia se destinan recursos a iniciativas que no contribuyen de manera significativa a la estrategia organizacional, lo que se traduce en pérdida de tiempo, dinero y esfuerzos. Esta falta de alineación entre los proyectos y la estrategia empresarial se origina, en gran medida, en la ausencia de metodologías claras y estandarizadas que permitan evaluar objetivamente la pertinencia estratégica de cada proyecto antes de su ejecución.
El presente trabajo de grado tiene como propósito diseñar una metodología que permita evaluar la alineación de los proyectos con la estrategia empresarial, brindando a las organizaciones una herramienta práctica para priorizar, seleccionar y gestionar iniciativas que realmente aporten valor estratégico. Esta metodología compuesta por 4 fases busca ser sencilla de aplicar, adaptable a diferentes contextos organizacionales y útil para la toma de decisiones estratégicas en la gestión de proyectos.
Como resultado, se espera obtener un modelo estructurado que permita a las organizaciones medir el aporte estratégico de sus proyectos y mejorar su proceso de toma de decisiones. Esta herramienta contribuirá a optimizar la asignación de recursos, reducir la ejecución de proyectos con bajo impacto y fortalecer la coherencia entre la planeación estratégica y la gestión de proyectos. Además, busca convertirse en una guía práctica para líderes y tomadores de decisiones que deseen gestionar sus proyectos de manera más estratégica y efectiva.2025-
INFORME FINAL DE SEMILLERO DE INVESTIGACION PROTOLAB 2025-2
No full textDesarrollar habilidades de diseño electrónico en estudiantes mediante el uso de Altium Designer, con el fin de fortalecer la capacidad de prototipado, documentación técnica y aplicación práctica en proyectos reales
PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO: CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS DE UN SOLO USO PARA CENTROS DE ESTÉTICA Y SPA.
No full textA partir de la hipótesis sobre el crecimiento de los centros de estética y spa en la ciudad de Medellín, se toma la decisión de realizar este proyecto. El proyecto hace un estudio de pre factibilidad para la creación de una empresa de producción y comercialización de insumos de un solo uso para centros de estética y spa.
Dentro del proyecto se realizan los estudios de:
• Entorno
• Mercado
• Técnico
• Legal y ambiental
• Financiero
Con estos estudios se puede determinar si el proyecto es viable financieramente y cuál es el horizonte de tiempo en el cual la inversión para los procesos de producción y comercialización se recupera, y donde el proyecto comienza a ser rentable.Especializació
Diseño mercadológico y tecnológico de un punto de venta virtual proyecto genérico consumidor
No full textHoy en día muchas empresas en su deseo de ampliar su red, tener presencia en Internet y satisfacer a sus clientes por medio de este nuevo canal, que le brinda a estos una amplia variedad de opciones y beneficios, deciden poner en marcha la implementación de un punto de venta virtual, sin contar con el conocimiento necesario para lograr un buen posicionamiento.
Para cualquier empresa que desee implementar un negocio en Internet, es indispensable conocer los elementos y las herramientas tecnológicas y mercadológicas que se deben considerar para el desarrollo de un punto de venta virtual, ajustado a las necesidades del consumidor.
Es por esto que en este proyecto se describe en seis pasos el proceso mercadológico y tecnológico para el desarrollo de un Punto de Venta Virtual, ajustado a las necesidades del consumidor, según expertos del tema que son profesionales y empresarios de estas áreas o docentes que brindan sus conocimientos en las aulas; adicionalmente se presenta la vista del consumidor frente a la virtualidad lo que permite una clara comprensión de este factor.
Se hace relevante aclarar que es indispensable que cada negocio realice un previo analisis de los objetivos del negocio, el tipo de producto o servicio que desea promocionar a traves de este canal, el comportamiento de su publico objetivo en la red, para implementar con éxito un Punto de Venta Virtual.Especializació