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Boletin socioeconómico
No full textDesde que en el año 1997 la OCDE publicase el primer ‘Manual Internacional para
la Gestión de Indicadores’ para la toma de decisiones en las ciudades, hasta hoy, la
gestión pública municipal ha variado mucho, modernizándose y avanzando hacia
nuevos marcos de referencia para la toma de decisiones. Esta tendencia ha puesto en
valor la importancia de los datos, los observatorios urbanos, las evaluaciones de resultados y las técnicas de proyección para mejorar la eficiencia de los recursos públicos.
La creación de Observatorios Urbanos en las ciudades europeas evidencia la consolidación
de este nuevo modelo de gestión. Ciudades homologables a la nuestra, como A Coruña, San Sebastián, Córdoba, Bilbao o Málaga cuentan desde hace años con este tipo de herramientas que promueven la monitorización de la ciudad en todas sus acepciones, facilitando la competencia de dichos territorios en la actual economía del conocimiento.
Con todo, el Observatorio Socioeconómico Urbano de Las Palmas de Gran Canaria
reúne más de 1.000 indicadores sobre distintas cuestiones de interés para el presente
y el futuro de la ciudad, siguiendo la metodología y estándares de la Auditoría
Urbana de la Comisión Europea, con el objetivo de desarrollar un sistema integrado
de información municipal que provea a todas las áreas municipales, actores socioeconómicos,
inversores y a la ciudadanía en general de datos digitalizados, actualizados,
fácilmente accesibles y veraces sobre las características socioeconómicas
de la ciudad y de sus distritos
La Bohemia : guía de ocio y cultura de Gran Canaria
No full textEn el reverso incorpora el suplemento "La peque Bohemia : agenda de ocio y cultura infantil de Gran Canaria"
Qué pasó Las Palmas
No full text"Este típico saludo nuestro es la cabecera elegida para esta propuesta editorial que viene cargada de contenido. Hemos querido preparar una revista que sea fresca, alegre, formativa e informativa, pero sobre todo, que entretenga.
Este proyecto se apoya, desde su concepción, en tres pilares que entendemos fundamentales:
colaboradores de lujo, un diseño elegante y exquisito, y un contenido variado y, sobre todo,
localizado." (Editorial, n. 0
Ingeniería del mantenimiento en Canarias
No full textEn primer lugar me gustaría darles la bienvenida a esta Revista, que no es ni un capricho ni una casualidad, sino más bien, a mi juicio, el reflejo de una demanda de las empresas de nuestra región y los alumnos de nuestras Universidades y Centros de Formación Profesional quienes, en un futuro cercano, ocuparán los puestos de responsabilidad y decisión en las acciones de mantenimiento, de nuestro tejido empresarial. Luis García Martín, Director TBN.
Publicación de periodicidad semestral
Sin nombre
No full text"Te lo venimos diciendo y te lo queremos repetir: nuestra revista va dirigida en exclusiva a jóvenes estudiantes de educación media y superior de Tenerife, hombres y mujeres entre 16 y 26 años. Esos jóvenes que en un abrir y cerrar de ojos serán los futuros gerentes, empresarios, directivos, emprendedores, autónomos y sin duda dejaran en alto el nombre del archipiélago. No pierdas la oportunidad de hablarles de tu marca hoy, de mostrarles tu producto hoy, de ofrecerles tus servicios hoy. No puedes dejar pasar esta oportunidad. Bien sabe el que dice que no dejes para mañana lo que puedes hacer hoy. Ellos mañana no te olvidaran.
Te contamos más: gran parte de la totalidad del público objetivo son los estudiantes de la Universidad de La Laguna [de pre-grado y post-grado], y otra cantidad está representada por chicos que realizan sus estudios en otros centros como Escuelas de Idioma, Academias de Oposiciones, Centros de FP y otras Escuelas de estudios Medios y Superiores.
