Digital Repository of the University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Not a member yet
2782 research outputs found
Sort by
Challenges of management in the 21st century
No full textSuvremeno poslovanje je postalo jako dinamično. U ovom radu ću govoriti o promjena u tržištu, tehnologiji, politici i drugim područjima koji često stvaraju nesigurno okruženje za poslovanje. Tvrtke se moraju prilagođavati brzim promjenama i reagirati fleksibilno. Globalizacija je omogućila tvrtkama da surađuju i posluju na globalnoj razini što stvara međuovisnost između različitih tržišta i regija, te zahtijeva sposobnost upravljanja raznolikim partnerstvima i mrežama. Tvrtke se često natječu na tržištu, ali istovremeno surađuju s drugim tvrtkama kako bi ostvarile zajedničke ciljeve ili pristupile novim tržištima. Ova dinamika zahtijeva balansiranje između kompeticije i suradnje. Informacijska tehnologija također igra ključnu ulogu u suvremenom poslovanju, omogućavajući tvrtkama da brže donose odluke, komuniciraju s klijentima i partnerima te upravljaju svojim operacijama. Ovim radom se posebno značaj pridodao upravljanju ljudskim resursima kao jednom od bitnijih elementa uspješnog poslovanja u XXI. stoljeću.Contemporary business has become highly dynamic. In this paper, I will discuss changes in the market, technology, politics, and other areas that often create an uncertain environment for businesses. Companies must adapt to rapid changes and react flexibly. Globalization has enabled companies to collaborate and operate on a global scale, creating interdependence between different markets and regions, and requiring the ability to manage diverse partnerships and networks. Companies often compete in the market, but at the same time, they collaborate with other companies to achieve common goals or access new markets. This dynamic requires balancing between competition and cooperation. Information technology also plays a crucial role in modern business, enabling companies to make decisions more quickly, communicate with customers and partners, and manage their operations. This paper specifically emphasizes the importance of human resource management as one of the essential elements of successful business in the 21st century
Artificial Intelligence in Education: Transforming Teaching Practices and Interactions
No full textUmjetna inteligencija igra ključnu ulogu u transformaciji obrazovnih praksi i interakcija unutar učionica. Ovaj napredak omogućuje personalizirano učenje prilagođeno individualnim potrebama svakog učenika. Umjetna inteligencija pruža učiteljima uvid u specifične jačine i slabosti svakog učenika, olakšavajući prilagodbu nastavnog materijala. Također, omogućuje razvoj inovativnih metoda poučavanja, uključujući virtualnu stvarnost, simulacije i adaptivne platforme. Interakcija između učitelja/nastavnika, učenika i umjetne inteligencije stvara dinamičan obrazovni okoliš. Učitelji/nastavnici postaju savjetnici učenja, potičući suradnju i kritičko razmišljanje, dok umjetna inteligencija pruža podršku kroz instant povratne informacije i personalizirane zadatke. Ova kombinacija omogućuje efikasnije učenje i razvoj ključnih vještina potrebnih za 21. stoljeće. U ovom radu prikazan je utjecaj umjetne inteligencije i njezina primjena u odgoju i obrazovanju s naglaskom na osnovno i srednje obrazovanje. Rad istražuje nove perspektive nastavnih metoda kroz primjenu umjetne inteligencije, istražujući adaptivne nastavne planove, prilagodbu materijala te utjecaj personaliziranih pristupa na motivaciju učenika. Prikazuje svakodnevnu primjenu umjetne inteligencije kroz pametne asistente i internet stvari , uključujući razvoj inteligentnih tutorijala, korištenje virtualnih pomoćnika te integraciju umjetne inteligencije u mrežnim nastavnim platformama. Međutim, s razvojem umjetne inteligencije u obrazovanju dolazi i niz izazova, uključujući pitanja privatnosti podataka, etičke dileme i potrebu za odgovarajućim obukama učitelja/nastavnika. Ključno je postići ravnotežu između tehnoloških inovacija i očuvanja ljudskog dodira u obrazovanju. Unatoč izazovima, umjetna inteligencija u obrazovanju obećava revolucionarnu promjenu u načinu kako učimo i poučavamo, postavljajući temelje za inkluzivnije, prilagođenije i učinkovitije obrazovanje.Artificial intelligence plays a key role in transforming educational practices and interactions within