Università del Salento: ESE - Salento University Publishing

Benvenuto, Marco

Piper, Luigi

Università del Salento - Coordinamento SIBA

DOI Code: 10.1285/i26121581n5p189 
10. CONCLUSIONI 
 
MARCO BENVENUTO E LUIGI PIPER 
 
 
 
 
 
 
Questo volume ha evidenziano come il marketing territoriale possa rap-
presentare una leva fondamentale per lo sviluppo sostenibile e integrato 
di realtà complesse come quella del Salento. Attraverso l’analisi dei diversi 
Sistemi Territoriali Locali (STL) – che spaziano dall’area costiera, al capo-
luogo, fino all’entroterra – emerge come ogni cluster, pur mantenendo 
proprie peculiarità, sia interconnesso in un mosaico che condivide una co-
mune esigenza di valorizzazione delle risorse endogene. Il percorso esami-
nato, infatti, non si limita ad una mera analisi statica del territorio, ma si 
configura come un invito all’azione, in cui la pianificazione strategica, la 
gestione partecipata e il coinvolgimento degli stakeholder assumono un 
ruolo centrale nel definire una vocazione, anche quando questa non è im-
mediatamente evidente. 
Il lavoro svolto ha posto l’accento sul ciclo della performance, illu-
strando come l’adozione di strumenti e indicatori chiave (KPI) possa tra-
dursi in una gestione più efficace delle iniziative di marketing territoriale. 
L’integrazione di tali strumenti permette di monitorare, valutare e ottimiz-
zare costantemente le strategie, garantendo così una coerenza operativa 
che si riflette positivamente sul tessuto socioeconomico del territorio. In 
questo contesto, il caso studio salentino si presenta come un esempio em-
blematico, in cui la combinazione di analisi quantitative e qualitative ha 
portato alla formulazione di proposte innovative, in grado di rispondere 
alle sfide contemporanee e di favorire lo sviluppo di percorsi turistici te-
matici. 
Un ulteriore contributo innovativo di questo volume è rappresentato 
dall’introduzione del concetto di White Marketing, una prospettiva che 
amplia i tradizionali paradigmi green e blue, includendo anche dimensioni 
meno visibili come quella atmosferica e spaziale. Tale approccio, controin-
tuitivo e originale, invita a ripensare il marketing territoriale non solo sulla 
Strategie manageriali e di marketing per la valorizzazione del territorio 
190 
base delle risorse fisiche esistenti, ma valorizzando anche quelle “intangi-
bili” che caratterizzano l’identità di un territorio. In questo modo, il White 
Marketing si propone come strumento capace di generare nuove sinergie 
tra tutela ambientale, promozione culturale e sviluppo economico, contri-
buendo a una ridefinizione del concetto stesso di sostenibilità. 
L’analisi dei percorsi turistici, infine, ha dimostrato come il turi-
smo dei percorsi possa trasformarsi in una strategia in grado di arricchire 
l’offerta turistica locale. Grazie all’utilizzo del destination storytelling e del 
marketing sensoriale, il percorso proposto nell’entroterra salentino offre 
un’esperienza immersiva che coinvolge i visitatori a livello emotivo e mul-
tisensoriale. La narrazione di una storia autentica, incarnata nella figura di 
Lucia, diventa veicolo di valori, tradizioni e identità, favorendo un’intera-
zione profonda con il territorio e contribuendo al rafforzamento della coe-
sione sociale e alla redistribuzione dei benefici economici.  
Questo volume ha offerto una visione articolata e multidimensio-
nale del marketing territoriale, capace di integrare aspetti storici, econo-
mici, culturali e ambientali in un quadro strategico e operativamente va-
lido. Le evidenze emerse evidenziano la necessità di un approccio inte-
grato, che combini analisi dati, strategie di comunicazione innovativa e 
coinvolgimento attivo degli stakeholder. Guardando al futuro, le prospet-
tive di sviluppo suggeriscono ulteriori opportunità di ricerca e sperimenta-
zione, soprattutto in termini di applicazione delle nuove tecnologie e di 
monitoraggio della performance territoriale. La sfida, dunque, è quella di 
coniugare tradizione e innovazione per creare percorsi di sviluppo che 
siano al contempo sostenibili, inclusivi e in grado di rispondere alle esi-
genze di una comunità in continua evoluzione. 
 
