National Research University Higher School of Economics: HSE Academic Journals / Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики: Журналы НИУ ВШЭ
Not a member yet
6749 research outputs found
Sort by
Встреча с председателем комитета по развитию социальной сферы и социального предпринимательства Приморского краевого отделения «Опоры России» Екатериной Васильевной Ковалевой
No full textКовалева Е.В.: Добрый день, коллеги!
Орлов И.Б.: Добрый день, Екатерина Васильевна! Очень рады, что удалось встретиться с Вами в рамках нашей экспедиции. Расскажите, пожалуйста, о комитете социального предпринимательства Приморского краевого отделения «Опоры России». Как идет его развитие
Интервью со старшим преподавателем департамента туризма и гостеприимства Дальневосточного федерального университета Дарьей Викторовной Рыскиной
No full textРыскина Д.В.: Добрый день, коллеги! Меня зовут Рыскина Дарья Викторовна. Я старший преподаватель департамента туризма и гостеприимства ДВФУ. У меня также свое небольшое экскурсионное агентство – занимаемся приемом гостей. Это чаще всего индивидуальные туристы. Веду свой блог про туризм
Предпринимательские классы Москвы: настоящее и будущее
No full textВ статье освещается деятельность представителей ВШЭ в проекте развития предпринимательских классов и организации участия школьников в конференции «Наука для жизни» по направлению «Шаг в бизнес». Приведены выводы и впечатления непосредственных участников проекта. Описаны сложности и возможности, которые дает школьникам проектная деятельность, а также перспективы развития проект
GR как часть стратегии развития технологических компаний в России (на примере «Яндекса», VK, «Сбера»)
No full textСтатья посвящена специфике GR-менеджмента, как части стратегии развития технологических компаний в России. Рассмотрены основные теоретические аспекты понятия Government Relations (GR), обозначена его роль для технологических компаний и проведён анализ кейсов GR-стратегий российских компаний «Яндекс», VK и «Сбер». Исследование показало, что GR является ключевым элементом стратегии развития ведущих российских технологических компаний – «Яндекса», VK и «Сбера». Несмотря на общие цели, такие как минимизация регуляторных рисков и продвижение интересов, каждая компания имеет уникальную GR-стратегию, адаптированную к её бизнес-модели и корпоративной культуре. На основании результатов проведённого исследования были сделаны следующие выводы. Ключевое различие в GR-стратегиях российских технологических компаний заключается в восприятии роли государства и цели: «Яндекс» предпочитает вести независимый диалог и привлекать экспертов, VK – развивает более тесное сотрудничество с государством и его представителями, а «Сбер», являясь подконтрольным государству, следует его политике. В целом, были выявлены следующие основные критерии успешной GR-стратегии: она должна быть проактивной, предвидящей изменения и формирующей общественное мнение; GR-специалисты должны иметь глубокие знания в праве, экономике и коммуникациях, использовать аналитику для прогнозирования рисков; GR-деятельность должна быть прозрачной и этичной, исключая коррупцию; результатом GR должны стать долгосрочные партнерские отношения с государственными органами, основанные на доверии
Human-in-the-Loop: From Complete Automation to Dark Factories
No full textThis systematic literature review examines Human-in-the-Loop (HITL) systems within dark factory environments through the lens of Complex Adaptive Systems, investigating how these systems bridge full automation with human expertise to maintain adaptability in highly automated manufacturing settings that operate as complex systems characterized by multiplicity, interdependence, and dynamic interactions where identical conditions can yield different outcomes. Dark factories represent strategic inflection points creating tenfold shifts in manufacturing operations, yet fully automated systems face inherent brittleness when confronting rare events, unintended consequences, and contextual ambiguities that require human cognitive capabilities. Following PRISMA 2020 guidelines, this review analyzed 134 peer-reviewed publications from 2020-2025 through systematic database searches, quality assessment, and thematic analysis to identify patterns, gaps, and emerging trends in HITL implementation. The research reveals that HITL systems have evolved from episodic interventions into strategic design approaches permeating all manufacturing stages, fundamentally transforming human roles from manual operators to cognitive supervisors, exception handlers, and innovation catalysts. Workforce composition shifted from 85% human participation in 2020 to a balanced 40% human-60% automation ratio by 2025, with HITL systems now