Buckinghamshire New University
Not a member yet
17928 research outputs found
Sort by
Viðhorf stjórnenda til kulnunar og streitu: Fræðsla og forvarnir í íslenskum stórfyrirtækjum
No full textMarkmið þessarar rannsóknar er að varpa ljósi á fræðslu og viðhorf stjórnenda til streitu og kulnunar innan íslenskra stórfyrirtækja, með áherslu á hvernig best sé að styðja við forvarnir og bregðast við kulnun á vinnustöðum. Kulnun er vaxandi heilsufarsvandamál sem tengist langvarandi vinnuálagi, skorti á stuðningi og skertum lífsgæðum starfsmanna. Rannsóknin byggir á eigindlegri aðferðafræði, þar sem tekin voru viðtöl við 11 sérfræðinga í mannauðsmálum hjá stórum íslenskum fyrirtækjum, skilgreindum sem vel þekktum skipulagsheildum með háa veltu og yfir 250 starfsmenn. Við greiningu gagna komu fram þrjú meginþemu: (1) kulnun og streita í vinnuumhverfi, (2) forvarnir gegn kulnun, og (3) hlutverk stjórnenda í að bregðast við kulnun.
Niðurstöður benda til þess að formlegar mælingar á kulnun séu sjaldgæfar og að mat á kulnun byggist að mestu á óformlegum athugunum, svo sem hegðunarbreytingum eða aukinni fjarveru starfsmanna. Þrátt fyrir jákvæð viðhorf stjórnenda til fræðslu vantar kerfisbundna þjálfun í að greina og takast markvisst á við kulnun. Viðmælendur lýstu því einnig að kulnun birtist á margvíslegan hátt hjá starfsmönnum, þar sem einkenni væru einstaklingsbundin. Margir lögðu áherslu á að samspil vinnu og einkalífs gegni lykilhlutverki í þróun kulnunar, en slík sýn stangast að hluta til á við skilgreiningu Alþjóðaheilbrigðismálastofnunarinnar (WHO, 2019), þar sem kulnun er bundin vinnuumhverfinu. Rannsókninni er ætlað að veita innsýn í stöðu stjórnenda og stuðla að þróun fræðslu og forvarna innan íslenskra stórfyrirtækja.
Efnisorð: Kulnun, streita, stjórnendur, fræðsla, forvarni
Um uppljóstraravernd opinberra starfsmanna
No full textÍ ritgerð þessari er fjallað um hvenær opinberum starfsmönnum er heimilt á grundvelli tjáningarfrelsisins og lagaákvæða um uppljóstraravernd að tjá sig um atriði sem almennt eru háð þagnarskyldu. Töluverðu púðri er eytt í að gera grein fyrir dómaframkvæmd MDE og þeim viðmiðum sem dómstóllinn horfir til við mat á því hvort takmörkun á tjáningarfrelsi uppljóstrara brjóti gegn 10. gr. mannréttindasáttmála Evrópu. Ásamt því er fjallað ítarlega um þau lagaákvæði sem gilda um uppljóstraravernd opinberra starfsmanna í íslenskum rétti, en þar er fyrst og fremst átt við 13. gr. a. laga um réttindi og skyldur starfsmanna ríkisins nr. 70/1996, 2. mgr. 41. gr. stjórnsýslulaga nr. 37/1993 og ákvæði laga nr. 40/2020 um vernd uppljóstrara. Að lokum er stuttlega gerð grein fyrir viðhorfi höfundar til lagaumhverfisins hér á landi. Þar kemur m.a. fram að staða uppljóstrara sé sterk í íslenskum rétti og ekkert sem bendi til þess að þörf sé á veigamiklum breytingum á íslenskri löggjöf
Burðarvirkishönnun á iðnaðarhúsnæði
No full textÍ þessu lokaverkefni verður farið yfir tillögu nemanda að uppbyggingu á burðarvirki fyrir iðnaðarhúsnæði sem er hluti af framkvæmdum á landeldi staðsett í Viðlagafjöru í Vestmannaeyjum. Farið verður yfir uppbyggingu á völdum byggingarhlutum sem eru hluti af burðarvirki byggingar
Waste recycling in Iceland’s fast-food industry: Drivers and barriers in implementing recycling systems for customers