 
 


Italian

10. Conclusioni

Colophon

Frontespizio e pagine iniziali

DOI Code: 10.1285/i26121581n5p1 
INDICE 
 
 
PREFAZIONE 
 
di Fabio Pollice 
p. 7 
  
  
  
1. INTRODUZIONE 
 
di Luigi Piper e Marco Benvenuto 
 
p. 11 
Bibliografia p. 14 
  
  
  
2. MANAGEMENT E GOVERNANCE PER LA  
VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO 
 
di Carmine Viola, Luca Notarangelo e Marco Benve-
nuto 
 
p. 15 
2.1. Introduzione  p. 15 
  
2.2. Le dimensioni del Valore Territoriale p. 15 
  
2.3. La valorizzazione e ruolo degli Enti Pubblici p. 17 
2.3.1. La valorizzazione del Valore Territoriale p. 17 
2.3.2. Tecnologia e Innovazione p. 18 
2.3.3. Il ruolo degli Enti Pubblici Territoriali e la  
           collaborazione con le aziende 
p. 19 
  
2.4. Esempi di successo, sfide e prospettive future p. 20 
2.4.1. Il Parco Nazionale delle Cinque Terre e Val  
           d’Orcia 
p. 20 
2.4.2. Urbanizzazione, globalizzazione e  
           digitalizzazione 
p. 21 
  
Strategie manageriali e di marketing per la valorizzazione del territorio 
2 
2.5. Conclusioni p. 22 
        Bibliografia p. 22 
  
  
  
3. LA PERFORMANCE STRATEGICA DEI TERRITORI 
 
di Luca Notarangelo e Marco Benvenuto 
 
p. 25 
3.1. Introduzione p. 25 
  
3.2. Ciclo della Performance nel Marketing  
        Territoriale 
p. 26 
  
3.3. Ruolo degli indicatori chiave di prestazione (KPI) p. 33 
  
3.4. Coinvolgimento degli stakeholder p. 35 
  
3.5. Case study: il Comune di Castri di Lecce p. 37 
  
3.6. Conclusioni e prospettive future p. 40 
  
        Bibliografia p. 43 
  
  
  
4. WHITE MARKETING: UNA NUOVA DIMENSIONE 
PER LA VALORIZZAZIONE DI MARKETING  
TERRITORIALE 
 
di Gianluigi Guido e Luigi Piper 
 
p. 49 
4.1. Introduzione p. 49 
  
4.2. Definizione e fondamenti del White Marketing p. 50 
  
4.3. Transizione verso il White Marketing p. 51 
  
4.4. Turismo e White Marketing: Il Caso  
        dell’Entroterra Salentino 
p. 53 
Strategie manageriali e di marketing per la valorizzazione del territorio 
3 
4.5. Casi di Studio sul White Marketing nel Salento p. 54 
4.5.1. Astroturismo e qualità del cielo notturno  
           nel Salento 
p. 55 
4.5.2. Turismo del benessere e qualità dell’aria  
            nell’entroterra salentino 
p. 56 
4.5.3. Energie rinnovabili e turismo sostenibile in    
           Salento 
p. 58 
  
4.6. Prospettive future e conclusioni p. 61 
  
       Bibliografia p. 63 
  
  
  
5. STRATEGIE DI MARKETING TERRITORIALE 
 
di Giorgia Buia, Carola Cozza e Luigi Piper 
 
p. 65 
5.1. Introduzione p. 65 
  
5.2. La clusterizzazione del Salento p. 67 
  
5.3. Proposta di sviluppo della vocazione turistica per  
       il STL Entroterra  
p. 70 
5.3.1. La percezione del brand Puglia a supporto  
          dello sviluppo della vocazione turistica  
p. 73 
5.3.2. Lo sviluppo del prodotto cultura e territorio p. 74 
  
5.4. Prospettive future: sviluppo della vocazione  
       industriale 
p. 76 
       Bibliografia p. 77 
  
  
  
6. TRATTI DI STORIA DELLA TERRA D’OTRANTO 
 
di Alessandra Tessari e Marco Imperio 
 
p. 79 
6.1. Introduzione p. 79 
  
Strategie manageriali e di marketing per la valorizzazione del territorio 
4 
6.2. Dalla preistoria alla colonizzazione bizantina  p. 79 
  
