Western Institute of Technology and Higher Education
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HP INC, Las Fuentes
No full textEste Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) se desarrolló en HP Inc., dentro del
equipo de gestión de proyectos (PMO), con el objetivo de apoyar la optimización de
procesos, la documentación técnica y la implementación de componentes
tecnológicos clave dentro de la herramienta interna FPM Tool. Mi participación estuvo
centrada en actividades relacionadas con ciberseguridad, análisis de datos, desarrollo
frontend básico y administración de servicios en la nube, específicamente con
Microsoft Azure.
Durante el periodo de estancia, apliqué una metodología basada en el desarrollo por
competencias, apoyado en actividades educativas previamente planeadas. Estas
incluyeron cursos internos, autoaprendizaje, prácticas guiadas y participación activa en
el desarrollo de entregables reales del proyecto. Las competencias a desarrollar fueron
definidas en conjunto con mi gerente, tomando en cuenta los requerimientos del
puesto y mis conocimientos previos.
El proyecto me permitió integrarme a un entorno profesional colaborativo, donde
realicé tareas como la documentación de políticas de seguridad, integración de
componentes en Azure, análisis de indicadores clave (KPIs), y desarrollo básico en el
frontend de la aplicación. Esta experiencia representó una oportunidad para fortalecer
habilidades técnicas y profesionales alineadas con mi carrera en Ingeniería en
Ciberseguridad.ITESO, A.C
building the neighborhood, working with the people
No full textEl presente reporte aborda el desarrollo de un programa de aplicación profesional ralizado en el poblado en el poblado de El Chante o Chantepec, en el municipio de Jocotepec, en la rivera norte del lago de Chapala. El trabajo que se desarrolló fué el abordar las necesidades expresadas por la propia comunidad del poblado, como la rehabilitación de una plaza, la mejora de la infraestructura vial para peatones, y la gestión de residuos. Los beneficios esperados que se presentan la creación de espacios públicos más funcionales y seguros, la mejora de las condiciones de vida de los residentes y el fortalecimiento del tejido social a través de la participación comunitaria.
El trabajo fue solicitado por un grupo de mujeres las cuales han llevado un proceso de talleres de educación ambiental.
La comunidad se caracteriza por un fuerte arraigo e identidad local, con lazos estrechos entre las mujeres, algunas de las cuales forman el grupo "Manitas Creativas". Económicamente, se observa actividad a través del comercio ambulante y pequeños negocios como tiendas de abarrotes y misceláneas, así como algunos negocios de hotelería, spa y Airbnb que ofrecen servicios a turistas a las orillas del lago de Chapala. En temporada de cultivo de frambuesas la gente se emplea en la pisca de la misma fruta en empresas cercanas a la localidad. La plaza central, aunque de construcción reciente (hace 3 años), adolece de falta de conexión con su entorno, poca vegetación para sombra, luminarias no funcionales y acumulación de basura, lo que limita su uso diurno. La calle principal, Xóchitl, que conecta con Chapala, así como las calles privadas, sufren de falta de señalización y banquetas, obligando a los peatones a caminar por el acotamiento y la calle. La gestión de residuos es deficiente por la falta de contenedores, generando acumulación de basura en terrenos baldíos. Los escurrimientos naturales obstruidos y la basura en los canales aumentan el riesgo de inundaciones.ITESO, A.C
Creación de identidad y modelo de negocio Masali
No full textEl presente proyecto tuvo como objetivo fortalecer la identidad, modelo de negocio y estrategia comercial de Masali, un emprendimiento familiar dedicado a la producción de vinos y licores artesanales en Jocotepec, Jalisco. A través de un enfoque interdisciplinario entre mercadotecnia, diseño y finanzas, se buscó posicionar a Masali como una marca con esencia artesanal, compromiso social y arraigo cultural en la Riviera de Chapala.
La metodología se basó en entrevistas, visitas de campo, encuestas de mercado, análisis PESTEL, benchmarking, desarrollo del modelo Lean Canvas, definición de buyer personas y diseño de identidad visual. Se elaboraron entregables estratégicos, como el brandbook, catálogo digital, manual de comunicación, estrategia de comercialización y propuesta para redes sociales, con el fin de generar valor y visibilidad a largo plazo.