classrooms. This advancement enables personalized learning tailored to the individual needs of each student. Artificial intelligence provides teachers with insight into the specific strengths and weaknesses of each pupil, making it easier to adapt teaching materials. It also enables the development of innovative teaching methods, including virtual reality, simulations and adaptive platforms. The interaction between teachers/professors, pupils and artificial intelligence creates a dynamic educational environment. Teachers/professors become learning advisors, encouraging collaboration and critical thinking, while artificial intelligence provides support through instant feedback and personalized tasks. This combination enables more efficient learning and development of key skills needed for the 21st century. This paper presents the impact of artificial intelligence and its application in education with an emphasis on primary and secondary education. The paper explores new perspectives of teaching methods through the application of artificial intelligence, investigating adaptive lesson plans, adaptation of materials and the impact of personalized approaches on pupil motivation. It shows the everyday application of artificial intelligence through smart assistants and the Internet of Things, including the development of intelligent tutorials, the use of virtual assistants and the integration of artificial intelligence in online teaching platforms. However, with the development of artificial intelligence in education comes a number of challenges, including data privacy issues, ethical dilemmas and the need for appropriate teacher/professor training. The key is to achieve a balance between technological innovation and preserving the human touch in education. Despite the challenges, AI in education promises to revolutionize the way we learn and teach, laying the foundations for more inclusive, tailored and effective education
The role of PR in the fashion industry
No full textOvaj rad istražuje ulogu odnosa s javnošću (PR) u izgradnji i održavanju brenda unutar modne industrije, naglašavajući važnost PR strategija u povećanju prepoznatljivosti i povjerenja potrošača. PR se u modnom sektoru koristi kao alat za jačanje imidža brenda kroz promišljene kampanje, suradnje s influencerima, digitalne medije i krizno upravljanje. Primjeri brendova poput H&M-a, Guccija i Nikea pokazuju kako učinkovito krizno komuniciranje i odgovorne poslovne prakse mogu pozitivno utjecati na percepciju publike. U radu se naglašava i važnost održivosti i etičnosti u PR strategijama te potreba za transparentnošću prema potrošačima koji sve više cijene odgovorno poslovanje. Zaključuje se da PR pomaže brendovima da postignu dugoročnu relevantnost i povjerenje kroz autentičnu komunikaciju i prilagodbu izazovima suvremenog tržišta.This paper examines the role of Public Relations (PR) in building and maintaining brand identity within the fashion industry, highlighting how PR strategies enhance brand recognition and consumer trust. PR in fashion is a critical tool for brand image through planned campaigns, influencer partnerships, digital media engagement, and crisis management. The cases of brands like H&M, Gucci, and Nike demonstrate how effective crisis communication and responsible business practices positively influence public perception. The paper also emphasizes the importance of sustainability and ethics within PR strategies, stressing the need for transparency to cater to consumers who increasingly value corporate responsibility. PR enables brands to achieve long-term relevance and trust by fostering authentic communication and adapting to contemporary market challenges
Challenges of the labor market in the Republic of Croatia