6.3. La dominazione normanno-sveva  p. 82 
  
6.4. Il periodo angioino e la dominazione aragonese p. 86 
  
6.5. Il periodo viceregnale p. 89 
  
6.6. Dal viceregno austriaco alla fine del Regno delle Due  
        Sicilie 
p. 93 
  
6.7. Dall’Unità d’Italia a oggi p. 97 
  
6.8. Conclusioni p. 101 
  
        Bibliografia p. 102 
  
  
  
7. DINAMICHE DI SVILUPPO DEI SETTORI ECONO-
MICI E CONTRIBUTO DELLE IMPRESE FAMILIARI 
 
di Marco Imperio 
 
p. 105 
7.1. Introduzione p. 105 
  
7.2. Il settore primario p. 106 
  
7.3. Il settore secondario p. 113 
  
7.4. Il settore terziario p. 117 
  
7.5. La funzione delle imprese familiari per la crescita  
        del territorio 
p. 123 
  
7.6. Conclusioni p. 127 
  
        Bibliografia p. 128 
  
Strategie manageriali e di marketing per la valorizzazione del territorio 
5 
8. ARTE E CULTURA IN TERRA D’OTRANTO 
 
di Alessandra Tessari 
 
p. 131 
8.1. Introduzione p. 131 
  
8.2. Monumenti preistorici e insediamenti messapici p. 132 
  
8.3. L’arte greco-latina tra monachesimo orientale e  
        monasteri benedettini 
p. 134 
  
8.4. L’edilizia militare: dal castello-caserma al 
        castello-palazzo 
p. 140 
  
8.5. L’espansione urbana cinquecentesca e il trionfo  
        del Barocco leccese 
p. 147 
  
8.6. Conclusioni p. 153 
  
        Bibliografia p. 154 
  
  
  
9. PERCORSI ESPERIENZIALI NELL’ENTROTERRA  
SALENTINO 
 
di Sofia Lolli, Elena Alemanni, Luigi Piper e Marco 
Benvenuto 
 
p. 157 
9.1. Introduzione  p. 157 
  
9.2. Gli effetti socioeconomici dei percorsi turistici p. 159 
  
9.3. Percorsi turistici per l’entroterra salentino p. 164 
9.3.1. Storytelling p. 165 
9.3.2. Il Viaggio dei Sensi p. 166 
9.3.3. Il personaggio p. 167 
9.3.4. I luoghi p. 167 
9.3.5. Itinerario tematico 1. Castelli e Masserie p. 169 
Strategie manageriali e di marketing per la valorizzazione del territorio 
6 
9.3.6. Itinerario tematico 2: Le Chiese barocche e  
           il patrimonio artistico 
p. 173 
9.3.7. Itinerario tematico 3: La cultura grika p. 177 
  
9.4. Il marketing del percorso p. 184 
  
9.5. Conclusioni p. 185 
  
        Bibliografia p. 186 
  
  
  
10. CONCLUSIONI 
 
di Marco Benvenuto e Luigi Piper 
 
p. 189 
  
  
BIOGRAFIE DEGLI AUTORI p. 191 
  
  
  
APPENDICE p. 195 
 
 
 
 
 
 
 


