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Einflussfaktoren auf Auswahl und Akzeptanz familienexterner Investoren in Familienunternehmen
No full textEINFLUSSFAKTOREN AUF AUSWAHL UND AKZEPTANZ FAMILIENEXTERNER INVESTOREN IN FAMILIENUNTERNEHMEN
Einflussfaktoren auf Auswahl und Akzeptanz familienexterner Investoren in Familienunternehmen (1
Anforderungsprofil an eine familienexterne Geschäftsführung in Familienunternehmen
No full textANFORDERUNGSPROFIL AN EINE FAMILIENEXTERNE GESCHÄFTSFÜHRUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN
Anforderungsprofil an eine familienexterne Geschäftsführung in Familienunternehmen (1)
Kurzfassung (4)
Abstract (5)
Vorwort (6)
Abbildungsverzeichnis (7)
Tabellenverzeichnis (7)
Abkürzungsverzeichnis (7)
Inhaltsverzeichnis (8)
1 Einleitung (11)
1.1 Problemstellung (11)
1.2 Zielsetzung und Relevanz (12)
1.3 Aufbau der Arbeit (13)
2 Theoretischer Rahmen (14)
2.1 Aktueller Forschungsstand (14)
2.2 Zentrale Konzepte und Definitionen (16)
2.2.1 Kongruenzprinzip der Organisation (16)
2.2.2 Principal-Agent-Theory (18)
2.2.3 Stewardship Theory (19)
2.2.4 Das Drei-Kreis-Modell (21)
2.2.5 Kontingenztheorie – Situative Führung (22)
2.2.6 Socioemotional Wealth (23)
2.3 Ableitung der Forschungslücke (25)
3 Methodik (25)
3.1 Forschungsdesign und Forschungsprozess (25)
3.2 Datenerhebung (27)
3.3 Kritische Faktoren im Prozess (29)
4 Ergebnisse (30)
4.1 Darstellung der Ergebnisse (30)
4.1.1 Wertefundament & Vertrauensbasis (31)
4.1.2 Kulturelle Kompetenz & Anpassung (32)
4.1.3 Strukturelle Rahmenbedingungen & Rollenklarheit (32)
4.1.4 Kommunikation & Interaktion (33)
4.1.5 Zukunftsorientierung & Risikobereitschaft (34)
4.2 Interpretation der Ergebnisse (35)
5 Diskussion (36)
5.1 Einordnung in den Forschungsstand (36)
5.2 Entwicklung eines theoretischen Modells (39)
5.3 Theoretische Implikationen (42)
5.3.1 Erweiterung der Principal-Agent-Theory (42)
5.3.2 Neubewertung der Stewardship-Theory (43)
5.3.3 Notwendigkeit zur Nuancierung des Socioemotional Wealth-Konzepts (43)
5.3.4 Erweiterung der Kontingenztheorie und situativer Führungsansätze (43)
5.3.5 Integration der Theorien in ein multidimensionales Framework (44)
5.4 Praktische Implikationen (45)
5.4.1 Implikationen für Eigentümerfamilien (45)
5.4.2 Implikationen für externe Geschäftsführer:innen (45)
5.4.3 Umsetzungsempfehlungen (46)
5.5 Kritische Reflexion der Methode (47)
5.5.1 Stärken der gewählten Methode (47)
5.5.2 Limitationen der Studie und des Forschungsprozesses (47)
5.5.3 Reflexion des Forschungsprozesses und Übertragbarkeit (48)
6 Conclusio (49)
6.1 Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse (49)
6.2 Ausblick für zukünftige Forschung (50)
7 Literaturverzeichnis (52)
8 Hilfsmittelverzeichnis (55)
ANHANG A : Interviewleitfaden – Eigentümer:in (56)
A.1 Einleitung (56)
A.2 Themenbereiche (56)
ANHANG B : Interviewleitfaden – Geschäftsführer:in (58)
B.1 Einleitung (58)
B.2 Themenbereiche (58)
ANHANG C : Interviewleitfaden – Mitarbeiter:in (60)
C.1 Einleitung (60)
C.2 Themenbereiche (60)
ANHANG D : Datenstruktur der Analyse (62)
ANHANG E : Transkripte (68)
E.1 Person P.1 (68)
E.2 Person P.2 (75)
E.3 Person P.3 (88)