Entre los resultados destaca la construcción de una identidad coherente con los valores de la marca, la estructuración de un modelo de negocio sólido, y una estrategia de comunicación efectiva orientada a fortalecer su presencia física y digital. También se propusieron tácticas de comercialización como alianzas estratégicas, empaque innovador y participación en ferias.
Se concluye que el proyecto generó aprendizajes relevantes, aportó herramientas prácticas a la empresaria y sentó bases sólidas para el crecimiento sostenible de Masali. Se recomienda dar seguimiento a las estrategias planteadas y facilitar capacitación continua para asegurar la consolidación del negocio en el mediano y largo plazo.ITESO, A.C
Gestión de la calidad e inocuidad alimentaria: aplicación de la NOM-251-SSA1-2009 en una empresa procesadora de chile seco
No full textEl presente trabajo documenta la intervención para fortalecer la gestión de la calidad de Industrias Innovadoras de México, empresa familiar dedicada a la comercialización y transformación de chile seco (Anaheim, guajillo y de árbol) en presentaciones de hojuela y polvo, con operaciones en el sector alimentario de México y Estados Unidos. La problemática fue la ausencia de un sistema formal de gestión de la calidad, evidenciada por falta de registros del proceso, variabilidad operativa e interrupciones en el flujo productivo. El objetivo fue diseñar e iniciar la implementación de controles de proceso con base en la ISO 9001 (enfoque al capítulo 8) y, tras un ajuste de alcance, priorizar el cumplimiento de la NOM-251-SSA1-2009 centrada en prácticas de higiene e inocuidad. Metodológicamente, se combinó revisión documental y normativas con herramientas de calidad. El 2 de octubre de 2024 se aplicó una auditoría diagnóstica mediante listas de verificación propias alineadas a la NOM-251 en siete áreas. Los resultados fueron regulares, con avances puntuales oportunidades de mejora. Como punto de intervención se desarrolló un sistema de trazabilidad para retiro de producto, incluyendo formatos estandarizados para: registro de proveedores y origen de materia prima, movimientos internos e inventarios por lote, y registro de ventas con datos de trazabilidad. Durante la ejecución se presentaron imprevistos operativos (reubicación de planta en octubre de 2024, retrasos en la puesta en marcha, rotación de personal y nuevas quejas por olor), que afectaron el cronograma y la profundidad de la implementación. Se concluye que el cumplimiento progresivo de la NOM-251, soportado en registros y control documental, es condición para estabilizar la operación, mejorar la inocuidad y sentar las bases para una futuras certificaciones. Se proponen recomendaciones por producto, proceso, control de calidad, documentación y decisiones de localización para reducir riesgos, elevar la confiabilidad y fortalecer la competitividad.ITESO, A. C
Analysis of the Moments of Stagnation in a Psychotherapeutic Process and their Relationship with the Change Obtained
No full textLos momentos de estancamiento durante el proceso terapéutico son descritos como episodios en los que se sostiene el diálogo entre consultante y terapeuta pero no se observan cambios, son momentos en donde se identifica que sobre todo el consultante no muestra en su diálogo nuevas interpretaciones de sí mismo. Los momentos de estancamiento están determinados por diferentes factores como son: la alianza terapéutica, el contexto terapéutico y las características personales de consultante-terapeuta. El objetivo de este trabajo de obtención de grado es analizar cómo se co-construyen los momentos de estancamiento dentro de un proceso psicoterapéutico y descubrir de qué manera se relacionan y se impulsan hacia los momentos de cambio. La investigación se llevó a cabo a través de un estudio de caso enmarcado en la metodología cualitativa.
La recolección de datos se hizo a partir de audio grabaciones de 8 sesiones. El instrumento de análisis utilizado fue el SCAT 1.0 (Sistema de Codificación de la Actividad Terapéutica) para conocer la dominancia discursiva que contribuyó a la ausencia de nuevas formas de significados de la consultante.ITESO, A. C
INTEL, El Bajío
No full textEste documento describe el desarrollo de mi proceso como practicante en la
empresa Intel Corporation, donde formo parte del equipo de Board Development en
el área de validación de hardware, con sede en Guadalajara. Durante mi estancia, he
participado en la ejecución y documentación de pruebas funcionales para tarjetas de
plataformas de servidores, con el objetivo de verificar su correcto funcionamiento y
asegurar su calidad antes de ser integradas en sistemas de producción.
