eJournal Komunitas Dosen Indonesia
Not a member yet
1406 research outputs found
Sort by
Factors Affecting Audit Report Lag in Property And Real Estate Companies On The IDX 2017-2021
Get PDFIssuers listed on the stock exchange are mandated by Regulation No. 29/PJOKK.04/2016, issued by the Financial Services Authority (OJK), to submit their annual reports by the conclusion of the fourth month following the end of the financial year. However, there remains a deficiency in awareness regarding this obligation among entities, particularly concerning the reporting of audited financial statements. As reported by www.kontan.co.id (2023) the Indonesian Stock Exchange (BEI) revealed recently that sixty-one listed companies have not submitted audited financial reports by December 31, 2022, as required by law. As a result, they were fined IDR 50,000,000 for the delay and issued a level II written warning. Twelve of these businesses are involved in the real estate and property industry. The purpose of this study is to look at the elements that affect this industry's audit report delays. With the help of purposive sampling, 15 companies were chosen as research samples for the study, which focuses on real estate and property companies listed on the IDX. Multiple linear regression analysis was used to assess hypotheses after secondary data analysis. The findings suggest that although the age of the company and profitability influence audit report delays, the complexity of the company's operations and debt do not have a significant impact on these delays
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Pada Divisi Penjualan (Studi Pada PT. Suka Fajar Pekanbaru)
Get PDFTujuan dari penelitian ini adalah untuk lebih memahami bagaimana lingkungan kerja mempengaruhi motivasi dan kepuasan kerja seorang karyawan di PT. Suka Fajar Pekanbaru. Kepuasan kerja berfungsi sebagai variabel perantara, lingkungan kerja sebagai variabel bebas, dan motivasi kerja sebagai variabel terikat. Permasalahan bahwa motivasi karyawan terhadap pekerjaannya telah menurun drastis dan bahkan mungkin terhenti dalam beberapa tahun terakhir. Untuk penelitian ini, sampel dipilih yang terdiri dari 71 responden yang bekerja di bidang penjualan. Setelah itu, data yang diperoleh dari tanggapan kuesioner diolah dan dianalisis menggunakan alat Smart Pls 4.0 dengan menggunakan metodologi total sampling atau non-probability sampling dengan jenis sensus atau total sampling. Jenis penelitian ini adalah penelitian dengan metode kuantitatif Hasil pengujian, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (thitung = 18,129 >). Selain itu diperoleh t tabel 1,64 dan p-value 0,013 < 0,05 untuk motivasi kerja. Thitung > 2,212 Motivasi kerja dan kepuasan kerja mempunyai hubungan yang signifikan yang ditunjukkan dengan fhitung 1,703, ttabel 1,64 > 0,05, p-value 0,000 < 0,05, dan t tabel 1,64. Lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan yang selanjutnya mempengaruhi motivasi kerja karyawan (t = 1,649 >). nilai p (0,0544, ft tabel 1,64, <0,05). dengan p-value 0,050 < 0,05 dan t tabel 1,64
Strategi Bisnis Waralaba Rumah Makan Sambal Lalap Dalam Menjaga Citra Perusahaan
Get PDFMenurut temuan penelitian ini, industri restoran hadir di banyak tempat saat ini. Akibatnya, untuk bertahan dalam menghadapi meningkatnya tingkat persaingan yang ketat dan kondisi sosial yang bergeser, pemilik bisnis restoran harus terus-menerus fleksibel dan responsif. Merancang strategi dalam setiap perusahaan atau usaha penting bagi keberlangsungan usaha yang dilakukan dikarenakan strategi memiliki peran tersendiri dan memiliki andil yang cukup besar bagi kelancaran perusahaan atau usaha yang dijalankan. Oleh karena itu, dengan melakukan penelitian di rumah makan sambal lalap, peneliti dapat mengetahui seperti apa strategi bisnis waralaba rumah makan tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif. Spesifikasi penelitian ini bersifat deskriptif dan kualitatif. Penelitian kualitatif deskriptif artinya data dihimpun berbentuk kata-kata atau gambar, bukan berupa angka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh strategi. Mulai dari arsitektur strategi, trsansformasi strategi, sampai implementasi strategi. Pepatah kuno Jepang mengatakan, “Visi tanpa tindakan adalah mimpi siang hari. Tindakan tanpa visi adalah mimpi buruk”. Maka dari itu kesimpulan dari penelitian ini bahwasannya pendapat konsumen terhadap rumah makan sambal lalap dapat diketahui melalui kinerja karyawannya. Upaya rumah makan sambal lalap dalam mempertahankan image produknya dapat dilihat dari bagaimana cara seorang pemimpin mengatur perusahaannya. Beberapa prinsip syari’ah yang di terapkan oleh rumah makan sambal lalap: Prinsip Keberkahan (Barakah), Keberlanjutan, Larangan Produk Haram, Keharmonisan Dan Kesopanan, Kualitas Dan Profesionalisme. Pentingnya dalam menjaga citra perusahaan, karena sangat berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaannya kelak serta menyusun strategi yang matang demi keberlangsungan perusahaan kedepannya
