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Unshell - die Verhinderung der missbräuchlichen Nutzung von Briefkastengesellschaften - Mehrwert oder Überregulierung?
No full textUNSHELL - DIE VERHINDERUNG DER MISSBRÄUCHLICHEN NUTZUNG VON BRIEFKASTENGESELLSCHAFTEN - MEHRWERT ODER ÜBERREGULIERUNG?
Unshell - die Verhinderung der missbräuchlichen Nutzung von Briefkastengesellschaften - Mehrwert oder Überregulierung? (-
Essays on housing markets
No full textESSAYS ON HOUSING MARKETS
Essays on housing markets (1)
Introduction (1)
1 A Framework to Monitor the Effects of External Shocks on Housing Markets (11)
1.1 Introduction (12)
1.2 Classification to Events and Hypotheses (15)
1.3 Data (21)
1.4 Econometric Modelling Strategy (25)
1.5 Empirical Results (28)
1.6 Conclusions (40)
1.A Appendix (43)
1.B References (59)
2 Borders Need Not Be Barriers: Measuring Causal Effects at Geographic Boundaries in the Housing Context (63)
2.1 Introduction (64)
2.2 Regression Difference-in-Discontinuities Design (66)
2.3 Practical Guide (68)
2.4 Empirical Example (74)
2.5 Results (77)
2.6 Conclusions (87)
1.A Appendix (89)
1.B References (93)
3 Forward to the Past: Short-Term Effects of the Rent Freeze in Berlin (97)
3.1 Introduction (98)
3.2 Historic, International, and Regulatory Context (100)
3.3 Theoretical Framework (108)
3.4 Data (113)
3.5 Immediate Price Effects (116)
3.6 Quantity Effects (129)
3.7 Robustness Analyses (135)
3.8 Summary and Conclusions (136)
1.A Appendix (139)
1.B References (169
Länderbezogene Ertragsteuerinformationsberichte
No full textLÄNDERBEZOGENE ERTRAGSTEUERINFORMATIONSBERICHTE
Länderbezogene Ertragsteuerinformationsberichte (1
Inwiefern beeinflussen Lean-Management-Maßnahmen die Entwicklung der Personalkosten in großen Unternehmen?
No full textINWIEFERN BEEINFLUSSEN LEAN-MANAGEMENT-MASSNAHMEN DIE ENTWICKLUNG DER PERSONALKOSTEN IN GROSSEN UNTERNEHMEN?
Inwiefern beeinflussen Lean-Management-Maßnahmen die Entwicklung der Personalkosten in großen Unternehmen? (1)
1. Einleitung (6)
1.1. Forschungslücke & Relevanz (6)
Ausgangslage (6)
Relevanz für die Entwicklung der Personalkosten (6)
Forschungslücke und Zielsetzung (7)
1.2. Forschungsfrage und Hypothesen (7)
Forschungsfrage (7)
Arbeitshypothesen (8)
Ableitung der Hypothesen aus der Literatur (8)
2. Theorie (9)
2.1. Grundlagen & Entwicklung des Lean Managements (9)
Historischer Kontext (9)
Kernprinzipien (11)
Lean Anwendung in Großunternehmen (12)
2.2. Resource-Based View (RBV) (13)
Konzept (13)
Relevanz für Lean Management (14)
2.3. Dynamic Capabilities (DC) (14)
Konzept (14)
Relevanz für Lean Management (16)
2.4. Verknüpfung der Theorien (16)
Perspektive der Resource-Based View (17)
Perspektive der Dynamic Capabilities (17)
Ableitung auf die Forschungsfrage (17)
3. Stand der Forschung (19)
3.1. Empirische Evidenz zu Lean Management und der Unternehmensperformance (19)
Produktivität (19)
Qualität (20)
Profitabilität (20)
Besonderheiten in börsennotierten Unternehmen (21)
3.2. Empirische Evidenz zu Lean Management und Personalkennzahlen (21)
Personalkosten (22)
Moderatoren der Wirkung Lean Management und Personalkennzahlen (22)
3.3. Positionierung der Masterarbeit (23)
4. Methodik (24)
4.1. Forschungsdesign (24)