A lo largo del proyecto, se aplicaron procedimientos técnicos establecidos por la
empresa, así como herramientas internas de diagnóstico y análisis. Estas
actividades permitieron identificar fallas, darles seguimiento y colaborar en su
resolución, contribuyendo al cumplimiento de los estándares de calidad requeridos.
El documento también presenta el entorno en el que se desarrollan estas
actividades, el impacto del equipo dentro de la organización y el rol que desempeño
como practicante. Además, se incluyen reflexiones sobre los aprendizajes
adquiridos, tanto técnicos como profesionales, y cómo la experiencia ha fortalecido
mis habilidades en un contexto real de trabajo.
Finalmente, se establece una conexión entre esta segunda etapa del Proyecto de
Aplicación Profesional (PAP) y la experiencia previa, destacando la continuidad en el
desarrollo de competencias y la integración progresiva en un entorno de ingeniería
de alto nivel.ITESO, A.C
Diseño de estrategia integral que permita a Central 220 consolidar su identidad de marca, ajustar su propuesta de valor a su mercado meta, y fortalecer sus canales de comunicación para incrementar su alcance, ventas sostenidas y posicionamiento en el sector, en Tlaquepaque, Jalisco
No full textEn el presente documento se expone el trabajo en conjunto y multidisciplinario desarrollado con la empresa "Central 220". El proyecto inició con una junta presencial clave con la empresaria Sofía Toscano con el propósito de realizar un diagnóstico exhaustivo de la situación actual, conociendo a fondo la historia de la empresa y detectando las principales áreas de oportunidad en las que nuestro equipo podía generar valor estratégico para Central 220.
Posteriormente, se detallaron los antecedentes, la trayectoria histórica y el contexto comercial del proyecto. Esta labor fue fundamental para establecer un objetivo general claro y once objetivos específicos derivados. La ejecución de estos objetivos se desarrolló rigurosamente a lo largo del semestre por un equipo especializado, compuesto por integrantes de las disciplinas de mercadotecnia, administración y finanzas.
Los once objetivos con sus respectivas metodologías se lograron alcanzar y cumplir satisfactoriamente en tiempo y forma, alineados con lo previsto en el cronograma.
Los resultados por área fueron los siguientes:
● Mercadotecnia: El enfoque principal fue el posicionamiento de marca y la comercialización del producto, mediante un análisis de mercado detallado, el estudio de la competencia y la ejecución de estrategias de comercialización y comunicación digital de alto impacto ,además se proporcionó el soporte creativo esencial, produciendo el contenido visual y los materiales POP necesarios para una comunicación de marca coherente, profesional y altamente efectiva.
● Administración: Se estableció la dirección estratégica formal, validando la misión/visión del proyecto y realizando diversos análisis FODA que sirvieron como guía clara para todas las operaciones internas de la organización.
● Finanzas: Se garantizó la viabilidad y sostenibilidad económica del proyecto, creando una estrategia sólida de rentabilidad a corto plazo.
Concluimos que este proyecto brinda a Central 220 las herramientas necesarias para consolidar su identidad de marca en el mercado y para fortalecer de manera eficiente sus canales de comunicación con sus clientes potenciales.ITESO, A.C
Estrategias legales en las PYMES: Proyecto mtra. Herlinda
No full textEl proyecto "Estrategias Legales para Micro y Pequeñas Empresas Tecnológicas" tiene como propósito proporcionar asesoría legal integral, asegurando el cumplimiento normativo y la protección de activos e intereses empresariales.
Durante el periodo escolar de Verano 2025, alumnas de la Licenciatura en Derecho, en colaboración con el Centro de Gestión e Innovación Tecnológica (CEGINT) se enfocaron a brindar acompañamiento jurídico integral a dos proyectos tecnológicos desarrollados por personas relacionadas con el ITESO. El primero, la aplicación móvil Idélu Educación Inclusiva y el segundo, un sensor no invasivo para monitoreo de glucosa; abordando los principales retos normativos asociados a su desarrollo, funcionamiento y posible comercialización.