No full textStrategijski menadžment skup je poslovnih odluka, aktivnosti i ljudi na nekom području. Bez strategijskog menadžmenta ne bi bilo moguće utvrditi dobre strategije i odluke koje su potrebne za dobro upravljanje nekim tržištem rada. Svako tržište pa tako i hrvatsko treba biti dobro usmjereno politikama i mjerama rada, bile one aktivne ili pasivne. S obzirom na to kako je autor ovog rada i sam iskusio rad u agenciji za zapošljavanje stranih radnika, detaljnije su pojašnjeni svi izazovi s kojima se suočava hrvatsko tržište rada, a naglasak je na nedostatku kvalificirane radne snage. Autor je, također, detaljnije pojasnio proces zapošljavanja stranog radnika. Najizazovniji su demografski problemi starenja populacije, nezaposlenost mladih, nedostatak kvalificirane radne snage, ali i migracijski utjecaj na tržište rada, odnosno, utjecaj stranih radnika koji je u proteklih nekoliko godina porastao neizmjerno. Hrvatska vlada i društvo rade na rješavanju ovih izazova putem različitih politika, uključujući poticanje obrazovanja i obuke, poboljšanje poslovne klime, poticanje konkurentnosti i razvoj strategija za smanjenje nezaposlenosti. Strukturne reforme i aktivne politike zapošljavanja ključne su za daljnji razvoj i stabilnost tržišta rada te su rješenje za navedene ekonomske, socijalne i strukturalne probleme.Strategic management is a set of business decisions, activities and people in a certain area. Without strategic management, it would not be possible to determine good strategies and decisions that are necessary for good management of a labor market. Every market, including the Croatian one, should be well-directed by policies and work measures, whether active or passive ones. Given that the author of this paper himself experienced working in an agency for the employment of foreign workers, all the challenges facing the Croatian labor market will be explained in more detail, especially the lack of qualified workers. The author also explained the foreign worker's employment process. The most challenging are the demographic problems of the aging population, youth unemployment, the lack of qualified workers, but also the impact of migration on the labor market, that is, the impact of foreign workers, which has grown immensely in the past few years. The Croatian government and society are working to address these challenges through various policies, including encouraging education and training, improving the business climate, fostering competitiveness and developing strategies to reduce unemployment. Structural reforms and active employment policies are key to the further development and stability of the labor market and are the solution to the mentioned economic, social and structural problems
Factors of employee satisfaction at the workplace
No full textOvaj rad ima za cilj istražiti različite teorijske perspektive i empirijska istraživanja koja se bave čimbenicima zadovoljstva na radnom mjestu. Kroz analizu relevantne literature, primjere iz prakse i dubinsko istraživanje specifičnih studija slučaja, istražit ćemo kako organizacije mogu identificirati, razumjeti i upravljati ključnim čimbenicima kako bi unaprijedile zadovoljstvo svojih zaposlenika. Radno okruženje i uvjeti rada imaju značajan utjecaj na radnu motivaciju, angažman zaposlenika te na kvalitetu izvršavanja radnih zadataka. Razumijevanje ključnih čimbenika zadovoljstva zaposlenika pruža organizacijama mogućnost stvaranja pozitivnog radnog okruženja, smanjenja fluktuacije zaposlenika te poboljšanja ukupne radne kulture. Zadovoljstvo zaposlenika je također usko povezano s motivacijom. Istaknuti će se neke važnije teorije motivacije koji imaju veći utjecaj na razvoj potreba, potom će se obraditi odrednice koje su važne za zadovoljstvo na radnom mjestu.In today's rapidly changing business environment, one of the key areas for success is organization to increase workplace satisfaction. The ability of organizations to attract, retain and motivate employees becomes imperative in overcoming competition and growth. As a result, we strive to understand what makes employees happy. Through the gathering of different theoretical perspectives, empirical research, as well as examples from practice, this paper explores organizational approaches to improving working conditions and human resource policies used to promote employee satisfaction. New trends, including flexible working hours, work environments focused on a digital culture and the development of a corporate culture that promotes inclusion and innovation, will especially look further. In addition to an internal review of all the above elements, the paper hopes to provide insight not only into the key driving forces that contribute to workplace satisfaction, but also to provide guidance to strengthen that intentional discussion and research-based basis to create a stimulating work environment. It is expected that the results of this work will provide useful practical guidelines and recommendations for improving working conditions and increasing general employee satisfaction