Indice

Buia, Giorgia

Cozza, Carola

5. Strategie di marketing territoriale

Gardini, Marco

Resoconti
«Ratio Iuris». Incontro di studi per Carlo Beduschi
(Parma, 14 novembre 2014)
1. Il 14 novembre 2014 si è svolta presso l’Aula della Bandiera del Dipartimento di 
Giurisprudenza dell’Università di Parma, una giornata di studio dedicata a Carlo Bedu-
schi, per festeggiare la conclusione della sua carriera accademica.
Il merito dell’iniziativa va a Salvatore Puliatti, che ha anche scelto il titolo, “Ratio 
Iuris”, che meglio si prestava per parlare dei temi cari all’onorato e avere l’occasione 
di passare insieme a lui qualche momento di sereno scambio conviviale. Dopo i saluti e 
i ringraziamenti iniziali rivolti ai presenti, Puliatti ha rievocato il percorso accademico 
di Carlo Beduschi, iniziato proprio a Parma, nel 1966, sotto la guida di Guido Donatuti. 
L’interesse scientifico prevalente di Carlo Beduschi si è ben presto assestato sul tema 
dell’elaborazione giurisprudenziale, trovando speciale alimento nella partecipazione, 
per più anni consecutivi, ai seminari giuridici che Max Kaser teneva ad Hamburg; di 
questa esperienza resta una traccia nel primo lavoro di carattere monografico (Heredita-
tis aditio, apparsa per i tipi dell’editore Giuffrè nel 1976, nella collana di Pubblicazioni 
dell’Istituto di diritto romano e dei diritti dell’Oriente mediterraneo). Sin dal 1975 è a 
Urbino, dove insegna “Storia del diritto romano” e dove, in un contesto di relazioni per-
sonali particolarmente stimolanti (si ricordano, fra i tanti, Giovanni Gualandi e Giovan-
ni Negri), si radica l’interesse per la teoria generale del diritto, che in seguito sempre si 
intreccerà con lo studio dei testi giurisprudenziali e i cui risultati sono in parte testimo-
niati dall’opera Tipicità e diritto. Nel 1986 è chiamato a Trento dove, l’anno successivo, 
assume la carica di preside. In questo periodo l’impegno di carattere accademico diventa 
esclusivo e Carlo Beduschi sceglie di abbandonare definitivamente l’attività professio-
nale di avvocato, sino allora svolta nello studio paterno, secondo una modalità che gli 
consentiva di vivere l’esperienza giuridica concreta come completamento dell’attività di 
ricerca. In quegli anni la Facoltà di Giurisprudenza di Trento, da poco fondata, comin-
ciava a consolidarsi e l’impronta lasciata dal Beduschi, come testimonia Gianni Santuc-
ci nel ricordo conclusivo, perdura tuttora. Torna a Parma nel 1992, dove pure assume 
per un triennio la carica di preside e dove conclude il suo percorso accademico nel 2014. 
2. Dopo aver ricordato le numerose testimonianze di stima e affetto che in molti 
hanno inviato rammaricandosi di non poter essere presenti, Salvatore Puliatti ha invitato 
ad assumere la direzione dei lavori Renzo Lambertini (Modena) che, prima di passare la 
parola ai relatori, ha delineato, con poche sincere parole, i tratti che meglio caratterizza-
no la figura di Carlo Beduschi: spirito di servizio e passione. 
è intervenuto per primo Umberto Vincenti (Padova), su un tema di teoria generale 
del diritto che per molti anni ha condiviso con l’onorato: il viaggio di andata e ritorno 
che dalle parole va alla realtà e dalla realtà va verso le parole. E’ stato un intervento pre-
valentemente dedicato all’uso del linguaggio. Secondo il relatore, la continua tensione 
con la forza cangiante della realtà aveva portato molti, sulla traccia Eraclito, a perdere 
la speranza nella possibilità di conoscere alcunché. Passando per Socrate, Platone e 
Cicerone viene invece un invito a valorizzare le potenzialità conoscitive del linguaggio,
 
 
 
