Western Institute of Technology and Higher Education
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Toshiba
No full textEn este documento se presenta una exposición detallada del proceso seguido durante
mis prácticas profesionales como Developer en un entorno corporativo. Se describirá
de manera estructurada la experiencia adquirida en la empresa huésped, Toshiba,
destacando las actividades desempeñadas, los desafíos enfrentados y las habilidades
desarrolladas a lo largo del período de prácticas.
Asimismo, se abordará la metodología utilizada para la recopilación y análisis de
información relevante, permitiendo una reflexión objetiva sobre el impacto de esta
experiencia tanto en mi formación académica como en mi desarrollo profesional. Se
enfatizará cómo las tareas asignadas y la interacción con equipos multidisciplinarios
han fortalecido mis competencias técnicas y blandas, contribuyendo
significativamente a mi crecimiento en el ámbito laboral.
El documento busca proporcionar una visión clara y concisa del alcance de las
prácticas, resaltando los aprendizajes obtenidos y la aplicabilidad de los conocimientos
adquiridos en un contexto real.ITESO, A.C
Inteligencia cultural y comercial para los negocios internacionales
No full textEste proyecto, bajo nombre de PAP Inteligencia Cultural y Comercial para los Negocios Internacionales, tiene como objetivo internacionalizar la marca de un proyecto perteneciente a las industrias culturales, integrando de manera coherente los procesos creativos con estrategias de comercio exterior. La meta de este proyecto en particular es presentar en mayo de 2025 un informe que exponga una estrategia de internacionalización clara, sustentada en la investigación colectiva, para que el artista Alejandro Díaz Salgado, “Demian”, participe en la Affordable Art Fair de Nueva York.
La metodología se comprendió por hacer un análisis de los agentes de internacionalización y una revisión del estado del arte que abarcó desde la definición del público objetivo, la recopilación y estudio de la obra y el posicionamiento actual del artista en el mercado mexicano, hasta una valoración estética y monetaria de cada pieza con el fin de generar cotizaciones precisas y diseñar un plan integral de exportación e importación con proveedores logísticos.
Además, se estimaron costos y riesgos de la operación de exportación bajo diversos escenarios. El resultado es un plan detallado que incluye la participación en la feria, la producción de materiales promocionales como libretas y stickers, para reforzar la identidad de marca, un portafolio con la declaración del artista y un catálogo con precios actualizados de cada obra.ITESO, A.C
Oracle de México
No full textEste documento presenta el reporte final del segundo Proyecto de Aplicación
Profesional (PAP2) desarrollado en Oracle Corporation durante agosto
diciembre 2025. El reporte documenta la evolución profesional tras el PAP1,
mostrando progresión hacia responsabilidades de liderazgo técnico en el
equipo de Stack Monitoring.
El alcance abarca planificación, ejecución y resultados obtenidos durante mi
participación continuada en Oracle. La elaboración integra la perspectiva
técnica empresarial con el desarrollo educativo coordinado con ITESO.
La experiencia dual de dos PAP consecutivos proporciona perspectiva única
sobre desarrollo profesional progresivo. PAP1 se enfocó en aprendizaje
fundamental y integración organizacional. PAP2 evoluciona hacia aplicación
avanzada, mentoría de interns y liderazgo en arquitectura de software.
El proyecto se centra en desarrollo de microservicios avanzados,
implementación de funcionalidades complejas en Stack Monitoring y mentoría
técnica. Los resultados incluyen consolidación de competencias técnicas
avanzadas y preparación para integración permanente tras graduación.
