European Journal of Management Issues (Dnipro National University)
Not a member yet
276 research outputs found
Sort by
Strategy to Shift from Role-Based to Skill-Based Economy
No full textOBJECTIVE: This paper seeks to craft a practitioner‑ready strategy for migrating toward skill‑based architectures by weaving together insights from contemporary empirical HR scholarship.
METHODS: Following PRISMA‑informed integrative‑review logic, fifteen peer‑reviewed studies published 2019‑2025 were retrieved from Scopus, Web of Science and reputable grey sources.
RESULTS: Across diverse settings, skills‑first practices reduced vacancy fill time 18‑35 %, boosted internal mobility up to 42 %, and widened candidate pools for non‑degree talent without harming performance metrics.
CONCLUSIONS: A shift to skill‑based economies is achievable, not utopian; yet success hinges on transparent ontologies and evidence‑based pay. By synthesising dispersed empirical data into a coherent model, this article offers researchers testable propositions and gives organisations an actionable playbook
Вплив жінок-директорів на ради директорів та компанії: комплексний огляд – Частина 2
Full text linkPurpose: This second part of a comprehensive review synthesizes international empirical evidence on the outcomes and impacts of women directors on corporate boards, moving beyond governance processes to examine their effects on specific firm-level results and the contextual factors that shape these relationships.
Design/Method/Approach: This paper is a systematic literature review, synthesizing and analyzing a wide body of international empirical studies (both qualitative and quantitative) on board gender diversity and corporate outcomes, including older foundational research and contemporary studies from 2020 to 2025.
Findings: The analysis reveals a strong, positive association between board gender diversity (particularly at a critical mass) and enhanced ESG performance, sustainability, product quality, and stakeholder relations. However, these benefits are not universal; they are significantly moderated by national culture, industry characteristics, and board-specific conditions. The review also synthesizes evidence of mixed, null, and negative findings, including ‘too-much-of-a-good-thing’ effects and social costs like tokenism.
Theoretical Implications: The findings support and refine theories such as critical mass, resource dependence, and stakeholder theory, while challenging simplistic linear assumptions. They emphasize the need for contingency frameworks that integrate institutional and intersectional perspectives to explain the boundary conditions of diversity's impact.
Practical Implications: For practitioners and policymakers, the review demonstrates the necessity of moving beyond token representation to achieve a critical mass of women directors, supporting merit-based appointments and inclusive board cultures, and implementing supply-side reforms like pipeline development and mentorship.
Originality/Value: This review provides a nuanced, balanced synthesis that consolidates evidence on both positive and negative outcomes across multiple contexts. It shifts the focus from whether women directors have an impact to how, under what conditions, and with what potential trade-offs their influence is realized.
Research Limitations/Future Research: The field is limited by endogeneity challenges and a focus on public firms in developed markets. Future research should employ causal inference methods, longitudinal designs, and intersectional analysis, and ‘open the black box’ of boardroom dynamics through qualitative and multi-method studies, particularly in under-researched contexts.
Paper Type: Conceptual
JEL Classification: G14, J16, M14Мета роботи: Ця друга частина комплексного огляду узагальнює міжнародні емпіричні дані щодо результатів та впливу жінок-директорів у складі рад директорів, виходячи за межі аналізу процесів корпоративного управління та зосереджуючись на їх впливі на конкретні результати діяльності компаній, а також на контекстуальних чинниках, що формують ці взаємозв’язки.
Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Стаття є систематичним оглядом літератури, що узагальнює та аналізує широкий масив міжнародних емпіричних досліджень (як якісних, так і кількісних), присвячених гендерній різноманітності рад директорів і корпоративним результатам, включаючи як класичні фундаментальні роботи, так і сучасні дослідження 2020-2025 років.
Результати дослідження: Аналіз демонструє наявність стійкого позитивного зв’язку між гендерною різноманітністю ради директорів (особливо за досягнення критичної маси) та підвищенням ESG-показників, сталого розвитку, якості продукції та відносин зі стейкхолдерами. Водночас ці переваги не є універсальними: вони суттєво модифікуються національною культурою, галузевими характеристиками та специфічними умовами функціонування ради. Огляд також узагальнює результати, що свідчать про змішані, нульові та навіть негативні ефекти, включаючи ефект «надмірності позитивного явища» та соціальні витрати, такі як токенізм.