DOI CODE: 10.1285/i22402772a5p265 
266
Resoconti
soprattutto quando le parole sono nelle mani di persone consapevoli della loro respon-
sabilità. Se, come illustrava Zenone, il pugno chiuso esprime il carattere stringato e 
conciso degli enunciati di cui si serve la dialettica, l’apertura e l’estensione delle dita 
rappresentano le ampie potenzialità della retorica. Ecco allora che il linguaggio offre 
spazio sia per le esigenze di precisione rigorosa del legislatore (anche il linguaggio nor-
mativo, ricorda Vincenti, può fare molto per ridurre le incertezza interpretative), sia per 
gli sviluppi che, a partire dalle parole, il giurista aprendo il pugno può compiere lungo 
il percorso che lo porta verso la sempre mutevole realtà, ricomponendo quell’insieme 
organico che a fatica era stato imprigionato nelle parole. C’è infine spazio anche per la 
mano sinistra che, quando avvolge il pugno della mano destra, rappresenta la compren-
sione più profonda, su cui, come diceva Zenone, nessuno ha potere, tranne il saggio. Se 
siamo operatori preparati e onesti, conclude Vincenti, c’è motivo per sperare e, fiducio-
si, invitare i giovani giuristi ad andare oltre le parole, suscitando in loro il desiderio di 
cogliere la realtà che sta oltre, troppo spesso camuffata dietro i giochi di parole di una 
giuridicità menzognera. 
3. Ha preso poi la parola Giovanni Negri (Milano ‘Cattolica’), che ha scelto invece 
di parlare di un tema strettamente giuridico, quello della condizione del sottosuolo, vo-
lando con il suo amabile stile ben più in alto della pianura su cui aveva invitato l’udito-
rio a seguirlo. Lo spunto per la riflessione offerta da Negri, secondo una sua abitudine 
consolidata, è stato colto in un passo della giurisprudenza romana, D. 17.1.77, tratto dai 
Libri Posteriores di Labeone, «In lege fundi vendundi ...». Nella clausola di vendita di 
un fondo erano state eccettuate dal venditore tutte le lapidicinae, “ovunque si trovino” 
(ubique essent); dopo molto tempo erano stati trovati altri giacimenti; Tuberone rispon-
de all’implicito quesito dicendo che anche questi spettano al venditore; Labeone però 
è di diverso avviso e risolve il problema dicendo che, se non ci si sono tracce di un ac-
cordo specifico sulle lapidicinae non ancora scoperte, queste non spettano al venditore, 
perché non è possibile eccettuare con una clausola ciò che ancora non esiste. Questo è 
un passaggio che ha rivoluzionato il problema del regime giuridico del sottosuolo, che 
ha impegnato le corti di giustizia per secoli. Ovviamente Labeone sa benissimo che 
i giacimenti esistono già, fisicamente, ma ritiene che, fintanto che non siano ancora 
scoperti e in fase di coltivazione, non si possano ancora considerare esistenti sul piano 
giuridico. Questo spostamento di accento dalla realtà fisica a quella giuridica ha con-
sentito a Labeone di sfuggire alla “trappola” della concezione naturalista del suolo, in 
cui era caduto Tuberone. Il fatto è, continua Labeone, che se si interpretasse la clausola 
come proponeva Tuberone, se tutto il sottosuolo fosse fatto di pietra (come molto spesso 
accade, specialmente in collina), il contratto di compravendita sarebbe nullo, perché 
tutto il podere sarebbe da considerare una lapidicina e il venditore, con una clausola 
siffatta, riserverebbe per sé l’intero oggetto venduto. Alla rievocazione di questo famoso 
passo di Giavoleno è seguita una rassegna di casi tratti dalla nostra esperienza giuridica 
più recente, in cui è ancora possibile rivivere la tensione tra la posizione di Tuberone e 
quella di Labeone. In piena sintonia con l’impostazione scientifica di Carlo Beduschi, 
la conclusione di Negri è che il diritto romano e il diritto civile possono essere la stessa 
cosa (per cui, se i nostri “fratelli separati” civilisti ci ascoltassero di più, forse capireb-
267
Resoconti
bero meglio perché fanno quel mestiere e perché lo fanno in quel modo). I giuristi ro-
mani, sottolineava Negri, interpretavano il diritto nella persuasione di farlo progredire, 
come diceva Pomponio, traendo profitto dalla diversità delle posizioni. Ancora oggi, 
soprattutto quando si va oltre i manuali e si leggono direttamente le fonti, i testi romani 
coinvolgono e costringono a fare nostri i loro problemi. 
4. Se le due prime relazioni hanno avuto il pregio di consentire di fare esperienza 
diretta delle due principali linee di ricerca su cui si è orientato il lavoro di Carlo Bedu-
schi (il diritto vissuto a livello problematico e la teoria generale per acquisire sempre 
maggiore consapevolezza del proprio percorso di vita e di lavoro), il terzo intervento, di 
Dario Mantovani (Pavia), ha avuto il merito di posare lo sguardo direttamente sull’ono-
rato, con un garbo e un calore che non sarà possibile rievocare con queste poche parole 
di cronaca. La scelta è stata quella di non parlare di un proprio tema, ma di continuare in 