Scandinavian industrial design and echoes in Croatia
No full textOvaj rad istražuje utjecaj skandinavskog industrijskog dizajna na hrvatsku dizajnersku scenu. Skandinavski dizajn je poznat po svojim ključnim obilježjima poput minimalizma, funkcionalnosti i korištenja prirodnih materijala, što ga čini relevantnim i značajnim na globalnoj razini. Njegov utjecaj na hrvatski dizajn proizlazi iz zajedničkog naglaska na jednostavnosti i estetici koja je u skladu s potrebama svakodnevnog života. Tema je važna jer skandinavski dizajn nudi održiva i demokratska rješenja u industriji dizajna, što je od posebnog interesa za hrvatske dizajnere i njihovu integraciju tih principa u vlastitu praksu. Cilj ovoga rada je istražiti kako su se ključni principi skandinavskog industrijskog dizajna odrazili na hrvatsku dizajnersku scenu i na koji način su hrvatski dizajneri, kroz svoje projekte, inkorporirali te vrijednosti u domaći kontekst. U radu se koristi pregled povijesnog razvoja skandinavskog dizajna kroz ključne predstavnike i pokrete, kao i analiza utjecaja tog dizajna na hrvatske dizajnere, s posebnim naglaskom na poslijeratno razdoblje i suvremene tendencije. Korištena je relevantna literatura o dizajnu te studije slučaja koje prikazuju direktne utjecaje skandinavskog stila u Hrvatskoj. Skandinavski industrijski dizajn ostavio je trajan i značajan utjecaj na hrvatsku dizajnersku scenu, posebno kroz prilagodbu nordijskih dizajnerskih principa lokalnim potrebama i kulturnom kontekstu. Ova sinteza skandinavske funkcionalnosti i hrvatske kreativnosti rezultirala je bogatim dizajnerskim naslijeđen koje i dalje oblikuje suvremene prakse.This paper explores the influence of Scandinavian industrial design on the Croatian design scene. Scandinavian design is known for its key characteristics such as minimalism, functionality, and the use of natural materials, making it relevant and significant on a global scale. Its influence on Croatian design stems from a shared emphasis on simplicity and an aesthetic aligned with the needs of everyday life. This topic is important because Scandinavian design offers sustainable and democratic solutions in the design industry, which is of particular interest to Croatian designers and their integration of these principles into their own practice. The aim of this paper is to examine how the key principles of Scandinavian industrial design have been reflected in the Croatian design scene, and how Croatian designers have incorporated these values into the local context through their projects. The paper includes a review of the historical development of Scandinavian design through key representatives and movements, as well as an analysis of its influence on Croatian designers, with a special emphasis on the post – war period and contemporary trends. Relevant literature on design and case studies that showcase the direct influence of the Scandinavian style in Croatia are used. Scandinavian industrial design has left a lasting and significant impact on the Croatian design scene, particularly through the adaptation of Nordic design principles to local needs and the cultural context. This synthesis of Scandinavian functionality and Croatian creativity has resulted in a rich design heritage that continues to shape contemporary practices
Family business
No full textObiteljska poduzeća mogu se definirati kao poslovne jedinice u kojima su vlasništvo, upravljanje i kontrola u velikoj mjeri koncentrirani u rukama članova jedne obitelji. Ova definicija obuhvaća širok spektar poduzeća, od malih obrta do velikih korporacija. Ključne karakteristike ovih poduzeća uključuju dugoročnu perspektivu, osobni angažman, te često snažnu povezanost s lokalnom zajednicom. Obiteljska poduzeća mogu se klasificirati prema različitim kriterijima, uključujući veličinu, industriju i stupanj profesionalizacije. Klasifikacija pomaže razumjeti specifične potrebe i strategije koje su potrebne za uspjeh u različitim sektorima. Pokretanje obiteljskog poduzeća obično uključuje faze kao što su idejna koncepcija, planiranje, i osiguranje potrebnih resursa. Ključni elementi uključuju jasno definiranje poslovne ideje, usklađivanje obiteljskih i poslovnih ciljeva, te pristup financijskim izvorima. Jedan od najvećih izazova s kojima se suočavaju obiteljska poduzeća jest nasljeđivanje. Postupak nasljeđivanja može biti složen i često