Теоретична цінність дослідження: Отримані результати підтверджують і уточнюють такі теорії, як теорія критичної маси, теорія ресурсної залежності та теорія стейкхолдерів, водночас ставлячи під сумнів спрощені лінійні припущення. Вони підкреслюють необхідність використання контингентних підходів, що інтегрують інституційні та інтерсекційні перспективи для пояснення меж впливу різноманітності.
Практична цінність дослідження: Для практиків і політиків результати огляду демонструють необхідність переходу від символічного представництва до досягнення критичної маси жінок у радах директорів, підтримки призначень на основі заслуг і формування інклюзивної культури рад, а також впровадження заходів із розвитку кадрового резерву, зокрема через наставництво та розвиток професійних траєкторій.
Оригінальність / Цінність дослідження: Огляд пропонує багатовимірний і збалансований синтез, що узагальнює як позитивні, так і негативні результати в різних контекстах. Він зміщує фокус із питання про наявність впливу жінок-директорів на аналіз того, яким чином, за яких умов і з якими потенційними компромісами цей вплив реалізується.
Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Сфера досліджень обмежена проблемами ендогенності та переважною орієнтацією на публічні компанії розвинених країн. Подальші дослідження мають використовувати методи причинно-наслідкового аналізу, лонгітюдні підходи та інтерсекційний аналіз, а також «відкрити чорну скриньку» динаміки роботи рад директорів через якісні та змішані методи, особливо в недостатньо досліджених контекстах.
Тип статті: Концептуальний
JEL Classification: G14, J16, M1
A Qualitative Study of the Business Plan of Small Family Business Entrepreneurs in the Kathmandu Valley under Business Model Canvas
No full textPurpose: The goal of this study is to use the Business Model Canvas with SWOT analysis to examine the business plans of small business owners in the Kathmandu Valley.
Design/methodology/approach: Information about the business model canvas was gathered from twenty small business owners through direct semi-structured interviews and fed into ATLAS. Ti software for qualitative analysis. The information from observations and interviews was analyzed using BMC themes and SWOT components. Transcripts of the interview audio were arranged according to specific BMC themes and SWOT elements. Data was analyzed using themes and word frequency based on the summary information provided by the respondents.
Findings: Each small business entrepreneur provided goods and services in a very modern way, creating a business opportunity. The results also revealed that small business entrepreneurs in the Kathmandu Valley always strive to contribute to the economic development of society and the country as a strength. Every business organization offers job opportunities to reduce unemployment issues. Small business entrepreneurs provide traditional cuisine that suits the tastes of their clients to both locals and visitors in order to market new delivery methods through direct relationships that help seize high opportunities. They are attempting to offer their traditional cuisine and other items in a contemporary manner. However, they have encountered difficulties with resource management, financial support for the startup, and keeping digital elements in their operations as challenges. Nevertheless, they are concentrating on successfully generating and satisfying demand by offering customers value.
Originality/value: This study’s originality lies in its comprehensive systematic observation of small business entrepreneurial business plans in Kathmandu Valley. It stands out for its detailed qualitative analysis of small business entrepreneurs based on the business model canvas with SWOT elements, and it identifies research gaps in this field
The role of social media in health awareness campaigns and public trust in nonprofit hospitals
No full textPurpose: The paper examines how nonprofit hospitals can use social media in health awareness campaigns to improve public engagement and build trust. The study responds to a gap in management and marketing research, where outcomes such as credibility and institutional trust are underexplored compared with awareness and behavioral measures.
Findings: The review highlights three mechanisms: interactive communication increases engagement, transparent messaging strengthens credibility, and effective misinformation management protects trust. Together, these mechanisms suggest that social media can operate as more than an information channel, functioning as a relationship-building tool for nonprofit healthcare organizations.
Theoretical Implications: The framework extends relationship marketing theory to the nonprofit hospital context, emphasizing engagement and trust as central outcomes of digital communication.
Practical Implications: The paper provides hospital managers with guidelines for designing campaigns that prioritize transparency, interactivity, and community dialogue, offering a path to improve both health outcomes and institutional legitimacy.
Originality/Value: By integrating insights from marketing, healthcare management, and nonprofit studies, the paper reframes social media use in nonprofit hospitals as a trust-building practice rather than a simple awareness tool.
Research Limitations/Future Research: The propositions require empirical testing in diverse cultural and institutional settings. Future studies might assess platform-specific effects or compare nonprofit and for-profit hospital communication
Управління маркетинговим потенціалом компаній в середовищі цифрового бізнесу
Full text linkPurpose: The purpose of the article is to investigate the processes of managing the marketing potential of companies and to develop managerial measures aimed at integrating the functionality of digital platforms with tools for forming personalized marketing strategies for operating in the digital business environment.