No full textWaste poses significant environmental and economic challenges globally. To support a shift toward a circular economy, Iceland introduced circular law no. 103/2021 to strengthen waste management practices in line with European Union directives. The law mandates businesses, including fast-food restaurants, to implement a standardized waste sorting system to improve recycling. The overall aim of this research is to explore how fast-food restaurants in the capital area of Iceland adhere to the law. The study explores the drivers encouraging and barriers hindering fast-food restaurants from providing customer-facing sorting stations. A mixed-methods approach was employed, including a field observation of fast-food waste sorting setups and semi-structured interviews with restaurant representatives. The findings show that most fast-food restaurants in the capital area have not implemented customer-facing sorting stations that comply with the law. Of the 75 restaurants visited, 39 (52%) provided a single mixed- waste bin, 25 (33%) offered two bins, 9 (12%) provided three bins, and 2 (3%) provided four bins. The findings suggest that key drivers for improved waste management in fast- food restaurants include legal requirements, sustainability values, cost reduction, and monetary incentives. Barriers included limited space for additional bins, customer behavior, lack of transparency from waste management companies regarding the handling of waste, and a lack of support for the implementation of the law. Financial considerations, competitive advantage, and perceptions of long-term business success emerged as dualistic factors. The study’s academic contribution lies in identifying and categorizing drivers and barriers based on international literature, providing early empirical insights into the implementation of circular law no. 103/2021 and contributing to the research on circular economy practices in Iceland. Future research could expand to rural areas, explore back-of-house practices, examine stakeholder roles, and organize focus groups to develop solutions for improved circular economy implementation
Stress Management in Icelandic Companies: How Icelandic Organizations Respond to and Measure Employee Stress
No full textMarkmið þessarar rannsóknar var að kanna ákveðna þætti streitustjórnunar í íslenskum fyrirtækjum. Rannsóknin leitaði svara við þremur meginspurningum: (1) hvort streita starfsmanna sé mæld (2) hvernig unnið er úr niðurstöðum mælinga, og (3) til hvaða aðgerða er gripið til ef streita mælist há eða hækkandi innan fyrirtækis. Rannsóknin leggur áherslu á að skoða hvernig streitumælingum er raunverulega háttað í íslenskum fyrirtækjum. Þrátt fyrir vaxandi umræðu um streitu og kulnun hefur tíðni slíkra mælinga lítið verið rannsökuð hér á landi. Fræðin leggja þó ríka áherslu á mikilvægi reglulegra mælinga sem hluta af árangursríkri streitustjórnun. Hagnýtt gildi rannsóknarinnar fyrir starfandi mannauðsstjóra er að hægt er að nýta niðurstöður sem leiðarvísir fyrir þau fyrirtæki eða mannauðsdeildir sem vilja byggja upp eða endurskoða eigin ferla, innleiða markviss streitustjórnunarúrræði og stuðla að betri vellíðan og minni fjarveru hjá starfsmönnum.
Spurningalisti var lagður fyrir mannauðsstjóra og aðra starfsmenn sem sinna mannauðsmálum. Úrtakið var hentugleikaúrtak þar sem spurningalisti var birtur í lokuðum samfélagsmiðlahóp Mannauðs félags mannauðsstjóra á Íslandi. Spurningalistinn var einnig sendur í tölvupósti til 200 mannauðsdeilda og mannauðsstjóra í stærstu fyrirtækjum landsins. Niðurstöður greina svör 76 svarenda.
Helstu niðurstöður leiddu í ljós að meirihluti fyrirtækja mæla reglulega streitu, vinna markvisst úr niðurstöðum mælinga og grípa til aðgerða ef streita eykst. Algengustu orsakir streitu voru vinnu- og verkefnaálag og skortur á jafnvægi milli vinnu og einkalífs. Algengustu birtingarmyndir streitu voru aukin fjarvera og veikindaleyfi. Flest fyrirtæki hafa innleitt einstaklingsmiðuð streitustjórnunarúrræði eins og heilsustyrki, sveigjanlegan vinnutíma og möguleika á fjarvinnu.The aim of this study was to examine specific aspects of stress management in Icelandic companies. The research sought to answer three main questions: (1) whether employee stress is measured, (2) how the results of such measurements are processed, and (3) what actions are taken if stress levels are found to be high or increasing within a company.