uključuje pravne, financijske, i emocionalne aspekte. Uspješan prijenos poslovanja na novu generaciju zahtijeva pažljivo planiranje, uključivanje svih članova obitelji u proces donošenja odluka, i osiguranje kontinuiteta poslovanja. Financiranje obiteljskih poduzeća može biti izazovno zbog specifičnih potreba i ograničenja koja proizlaze iz njihove strukture. Obiteljski biznisi često se suočavaju s poteškoćama u pristupu vanjskim izvorima kapitala, kao što su banke ili investitori. Stoga su često prisiljeni oslanjati se na vlastita sredstva ili alternativne oblike financiranja, uključujući obiteljske investicije ili privatne kredite. Neuspjeh obiteljskih poduzeća često je povezan s različitim faktorima, uključujući nedostatak profesionalnog upravljanja, sukobe unutar obitelji, i lošu prilagodbu promjenama na tržištu. Analiza malog obiteljskog poduzeća na primjeru zlatarskog obrta Dodić pruža uvid u konkretne izazove i prilike s kojima se suočavaju obiteljski biznisi. Zlatarstvo Dodić, koje je uspješno preživjelo kroz generacije, suočava se s izazovima nasljeđivanja, promjenama na tržištu, i potrebi za modernizacijom poslovanja. Planovi za budućnost uključuju inovacije i prilagodbu novim tržišnim uvjetima, dok se istovremeno nastoji očuvati obiteljski identitet i tradicija. Izazovi i ograničenja s kojima se suočavaju uključuju potrebu za balansiranjem između očuvanja naslijeđa i prilagodbe modernim poslovnim praksama.Family businesses can be defined as business units in which ownership, management, and control are largely concentrated in the hands of members of a single family. This definition encompasses a wide range of enterprises, from small crafts to large corporations. Key characteristics of these businesses include a long-term perspective, personal involvement, and often a strong connection to the local community. Family businesses can be classified according to various criteria, including size, industry, and degree of professionalization. This classification helps in understanding the specific needs and strategies required for success in different sectors. Starting a family business typically involves stages such as idea conceptualization, planning, and securing necessary resources. Key elements include clearly defining the business idea, aligning family and business goals, and accessing financial resources. One of the biggest challenges family businesses face is succession. The succession process can be complex and often involves legal, financial, and emotional aspects. Successfully passing on the business to a new generation requires careful planning, involving all family members in decision-making, and ensuring business continuity. Financing family businesses can be challenging due to specific needs and limitations arising from their structure. Family businesses often face difficulties in accessing external sources of capital, such as banks or investors. As a result, they are frequently forced to rely on their own resources or alternative financing forms, including family investments or private loans. The failure of family businesses is often associated with factors such as a lack of professional management, family conflicts, and poor adaptation to market changes. An analysis of a small family business, using the example of the Dodić goldsmith's craft, provides insight into the specific challenges and opportunities that family businesses encounter. The Dodić goldsmith, which has successfully endured across generations, faces succession challenges, market changes, and the need for business modernization. Future plans include innovations and adaptation to new market conditions while aiming to preserve the family identity and tradition. The challenges and limitations they face include balancing heritage preservation with adapting to modern business practices
Basic Economic Stabilization Policies