Design/Method/Approach: The research employs the integration method to combine theoretical concepts of digital marketing, potential management tools, and digital business architecture models; the method of comprehensive formation is used to construct a conceptual mechanism for managing the marketing potential of companies; and the method of logic and sequencing serves to structure the components of the digital platform and formulate the stages of decision-making in the digital economy. Additional methods include comparative analysis, graphical modeling, analytical and structural generalization, and forecasting.
Findings: The study proposes a conceptual framework for managing the marketing potential of companies in a digital business environment, considering the growing role of digital platforms, integrated analytical modules, and personalized approaches to customers. Functional interdependencies between elements of the digital marketing ecosystem and the efficiency of business processes have been identified. A model for transforming the traditional marketing mix into a form adapted to digital conditions has been developed.
Theoretical Implications: The theoretical significance of the study lies in substantiating approaches to managing the marketing potential of companies as an integral category encompassing resources, competencies, innovative mechanisms, and digital channels for consumer interaction. The proposed approaches expand the conceptual understanding of the digital platform’s role as a core environment for communication, monitoring, analytics, and consumer behavior influence.
Practical Implications: The practical significance of the study consists in forming an effective toolkit for managing marketing potential, which can be applied by Ukrainian companies in the context of market digitalization. The proposed modules of the digital marketing ecosystem can serve as a foundation for building national or corporate platforms that enhance managerial decision-making, enable marketing personalization, and support the strategic positioning of companies
Originality/Value: The scientific novelty lies in the creation of a structured system for managing the marketing potential of companies in a digital environment. This system includes an adapted marketing mix, a functional architecture of the digital platform, and an action algorithm for optimizing market behavior. For the first time, a concept of a modular marketing ecosystem based on seven functional blocks is proposed, with each block performing a specific role in shaping effective digital interaction between the company and the consumer.
Research Limitations/Future Research: Further research should focus on evaluating the effectiveness of implementing digital marketing platforms across various sectors of the economy, particularly in the B2B segment and public services. Promising directions include analyzing the role of artificial intelligence in forecasting consumer behavior and studying the impact of digital technologies on restructuring the functions of corporate marketing departments in post-crisis conditions of global transformation.
Paper Type: Theoretical
JEL Classification: L86, M31, O33Мета роботи: Дослідження процесів управління маркетинговим потенціалом компаній, та розробка управлінських заходів направлених поєднання функціоналу цифрових платформ з інструментами формування персоналізованих маркетингових стратегій для роботи в середовищі цифрового бізнесу.
Дизайн / Метод / Підхід дослідження: У процесі дослідження застосовано метод інтеграції для поєднання теоретичних концептів цифрового маркетингу, інструментів управління потенціалом і моделей цифрової бізнес-архітектури; метод комплексного формування з метою побудови концептуального механізму управління маркетинговим потенціалом компаній; метод логіки й послідовності для структурування компонентів цифрової платформи та формулювання етапів прийняття управлінських рішень у середовищі цифрової економіки. Застосовано також методи порівняльного аналізу, графічного моделювання, аналітико-структурного узагальнення та прогнозування.
Результати дослідження: За результатами дослідження сформовано концепцію управління маркетинговим потенціалом компаній у цифровому бізнес-середовищі, яка враховує зростаючу роль цифрових платформ, інтегрованих аналітичних модулів та персоналізованих підходів до клієнтів. Виявлено функціональні залежності між елементами цифрової маркетингової екосистеми та ефективністю бізнес-процесів компаній. Розроблено модель трансформації класичного маркетинг-міксу до умов цифрового середовища.
Теоретична цінність дослідження: Теоретичне значення полягає в обґрунтуванні підходів до управління маркетинговим потенціалом компаній як інтегральної категорії, що охоплює ресурси, компетенції, інноваційні механізми і цифрові канали взаємодії зі споживачем. Запропоновані методичні підходи розширюють уявлення про роль цифрової платформи як ключового середовища комунікації, моніторингу, аналітики та впливу на поведінку споживача.
Практична цінність дослідження: Практичне значення дослідження полягає у формуванні ефективного інструментарію управління маркетинговим потенціалом, який може бути використаний українськими компаніями в умовах цифровізації ринку. Запропоновані модулі цифрової маркетингової екосистеми можуть слугувати основою для побудови національних або корпоративних платформ, що сприяють покращенню управлінських рішень, персоналізації маркетингової діяльності та стратегічному позиціонуванню компаній.