E.4 Person P.4 (101)
E.5 Person P.5 (108)
E.6 Person P.6 (114)
E.7 Person P.7 (123)
E.8 Person P.8 (129)
E.9 Person P.9 (139)
E.10 Person P.10 (146)
E.11 Person P.11 (151)
E.12 Person P.12 (158
Doppelt ansässige Kapitalgesellschaften im österreichischen DBA-Netzwerk
No full textDOPPELT ANSÄSSIGE KAPITALGESELLSCHAFTEN IM ÖSTERREICHISCHEN DBA-NETZWERK
Doppelt ansässige Kapitalgesellschaften im österreichischen DBA-Netzwerk (1)
Einleitung (7)
Problemstellung (7)
Gang der Arbeit (8)
Entstehung doppelt ansässiger Kapitalgesellschaften (10)
In Österreich gegründete Kapitalgesellschaften (10)
Allgemeines (10)
Sitz und Ort der Geschäftsleitung im nationalen Recht (11)
Verlagerung der Geschäftsleitung ins Ausland (12)
Behandlung ausländischer Kapitalgesellschaften (13)
Im Ausland gegründete Kapitalgesellschaften (13)
Unbeschränkte Steuerpflicht durch österreichischen Ort der Geschäftsleitung (16)
Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) (19)
Ansässigkeit nach dem OECD-MA (19)
Abkommensberechtigung von Kapitalgesellschaften (19)
Definition und Funktion der Ansässigkeit im OECD-MA (20)
Abkommensberechtigung im Verhältnis zu Drittstaaten (23)
Tie-Breaker rule (25)
Funktionsweise (25)
Entstehungsgeschichte (26)
Die Ansässigkeit des Vergütungsschuldners (28)
Der Ort der tatsächlichen Geschäftsleitung (29)
Kritik am Ort der tatsächlichen Geschäftsleitung als Tie-Breaker (32)
Tie-Breaker nach dem OECD-MA 2017 (36)
Entstehungsgeschichte des neuen Tie-Breakers (36)
Verständigungsverfahren (37)
Kritik an der Neuregelung (41)
Auswirkungen auf Österreich (46)
Treaty Shopping (48)
Vermeidung der Doppelbesteuerung nach dem OECD-MA (48)
Funktionsweise von Treaty Shopping (52)
Maßnahmen gegen Treaty Shopping (52)
BEPS (52)
MLI (55)
Funktionsweise (55)
Auswirkungen des MLI auf Österreichs DBA (58)
Maßnahmen in nationalen Rechtsordnungen (59)
Maßnahmen im OECD-MA (63)
Die österreichische Abkommenspraxis (65)
Tie-Breaker in österreichischen DBA (65)
Treaty Shopping im österreichischen MA (67)
Conclusio (69)
Literaturverzeichnis (71)
Kommentare (71)
Selbstständige Werke (71)
Beiträge in Fachzeitschriften (72)
Beiträge in Festschriften und Sammelwerken (73)
Judikatur (75)
Erlässe, Richtlinien und Materialien (76)
Onlinequellen (76
Highly skilled migrants & career advancement
No full textHIGHLY SKILLED MIGRANTS & CAREER ADVANCEMENT
Highly skilled migrants & career advancement (1)
List of Tables (4)
List of Figures (4)
1 Introduction (5)
1.1 Relevance (5)
1.2 Problem Statement, Research Objective & Structure (7)
2 Literature Part (13)
2.1 Theoretical Concepts (13)
2.1.1 Cultural Intelligence (13)
2.1.2 Career Success (17)
2.1.3 Intelligent Career Theory (18)
2.1.4 International Work Experience (19)
2.1.5 Bi-Cultural Identity (20)
2.2 Hypothesis Development (22)
2.2.1 Cultural Intelligence, Three Ways of Knowing and Career Success (22)
2.2.2 The Moderating Role of International Work Experience (27)
2.2.3 The Moderating Role of Bi-Cultural Identity (30)
3 Methodology (34)
3.1 Data Collection and Sample (34)
3.2 Measures (36)
4 Results (40)
4.1 Preliminary Analysis (40)
4.2 Hypothesis Tests (43)
5 Discussion (53)
5.1 Theoretical Implications (53)