The study emphasizes examining how stress assessments are actually conducted in Icelandic businesses. Despite growing discussion around stress and burnout, the frequency of such measurements has not been researched much in Iceland. However, academic literature places strong emphasis on the importance of regular assessments as part of effective stress management. The practical value of this research for HR managers lies in its potential to serve as a guide for companies or HR departments aiming to develop or revise their processes, implement targeted stress management strategies, and promote better employee well-being and reduced absenteeism.
A questionnaire was distributed to HR managers and other staff responsible for HR matters. The sample was a convenience sample, as the questionnaire was posted in Mannauður, a closed social media group of the Icelandic Association of HR Managers. It was also emailed to 200 HR departments and HR managers in the country’s largest companies. The results are based on responses from 76 participants.
The main findings revealed that the majority of companies regularly measure stress, systematically process the results, and take action when stress levels rise. The most common causes of stress were workload and task pressure, as well as a lack of work-life balance. The most frequent manifestations of stress were increased absenteeism and sick leave. Most companies have implemented individualized stress management measures, such as wellness grants, flexible working hours, and opportunities for remote work
MALINCHE
No full textMalinche is a stage dance piece presented as my final project for the MA in Performing Arts at the Iceland University of the Arts, Reykjavík, in 2025.
This text reflects on the performance Malinche and the creative process behind it, as I search for and explore my own version of this complex and often misunderstood historical figure. I use Malinche as my muse, an ideology, a way of living, a force of integration.
Through this work, I explore themes of identity, migration and belonging, drawing on personal memory to navigate the space between my Mexican roots and my life in Iceland
Stuðningur næstu yfirmanna við andlega heilsu lögreglumanna
No full textAndleg líðan lögreglumanna hefur fengið aukna athygli á síðustu árum, bæði hér á landi og erlendis, þar sem rannsóknir sýna að starf lögreglu er oft krefjandi, ófyrirsjáanlegt og tilfinningalega íþyngjandi. Markmið þessarar rannsóknar er að skoða hvernig næstu yfirmenn í útkallsdeildum lögreglunnar á höfuðborgarsvæðinu og hjá embætti ríkislögreglustjóra styðja við andlega heilsu lögreglumanna og hvaða leiðir þeir nota í daglegu starfi til að draga úr áhrifum álags og erfiðra verkefna. Rannsóknin er eigindleg og byggir á hálfopnum viðtölum við tíu stjórnendur. Við greiningu gagna komu fram fjögur meginþemu sem lýsir því hvernig stuðningur birtist í samskiptum og vinnumenningu. Niðurstöður sýna að mannleg nálgun stjórnenda, nærvera, traust og opin samskipti mynda grunninn að öflugum stuðningi. Stjórnendur leggja áherslu á að vera til staðar fyrir starfsfólk sitt, hlusta, ræða opinskátt og leiða með góðu fordæmi, sem styrkir sálfræðilegt öryggi og gerir lögreglumönnum kleift að tjá líðan sína án ótta við fordóma eða afleiðingar. Álagsþættir tengjast meðal annars manneklu, miklu verkefnaálagi, vaktavinnu og erfiðum málum sem geta tekið á tilfinningalega. Stjórnendur reyna að draga úr áhrifum álags með því að fylgjast með málafjölda, veita sveigjanleika þegar hægt er og hvetja til hvíldar og endurheimtar. Stuðningur kemur jafnframt fram í formlegum og óformlegum úrræðum, þar á meðal viðrun eftir erfið útköll, aðgengi að sálfræðingum og trúnaðarmönnum, daglegum samtölum og sterkum félagastuðningi innan deilda. Félagsleg samvera, samheldni og hreyfing á vakt reynast einnig mikilvæg til að draga úr streitu og efla vellíðan.
Niðurstöður benda til þess að fræðsla og þjálfun um andlega heilsu og mannlega þætti í starfi þurfi að vera regluleg, markviss og aðgengileg fyrir allt starfsfólk. Þrátt fyrir áskoranir, eins og manneklu, sjá stjórnendur tækifæri til að styrkja heilsueflandi vinnumenningu enn frekar og telja slík nálgun vera góð fjárfesting. Stjórnendur telja slíka nálgun einnig geta aukið vellíðan, fagmennsku og seiglu lögreglumanna til lengri tíma.