Оригінальність / Цінність дослідження: Наукова новизна полягає у створенні структурованої системи управління маркетинговим потенціалом компаній у цифровому середовищі, яка включає в себе адаптований маркетинговий комплекс, функціональну архітектуру цифрової платформи та алгоритм дій щодо оптимізації ринкової поведінки. Запропоновано концепцію модульної маркетингової екосистеми, що базується на семи функціональних блоках, кожен з яких виконує окрему роль у формуванні ефективної цифрової взаємодії між компанією та споживачем.
Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Подальші дослідження доцільно зосередити на оцінюванні ефективності впровадження цифрових маркетингових платформ у різних галузях економіки, зокрема у сфері B2B та державних послуг. Перспективним є аналіз ролі штучного інтелекту у прогнозуванні поведінки споживачів та дослідження впливу цифрових технологій на реструктуризацію функцій маркетингових підрозділів компаній у посткризових умовах глобальної трансформації.
Тип статті: Теоретичний
JEL Classification: L86, M31, O3
Управління розвитком цифрових навичок у медичній сфері як інструмент трансформації системи охорони здоров’я України
No full textPurpose: The purpose of this study is to substantiate a managerial approach to the development of digital skills among healthcare workers as a strategic tool for enhancing the efficiency, resilience, and adaptability of Ukraine’s healthcare system under conditions of digital transformation. The research aims to reveal the organizational prerequisites and management mechanisms that ensure the sustainable integration of digital competencies into the professional activities of medical institutions.
Design/Method/Approach: The study applies a qualitative research design that integrates system and content analysis, structural-functional comparison, and elements of narrative review. Fifty-two verified academic sources were systematically selected from Semantic Scholar and Google Scholar databases according to predefined markers: digital skills, healthcare, transformation, Ukraine. The research methodology emphasizes the institutional approach to digital transformation, focusing on managerial culture, leadership, and human resource development as key determinants of successful implementation of digital innovations in healthcare.
Findings: The study establishes a comprehensive typology of barriers that hinder the development of digital competencies in the medical field, grouped into infrastructural, competence-based, organizational, cultural-social, and regulatory-ethical categories. It is demonstrated that the lack of a holistic strategy for digital upskilling among healthcare workers reduces the efficiency of digital services, despite their formal implementation. The authors have developed and characterized three management models of digital competency development – institutional adaptation, network integration, and centralized reform strategy. The study proposes a conceptual framework of institutional digital maturity, identifies critical factors of organizational capacity, and formulates recommendations for personalized digital training through micro-qualifications, digital portfolios, self-diagnosis tools, and adaptive e-learning platforms.
Theoretical Implications: The research expands theoretical understanding of the relationship between digital transformation and healthcare management by linking institutional capacity, leadership culture, and digital literacy. The proposed analytical framework can serve as a theoretical foundation for further studies on digital governance in the social sector.
Practical Implications: The developed model and its practical recommendations can be used by healthcare administrators and policymakers to assess digital readiness, design targeted staff training programs, and improve institutional adaptability to technological change. The results are particularly relevant for hospitals undergoing restructuring, public health agencies, and educational institutions involved in medical staff training.
Originality/Value: The originality of this work lies in the development of an integrative conceptual model that combines adaptive educational technologies and managerial mechanisms to support the sustainable development of digital competencies among healthcare workers. This approach provides a scientific basis for transforming fragmented initiatives into a systemic national strategy for healthcare digitalization.
Research Limitations/Future Research: The study is conceptual and analytical; empirical verification of the proposed model has not yet been conducted. Future research should include the development of measurable indicators of digital maturity and pilot testing in healthcare institutions of various types and ownership forms.
Paper Type: Conceptual
JEL Classification: I15, I18, M12, O33Мета роботи: Метою статті є обґрунтування управлінського підходу до розвитку цифрових навичок медичних працівників як стратегічного інструменту підвищення ефективності, стійкості та адаптивності системи охорони здоров’я України в умовах цифрової трансформації. У роботі розкрито організаційні передумови та управлінські механізми, що забезпечують сталу інтеграцію цифрових компетентностей у діяльність медичних закладів.
Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Дослідження здійснено з використанням якісного дизайну, який поєднує методи системного та контент-аналізу, структурно-функціонального порівняння та елементів наративного огляду. Відібрано та проаналізовано 52 академічні джерела, отримані з баз Semantic Scholar та Google Scholar за ключовими маркерами: digital skills, healthcare, transformation, Ukraine. Методологічно дослідження спирається на інституційний підхід до цифрової трансформації, розглядаючи культуру лідерства, управлінські рішення та розвиток персоналу як чинники успішного впровадження цифрових інновацій у медичній сфері.
Результати дослідження: Виявлено та охарактеризовано п’ять ключових груп бар’єрів цифрового розвитку у медичних закладах – інфраструктурні, компетентнісні, організаційні, культурно-соціальні та нормативно-етичні. Доведено, що відсутність цілісної стратегії розвитку цифрових навичок знижує ефективність цифрових сервісів, попри їхнє формальне впровадження. Сформульовано та описано три управлінські моделі розвитку цифрових компетентностей: інституційна адаптація, мережева інтеграція та централізована стратегія реформування. Запропоновано концептуальну модель цифрової зрілості медичних закладів, визначено ключові показники організаційної спроможності та розроблено рекомендації щодо персоналізованої цифрової підготовки персоналу на основі мікрокваліфікацій, цифрових портфоліо, самодіагностики та адаптивних навчальних платформ.
Теоретична цінність дослідження: Результати дослідження розширюють теоретичні засади управління цифровою трансформацією в охороні здоров’я, поєднуючи концепції розвитку людських ресурсів, інституційної спроможності та цифрового врядування. Запропонована аналітична рамка може бути використана як теоретична основа для подальших досліджень у галузі цифрового менеджменту.
Практична цінність дослідження: Запропонована модель має прикладне значення для керівників закладів охорони здоров’я та розробників політик, оскільки дозволяє оцінювати рівень цифрової готовності установ, планувати навчальні програми для персоналу та підвищувати організаційну гнучкість у процесі впровадження технологічних змін. Результати можуть бути використані лікарнями, державними структурами та освітніми установами, що здійснюють підготовку медичних кадрів.
Оригінальність / Цінність дослідження: Наукова новизна полягає у розробленні інтегративної концептуальної моделі управління цифровими навичками, яка поєднує адаптивні освітні технології з управлінськими механізмами підтримки розвитку персоналу. Запропонований підхід забезпечує наукове підґрунтя для переходу від фрагментарних ініціатив до системної національної стратегії цифровізації охорони здоров’я.
Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Робота має концептуально-аналітичний характер; емпіричне тестування моделі не проводилося. Подальші дослідження доцільно спрямувати на розроблення кількісних індикаторів цифрової зрілості та апробацію моделі у медичних установах різних типів і форм власності.
Тип статті: Концептуальний
JEL Classification: I15, I18, M12, O3
Роль міжнародного управління людськими ресурсами в міжнародних НУО та гуманітарних організаціях
Full text linkPurpose: This study investigates how International Human Resource Management (IHRM) practices have evolved within international non-governmental organizations (NGOs) and humanitarian agencies in response to global crises such as conflict, pandemics, and climate disasters. The goal is to understand how HRM strategies contribute to organizational effectiveness, ethics, and adaptability in complex, high-risk contexts.
Design/Method/Approach: Using a qualitative research design, the study employed a systematic literature review and case study analysis of ten leading humanitarian organizations operating globally between January 2019 and March 2025. Data were thematically analyzed to identify strategic HR trends and challenges. The study followed a two-stage qualitative research approach. First, a systematic literature review was conducted using PRISMA guidelines to ensure transparency in source selection and analysis.
Findings: The analysis revealed five major themes shaping IHRM practices: (1) localization and national staff empowerment, (2) safeguarding and duty of care, (3) remote management and digital HR innovations, (4) staff wellbeing and resilience strategies, and (5) leadership development. While organizations are advancing ethical leadership, technology use, and local capacity building, systemic inequalities, digital divides, and resource constraints persist.
Theoretical Implications: The study contributes to the development of IHRM in nonprofit and crisis-response settings by integrating ethical leadership, resilience, and localization into HRM theory. It highlights the need to adapt strategic HRM frameworks to volatile and resource-limited environments.
Practical Implications: Humanitarian HR practitioners can apply these insights to improve local workforce development, strengthen safeguarding protocols, and implement context-appropriate digital HR solutions. The findings offer actionable strategies for enhancing organizational agility and ethical governance.
