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How do SME leaders perceive and respond to an increasingly populist environment?
No full textHOW DO SME LEADERS PERCEIVE AND RESPOND TO AN INCREASINGLY POPULIST ENVIRONMENT?
How do SME leaders perceive and respond to an increasingly populist environment? (-
Die Entwicklung und der Einfluss von Working Capital Management
No full textDIE ENTWICKLUNG UND DER EINFLUSS VON WORKING CAPITAL MANAGEMENT
Die Entwicklung und der Einfluss von Working Capital Management (2)
Abstract/Zusammenfassung (3)
Inhaltsverzeichnis (4)
Abkürzungsverzeichnis (6)
Abbildungsverzeichnis (7)
1 Einleitung (8)
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung (8)
1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen (11)
1.3 Methodik und Vorgehensweise (13)
2 Theoretischer Rahmen (15)
2.1 Kennzahlen zur Krisenerkennung (15)
2.2 Grundlagen des Working Capital (18)
2.2.1. Einnahmemanagement (20)
2.2.2. Vorrätemanagement (21)
2.2.3. Ausgabenmanagement (23)
2.2.4. Cash Conversion Cycle (24)
2.3 Regulierungen und die damit verbundenen Auswirkungen (25)
2.3.1. Regulierungssysteme (26)
2.3.2. Kosten- und Erlösberechnungen (26)
2.3.3. Finanzierungs-, Investitions- und Innovationsförderungen (27)
2.3.4. Einführung veränderlicher Parameter (29)
2.4 Faktoren und Forschung zum Working Capital Management (29)
2.4.1. Beziehung zwischen WCM und Rentabilität (31)
2.4.1.2 Zusammenhang zwischen CCC und Rentabilität (33)
2.4.1.3 Zusammenhang zwischen DSO und Rentabilität (34)
2.4.1.4 Zusammenhang zwischen DSI und Rentabilität (34)
2.4.1.5 Zusammenhang zwischen DPO und Rentabilität (35)
3 Die Fallstudienanalyse von österreichischen Energieversorgungsunternehmen (36)
3.1 Auswahl des Forschungsdesigns (37)
3.1.1. Datenerhebung- und analyse (39)
3.2 Analyse der WCM-Entwicklungen (43)
3.2.1. Umschlagsdauer Lieferforderungen (45)
3.2.2. Umschlagsdauer Vorräte (49)
3.2.3. Umschlagsdauer Lieferverbindlichkeiten (52)
3.2.4. Cash Conversion Cycle (56)
4 Sensitivitätsanalyse: Einfluss einzelner Faktoren auf ökonomische Kennzahlen (60)
4.1 Theoretische Grundlage (60)
4.2 Methodik und Verfahren (62)
4.3 Die Anpassung der Faktoren und deren Auswirkungen (64)
4.3.1. Steigerung bei allen Einflussgrößen (64)
4.3.2. Reduzierung bei allen Einflussfaktoren (66)
4.3.3. Steigerung und Reduzierung bei den Einflussgrößen (67)
4.3.4. Reduzierung und Steigerung bei den Einflussgrößen (69)
5 Conclusio (71)
5.1 Ergebnisse und Reflexion (71)
5.2 Weiterentwicklung und Ausblick (73)
Literaturverzeichnis (75)
Beiträge in Sammelwerken und Monographien (75)
Beiträge in Fachzeitschriften (76)
Gesetze, Materialien und Erlässe (78)
Internetdokumente (79)
Anhang (81)
Boxplots (81
Liberalisierung und Ressourcenabhängigkeit
No full textLIBERALISIERUNG UND RESSOURCENABHÄNGIGKEIT
Liberalisierung und Ressourcenabhängigkeit (-
Combining social norms and default nudging in digital banking interfaces
No full textCOMBINING SOCIAL NORMS AND DEFAULT NUDGING IN DIGITAL BANKING INTERFACES
Combining social norms and default nudging in digital banking interfaces (1)
1. Introduction (5)
1.1 Background and Motivation (5)
1.2 Problem Statement (6)
1.3 Research Objectives (6)
1.4 Thesis Structure (7)
2. Literature review (8)
2.1 Behavioral Economics Concepts (8)
2.2 Theoretical Foundations and Typologies of Nudging (11)
2.3 Default Nudging (14)
2.4 Social Norm Nudging (17)
2.4.1 Social Norm Nudging in Finance (17)
2.4.2 Challenges of Social Norm Nudging (19)
2.4.3 Baseline Behavior and Social Norms (20)