pubblico le conversazioni negli anni avute con Carlo Beduschi, intrecciando la riflessio-
ne con frammenti di vita vissuta, come quello relativo all’estate in cui avevano insieme 
costruito, con materiale di bricolage, una libreria per sistemare le edizioni della Loeb, 
nel vano di un porta dell’Istituto di diritto romano di Parma. Prima di tutto Mantovani ha 
saputo cogliere un aspetto tanto evidente quanto capace di passare inosservato: l’esisten-
za di un vocabolario di Carlo Beduschi, fatto di nomi (rapporto, proportio, precedenze, 
contenuti di esperienza...) e verbi (governare, prendere posizione, farsi carico) capaci di 
lasciare una traccia. Dopo aver rivolto un pensiero alle persone che hanno lavorato con 
lui, l’attenzione si è nuovamente spostata sull’onorato, per fare una prima considerazio-
ne: è una figura peculiare di giurista, che ha sviluppato una sua concezione complessiva 
del diritto, facendo prevalere l’impostazione e l’affinamento di una teoria complessiva 
sulle singole ricerche. A questo riguardo Mantovani ha individuato tre snodi cruciali: il 
rapporto fra norma e caso; lo scarto fra diritto e linguaggio e la struttura necessariamente 
controversiale del diritto. Il diritto ha a che fare con la vita, perché trae il suo assetto da 
rapporti che sono già configurati nella concretezza dei vissuti. Il fatto che gli assetti di 
vita vengono elaborati sotto forma linguistica crea un’inevitabile distanza, che il giuri-
sta dev’essere sempre in grado di colmare tornando nel vivo del caso, per coglierne le 
particolarità, senza mai perdere di vista i criteri regolativi. Il luogo in cui l’ordinamento 
romano ha attuato questa operazione è il processo, impostato secondo schemi che con-
sentivano di affrontare le argomentazioni di parte in modo dialettico e controllabile, cioè 
razionale, per arrivare a una soluzione giustificata da quelle premesse. La formazione di 
Beduschi è avvenuta in un tempo che aveva per ideologia il positivismo e per strumento 
la dogmatica e però ha saputo prendere le distanze dall’uno e dall’altra, proponendo 
un’alternativa che ha trovato alimento nel confronto con la filosofia e che vedeva l’e-
sperienza giuridica legata al caso concreto prevalere sugli schematismi, conservando la 
capacità di valorizzare la situazione particolare alla luce del fine, la novità e la variazio-
ne alla luce del passato. Prima di prodursi in un complesso tentativo di recupero delle 
impostazioni di carattere filosofico che hanno orientato il pensiero di Beduschi, con 
una puntuale citazione da Terenzio, Mantovani ha così sintetizzato l’impostazione di 
Beduschi: “Prudens” qui intelligentia sua aliquid sentit, “sciens” qui alicujus indicio 
rem cognoscit, per esaltare, come farebbe l’onorato, la figura del prudens, che individua 
268
Resoconti
il diritto sulla base di un contatto diretto con l’esperienza, rispetto a quella dello sciens 
che si limita a compiere operazioni di mero riscontro. Per sottolineare l’importanza del 
rapporto intercorrente con Beduschi e rimarcarne la sensibilità giuridica e una condotta 
(non solo accademica) finalizzata alla difesa del primato dell’istituzione, la relazione di 
Mantovani si è chiusa ricordando Cavour Beduschi (1860-1936), nonno dell’onorato, 
l’uomo della grande bonifica mantovana, col quale l’onorato avvertiva una continuità 
ideale. A volte, Beduschi con le persone che sentiva più vicine ne parlava, e ricordava 
quella grande opera come la continuazione della tradizione risorgimentale della fami-
glia, convertita in un concreto impegno civile per il proprio paese.
5. Da ultimo è intervenuto Gianni Santucci (Trento) per portare i saluti e le testimo-
nianze di gratitudine di coloro che ancora oggi a Trento ricordano l’impegno istituziona-
le di Beduschi negli anni in cui la Facoltà di Giurisprudenza muoveva i primi passi, per 
coordinare l’apertura internazionale che caratterizzava la nuova Facoltà con l’impianto 
tradizionale del corso di Giurisprudenza. 
I saluti finali sono stati affidati a Salvatore Puliatti: Carlo Beduschi si è formato a una 
concezione forte, unitaria e precisa del diritto, che privilegia la razionalità rispetto al ra-
zionalismo, la giurisprudenza alla dottrina, le regole ai concetti astratti; una concezione 
che ha al centro la valorizzazione delle concrete esperienze di vita e costituisce il tratto 
unitario di tutte le sue opere.
Marco Gardini
(Università di Parma)
marco.gardini@unipr.it


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10. Conclusioni

Colophon

Frontespizio e pagine iniziali

Indice

5. Strategie di marketing territoriale

«Ratio Iuris». Incontro di studi per Carlo Beduschi

Contributi

Libri pervenuti alla redazione

Il processo e le sue alternative: storia, teoria, prassi

Limes: spazio di divisione e di contatto. Profili dell'epoca tardoantica

12,822

17,344