Originality/Value: This research addresses a significant gap in literature by examining IHRM through the lens of humanitarian action – a context often overlooked in mainstream HRM theory. It reframes HRM as a central, strategic function in crisis-affected operations.
Research Limitations/Future Research: The study is limited by its reliance on secondary data and selected case studies. Future research could incorporate primary data from field HR personnel or extend the analysis to regional NGOs. Comparative studies across sectors or conflict regions are also recommended.
Paper Type: Theoretical
JEL Classification: F23, L31, M12, M14, O15Мета роботи: Це дослідження присвячене вивченню еволюції практик міжнародного управління людськими ресурсами в міжнародних неурядових організаціях (НУО) та гуманітарних агентствах у відповідь на глобальні кризи, такі як конфлікти, пандемії та кліматичні катастрофи. Мета полягає в тому, щоб зрозуміти, як стратегії управління людськими ресурсами сприяють організаційній ефективності, етиці та адаптивності в складних умовах з високим рівнем ризику.
Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Використовуючи якісний дизайн дослідження, в дослідженні було застосовано систематичний огляд літератури та аналіз кейсів десяти провідних гуманітарних організацій, що діяли на глобальному рівні в період з січня 2019 року по березень 2025 року. Дані були проаналізовані за темами, щоб визначити стратегічні тенденції та виклики в галузі управління персоналом. Дослідження проводилося за двоступеневим якісним підходом. Спочатку було проведено систематичний огляд літератури з використанням рекомендацій PRISMA, щоб забезпечити прозорість у виборі та аналізі джерел.
Результати дослідження: Аналіз виявив п'ять основних тем, що формують практики міжнародного управління людськими ресурсами: (1) локалізація та розширення повноважень національного персоналу, (2) захист та обов'язок дбати, (3) дистанційне управління та цифрові інновації в галузі управління персоналом, (4) стратегії добробуту та стійкості персоналу, та (5) розвиток лідерства. Хоча організації просувають етичне лідерство, використання технологій та розбудову місцевого потенціалу, системні нерівності, цифровий розрив та обмеженість ресурсів залишаються.
Теоретична цінність дослідження: Дослідження сприяє розвитку міжнародного управління людськими ресурсами у некомерційних організаціях та організаціях, що реагують на кризові ситуації, шляхом інтеграції етичного лідерства, стійкості та локалізації в теорію управління людськими ресурсами. Воно підкреслює необхідність адаптації стратегічних рамок управління людськими ресурсами до нестабільних умов та обмежених ресурсів.
Практична цінність дослідження: Фахівці з управління людськими ресурсами в гуманітарній сфері можуть застосувати ці висновки для поліпшення розвитку місцевої робочої сили, посилення протоколів захисту та впровадження цифрових рішень у сфері управління людськими ресурсами, що відповідають контексту. Висновки пропонують практичні стратегії для підвищення організаційної гнучкості та етичного управління.
Оригінальність / Цінність дослідження: Це дослідження заповнює значну прогалину в літературі, розглядаючи міжнародне управління людськими ресурсами через призму гуманітарної діяльності – контексту, який часто ігнорується в основній теорії управління людськими ресурсами. Воно переосмислює управління людськими ресурсами як центральну стратегічну функцію в операціях, що здійснюються в умовах кризи.
Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Дослідження обмежене тим, що воно базується на вторинних даних та вибраних прикладах. Майбутні дослідження можуть включати первинні дані від персоналу з управління людськими ресурсами на місцях або розширити аналіз на регіональні НУО. Також рекомендується проводити порівняльні дослідження між секторами або конфліктними регіонами.
Тип статті: Теоретичний
JEL Classification: F23, L31, M12, M14, O1
Стратегії управління для оптимізації SaaS-рішень аналіз підходів та ефективності
Full text linkPurpose: The purpose of the article is to investigate contemporary management strategies aimed at optimising the use of Software-as-a-Service (SaaS) within Ukraine’s transport-logistics sector and to assess their sectoral relevance.
Design/Method/Approach: The study draws on a five-year literature review and practical cases of SaaS adoption by Ukrainian logistics companies; it classifies cloud-first, hybrid, and traditional strategies and defines effectiveness criteria for SaaS solutions.
Findings: The analysis consolidates international experience with the current state of digitalisation in Ukraine, showing that SaaS improves transparency, speed, and flexibility of logistics operations and strengthens corporate competitiveness.
Theoretical Implications: The study develops an integrated theoretical framework for SaaS management that combines IT strategy, risk governance, and change management.