Discovering the Intriguing Dynamics of Transfer Pricing: Tax Burden, Foreign Ownership, and Company Size
Get PDFownership, and company size on transfer pricing practices within the mining subsector of manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange from 2018 to 2022. Through purposive sampling, 35 datasets out of a total population of 40 companies were selected for analysis. Multiple linear regression served as the analytical tool, and hypothesis testing was executed using SPSS version 25 software. The findings underscore that both tax burden and foreign ownership wield significant influence over transfer pricing practices. Notably, companies exhibit a propensity to leverage transfer pricing as a strategic tool for tax burden management, particularly in instances of heightened foreign ownership. Interestingly, however, company size does not exhibit a significant impact on transfer pricing practices, suggesting that entities of varying magnitudes within this subsector tend to adopt analogous approaches to transfer pricing policies. These findings are pivotal for both regulatory bodies and corporate managers, as they provide valuable insights into the factors shaping transfer pricing practices. Moreover, the formulation of tax policies geared towards fostering transparency and equity in business operations. By comprehensively understanding the dynamics at play in transfer pricing, stakeholders can navigate regulatory landscapes more adeptly and devise strategies that promote fairness and compliance within the realm of taxation. This study thus contributes to the broader discourse on tax policy and corporate governance, offering a nuanced understanding of the intricate relationship between tax structures, ownership dynamics, and corporate practices within the mining subsector of Indonesia's manufacturing industry.ownership, and company size on transfer pricing practices within the mining subsector of manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange from 2018 to 2022. Through purposive sampling, 35 datasets out of a total population of 40 companies were selected for analysis. Multiple linear regression served as the analytical tool, and hypothesis testing was executed using SPSS version 25 software. The findings underscore that both tax burden and foreign ownership wield significant influence over transfer pricing practices. Notably, companies exhibit a propensity to leverage transfer pricing as a strategic tool for tax burden management, particularly in instances of heightened foreign ownership. Interestingly, however, company size does not exhibit a significant impact on transfer pricing practices, suggesting that entities of varying magnitudes within this subsector tend to adopt analogous approaches to transfer pricing policies. These findings are pivotal for both regulatory bodies and corporate managers, as they provide valuable insights into the factors shaping transfer pricing practices. Moreover, the formulation of tax policies geared towards fostering transparency and equity in business operations. By comprehensively understanding the dynamics at play in transfer pricing, stakeholders can navigate regulatory landscapes more adeptly and devise strategies that promote fairness and compliance within the realm of taxation. This study thus contributes to the broader discourse on tax policy and corporate governance, offering a nuanced understanding of the intricate relationship between tax structures, ownership dynamics, and corporate practices within the mining subsector of Indonesia's manufacturing industry
The Impact of Earnings Management, Leverage, and Profitability on Tax Avoidance in Mining Sector Companies
Get PDFTaxes help the country develop in education, health, industry, and more. Since taxes are a major source of state revenue, the government prioritizes tax payment. Industrial taxpayers should follow appropriate norms and correct accounting principles to avoid violating government or country tax legislation. This research aims to study and assess the influence of profitability, leverage and earnings management on tax avoidance in mining companies listed on the Indonesia Stock Exchange (BEI). The focus of this research is on the group of companies in the mining sector listed on the BEI during the period 2019 to 2023. A saturated sampling technique, or often referred to as a census, is used in this research, where all 62 companies in the population are included as samples for a continuous period of 5 years. , resulting in a total of 310 observations. The results of hypothesis testing show that the earnings management, leverage and profitability variables together have a significant influence on tax avoidance. Earnings management, leverage, and profitability each have a large and positive impact on tax avoidance practices. This research is aimed at providing valuable insights and a complete understanding of tax evasion, with the aim of assisting stakeholders, including the government, in making the right decisions and formulating effective tax control laws