5.2 Practical Implications (58)
5.3 Limitations (63)
5.4 Future Research (64)
6 Conclusion (67)
References (68)
Appendix (83
Steering through disruption
No full textSTEERING THROUGH DISRUPTION
Steering through disruption (1)
Abstract (3)
Keywords (3)
List of Abbreviations (4)
1. Introduction (5)
2. Literature Review & Theory (8)
2.1 Review on Topics: Influencing Factors for the EV Environment: Government Policies, Infrastructure, and Technological Advancements in Germany and Japan (8)
2.2 Review on Topics: Leadership in Japan Compared to Western Leadership Styles and Cultural Differences Between Germany and Japan (19)
2.3 Review Results and Hypotheses Based on the Literature Review (23)
3. Data and Methods (26)
3.1 Data (26)
3.2 Methods (27)
4. Findings (28)
4.1 Envisioning Possible Results (28)
4.2 Results (30)
4.3 Expected Contributions to Research and Practice (37)
5. Conclusion (39)
5.1 Summary (39)
5.2 Interpretation and Discussion (42)
5.3 Limitations, Future Research, and Concluding Remarks (44)
Sources (46)
Appendix (49
Analyzing the financial impact of evolving sustainable indices
No full textANALYZING THE FINANCIAL IMPACT OF EVOLVING SUSTAINABLE INDICES
Analyzing the financial impact of evolving sustainable indices (1)
Introduction (7)
Literature review (8)
Theoretical effect of constituent changes on stock prices (12)
Research questions (14)
FTSE4Good Index Series – institutional background (17)
Methodology (20)
Data (21)
Results (31)
Time-varying effects (37)
Geographic differences (42)
Anticipation (50)
Robustness check (53)
Conclusion (61
Challenging gender-role stereotypes in marketing
No full textCHALLENGING GENDER-ROLE STEREOTYPES IN MARKETING
Challenging gender-role stereotypes in marketing (2
The impact of U.S. presidential elections on sector-specific stock returns
No full textTHE IMPACT OF U.S. PRESIDENTIAL ELECTIONS ON SECTOR-SPECIFIC STOCK RETURNS
The impact of U.S. presidential elections on sector-specific stock returns (1)
20e8229d-ba0e-4dbf-82c8-0bcf10a6ae74.pdf (1)
List of Tables (-)
List of Figures (-)
List of Abbreviations (-)
List of Equations (-)
Abstract (-)
Introduction (-)
Literature Review (-)
Political Uncertainty and Financial Markets (-)
Presidential Elections as Exogenous Political Shocks (-)
Measuring Market Reactions: The Event Study Approach (-)
Sector-Specific Effects of Political Uncertainty (-)
Party Effects and the Presidential Puzzle (-)
Research Gaps (-)
Methodology (-)
Research Questions and Hypotheses (-)
Event Study Approach (-)
Research Design (-)
Sector and Benchmark Selection (-)
Model Selection (-)
Advantages, Limitations and Alternatives (-)
Event Identification (-)
Event Window (-)
Estimation Window (-)
Quantitative Analysis (-)
Key Return Metrics and Formulas (-)
Party Affiliation (-)
Testing for Statistical Significance (-)
Variance Estimation (-)
Test Statistics and Significance Levels (-)
Robustness Check (-)
Data (-)
Data Sources and Sample (-)
Dataset Description (-)
S&P 500 Financials Index (-)
S&P 500 Industrials Index (-)
MSCI World Index as market benchmark (-)
Sample of election events (-)
Data Frequency (-)
Data Preprocessing (-)
Results (-)