Practical Implications: Actionable guidance is provided for mitigating core challenges – data security, system integration, vendor lock-in, and employee resistance – validated through domestic case studies.
Originality/Value: The article offers the first comprehensive review of SaaS management strategies tailored to Ukraine’s transport-logistics ecosystem.
Research Limitations/Future Research: Directions for future inquiry include deeper economic assessment of SaaS impacts and analysis of wartime factors accelerating logistics digitalisation.
Paper Type: Empirical
JEL Classification: M11, L86, O33, R41, Q55Мета роботи: Дослідити сучасні стратегії управління, спрямовані на оптимізацію використання програмного забезпечення як послуги (SaaS) у транспортно-логістичному комплексі України, та оцінити їхню релевантність для вітчизняної галузі.
Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Стаття ґрунтується на огляді наукової літератури за останні п’ять років і аналізі практичного досвіду впровадження хмарних технологій українськими логістичними підприємствами; класифіковано стратегії (cloud-first, гібридна, традиційна) та визначено критерії ефективності SaaS-рішень.
Результати дослідження: Узагальнено міжнародний досвід і стан цифровізації логістики України; показано, що SaaS підвищує прозорість, швидкість і гнучкість операцій, стимулюючи конкурентоспроможність компаній.
Теоретична цінність дослідження: Сформовано цілісний теоретичний фундамент управління SaaS, який поєднує ІТ-стратегію, управління ризиками та змінами.
Практична цінність дослідження: Подано рекомендації з подолання ключових викликів (безпека даних, інтеграція, vendor lock-in, опір персоналу), що вже довели ефективність у вітчизняних кейсах.
Оригінальність / Цінність дослідження: Це перший комплексний огляд управлінських SaaS-стратегій, адаптованих до українського транспортно-логістичного сектору.
Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Стаття окреслює перспективи подальшого вивчення економічного ефекту SaaS та впливу воєнних чинників на цифровізацію логістики.
Тип статті: Емпіричний
JEL Classification: M11, L86, O33, R41, Q5
Розуміння етичної відповідальності працівників державного сектору в цифрову епоху: досвід Китаю
Full text linkPurpose: This research investigates how Chinese public sector employees perceive and approach administrative ethics in the digital age. The study aims to understand how attitudes, organizational culture, and perceived organizational support influence satisfaction with ethical practices, emphasizing the mediating role of behavioral intention.
Design/Method/Approach: This study employed a quantitative research design, collecting data through convenience sampling and snowball sampling methods. The study measured attitudes toward administrative ethics, organizational culture, perceived support, behavioral intention, and satisfaction. Data from 420 participants were analyzed using SPSS and AMOS.
Findings: The results reveal that positive attitudes, a supportive organizational culture, and high perceived support significantly enhance behavioral intentions, which mediate their impact on satisfaction with ethical practices.
Theoretical Implications: This study integrates behavioral intention into the framework of administrative ethics, highlighting its mediating role in linking organizational support to satisfaction.
Practical Implications: Organizations should promote positive attitudes, cultivate supportive cultures, and enhance perceived support to strengthen ethical behavior and improve satisfaction with ethics.
Originality/Value: By focusing on behavioral intention in the digital age, this research offers a fresh perspective on fostering satisfaction with ethical practices in public administration.
Research Limitations/Future Research: Future studies could explore additional factors, such as technological influences or leadership styles, and examine variations across different sectors and regions.
Paper Type: Empirical
JEL Classification: H83, M14, O33Мета роботи: Це дослідження вивчає, як китайські працівники державного сектору сприймають та підходять до адміністративної етики в цифрову епоху. Дослідження має на меті зрозуміти, як ставлення, організаційна культура та сприйняття організаційної підтримки впливають на задоволеність етичними практиками, наголошуючи на посередницькій ролі поведінкових намірів.
Дизайн / Метод / Підхід дослідження: У цьому дослідженні було застосовано кількісний дизайн дослідження, збір даних здійснювався за допомогою вибіркового методу та методу «снігової кулі». Дослідження вимірювало ставлення до адміністративної етики, організаційної культури, сприйняття підтримки, поведінкові наміри та задоволеність. Дані 420 учасників були проаналізовані за допомогою SPSS та AMOS.
Результати дослідження: Результати показують, що позитивне ставлення, сприятлива організаційна культура та високий рівень підтримки значно посилюють поведінкові наміри, які опосередковують їхній вплив на задоволеність етичними практиками.