Se elaboraron dictámenes legales con enfoque en protección de datos personales, propiedad intelectual, cumplimiento de normas oficiales mexicanas, comercio electrónico y regulación sanitaria; según el caso particular de cada proyecto.
Para Idélu, la asesoría se centró en establecer los requisitos legales que debe cumplir una aplicación móvil en México; proporcionando consejos como contar con un aviso de privacidad, términos y condiciones, registro de software ante INDAUTOR, la viabilidad de registrar el hardware como modelo de utilidad, y las implicaciones de su uso en contextos educativos inclusivos, conforme a las leyes mexicanas.
En cuanto al sensor para monitoreo de glucosa, se evaluó su calificación como dispositivo médico clase II, conforme a la Ley General de Salud y Normas Oficiales Mexicanas aplicables. Se identificaron los requisitos para su registro sanitario ante COFEPRIS, enfatizando en la necesidad de cumplir con normativas de ensayos clínicos, etiquetado, validación técnica y protección de la propiedad industrial como patente o modelo de utilidad según corresponda, así como medidas de protección de datos sensibles en el caso de recolección de información médica.
La metodología empleada consistió en un diagnóstico legal inicial, investigación normativa aplicable, elaboración de recomendaciones específicas y una propuesta de ruta legal para cada caso. Se generaron productos concretos como dictámenes jurídicos, rutas de registro de propiedad intelectual y análisis de cumplimiento normativo.
Los resultados obtenidos fortalecieron la certeza jurídica de ambos proyectos y les otorgaron herramientas para avanzar con claridad hacia su implementación y posible escalamiento. A su vez, la experiencia permitió aplicar los conocimientos teóricos a problemáticas reales vinculadas a la innovación tecnológica y el impacto social.
En conclusión, este proyecto de Aplicación Profesional representó una experiencia formativa y enriquecedora. Al brindar soluciones legales prácticas y contextualizadas, se contribuyó a que los proyectos asesorados avanzaran con una base jurídica sólida, reafirmando el compromiso del equipo con el uso del derecho como motor de desarrollo responsable y transformación social.ITESO, A.C
INTEL, GDC
No full textEste reporte documenta el avance de un Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) realizado
en Intel, cuyo objetivo es rediseñar un sistema de enfriamiento térmico para un CPU de alto
rendimiento, conforme a nuevos requerimientos técnicos establecidos por el cliente.
El alumno se integra como diseñador dentro del equipo de ingeniería, participando en la
ejecución técnica del proyecto. La administración está a cargo del Project Manager, quien
define entregables, fechas y criterios de validación, mientras que el People Manager da
seguimiento al desempeño individual. El trabajo sigue una metodología combinada:
secuencial en estructura y con iteraciones en cada fase para garantizar la calidad de los
resultados.
Se emplean herramientas como CREO para modelado CAD, ANSYS para simulaciones, y
plataformas internas de Intel para validación y documentación. Cada etapa debe ser
aprobada por todo el equipo antes de avanzar.
El proyecto incluye un plan de formación basado en un inventario de competencias técnicas
y profesionales, diseñado para reforzar conocimientos en diseño, análisis térmico,
manufactura y trabajo colaborativo. El seguimiento se lleva a cabo mediante reuniones
semanales, presentaciones técnicas y acompañamiento directo por parte de los líderes del
equipo.ITESO, A.C
Desarrollo de marca y estrategia comercial para Galletas Doña Marce
No full textEl proyecto tuvo como objetivo impulsar el crecimiento del negocio anteriormente llamado “Galletas Doña Marce”, ubicado en San Juan Cosalá, mediante la profesionalización de su identidad de marca, estrategias comerciales y estructura financiera. Se desarrolló un plan de trabajo que abarcó desde el diagnóstico de la situación actual hasta la creación de herramientas visuales, comunicativas y administrativas adaptadas a las necesidades del emprendimiento.
Se renovó la marca y comunicación del negocio, adoptando el nombre de “Gustela”, además, se mejoró la organización de su propuesta de valor, y se brindaron herramientas prácticas para facilitar su promoción, finanzas y comercialización. Como conclusión, se comprobó que una identidad clara y coherente, acompañada de estrategias adaptadas al contexto local, puede generar valor tangible en pequeños negocios, abriendo posibilidades de crecimiento y posicionamiento en el mercado.ITESO, A.C