Lykilhugtök: andleg heilsa, lögreglan, stuðningur stjórnenda, heilsueflandi forysta, starfsumhverfi og vinnumenning.The mental well-being of police officers has received increased attention in recent years, both in Iceland and internationally, as studies show that police work is often demanding, unpredictable and emotionally taxing. The aim of this study is to explore how immediate supervisors in the patrol divisions of the Reykjavík Metropolitan Police and the National Commissioner of the Icelandic Police support the mental health of police officers, and which approaches they use in their daily work to reduce the impact of stress and challenging incidents. This qualitative study is based on semi-structured interviews with ten supervisors. Four main themes emerged from the data analysis, describing how support is manifested in communication and workplace culture. The findings show that a human-centered approach to leadership, characterized by presence, trust and open communication, forms the foundation of effective support. Supervisors emphasize being available to their staff, listening, discussing issues openly and leading by example. Such practices strengthen psychological safety and make it easier for police officers to express their well-being without fear of stigma or negative consequences. Stressors identified in the study relate to issues such as staff shortages, high workload, shift work and emotionally demanding cases. Supervisors seek to lessen the impact of these stressors by monitoring caseloads, offering flexibility when possible and encouraging rest and recovery. Support is also provided through both formal and informal measures, including debriefings after critical incidents, access to psychologists and confidential counsellors, daily conversations and strong peer support within units. Social cohesion, camaraderie and opportunities for physical activity during shifts were also found to be important for reducing stress and enhancing well-being. The findings further indicate that education and training on mental health and human factors in police work need to be regular, targeted and accessible to all staff. Despite challenges such as limited staffing, supervisors see opportunities to strengthen a health-promoting work culture and consider such efforts a worthwhile investment. They also believe that this approach can enhance well-being, professionalism and resilience among police officers over time.
Keywords: mental health, police, supervisory support, health-oriented leadership, work environment and organizational culture
Social media use among adolescents in Iceland from 2009 to 2020 : a repeated, cross-sectional population-based study
No full textAdolescent social media use and mental health concerns have increased in recent decades, raising public concern about a potential link. Although widely studied, research reviews have found that associations between social media use and adolescent mental health are often small and inconsistent. This study expands upon prior research by using population-based data across 12 years to examine trends in social media use and their associations with depressive symptoms, anxiety, self-esteem, and body image. This repeated cross-sectional study used data from 79,121 adolescents aged 13–18 years in Iceland, collected between 2009 and 2020. Depressive and anxiety symptoms were measured using the Symptom Checklist-90; self-esteem using the Rosenberg Self-Esteem Scale; and body image using the Body Image Scale. Social media use was standardized as the proportion of total screen time spent on social media. Linear mixed-effects models were used to assess the effects of social media use, survey year, gender, and age on all outcomes. Social media use increased significantly over time, particularly among girls, aligning with the launch of Instagram and Snapchat. Social media use was positively associated with all mental health outcomes, although only anxiety symptoms remained significant after adjusting for gender and age (β = 0.22, SE = 0.07, p = .003). Girls and older adolescents consistently reported worse outcomes. Social media use was more strongly associated with lower self-esteem (β = –1.82, SE = 0.30, p < .001) and more negative body image (β = –1.03, SE = 0.24, p < .001) among girls, and with body image concerns among younger adolescents (β = –1.80, SE = 0.36, p < .001). Although associations were mixed, these findings suggest the need for targeted mental health interventions and digital literacy efforts, especially for girls and younger adolescents.