No full textTema završnog rada pod nazivom „Politike gospodarske stabilizacije“ bavi se ključnim alatima i strategijama kojima vlade i monetarne institucije nastoje očuvati ekonomsku stabilnost i potaknuti rast, posebno u razdobljima gospodarskih poteškoća. Temeljne komponente ovih politika uključuju fiskalne i monetarne mjere koje se koriste za regulaciju ekonomskih aktivnosti, upravljanje inflacijom, smanjenje nezaposlenosti i sprječavanje ekonomskih kriza. Fiskalne politike uključuju mjere kao što su promjene u poreznim stopama, povećanje ili smanjenje državne potrošnje te uvođenje poticajnih programa. Na primjer, u vrijeme ekonomske recesije, vlade često povećavaju državnu potrošnju i smanjuju poreze kako bi potaknule potrošnju i ulaganja, što može pomoći u revitalizaciji gospodarstva. Monetarne politike, s druge strane, koriste se kako bi se kontrolirala količina novca u opticaju i kamatne stope. Monetarne politike su posebno učinkovite u kratkom roku, ali zahtijevaju pažljivo upravljanje kako bi se izbjegle neželjene posljedice poput hiperinflacije. Međunarodne politike i suradnja također igraju važnu ulogu u gospodarskoj stabilizaciji. U globaliziranom svijetu, ekonomske krize rijetko ostaju ograničene na granice jedne zemlje. Stoga međunarodne organizacije poput Međunarodnog monetarnog fonda (MMF) i Svjetske banke pružaju financijsku pomoć i tehničku podršku zemljama u kriznim situacijama. Politike gospodarske stabilizacije su potrebne kako bi se očuvala ta stabilnost i spriječile ekonomske krize u situacijama kada gospodarstvo pokazuje znakove nestabilnosti. Osnovni doprinosa ovog rada leži u činjenici boljeg razumijevanja korištenja Politika gospodarske stabilizacije, kako su se primjenjivale u prošlosti, te kako funkcioniraju u kriznim situacijama u cjelini.The topic of the final thesis entitled "Economic Stabilization Policies" deals with the key tools and strategies that governments and monetary institutions use to preserve economic stability and improved growth, especially in periods of economic hardship. The core components of these policies include fiscal and monetary measures used to regulate economic activity, manage inflation, reduce unemployment, and plan for economic crises. Fiscal policies include measures such as changes in tax rates, increases or decreases in government spending, and the introduction of stimulus programs. For example, in times of economic recession, governments often increase government spending and cut taxes to stimulate consumption and investment, which can help revitalize the economy. Monetary policies, on the other hand, are used to control the amount of money in circulation and interest rates. Monetary policies are particularly effective in the short run, but require careful management to avoid unintended consequences such as hyperinflation. International policies and cooperation also play an important role in economic stabilization. In a globalized world, economic crises rarely remain confined to the borders of one country. Therefore, international organizations such as the International Monetary Fund (IMF) and the World Bank provide financial assistance and technical support to countries in crisis situations. Economic stabilization policies are necessary in order to preserve this stability and prevent economic crises in situations where the economy shows significant instability. The main contribution of this paper lies in the fact of a better understanding of the use of Economic Stabilization Measures, how they were applied in the past, and how they function in crisis situations as a whole
Analysis of CRM loyalty program of chain stores
No full textOvaj završni rad uspoređuje programe lojalnosti triju trgovačkih lanaca u Republici Hrvatskoj. Programi lojalnosti služe poduzećima za privlačenje novih klijenata i zadržavanje istih, svako poduzeće ima zaseban način programa lojalnosti. Fokus rada su aplikacije kojima se korisnici mogu služiti kako bi ostvarili određene pogodnosti programa lojalnosti. U radu se objašnjava koncept rada CRM sustava i kako on utječe na poslovanje. Studija slučaja objašnjava aplikaciju i web stranicu poduzeća Lidl i programe lojalnosti kojima se služe. U radu je također obrađena komparativna analiza Kauflanda, Lidla i Konzuma koja se temelji na programima lojalnosti ova tri poduzeća i načinu kako programi lojalnosti utječu na kupce. Kroz komparativnu analizu ovaj će rad dati bolji uvid u programe lojalnosti triju trgovačkih lanaca u Republici Hrvatskoj.This paper compares the loyalty programs of three retail chains in Croatia. Loyalty programs are used by companies to attract new customers and retain them, each company has its own way of loyalty program. The focus of the work is applications that users can use to achieve certain benefits of the loyalty program. The paper explains the concept of the CRM system and how it affects business. The case study explains the Lidl app and website and the loyalty programs they use. The paper also deals with a comparative analysis of Kaufland, Lidl and Konzum based on the loyalty programs of these three companies and the way loyalty programs affect customers. Through a comparative analysis, this paper will provide a better insight into the loyalty programs of three retail chains in Croatia