Теоретична цінність дослідження: Це дослідження інтегрує поведінкові наміри в рамки адміністративної етики, підкреслюючи їхню посередницьку роль у зв'язку між організаційною підтримкою та задоволеністю.
Практична цінність дослідження: Організації повинні сприяти формуванню позитивного ставлення, розвивати культуру підтримки та посилювати сприйняття підтримки, щоб зміцнити етичну поведінку та підвищити задоволеність етикою.
Оригінальність / Цінність дослідження: Зосереджуючись на поведінкових намірах у цифрову епоху, це дослідження пропонує свіжий погляд на підвищення задоволеності етичними практиками в державному управлінні.
Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Майбутні дослідження можуть вивчити додаткові фактори, такі як технологічні впливи або стилі керівництва, а також дослідити варіації в різних секторах і регіонах.
Тип статті: Емпіричний
JEL Classification: H83, M14, O3
Вплив Lean-менеджменту на операційну ефективність в агропродовольчому секторі Алжиру
Full text linkPurpose: This study examines the impact of lean management techniques on operational performance within a select cohort of agroalimentary companies in Algeria.
Design/Method/Approach: Focusing on 71 firms within the agri-food sector, this research adopts a quantitative methodology, employing structural equation modeling with partial least squares (PLS-SEM) to analyze and estimate impacts.
Findings: The findings reveal that human resources management practices and total quality management exert a substantial influence on operational outcomes. Conversely, in time and preventive maintenance do not exhibit significant effects.
Theoretical Implications: This study provides comprehensive definitions of the study's key terms. Additionally contributes to the extent literature on lean management practices in an Algerian.
Practical Implications: This study presents a practical application of lean management practices and examines their impact on operational performance. The findings aim to assist Algerian companies in gaining a clearer understanding of the value of lean management, ultimately encouraging them to become more engaged and motivated to adopt lean strategies.
Originality/Value: This paper contributes significantly to the limited body of literature on lean adoption in developing countries, particularly in Algeria. This comprehensive examination enhances the understanding of the dynamics between lean management and operational performance in contexts where such studies are scarce and relatively infrequent.
Research Limitations/Future Research: The limitations of this study include those associated with the sample size and its focus solely on the agri-food sector. As a result, it would be beneficial to carry out additional research on the factors influencing the adoption of lean management in various industrial companies in Algeria and to make inferences by extrapolating the findings.
Paper Type: Empirical
JEL Classification: C30, C87, D24, L66, M11Мета роботи: Це дослідження аналізує вплив методів Lean-менеджменту на операційну ефективність у вибраній групі агропродовольчих підприємств Алжиру.
Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Дослідження охоплює 71 підприємство агропродовольчого сектору та базується на кількісному підході. Для аналізу та оцінювання впливів застосовано метод структурного моделювання рівнянь із частковими найменшими квадратами (PLS-SEM).
Результати дослідження: Дослідження пропонує ґрунтовні визначення ключових термінів і розширює наявну літературу щодо практик Lean-менеджменту в алжирському контексті.
Теоретична цінність дослідження: Робота демонструє приклад практичного застосування методів Lean-менеджменту та оцінює їхній вплив на операційну ефективність. Отримані результати можуть допомогти алжирським компаніям краще зрозуміти цінність Lean-підходів, що сприятиме їх більшій залученості та мотивації до впровадження таких стратегій.
Практична цінність дослідження: Результати підкреслюють необхідність для державних організацій інвестувати в сучасну технологічну інфраструктуру, підготовку кадрів і організаційні структури, що підтримують прийняття рішень на основі даних. Запровадження таких заходів сприятиме підвищенню ефективності, інноваційності та якості надання послуг, а також зміцненню конкурентних переваг та довгострокової стійкості організації.
Оригінальність / Цінність дослідження: Це дослідження суттєво доповнює обмежене коло наукових робіт, присвячених упровадженню Lean-менеджменту в країнах, що розвиваються, зокрема в Алжирі. Комплексний аналіз сприяє кращому розумінню взаємозв’язків між Lean-менеджментом та операційною ефективністю в умовах, де подібні дослідження проводяться рідко.
Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Обмеження дослідження пов’язані з невеликим обсягом вибірки та зосередженням виключно на агропродовольчому секторі. У подальшому доцільно дослідити чинники, що впливають на впровадження Lean-менеджменту в інших галузях промисловості Алжиру, з метою узагальнення результатів.
Тип статті: Емпіричний
JEL Classification: C30, C87, D24, L66, M1