El documento respeta acuerdos de confidencialidad con Oracle, siguiendo
lineamientos de la Coordinación PAP-DESI. Servirá como referencia para
futuras ampliaciones del programa y guía para estudiantes en proyectos
similares.ITESO, A.C
Automatización del análisis de estados financieros con Python-Excel
No full textEste proyecto representa la continuación y mejora del trabajo iniciado en el semestre anterior, enfocado en la automatización del análisis financiero de la Cámara Nacional de la Industria Tequilera (CNIT), mediante el uso de Excel. El objetivo principal del proyecto es optimizar la generación de dashboards que consoliden en tiempo real los datos contables clave como: activos, pasivos, capital, ingresos y egresos, con el fin de apoyar la toma de decisiones estratégicas. La automatización en Python permite reducir errores humanos, aumentar la eficiencia y mejorar la visualización de indicadores clave de desempeño. Para esto se migraron las macros de VBA a Python, conservando únicamente la macro de botones en Excel. Además, se robusteció el código para garantizar su correcto funcionamiento con los datos importados de los estados financieros, mejorando la precisión y eficiencia del procesamiento.
Se optimizó el dashboard financiero, incorporando visualizaciones más completas y análisis avanzados que facilitan la interpretación de indicadores clave como liquidez, rentabilidad y eficiencia operativa. Asimismo, se implementó una nueva funcionalidad que permite exportar los resultados no solo a PDF, sino también a PowerPoint, ofreciendo al usuario la flexibilidad de seleccionar qué gráficas o análisis incluir en la presentación automática. Este proyecto consolida una herramienta integral que fortalece la toma de decisiones estratégicas en la CNIT, combinando tecnología accesible con un enfoque ético y socialmente responsable.ITESO, A.C
Definición de espacios de trabajo geométricos y de juntas factibles mediante funciones de contorno
No full textThis work presents an alternative method for defining feasible joint-space boundaries and their corresponding geometric workspace in a planar robotic system. Instead of relying on traditional numerical approaches that require extensive sampling and collision detection, the proposed method constructs a continuous boundary by identifying the key intersection points of boundary functions. The feasibility region is further refined through centroid-based scaling, addressing singularity issues and ensuring a well-defined trajectory. Comparative analyses demonstrate that the final robot pose and reachability depend on the selected traversal path, highlighting the nonlinear nature of the workspace. Additionally, an evaluation of traditional numerical methods reveals their limitations in generating continuous boundary trajectories. The proposed approach provides a structured method for defining feasible workspaces, improving trajectory planning in robotic systems
Implementación de norma IATF Automotriz en la empresa SILIJAL S.A. de C.V.en el área de gestión comercial (nacional)
No full textEl documento presenta un Proyecto de Aplicación Profesional enfocado en la implementación de la norma IATF 16949 en la empresa SILIJAL para mejorar la calidad, productividad y logística en su gestión comercial (Nacional).
Proyecto de Aplicación Profesional en SILIJAL
El proyecto busca mejorar la calidad y productividad en SILIJAL mediante la implementación de la norma IATF 16949 en sus procesos comerciales.
• Se desarrolló en el área de Gestión Comercial de SILIJAL.
• Se documentaron y validaron cinco procesos clave: Marketing y Prospección, Promoción de Venta, Gestión de Pedido, Venta a Mostrador y Servicio Postventa.
• Se utilizó una metodología de gestión de proyectos que incluyó diagnóstico, análisis documental, validación práctica y consolidación de entregables.
• Los resultados incluyen procesos estandarizados, plantillas IATF completas y diagramas actualizados.
Contexto y Situación Actual de SILIJAL
SILIJAL es una empresa mexicana con más de 50 años en la industria química, enfocada en productos a base de silicón.
• La empresa ha evolucionado hacia la digitalización y la mejora de su Sistema de Gestión de Calidad.
• Se identificaron discrepancias entre la documentación existente y la operación real, lo que generaba riesgos operativos.
• La transición hacia un ERP (Zoho) requiere procesos comerciales bien documentados y estandarizados.
Identificación de Problemáticas en Procesos Comerciales
Se detectaron diversas problemáticas en la estandarización y documentación de los procesos comerciales.
• Desalineación entre la operación real y los procesos documentados.