4.2. Datengrundlage (24)
4.3. Datenaufbereitung (25)
4.4. Analyseverfahren (25)
5. Ergebnisse (27)
5.1. Hypothese H1: Einfluss von Lean Management Intensität auf die Entwicklung der Personalkosten (27)
Basismodell (27)
Krisenbereinigtes Modell (28)
Extremwertbereinigtes Modell (29)
Placebo-Test (30)
Firmenspezifische Trends (31)
Branchenheterogenität (32)
Leave-One-Firm-Out-Test (LOFO) (33)
5.2. Hypothese H2: Einfluss von kombinierten Lean Management Maßnahmen („Bundles“) auf die Entwicklung der Personalkosten (34)
Basismodell (34)
Krisenbereinigtes Modell (35)
Extremwertbereinigtes Modell (36)
Placebo-Test (37)
Firmenspezifische Trends (39)
Branchenheterogenität (40)
Leave-One-Firm-Out-Test (LOFO) (42)
5.3. Hypothese H3: Einfluss von Lean Management Intensität auf die Entwicklung der Arbeitsproduktivität (43)
Basismodell (43)
Krisenbereinigtes Modell (44)
Extremwertbereinigtes Modell (44)
Placebo-Test (45)
Firmenspezifische Trends (46)
Branchenheterogenität (46)
Leave-One-Firm-Out-Test (LOFO) (47)
6. Interpretation (48)
6.1. Quantitative Ergebnisse im Licht der Literatur (48)
Hypothese H1: Einfluss von Lean Management Intensität auf die Entwicklung der Personalkosten (48)
Hypothese H2: Einfluss von kombinierten Lean Management Maßnahmen („Bundles“) auf die Entwicklung der Personalkosten (49)
Hypothese H3: Einfluss von Lean Management Intensität auf die Entwicklung der Arbeitsproduktivität (50)
6.2. Fallbeispiele (50)
Fallbeispiel 1: SAP SE (Technologie & Software) (51)
Fallbeispiel 2: Volkswagen AG (Automobil) (51)
Vergleich & Learnings (52)
7. Implikationen (53)
7.1. Theoretische Implikationen (53)
Bezug zu den Fallbeispielen: (54)
7.2. Praktische Implikationen (55)
Bezug zu den Fallbeispielen: (55)
8. Fazit und Ausblick (56)
8.1. Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse (56)
8.2. Ausblick auf zukünftige Forschung (57)
9. Literaturverzeichnis (59)
10. Abbildungsverzeichnis (61)
11. Anhang (62)
11.1. Vollständige Keyword-Liste (LM-IDs) (62)
LM-1 - Prozessoptimierung (62)
LM-2 - Produktivitätsoptimierung (63)
LM-3 - Automatisierung (63
Transition risk in European banks
No full textTRANSITION RISK IN EUROPEAN BANKS
Transition risk in European banks (1)
List of Abbreviations (3)
List of Tables (3)
List of Figures (4)
Introduction (5)
Literature Review (6)
The Effects of Global Warming on the Financial System (6)
Regulatory Measures Considering Climate Risk (8)
The Role of Transition Risk for Banks (10)
Climate Stress Testing (11)
Related Examinations (14)
Data (15)
Methodology (21)
Results (24)
Baseline Results (24)
Robustness Checks (27)
Heterogeneity Checks (31)
Discussion (33)
Interpretation of Findings and Literature Contextualization (33)
Implications for Banks and Policymakers (34)
Limitations (35)
Further Research (36)
Conclusion (37)
Bibliography (39)
Appendix (44
A financial analysis of Chinese car manufacturers
No full textA FINANCIAL ANALYSIS OF CHINESE CAR MANUFACTURERS
A financial analysis of Chinese car manufacturers (1
Sustainable construction supply chains
No full textSUSTAINABLE CONSTRUCTION SUPPLY CHAINS
Sustainable construction supply chains (-
Servitization and firm performance
No full textSERVITIZATION AND FIRM PERFORMANCE
Servitization and firm performance (1