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Plan de negocios "Mejoramiento de la matriz energética del país a través de la empresa Gasoductos del Perú"
Get PDFLa política energética del Perú está actualmente dirigida a fomentar la masificación del uso del gas natural, principalmente en zonas como el sur del país, con grandes limitaciones en el suministro de energía (disponibilidad, confiabilidad y precio). En tal sentido, el acceso de gas natural a través de Gasoductos del Perú permitirá lograr este objetivo con beneficios para el sector privado, contribuyendo también al desarrollo social. Los proyectos de transporte de gas natural son monopolios regulados por el Estado, por este motivo, la evaluación financiera del plan de negocios se realizó considerando un horizonte de 20 años; sin embargo, a efectos de este trabajo de investigación el periodo de estudio es del 2023 al 2027
Propuesta de diseño de un sistema de gestión del desempeño por competencias en una empresa de tecnología de la información especializada en comercio electrónico
Get PDFLa presente investigación tuvo como objetivo diseñar una propuesta para la implementación de un sistema de gestión de desempeño por competencias en una empresa del rubro de tecnología de la información especializada en e-commerce. Para ello, se abordó cuál es la importancia de la gestión del desempeño por competencias en las empresas actualmente y cuáles son los beneficios de su implementación y gestión en una línea de tiempo. Para obtener información relevante se realizaron entrevistas a los líderes y encuestas a los colaboradores de la compañía. Así, se determinó la importancia de la gestión del desempeño por competencias y la necesidad de contar con dicho desempeño en tiempos donde la gestión del talento humano es vital para el desarrollo de las empresas y de sus colaboradores. Así mismo, se realizó un análisis interno para comprender la propuesta de valor que la empresa ofrece a sus clientes; de igual manera, se elaboró un análisis externo con el fin de entender el sector y la dinámica del entorno donde se desempeña la organización estudiada. Los resultados obtenidos de la investigación permitieron plantear una propuesta gradual en un periodo de tiempo que posibilite la implementación y consolidación total del sistema, la misma que estará conformada por las siguientes fases: Planificación del desempeño, apoyo durante el desempeño, evaluación del desempeño, proceso de retroalimentación y, finalmente, gestión de la información obtenida y continuidad del proceso en el tiempo. Cabe resaltar que las herramientas que se utilizaron para la investigación fueron virtuales, las cuales facilitaron la obtención de información y el tratamiento de datos, con ello se generará un repositorio al cual los líderes podrán recurrir con el fin de tomar decisiones objetivas respecto al desempeño de los colaboradores de la empresa Online S.A.C. hacia el futuro
Estrategias para la retención de personal de empresas contratistas mineras del área de operaciones en Compañía Minera Poderosa S.A.
Get PDFActualmente, el recurso humano ha pasado a ser identificado como una prioridad en las diversas empresas privadas e instituciones públicas, toda vez que con ello se lograría cumplir con la visión y misión de estas y con ello el logro de las metas que se propongan. La retención del personal para la Compañía Minera Poderosa es de vital importancia pues con ello se lograría el cumplimiento de las metas propuestas y se lograría cumplir el índice de producción mensual y anual. Así, el objeto de la presente consultoría es determinar un modelo de estrategias para la retención de los trabajadores de las Empresas Contratistas Mineras del área de operaciones de la compañía Minera Poderosa, esto con la finalidad de crear un equipo comprometido de profesionales que logren la eficiencia operacional en la mina y que se refleje en una mayor rentabilidad. Para ello, se utilizó técnicas metodológicas como entrevistas, análisis documental, entre otros, que permitieron establecer las estrategias de retención viables para el cumplimiento del objetivo propuesto. De esta manera se logró realizar un diagnóstico de las empresas contratistas mineras, en cuanto a producción, improductivos, porcentaje de personal ausente, motivos, entre otros, lo cual ayudó a establecer de manera clara las estrategias de retención del personal desde dos puntos de vista, de la misma empresa contratista minera como del titular minero Compañía Minera Poderosa S.A. Esto, ha generado identificar las estrategias de retención de personal y la necesidad de implementarlo a fin de obtener los resultados en cuanto a la productividad de la mina
Propuesta para la optimización del almacenamiento y manejo de insumos del área de laboratorio químico para la planta de la Minera Antapaccay
Get PDFEl presente trabajo de investigación tiene como finalidad brindar una propuesta de mejora para la optimización del almacenamiento y manejo de insumos en el área de laboratorio químico de la planta de producción en la Compañía Minera Antapaccay S. A. Actualmente, la empresa está orientando sus esfuerzos en identificar procesos internos cuya ejecución no sea efectiva y su impacto afecte el nivel de satisfacción, tanto de los clientes internos como externos. Por ello, el análisis de la gestión de almacenamiento y manejo de insumos para el laboratorio químico toma mayor importancia; garantizar su correcto desempeño asegurará la entrega de leyes de minerales y concentrados que cumplan con los requerimientos del cliente