Hybrid way of project management for the example of the banking sector
No full textProjekti i njihovo kvalitetno upravljanje preuzeli su sve važniju ulogu u poslovnim sustavima svih veličina sukladno tome ni bankarski sustav nije mogao zaobići moderan način vođenja projekata. Regulativni i zakonski okviri koji uređuju poslovanje financijskih institucija, predstavljaju izazov uvođenju agilnog pristupa vođenja sustava i projekata. S toga, Financijske institucije funkcioniraju uglavnom na vodopadnom modelu u svim segmentima poslovanja radi međusobnih povezanosti pojedinih organizacijskih jedinica. Takav način rada osigurava instituciji praćenje externih i internih propisa i procedura uz nedostatak minimalnog unapređenja vođenja projekata. Na primjeru financijske institucije koja djeluje na području RH, rad će istražiti mogućost uspostavljanja hibridnog sustava vođenja projektnog poslovanja cjelokupnog sustava i/ili pojedinih segmenata poslovanja radi unapređenja, prilagođavanja i razvitka poslovanja. Međutim potrebno je razmotriti stvarnu korist za instituciju i njihove korisnike ukoliko se uspostavi hibridni pristup vođenja projekata u odnosu na moguće rizike promjene. Hibridni sustav vođenja projekata uspostavio bi se na način u kojem se agilni isprepliće s vodopadnim modelom vođenje projekata. Pri tome uzimajući u obzir specifičnost zakonskih i regulativnih okvira u kojima financijska institucija djeluje. Nadalje, potrebno je utvrditi koja metodologija agilnog vođenja projekta odgovara poslovanju financijske instituciji na hibridnom načinu vođenja s obzirom na veličinu sustava, broj organizacija i okvira u kojim djeluje. Cilj rada je ukazati na prednosti i nedostatke trenutnog način vođenja projekata kao i hibridnog načina vođenja projekata. Također će se radom nastojati izraditi preporuka o načinu uvođenja hibridnog načina vođenja projekata te koja metodologija agilnog vođenja projekata najviše odgovara bankarskom sustavu.Projects and their quality management have taken on an increasingly important role in business systems of all sizes accordingly, even the banking system could not bypass the modern way of managing projects. Regulatory and legal frameworks governing the operations of financial institutions are a challenge to introduce an agile approach to managing systems and projects. Therefore, Financial institutions operate mainly on a waterfall model in all business segments due to the interconnections of individual organizational units. Such a way of working ensures that the institution monitors external and internal regulations and procedures with the lack of minimal improvement in project management. On the example of a financial institution operating in the Republic of Croatia, the paper will explore the possibility of establishing a hybrid system of managing project operations of the entire system and / or individual business segments in order to improve, adapt and develop business. However, it is necessary to consider the real benefits for the institution and their beneficiaries if a hybrid project management approach is established in relation to the potential risks of change. A hybrid project management system would be established in a way where agile intertwines with a waterfall model project management. In doing so, taking into account the specificity of the legal and regulatory frameworks in which the financial institution operates. Furthermore, it is necessary to determine which methodology of agile project management corresponds to the business of a financial institution in a hybrid way of conducting with regard to the size of the system, the number of organizations and the framework in which it operates. The aim of the paper is to point out the advantages and disadvantages of the current way of project management as well as the hybrid way of project management. The paper will also try to make a recommendation on the method of introducing a hybrid way of project management and which methodology of agile project management is best suited to the banking system