U.S. Presidential Election 2000 (-)
Financial Sector (-)
Industrial Sector (-)
U.S. Presidential Election 2004 (-)
Financial Sector (-)
Industrial Sector (-)
U.S. Presidential Election 2008 (-)
Financial Sector (-)
Industrial Sector (-)
U.S. Presidential Election 2012 (-)
Financial Sector (-)
Industrial Sector (-)
U.S. Presidential Election 2016 (-)
Financial Sector (-)
Industrial Sector (-)
U.S. Presidential Election 2020 (-)
Financial Sector (-)
Industrial Sector (-)
U.S. Presidential Election 2024 (-)
Financial Sector (-)
Industrial Sector (-)
Aggregated Sector Patterns (-)
Financials Sector (-)
Average Abnormal Returns (-)
Cumulative Average Abnormal Returns (-)
Industrials Sector (-)
Average Abnormal Returns (-)
Cumulative Average Abnormal Returns (-)
Party-Specific Sectoral Market Reactions (-)
Financials Sector by Winning Party (-)
Industrials Sector by Winning Party (-)
Robustness: Fama–French Three-Factor Model (-)
Financials Sector (-)
Industrials Sector (-)
Discussion (-)
Election-Specific Reactions (-)
Aggregated Sector Results (-)
Party-Specific Effects and the Presidential Puzzle (-)
Theoretical and Practical Implications (-)
Limitations (-)
Conclusion and Outlook (1
"We the North"
No full text"WE THE NORTH"
"We the North" (1)
1. Introduction (4)
1.1. “We The North” (4)
1.2. Problem Statement (6)
1.3. Practical Significance (7)
1.4. Thesis Structure (8)
1.5. Research Questions (9)
2. Literature Review (10)
2.1. Sports within the societal context (10)
2.1.1. The cultural significance of sport (11)
2.1.2. Sports and identity – In the realm of Social Identity Theory (14)
2.1.3. The role of sports in shaping the Canadian national identity (16)
2.2. Sports Marketing – Challenges and Opportunities (17)
2.2.1. The evolution of sports teams as brands (19)
2.2.2. Creating a strong brand (22)
2.3. Framing Language in Context (26)
2.3.1. Critical Discourse Analysis (CDA) (26)
2.3.2. The power of Corpus-Assisted Discourse Studies (CADS) (27)
3. Methodology (28)
3.1. Research design (28)
3.2. Data collection (29)
3.3. Data analysis (31)
4. Analysis (34)
4.1. Translating keywords into broad thematic categories (34)
4.1.1. (National) identity (34)
4.1.2. Unity and belonging (35)
4.1.3. Emotional connection (35)
4.1.4. Success and performance (35)
4.1.5. Individual storylines (36)
4.1.6. Link to reference corpus (36)
4.2. Trends in the data – Looking from season-to-season (37)
4.2.1. Trend #1 How has the understanding of belonging changed? (37)
4.2.2. Trend #2: How have emotions unfolded? (38)
4.2.3. Trend #3: How has success been portrayed? (40)
4.3. Concordance analysis (41)
4.3.1. Belonging in context with the keyword “us” (42)
4.3.2. Emotional connection in context with the keyword “crying” (43)
4.3.3. Success in context with the keyword “championship” (44)
4.4. Collocate analysis (45)
4.4.1. Belonging: Collocates of “us” (45)
4.4.2. Emotional connection: Collocates of “crying” (47)
4.4.3. Success in context with the keyword “championship” (49)
5. Discussion (51)
5.1. Research Question 1 (51)
5.2. Research Question 2 (52)
5.3. Research Question 3 (53)
6. Conclusion (54)
7. Bibliography (56)
8. Appendix (65)
8.1. Appendix 1 (65