• Dependencia de prácticas informales como notas manuscritas y comunicación verbal.
• Falta de claridad en roles y responsabilidades, generando ambigüedad y duplicidad de tareas.
• Brechas en los requisitos de la norma IATF 16949, especialmente en documentación y control de registros.
Alternativas y Plan de Mejora Propuesto
Se propuso la implementación progresiva del Plan de Calidad alineado a la norma IATF 16949.
• Se validó que la alternativa más adecuada era actualizar y documentar los procesos existentes.
• Se diseñó un plan de trabajo estructurado en fases: diagnóstico, integración documental, validación práctica y consolidación.
• Las fases del plan se programaron desde el 01/09/2025 hasta el 30/11/2025.
Desarrollo de Propuestas de Mejora en SILIJAL
El desarrollo de propuestas se centró en documentar y estandarizar los procesos comerciales.
• Se realizó un levantamiento de información a partir de la documentación existente y observaciones en campo.
• La integración documental se llevó a cabo en la plantilla IATF 16949, especificando actividades, herramientas y responsables.
• Se validaron los procesos documentados mediante observación directa, ajustando diagramas de flujo según la operación real.
Resultados y Impactos del Proyecto
El proyecto logró avances significativos en la estandarización de procesos comerciales.
• Se elaboraron y actualizaron las plantillas IATF 16949 para los cinco procesos comerciales.
• Se corrigieron los diagramas de flujo en Adonis, mejorando la representación visual de los procesos.
• Se generó mayor claridad operativa, eliminando duplicidades y formalizando responsabilidades.
Recomendaciones para Futuras Etapas del Proyecto
Se identificaron aspectos pendientes y oportunidades de mejora para el futuro.
• Completar las columnas restantes de la plantilla IATF 16949, incluyendo controles y riesgos.
• Integrar la documentación al sistema ERP para una gestión uniforme.
• Fortalecer la comunicación interna y definir roles claros para evitar discrepancias en la ejecución de actividades.
Conciencia sobre Realidades en SILIJAL
Durante el PAP, se desarrolló una comprensión profunda de las dinámicas y realidades de los colaboradores en SILIJAL.
• La interacción con responsables de procesos permitió una empatía hacia su contexto laboral.
• La documentación y estandarización son esenciales para la operación diaria, no solo una norma.
• La mejora de procesos impacta en la claridad, organización y trazabilidad del área comercial.
• Se reconocieron las implicaciones éticas de la profesión, contribuyendo al bienestar y justicia organizacional.
Aprendizajes de Paula Ximena Plazola Ortiz
Paula adquirió habilidades valiosas más allá de la técnica, enfocándose en la adaptación a la realidad organizacional.
• Aprendió a observar la operación real antes de hacer suposiciones sobre el funcionamiento.
• Desarrolló habilidades para preguntar, validar detalles y trabajar con paciencia ante inconsistencias.
• Mejoró su capacidad de escucha, interpretación y síntesis de información de diversas fuentes.
• Se enfocó en la comunicación clara y la colaboración, buscando soluciones que faciliten el trabajo.
Crecimiento Profesional de Mauricio Álvarez García
Mauricio fortaleció sus competencias técnicas y sociales, mejorando su formación como ingeniero industrial.
• La documentación y estandarización de procesos le permitió profundizar en el análisis de operaciones reales.
• Enfrentó retos que exigieron criterio y pensamiento crítico, aumentando su seguridad profesional.
• El trabajo colaborativo mejoró sus habilidades de comunicación y escucha, obteniendo información de manera efectiva.
• La experiencia reafirmó su capacidad para asumir responsabilidades y aportar soluciones con ética y compromiso.ITESO, A.C
NXP Semiconductors, México
No full textEste Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) lo estoy desarrollando en NXP
Semiconductors México, dentro del equipo de hardware automotriz. Mi participación
se enfoca en apoyar el diseño, validación y documentación de tarjetas electrónicas
basadas en microcontroladores de las familias S32K3XX y S32M2XX, como parte de
un proyecto de mayor alcance dentro de la empresa.
