Revistas CEIPA (CEIPA Business School)
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Conformación de equipos inteligentes para contribuir al desarrollo de organizaciones de aprendizaje
Get PDFEl aprendizaje es una competencia central en las organizaciones contemporáneas, lo cual les permite leer en forma sistémica y sistemática el entorno local o global, para detectar tendencias, proyecciones, variaciones o cambios en los comportamientos de los diferentes sistemas que interactúan en forma continua y transformarlos en estrategias, pautas de acción y elementos de gestión que de manera proactiva ajusten los comportamientos de la misma a los requerimientos de esos medios externos
Las Pymes exitosas: una respuesta de emprendimiento
Get PDFEl artículo presenta un recorrido por los principales autores en el tema de emprendimiento buscando explicar cómo se ha entendido el concepto de empresarismo y emprendimiento, y la forma como se han expuesto las características del emprendedor; además de esta conceptualización, se presenta la contrastación empírica a través del análisis de las entrevistas aplicadas en las Pymes del Valle del Aburrrá
Influencia de grupos informales en la gestión de Pymes industriales de Medellín
Get PDFLos grupos informales conformados en las empresas juegan un papel importante en el comportamiento de los empleados frente a sus relaciones y funciones dentro de la organización, aunque dichos grupos no se derivan de la estructura formal y normalmente no se consideran un objetivo de gestión.La investigación describe la influencia de los grupos informales en la gestión de Pymes industriales de Medellín, en el periodo 2006-2007. Para este artículo se presenta la categoría Generación de ambientes de trabajo, construida a partir de las condiciones físicas, administrativas y sociales que determinan la actividad de los trabajadores en la organización. Con una metodología de corte cualitativo, el trabajo de campo se realiza en cuatro empresas a través de observaciones no estructuradas y entrevistas semiestructuradas a directivos e integrantes de los grupos informales identificados. El estudio fue realizado por el grupo de investigación COMPHOR, del Departamento de Ciencias Administrativas; y financiado por el CODI (Comité para el Desarrollo de la Investigación), de la Universidad de Antioquia
La informática y su contribución a la automatización de procesos
Get PDFUno de los grandes retos de empresarios y gerentes es la productividad, y desde esta óptica, gestionar adecuadamente los procesos es cada vez más importante.La informática ha contribuido de manera esencial a la automatización de procesos, cuyo principal objetivo es mejorar la eficiencia de la empresa en relación con las expectativas de los clientes. En un proceso de automatización, el computador es la herramienta fundamental, y deberá ser potenciado con la plataforma adecuada, todo ello en consonancia con la visión y la estrategia corporativa a nivel de informática
Unidad de Desarrollo Empresarial U.D.E: Su estrategia de acompañamiento
Get PDFMuchas cosas están cambiando en el mundo de los negocios en Colombia: La tuerza que ha tomado la globalización de la economía a través de la presencia de las empresas multinacionales y sus reglas de juego; los cambios abruptos que se están presentando en el campo político, económico y social; la evolución acelerada en el estado del arte tecnológico de los principales sectores empresariales; los cambios en la propiedad accionaria de compañías que tradicionalmente han sido patrimonio de colombianos; y de manera muy especial, las modificaciones comportamentales presentadas por un consumidor más educado y exigente que cuenta con múltiples opciones para satisfacer sus necesidades y expectativas, han hecho que un buen número de empresas desarrollen profundos procesos de cambio orientados a crear y consolidar ventajas competitivas que les permitan sobrevivir y crecer.
El concepto de innovación
Get PDFEste artículo inicia con un recorrido de los principales conceptos que se han propuesto en innovación, partiendo con Schumpeter y pasando por autores como Freeman, Abernathy, Clark, Mensch y Dosi, entre otros, con el fin de permitir estructurar el significado del tema y la importancia que tiene para las empresas. Adicionalmente, se muestran los modelos de innovación y las teorías desarrolladas posteriores a Schumpeter. El artículo finaliza presentando la última edición del manual de Oslo y la guía que representa para implementar y medir la innovación en las empresas, como herramienta y guía actual en el tema
La Informática como herramienta de gestión: Los sistemas de información
Get PDFSi no es posible medir, no es posible saber si las acciones tomadas o los cambios en los procesos, por ejemplo vía automatización, han tenido los efectos deseados en el desempeño. Si no se tiene una visión de los resultados, no se pueden establecer claramente los procesos, y si éstos no están claros, no se pueden medir. No se puede medir sino lo que se conoce, y no se puede mejorar lo que no se puede medir. Cuando se tiene claro el resultado es posible estructurar el proceso. La medición del desempeño es la forma en que se mide el progreso
La información como estrategia para la gerencia
Get PDFLa información en el mundo del negocio se convirtió en factor estratégico y de ella depende en gran parte la sobrevivencia de las empresas. El manejo de la información se salió de los centros de cómputo y dejó de ser exclusividad de los especialistas, ahora es una herramienta más de los gerentes; y no se trata de simplemente saber manejar el computador (ya se da por entendido), sino de saber diseñar flujos de información para generar valor al negocio
Editorial
Get PDFMuy importante característica del mundo contemporáneo, son las nuevas realidades que se van generando en las organizaciones bien en su interior, o externamente en su entorno, las cuales en ocasiones tienen significativas repercusiones, tal como ocurre por ejemplo, con el desarrollo urbanístico que se hace al alrededor de una empresa, que hasta ese entonces estaba ubicada en una zona rural.Estas nuevas realidades que nos genera la dinámica de nuestras organizaciones, plantean grandes interrogantes a diferentes áreas del conocimiento; en nuestro caso nos interesan las planteadas a la administración; me parece válido afirmar que todo cambio que se genera en una empresa, debe ser un punto de partida o para la generación de nuevos conocimientos administrativos, o para la aplicación de otros que hasta ahora no se tenían como funcionales para esta nueva circunstancia; es por ello que los profesionales de la administración deben estar muy atentos a los cambios, porque es a partir de ellos en donde van a encontrar las grandes oportunidades para investigar, para desarrollar su creatividad y su capacidad de innovación
Organizaciones apasionadas, empresas más humanas
Get PDFLa globalización, los cambios acelerados del mundo, el subdesarrollo de los países, la falta de oportunidades, la inequidad, la ausencia de empleo, etc, proyectan un futuro oscuro y poco alentador para la humanidad. Esta realidad, es la que está en manos de los nuevos ciudadanos corporativos. Las organizaciones