22147 research outputs found
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Writers who supported Kansai folk : the influences of Jacques Prévert and chansons
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A study of process of making "Doshisya kyoiku-koryo," new educational principles at Doshisha
Get PDF本稿は、1937年3月に制定された「同志社教育綱領」について、史料的観点から分析し、教育綱領の歴史的意義を明らかにする。国家主義が台頭するなかで、同志社のキリスト教主義に対する批判高まったが、それをかわすために教育綱領が制定された。これまで、教育綱領は同志社のキリスト教主義の後退を示す一つの事象と評価されてきたが、本稿で分析した史料からは、教育綱領の制定過程が複雑なプロセスと内容を含むことが分かった。教育綱領は、時代状況に苦慮しながらも同志社の主義を改めて内外に示した意義のある文書であると位置付けることができる。This paper attempts to clarify the historical significance of the "Doshisha Kyoiku-Koryo" enacted in March 1937, by analyzing it through the historical records of Hachiro Yuasa. Kyoiku-Koryo was enacted to deflect growing criticism of Doshisha's Christian foundation amid the rise of nationalism. Until now, Kyoiku-Koryo has been regarded as a retreat Doshisha's Christianity, but these newly found documents analyzed in this paper reveal that the process of formulating Kyoiku-Koryo involved complex processes and content. Kyoiku-Koryo can be positioned as a valuable document that reiterate the fundamental values of Doshisha to people inside and outside the school and, above all, to ensure the school's continued existence in the face of rising nationalism in Japan.論文(Article)departmental bulletin pape
Challenges and conditions for ambidextrous organizational research
Get PDF本研究は、議論のあいまい性を指摘されることの多い両利きの組織研究に対し、先行研究をもとにその課題を考察し、両利きの組織研究における条件を提示することを目的とする。調査の結果、研究を行う際には活用と探索の定義を述べたうえで、「活用と探索の主体」、「活用と探索の重なり」の2つの条件を明示し、それらを前提として両利きの組織についての詳細な記述を行う必要があることを提示した。研究(Article)departmental bulletin pape
Organization of middle management in an uncertain environment and anticipation of workplaces' future : what circumstance led people to lose their expectancy
Get PDF本稿はコロナ禍という不確実な環境下における中間管理職と組織の関係についての検討を目的としており，特に組織と職場集団をつなぐ組織の「要」とも言える中間管理職の組織の将来性への認知に着目する。ここでは，全体(組織:O)と集団(職場:W)の双方に対し，高い信頼を寄せる社員はどのような属性であるかを検証する。その結果，業種，企業規模，地域などの組織属性と職種，性，学歴，世代などの中間管理職自身の個人属性の両方が，組織と職場の将来性への意識に影響を及ぼすことが明らかになった。This study aims to examine the relationship between middle managers and organizations in an uncertain environment due to the COVID-19 pandemic. We focus on middle managers' perceptions of their organization's future, as middle managers are "key link" between the organization and employees. Specifically, we examine the attributes of employees with high expectations for the future (innovativeness) for both the organization and the workplace. We confirmed that organizational attributes, such as industry, firm size, and location, and individual attributes of middle managers, such as job type, gender, educational background, and generation, affect the future potential of organizations and workplaces.論文(Article)departmental bulletin pape
Processes and features of the expansion of Japanese agricultural product export
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What an African American local food movement tells us : race relations and food justice in Portland, Oregon
Get PDF部門研究3特別報告(Special reports: bumon kenkyu 3)フィールドワーク報告(Fieldwork report)departmental bulletin pape
Lessons from the revolution of smiles : popularity, civism & pacifism in the Algerian Hirak
Get PDF2019年2月22日、ブテフリカが5年連続出馬を決めたことを受け、アルジェリア人は不在の大統領の退陣を求め、街頭に立った。この革命は、運動と訳されるヒラクとして知られるようになった。2019年のアルジェリアのヒラクは、この国の歴史と対照的なだけでなく、この地域の中でもユニークである。実際、この運動は文献やジャーナリストによって、新奇なものであると評されている。その主な特徴は、その人気、平和主義、市民主義であり、正式な代表を持たず、第三セクターが存在しない中で達成されたものである。ヒラクは地域的な傾向とどのように対比されるのか、そして最も重要なことは、アルジェリア自身の社会的・政治的運動や革命の歴史とどのように対比されるのかということである。どのようにして暴力に対抗することができたのか。また、なぜチュニジアのように市民社会が、エジプトのように政党が代表するのではなかったのだろうか。In February 22, 2019, following Bouteflika's decision to run for a fifth consecutive mandate, Algerians took to the streets demanding their absent president to step down. This revolution became known as the hirak which translates to movement. Via an extensive literature review on this topic a recurring element has been highlighted; the 2019 Algerian hirak is unique not only in contrast to the country's history but also within the region. Indeed, the movement has been described by literature and journalists as a novelty. Its main characteristics are its popularity, pacifism and civism, which was achieved without formal representation and in the absence of a third sector. This research's main center of interest are these particularities: how does the Hirak contrasts with regional trends and most importantly how does it contrast with Algeria's own history of social and political movements and revolutions? How did it remain resilient to violence? How did it build such a magnitude and why wasn't it represented by civil society as was the case in Tunisia nor by a political party as was the case for Egypt?thesi
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