Las fintech en el Perú como mecanismo de inclusión financiera, a partir del 2022
Get PDFEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal identificar aquellas fallas regulatorias contenidas en normas legales y políticas públicas en materia de las Fintech y su participación en el mercado financiero, con énfasis en el servicio de pagos, así como hacer notar que no han contemplado el máximo de su potencial como mecanismo de inclusión financiera. Lo indicado, con el propósito de elaborar propuestas destinadas a incidir en la corrección de tales fallas. De modo que, se coadyuve al logro de las Fintech como un mecanismo de inclusión financiera en el Perú. Por tanto, la investigación toma como punto de partida instrumentos normativos como la Resolución SBS 211-2021, la Resolución SBS 6284-2013, la Resolución SBS 2429-2021, la Circular BCRP 024-2022 y la Política Nacional de Inclusión Financiera (PNIF), documentos que han sido emitidos en el marco de la transformación digital, de alcance dentro del mercado financiero peruano, con el propósito de explotar el carácter disruptivo de las Fintech en procura de un mercado financiero inclusivo. En ese sentido, se analiza el entorno Fintech en Brasil, México y Colombia, así como elementos comparados que permitan establecer referentes en cuanto a los resultados alcanzados en tales latitudes, y así, esbozar diagnósticos de los resultados en el Perú a la luz de la regulación antes detallada. Es así como, un estudio de la normatividad en los indicados países permitirá, a su vez, comprender mejor el sustento de la regulación en el Perú; y, en esa misma línea, incorporar los mecanismos regulatorios que permitan lograr los objetivos, aplicando mejoras en las políticas regulatorias de modo adecuado, alineadas con las expectativas de los principales stakeholders dentro del entorno Fintech
Implementación de un plan cultural alineado a la nueva estrategia de negocio en SIOM Perú
No full textSIOM Perú brinda servicios para la minería; abrió sus operaciones en el 2013 como una sociedad de capital extranjero y SIOM, con su casa matriz ubicada en Chile. Busca ser un proveedor confiable en la calidad y plazos de entrega, destacando entre sus competidores por brindar soluciones personalizadas de acuerdo con la necesidad de sus clientes.
SIOM ha replanteado su estrategia de negocio, lo que generó un posible desalineamiento entre las directrices corporativas y la cultura organizacional. Ante ello, la presente investigación busca indagar de manera cualitativa y cuantitativa un plan de mejora que permita implementar un nuevo plan cultural que se ajuste con la nueva estrategia corporativa y acompañe a los colaboradores para el logro de sus nuevos objetivos organizacionales.
Se presenta una propuesta de consultoría focalizada en generar un nuevo enfoque cultural, ágil y basado en la excelencia operacional, estructurando su investigación en siete partes. En los capítulos I y II se presenta a SIOM Perú, el mapa del problema alcance de la consultoría y los objetivos, y el análisis del macroentorno y microentorno. En los capítulos III y IV se analiza internamente la organización y se abarca el marco teórico presentando fuentes primarias y secundarias.
En los capítulos V y VI, se profundiza el diagnóstico cualitativo y cuantitativo que sustenta el plan cultural propuesto y se presenta el objetivo y la propuesta de la transformación cultural.
Finalmente, el capítulo VII muestra el presupuesto de la consultoría, culminando con las conclusiones y recomendaciones
Informe de opinión respecto de los documentos que conforman el expediente judicial N° 00085-2020-0-1817-SP-CO-01
Get PDFEste informe analiza la sentencia dictada en el marco de un proceso de anulación de laudo a través del cual la ex concesionaria del proyecto de “Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica” buscaba que se anulen dos laudos: uno parcial, a través del cual el tribunal arbitral se declaró competente para conocer la controversia, pese a que aquella alegó que no lo era porque la materia se encontraba sometida a competencia exclusiva del regulador en telecomunicaciones y, un laudo final, mediante el cual el tribunal amparó las pretensiones de la demandante, una empresa de distribución eléctrica. Es materia de este trabajo evaluar las competencias del regulador en telecomunicaciones en su función de solución de controversias, así como estudiar la arbitrabilidad de la materia que fue sometida a arbitraje y la causal de anulación de laudo por inarbitrabilidad manifiesta (recogida en el inciso e) del artículo 63.1 de la Ley de Arbitraje) y la relación de esta con la prohibición de revisar el fondo del artículo 62.2 de la misma norma. Adicionalmente, se estudiará la anulación de laudos por defectos en la motivación y en la valoración de la prueba
Mega - plan estratégico 2023-2028
Get PDFEl presente trabajo de investigación busca definir un plan estratégico para la venta de vehículos eléctricos en China como parte del objetivo de la corporación Mega para los años 2023-2028, aprovechando su know-how ya obtenido en la Eurozona y el crecimiento de las ventas de ese producto en dicho país.