Rintisan Program Pengolahan Sampah Melalui Komposting Magot Sedekah Sampah Yayasan Perintis Pendidik Nusa Bogor
Get PDFPengelolaan sampah pada institusi sosial merupakan langkah penting bagi keberlanjutan aktivitasnya. Sampah yang terkelola dengan baik membuat kenyamanan stakeholder lembaga tersebut. Kegiatan pengabdian yang dilakukan oleh Yayasan Perintis Pendidik Nusa bertujuan melakukan rintisan pengelolaan sampah dalam rangka pengurangan akibat merugikan yang terjadi dari timbunan sampah. Hasil pengabdian masyarakat Yayasan ini berupa lingkungan lembaga yang lebih tertata dan minim sampah. Sampah organik diolah dengan bantuan magot larva dari black soldier flies menjadi pupuk organik. Sampah anorganik layak jual menjadi uang setelah diberikan ke program sedekah sampah. Sampah anorganik residu dilakukan pembakaran kemudian menjadi karbon yang dapat menjadi pupuk. Ada peningkatan 10 % masyarakat yang mau memilah sampa
Penerapan Sistem Informasi Pengarsipan Surat Desa Pada Pekon Agung Timur Kabupaten Lampung Tengah
Get PDFdirasakan sangat besar. Hal ini juga dialami oleh pengelolaan arsip yang memegang peranan penting sebagai sumber informasi, yang bermanfaat sebagai bahan penilaian dalam pengambilan keputusan dan penyusunan program pengembangan lembaga. Tujuan pengabdian ini adalah mengembangkan sistem pengelolaan arsip pada Kantor Balai Desa Agung Timur Kecamatan Kalirejo Kabupaten Lampung Tengah. Saat ini pengelolaan arsip surat masih menerapkan pengelolaan manual, sehingga dalam proses pencarian, penyimpanan, dan pengelolaan surat maupun dokumen arsip masih memerlukan waktu dan tenaga yang lebih. Hasil kegiatan pengabdian ini dalam pengembangan dan penerapan sistem informasi pengarsipan surat pada Kantor Balai Desa Agung Timur meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengolahan surat, serta mempercepat proses pencarian informasi dan pengambilan keputusa
Penerapan Nilai-Nilai Pancasila dalam Etika Manajemen Sumber Daya Manusia: Sebuah Tinjauan Sistematis dalam Konteks Indonesia
Get PDFPenerapan nilai-nilai Pancasila dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) di Indonesia menghadapi tantangan signifikan, terutama di tengah arus globalisasi dan digitalisasi yang pesat. Meskipun Pancasila telah lama diakui sebagai landasan etika bangsa, integrasinya dalam praktik manajemen SDM modern masih terbatas dan sulit diterapkan dalam konteks kerja yang semakin kompetitif. Nilai-nilai seperti keadilan sosial, kemanusiaan, persatuan, dan demokrasi kerap terabaikan karena fokus organisasi lebih diarahkan pada produktivitas dan hasil. Persoalan semakin kompleks dengan berkembangnya teknologi digital dalam manajemen SDM, yang memunculkan tantangan baru terkait etika, khususnya dalam hal privasi data dan perlindungan hak-hak karyawan. Organisasi menghadapi dilema antara memanfaatkan teknologi untuk efisiensi kerja dan menjaga prinsip-prinsip etika yang selaras dengan nilai Pancasila. Untuk menjawab tantangan ini, diperlukan pendekatan sistematis yang mampu mengoperasionalisasikan nilai-nilai Pancasila dalam praktik SDM. Pendekatan ini bertujuan menjembatani kesenjangan antara idealisme nasional yang diusung oleh Pancasila dan praktik organisasi yang ada, agar tercipta keseimbangan antara etika nasional dan tuntutan globalisasi. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini meninjau berbagai literatur dan menganalisis tantangan yang ada guna merumuskan strategi praktis penerapan Pancasila dalam manajemen SDM. Temuan menunjukkan bahwa meskipun nilai-nilai Pancasila diakui, kekurangan pedoman konkret menjadi hambatan utama dalam implementasinya. Hasil penelitian ini menekankan pentingnya pendidikan karakter berbasis Pancasila dan pengembangan kebijakan digital yang etis sebagai dasar untuk memperkuat loyalitas karyawan dan melindungi hak-hak mereka. Dengan implementasi yang lebih sistematis, organisasi di Indonesia diharapkan dapat memperkuat identitas nasional sambil beradaptasi dengan tuntutan global, sehingga memberikan kontribusi signifikan pada pengembangan SDM yang berkelanjutan, etis, dan berwawasan kebangsaan
Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Merk A Di PT. PNM
Get PDFTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel-variabel yang berkaitan dengan motivasi kerja, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan secara mandiri maupun bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada PT. PNM. Sampel penelitian mencakup 114 karyawan sebagai responden. Karyawan diberikan kuesioner melalui Google Form lalu diolah menggunakan SPSS Versi 22 untuk menganalisis data. Dengan itu, penulis menggunakan analisis koefisien determinasi, uji t (parsial) dan uji f (simlutan) untuk mengetahui kebenaran dari hipotesis yang terbentuk. Melalui hasil analisis data, ditemukan hasil koefisien determinasi dengan R square model 1 sebesar 51,8%, model 2 sebesar 56,1% dan model 3 sebesar 43,5%. Untuk nilai t dapat diketahui bahwa nilai motivasi kerja yaitu 10,979, untuk nilai lingkungan kerja yaitu 9,281, dan untuk nilai gaya kepemimpinan yaitu 10,359. Berdasarkan ketiga