Keywords: Social media; Mental health; Depressive symptoms; Anxiety symptoms; Self-esteem; Body image; Adolescents
Toward Net-zero Energy Urban Spaces (Strategies For Achieving Sustainable Energy Goals Through Renwable Energy Implementation)
No full textTehran, as the capital of Iran, faces significant energy challenges, including high demand, reliance on fossil fuels, and severe air pollution. The aim of this research is to explore strategies for transitioning Tehran to a net-zero energy urban space by investigating the potential for and barriers to implementing renewable energy technologies. This case study employs a qualitative research design, where data was collected through semi-structured interviews. The results showed that Tehran has significant technical and economic potential for transitioning toward renewable energy due to its vast natural resources and growing energy demand. While Tehran possesses vast renewable energy potential due to its geographic advantages and resource availability, economic and policy-related barriers like Grid Limitations, Integration Challenges, and Technological Inefficiencies must be addressed. Tehran has significant potential for renewable energy. The most promising technologies include advanced solar photovoltaic (PV) systems, concentrated solar power (CSP), modern wind turbines, and cutting-edge energy storage solutions that address intermittency issues. This research contributes to the ongoing global discourse on identifying the barriers to transitioning to renewable energy in Teheran and address what actions can be taken to address them. This research added new insights about energy sector in Tehran and requirements for further improvements. Future studies could include assessing the solar energy potential across various, as well as comparing renewable energy policies with other countries that have begun the transition to renewables to identify best practices and barriers.
Keywords: net-zero energy, urban spaces, sustainable energy goals, renewable energy, Tehran, Iran
Off-Rift Subglacial Volcanism in Western Iceland, Mapping and Geochemistry of Hvalfell
No full textThis study examines subglacial volcanism in Iceland's Western Volcanic Zone during the late Pleistocene, focusing on Hvalfell, which erupted during the Weichselian. Three neighbouring formations Ármannsfell, Mosfell, and Sandfell í Kjós along with Hvalfell represent off-rift subglacial eruptions, and their geochemistry was compared with other subglacial eruptions. At Hvalfell, six stratigraphic units were identified, including tillite, subaerial and subglacial lava and tuff, and pillow breccia. The subaerial transition is at 720 m elevation. Two distinct formations occur at Hvalfell: the older Botnsá unit, with higher MgO (9.0 wt%), and the younger Hvalfell unit, with lower MgO (7.75 wt%). FTIR analysis of the Botnsá glass shows low H₂O (0.13 wt%) and minor CO₂, indicating degassing and a confining pressure of 2.15 bars, equivalent to 11–24 m of water or ice. These conditions suggest the samples represent late-stage lava that flowed down the tuya flanks. Neighbouring formations show similarly low H₂O (0.10–0.22 wt%) and pressures (1.5–5.5 bars), or 5–60 m water depth. The passage zone indicates a glacial thickness of at least 320m. K₂O/TiO₂ used as a proxy for REE ratios suggest Hvalfell derives from 1% spinel lherzolite melting, with limited crustal interaction.Hvalfell er staðsett í vesturhluta gosbeltis Íslands og gaus á síðjökultíma. Þrjár aðrar myndanir, Ármannsfell, Mosfell og Sandfell í Kjós, ásamt Hvalfelli, eru dæmi um gos utan rekbeltis og var efnasamsetning þeirra borin saman við aðrar myndanir sem gusu undir jökli. Við Hvalfell greindust sex jarðlagaeiningar: jökulumslag, hraun, gjóska mynduð við vatnsborð, efri og neðri bólstrabergseiningar, bólstrabrotaberg og gjóska mynduð undir jökli. Umbreytingarsvæðið, þar sem gosið fer úr jökul- í yfirborðsfasa, er staðsett í 720 m hæð. Tvær aðgreindar myndanir eru til staðar: eldri Botnsá-einingin með 9,0 þ% MgO og yngri Hvalfellseiningin með 7,75 þ% MgO. FTIR greining á gleri úr Botnsá sýnir lágt H₂O innihald (0,13 þ%) og lítið magn CO₂, sem bendir til afgösunnar og þrýstings á 2,15 bör, sem samsvarar 11–24 m vatns- eða jökulþykkt. Þessi gögn benda til að sýnin séu úr síðstigi goss þegar hraun rann niður hlíðar stapans. Nærliggjandi myndanir sýna svipað lágt vatnsinnihald (0,10–0,22 þ%) og þrýsting (1,5–5,5 bör), sem jafngildir vatnshæð á bilinu 5–60 m. Umbreytingarsvæðið, þar sem gosið byrjaði að flæða yfir jökli gefur þó til kynna að jökulþykkt hafi verið að minnsta kosti 320 m. Hlutfall K₂O/TiO₂, notað sem vísir fyrir hlutföll sjaldgæfra jarðmálma (REE), bendir til þess að kvikan sem myndaði Hvalfell eigi uppruna sinn í um 1% hlutbráðnun á spinel lherzolite bergi