El plan estratégico que se define es el resultado de evaluar los ocho (08) años de simulación de la corporación, donde la línea ecoamigable consiguió el mejor resultado y proyección en la Eurozona y la zona BRIC (Brasil, Rusia, India y China). Sobre la base de ello, se decide que la empresa debe focalizarse en China, que es el país que tiene el mayor crecimiento proyectado en el mercado, con una inversión de USD 531 476 902 durante el 2023 y con una reinversión de USD 233 936 923 en el 2026, que al final del 2028 generará un VAN de USD 1 763 385 904 y confiando que esta será la base para la transformación a una corporación de nivel global, que conllevará a definir un nuevo tipo de vehículo para este mercado.This research work seeks to define a strategic plan for the sale of electric vehicles in China as part of the objective of the Mega Corporation for the years 2023-2028, taking advantage of its already gained know-how in the Eurozone and the growth of the product ́s sales in that country.
The defined strategic plan, is the result of evaluating the eight (08) years of simulation of the corporation, where the ecofriendly line achieved the best result and projections in the Eurozone and the BRIC zone (Brazil, Russia, India and China). Based on this data, it is decided that the company should focus on China, which is the country with the greatest market growth projection, with an investment of USD 531 476 902 during 2023, and a reinvestment of USD 233 936 923 in 2026, which at the end of 2028 will generate an NPV (Net Present Value) of USD 1 763 385 904 and trusting that this will be the basis for the transformation into a top-level corporation in the world, which will lead to defining a new type of vehicle for this market
Plan estratégico de gestión humana para contribuir a la autosostenibilidad de la clínica central de una organización no gubernamental sin fines de lucro
Get PDFLa presente investigación tiene como objetivo formular el Plan Estratégico de Gestión Humana 2023-2025, con el propósito de contribuir al fortalecimiento de la competitividad y autosostenibilidad de la clínica central de una organización no gubernamental sin fines de lucro, especializada en salud sexual y reproductiva. La pandemia del COVID-19 generó cambios en la demanda del servicio, haciendo visible la necesidad de una transformación que permita atender las exigencias del mercado, manteniendo sus estándares de atención. Además, el impacto económico generado mundialmente redujo la posibilidad de obtener soporte de entidades cooperantes; por ello, la estrategia de la institución respecto a alcanzar niveles de rentabilidad óptimos que soporten la autosostenibilidad es fundamental para el logro de sus objetivos. El diagnóstico realizado evidenció que la organización actualmente no cuenta con un plan y soporte estratégico de recursos humanos que contribuya al logro de sus objetivos estratégicos, ni con la identificación de sus fuentes de ventaja competitiva. Asimismo, producto de la investigación cuantitativa realizada, se identificaron brechas importantes por atender con relación a la percepción del desempeño de los servicios de gestión humana por parte de los empleados y líderes de la institución. El plan estratégico de gestión humana propuesto contribuirá con el fortalecimiento de la competitividad y sostenibilidad, por medio de estrategias orientadas a los procesos críticos resultantes de la investigación, los cuales son reclutamiento y selección, inducción, gestión del desempeño, compensaciones y bienestar. Finalmente, de acuerdo con los resultados del impacto cuantitativo y cualitativo, se concluye esta propuesta como viable.The objective of this research is to formulate a strategic Human Resources Plan for the period 2023-2025, with the purpose of contributing to the strengthening of competitiveness and self-sustainability of the central clinic of a non-profit organization specialized in sexual and reproductive health. The COVID-19 pandemic generated changes in the demand for service, highlighting the need for a transformation that would enable the organization to meet market demands while maintaining its service standards. Additionally, the global economic impact has reduced the possibility of obtaining the support of cooperating entities. Therefore, the institution’s strategy to achieve optimal profitability levels that support self-sustainability is essential for achieving its objectives. The conducted diagnosis revealed that the organization currently lacks a strategic human resources plan and support that contributes to the achievement of its objectives and has not identified its sources of competitive advantage. Moreover, quantitative research conducted identified significant gaps in terms of employee and leadership perception of human resource services within the institution. The proposed strategic human resources plan will contribute to the enhancement of competitiveness and self-sustainability through strategies aimed at critical processes identified in the research, including recruitment and selection, onboarding, performance management, compensation, and benefits. In conclusion, based on the quantitative and qualitative results, the proposal is feasible
Algunas notas (e interrogantes) sobre las nuevas reglas CIADI para mediar disputas entre estados e inversionistas
No full textEl mérito de este trabajo busca abordar un mecanismo de resolución de disputas entre inversionistas y Estado como lo es la mediación. Para dicha finalidad, intentaremos aclarar -dentro de la extensión que nos permite el presente artículociertos temas que pueden ser de utilidad, como que entender por mediación, su uso en materia de disputa de inversiones, y su funcionamiento bajo las actuales reglas del CIADI.The merit of this paper seeks to address a mechanism for the resolution of disputes between investors and the State, such as mediation. For this purpose, we will try to clarify -within the extension allowed by this article- certain issues that may be useful, such as what to understand by mediation, its use in investment disputes, and its operation under the current ICSID rules