2.4.4 Enhancing the Effectiveness of Social Norm Nudges in Digital Banking (20)
2.5 Combining Nudges (22)
2.5.1 Overview of Combined Nudging Strategies (22)
2.5.2 Combining Social Norm and Default Nudges in Digital and Financial Savings Contexts (23)
3. Methodology (25)
3.1 Experimental Design (25)
3.3 Hypotheses (27)
3.4 Analysis Plan (29)
3.4.1 Enrollment (H1) (30)
3.4.2 Savings Amount (H2) (31)
3.4.3 Norm Perception Change and Decision Satisfaction (H3 & H4) (32)
4. Discussion (35)
5. Conclusion (37)
References (38)
Appendices (48)
Appendix 2 (49)
Figure 1. Settings screen prototype (49)
Appendix 3 (50)
Participant Demographic Questionnaire (50)
Screening question (prerequisite for participation) (50)
Do you currently reside in Austria? (50)
- Yes (50)
- No (If “No” you will not be able to participate) (50)
Demographic questions (used as control variables) (50)
What is your age? (50)
___ years (50)
What is your gender? (50)
- Female (50)
- Male (50)
- Other (50)
- Prefer not to say (50)
What is the highest level of education you have completed? (50)
- No formal education (50)
- High school diploma or equivalent (50)
- Bachelor’s degree (50)
- Master’s degree (50)
- PhD or higher (50)
Appendix 4 (51)
Appendix 5 (52
From feedback to instruction
No full textFROM FEEDBACK TO INSTRUCTION
From feedback to instruction (1
Exploring student success in Austrian higher education: the role of prior education, fields of study, and student characteristics
No full textEXPLORING STUDENT SUCCESS IN AUSTRIAN HIGHER EDUCATION: THE ROLE OF PRIOR EDUCATION, FIELDS OF STUDY, AND STUDENT CHARACTERISTICS
Exploring student success in Austrian higher education: the role of prior education, fields of study, and student characteristics (-
Die verfassungsrechtlichen Funktionen des österreichischen Bundespräsidenten
No full textDIE VERFASSUNGSRECHTLICHEN FUNKTIONEN DES ÖSTERREICHISCHEN BUNDESPRÄSIDENTEN
Die verfassungsrechtlichen Funktionen des österreichischen Bundespräsidenten (1
Currency carry trades in developed and emerging markets
No full textCURRENCY CARRY TRADES IN DEVELOPED AND EMERGING MARKETS
Currency carry trades in developed and emerging markets (1
Die subjektive Relevanz der psychischen Distanzen des Uppsala Modells in Bezug auf Internationalisierungsentscheidungen
No full textDIE SUBJEKTIVE RELEVANZ DER PSYCHISCHEN DISTANZEN DES UPPSALA MODELLS IN BEZUG AUF INTERNATIONALISIERUNGSENTSCHEIDUNGEN
Die subjektive Relevanz der psychischen Distanzen des Uppsala Modells in Bezug auf Internationalisierungsentscheidungen (1)
Abstract (2)
Inhaltsverzeichnis (4)
Abbildungsverzeichnis (5)
Tabellenverzeichnis (5)
1. Einleitung (6)
1.1. Problemstellung und Zielsetzung (6)
1.2. Aufbau der Arbeit (7)
2.1 (7)
2. Theoretische Grundlagen (8)
2.1. Der Internationalisierungsprozess und das Uppsala Modell (8)
2.2. Auswirkungen des Uppsala Modells auf die Internationalisierung von KMU (11)
2.3. Die psychischen Distanzen des Uppsala Modells (12)
2.4. Kritik und Lücken des Uppsala Modells und dessen Distanzen (14)
2.5. KMU und dessen Eigenschaften (16)
2.6. Entscheidungsträger und Entscheidungsfindung in KMU (17)
3. Hypothesenentwicklung (19)
4. Methode (22)
4.1. Grundlagen (23)
4.2. Forschungsdesign (24)
4.3. Zielgruppe und Datenerhebung (28)
4.4. Datenanalyse (28)
5. Ergebnisse (30)
6. Diskussion (34)
7. Limitationen (37)
8. Conclusio (39)
Appendix (40)
Quellenverzeichnis (44
Finanzierung von Sozialunternehmen in Berlin
No full textFINANZIERUNG VON SOZIALUNTERNEHMEN IN BERLIN
Finanzierung von Sozialunternehmen in Berlin (1