Durante el PAP, he realizado actividades como la revisión de esquemáticos,
desarrollo de código de validación, elaboración de documentación técnica en inglés,
apoyo en pruebas funcionales y evaluación de entrenamientos técnicos. El
seguimiento del proyecto se lleva a cabo mediante reuniones semanales con mi líder
técnico, donde revisamos avances, ajustamos tiempos y se asignan nuevas tareas
según las necesidades del equipo.
La metodología de trabajo que sigo es de tipo iterativa, lo que me permite validar y
mejorar los entregables en cada etapa del proceso. Además, mantengo
comunicación con mi profesor asesor, quienes me acompañan en el cumplimiento
de los objetivos académicos y en la revisión del reporte final.
Este proyecto me ha permitido aplicar los conocimientos adquiridos en la carrera de
Ingeniería Electrónica, fortalecer mis habilidades profesionales y contribuir
activamente en un entorno de innovación tecnológica real.ITESO, A.C
Maraya: Estrategias de branding y comercialización en la industria de la joyería
No full textEl Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) del Programa de Desarrollo de Estrategias Comerciales Nacionales e Internacionales tiene como propósito fortalecer la marca Maraya Joyería. El objetivo principal de este proyecto es fortalecer la marca mediante un mejor conocimiento del tipo de cliente que tiene, identificar hacia dónde se dirige el mercado de la joyería, y mejorar su presencia en redes sociales, tanto en número de seguidores como en su presentación formal ante los clientes.
Para alcanzar este objetivo, se realizaron diversas investigaciones y encuestas con el fin de comprender las necesidades del consumidor y evaluar la satisfacción de los clientes con los productos. Como parte de este proceso, se diseñó un nuevo logotipo y se creó una identidad visual completamente renovada para la marca.
Además, se desarrolló un plan financiero integral que servirá como guía para que las empresarias comprendan el funcionamiento financiero de la empresa, establezca objetivos claros y tomen decisiones estratégicas informadas.
También se trabajó en la creación y gestión de redes sociales, con el fin de aumentar la visibilidad de Maraya Joyería. Se diseñaron estrategias de contenido para estas plataformas, buscando interactuar con la audiencia, dar a conocer mejor la marca, atraer nuevos clientes y mostrar los productos a través de sesiones fotográficas profesionales. Todos estos elementos están orientados a fortalecer la identidad y presencia de la marca en el mercado.ITESO, A.C
ORACLE
No full textEn este PAP (Proyecto de Aplicación Profesional) estaré documentando las cosas
que haga y aprenda durante el periodo en Oracle, que es la empresa en la cual
trabajo actualmente y me permitió inscribir específicamente el PAP de la industria de
la alta tecnología. Dentro de la empresa yo me encuentro en el departamento de
telecomunicaciones trabajando en el servicio llamado OSM que viene de las siglas
en inglés Order and Service Management.
Este servicio consiste en la orquestación de ordenes provenientes de un CRM, y
desde él recibimos las ordenes para posteriormente desestructurarlas para mandar
nuevas ordenes ya sean referentes a asignación de recursos, envío de equipos
físicos o envío de personal para realizar una instalación de un sistema de
telecomunicaciones como lo podría ser televisión de paga.
Actualmente he estado capacitándome por medio de tomar diferentes cursos tanto
de habilidades blandas como de habilidades técnicas abarcando temas como:
Fundamentos de OSM, Kubernetes, OCI and AI, Java SE21, Xquery, Redacción
correcta de correos, etc.
La metodología que voy a seguir para la investigación y redacción de este texto es
estar documentando las cosas que hago en mi día a día además de apoyarme en mi
Tech Lead o Líder del proyecto en las cosas que necesite de él.ITESO, A.C