model tersebut dapat disimpulkan Ho ditolak dan Ha diterima untuk ketiga variabel tersebut. Untuk hasil nilai f dapat diketahui untuk model 1 sebesar 120,530 dengan tingkat signifikan 0,000 dimana angka 0,000 < 0,05 dan Fhitung > Ftabel atau 120,530 > 3,92, untuk model 2 sebesar 71,054 dengan tingkat signifikan 0,000 dimana angka 0,000 < 0,05 dan Fhitung > Ftabel atau 71,054 > 3,92, untuk model 3 sebesar 86,134 dengan tingkat signifikan 0,000 dimana angka 0,000 < 0,05 dan Fhitung > Ftabel atau 86,134 > 3,92, Sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya variabel motivasi kerja, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terbukti memiliki pengaruh secara simultan terhadap variabel kinerja karyawan pada Merk A di PT. PNMTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel-variabel yang berkaitan dengan motivasi kerja, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan secara mandiri maupun bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada PT. PNM. Sampel penelitian mencakup 114 karyawan sebagai responden. Karyawan diberikan kuesioner melalui Google Form lalu diolah menggunakan SPSS Versi 22 untuk menganalisis data. Dengan itu, penulis menggunakan analisis koefisien determinasi, uji t (parsial) dan uji f (simlutan) untuk mengetahui kebenaran dari hipotesis yang terbentuk. Melalui hasil analisis data, ditemukan hasil koefisien determinasi dengan R square model 1 sebesar 51,8%, model 2 sebesar 56,1% dan model 3 sebesar 43,5%. Untuk nilai t dapat diketahui bahwa nilai motivasi kerja yaitu 10,979, untuk nilai lingkungan kerja yaitu 9,281, dan untuk nilai gaya kepemimpinan yaitu 10,359. Berdasarkan ketiga model tersebut dapat disimpulkan Ho ditolak dan Ha diterima untuk ketiga variabel tersebut
Optimization of Employee Bonus Decision Support System with Simple Additive Weighting Method: English
Get PDFIn the increasingly fierce business competition, the success of a company depends not only on the quality of its products and services, but also on the quality and performance of its human resources. Giving bonuses based on performance is one way to motivate employees, increase productivity, and improve job satisfaction and loyalty. A company faces challenges in determining a fair and objective bonus, where performance appraisals still do not have a standardized formula and are often not in line with employee performance achievements. Therefore, this research aims to develop a Decision Support System (DSS) using the Simple Additive Weighting (SAW) method that is able to provide an objective assessment based on predetermined criteria. This research involves permanent employees as the subject, with data collected through observation, interviews, literature studies, documentation studies, and questionnaires. The SAW method is used because of its ability to provide optimal solutions by considering various assessment criteria. The results showed that the implementation of DSS with the SAW method provided a more objective, transparent, and efficient assessment than the previous manual system. The conclusion of this research is that the design of a decision-making system for awarding employee bonuses using the SAW method has succeeded in facilitating the employee assessment process and increasing fairness and transparency in awarding bonuses. Hopefully, this system can be an effective solution in supporting more objective decision making and increasing employee motivation and performance.In the increasingly fierce business competition, the success of a company depends not only on the quality of its products and services, but also on the quality and performance of its human resources. Giving bonuses based on performance is one way to motivate employees, increase productivity, and improve job satisfaction and loyalty. A company faces challenges in determining a fair and objective bonus, where performance appraisals still do not have a standardized formula and are often not in line with employee performance achievements. Therefore, this research aims to develop a Decision Support System (DSS) using the Simple Additive Weighting (SAW) method that is able to provide an objective assessment based on predetermined criteria. This research involves permanent employees as the subject, with data collected through observation, interviews, literature studies, documentation studies, and questionnaires. The SAW method is used because of its ability to provide optimal solutions by considering various assessment criteria. The results showed that the implementation of DSS with the SAW method provided a more objective, transparent, and efficient assessment than the previous manual system. The conclusion of this research is that the design of a decision-making system for awarding employee bonuses using the SAW method has succeeded in facilitating the employee assessment process and increasing fairness and transparency in awarding bonuses. Hopefully, this system can be an effective solution in supporting more objective decision making and increasing employee motivation and performance