accounting for 42% of operations. The study proposes a three-layer HITL collaboration framework spanning operational, tactical, and strategic levels to ensure continuous adaptive human-AI interaction. Critical research gaps identified include the absence of dynamic trust calibration models, manufacturing-specific cognitive load frameworks, and standardized performance metrics. This research contributes original insights into how HITL systems preserve human relevance in Industry 5.0 by creating "bright factories" that optimize both productivity and human well-being, offering sustainable pathways to mitigate job displacement through discovery-driven learning architectures while maintaining manufacturing competitiveness amid accelerating automation
Статья 51 и «киберпространство»: ограничения Устава ООН и правомерность расширения границ самообороны от киберопераций
No full textThe United Nations Charter, at its 80th anniversary, remains the cornerstone of international law governing the use of force and the maintenance of peace and security. However, the rapid development of information and communication technologies (hereafter — ICTs) in recent decades has introduced unprecedented challenges to its application, particularly in cyberspace. The ambiguity surrounding the interpretation of key UN Charter provisions — Article 2(4) on the prohibition of the use of force and Article 51 on self-defence — in the context of cyber operations has led to legal and strategic uncertainties. States increasingly engage in hostile cyber activities that blur the line between permissible acts and prohibited use of force. This raises critical questions about attribution and international responsibility, as well as escalation risks. This paper examines how the UN Charter’s framework struggles to address cyber conflicts in the context of jus ad bellum. Apart from the applicability of Article 51 in cyber context, the paper considers extra-Charter modalities of self-defence in cyberspace, based on the international treaties within the North Atlantic Treaty Organization and the Shanghai Cooperation Organization, to explore potential legal and institutional adaptations to uphold international peace and security in the digital age.Устав Организации Объединенных Наций, вступивший в силу 80 лет назад, остается краеугольным камнем международного права в вопросах применения силы и поддержания международного мира и безопасности. Однако стремительное развитие информационно-коммуникационных технологий (далее — ИКТ), наблюдавшееся в последние десятилетия, ставит трудноразрешимые вопросы о действии положений Устава в так называемом киберпространстве. Неоднозначность толкования ключевых положений Устава ООН — статьи 2(4) о запрете применения силы и статьи 51 о праве на самооборону — в контексте киберопераций приводит к значительной правовой неопределенности. Государства все чаще прибегают к враждебным кибернетическим действиям, которые размывают грань между допустимым поведением и запрещенным применением силы, что порождает серьезные вопросы, связанные с присвоением поведения негосударственных акторов в «киберпространстве» государствам, международной ответственностью и рисками эскалации. В данной статье анализируется, как система Устава ООН адаптируется к решению задач урегулирования киберконфликтов в контексте jus ad bellum. Помимо исследования применимости статьи 51 Устава ООН в киберконтексте, в статье рассматриваются формы самообороны в «киберпространстве» вне Устава ООН, основанные на международных договорах в рамках НАТО и Шанхайской организации сотрудничества, с целью выявления потенциальных правовых и институциональных механизмов поддержания международного мира и безопасности в цифровую эпоху
Интервью с сотрудником Центра поддержки экспорта (Центр «Мой бизнес» Приморского края)
No full textОпалева А.С. (заместитель руководителя Центра поддержки экспорта Центра «Мой бизнес» Приморского края): Я знаю, что вы были у коллег, и вам рассказали, что у нас есть такая большая структура «Мой бизнес», но хотелось бы уточнить нюанс, что «Мой бизнес» - это площадка для предпринимателей, где все меры поддержки аккумулированы в одном месте
Встреча с депутатом Законодательного Собрания Приморского края Любовью Николаевной Терендиной
No full textФролов М.С. (директор Центра поддержки предпринимательства Центра «Мой бизнес» Приморского края): Добрый день, коллеги! Рады Вас встречать в Центре «Мой бизнес», который, по сути, оказывает поддержку предпринимателям по всему нашему региону
Актуальные проблемы отечественной экономики и пути их решения
No full textВ статье рассматриваются наиболее острые, по мнению автора, проблемы, которые накопились в отечественной экономике: неудовлетворительная динамика доходов населения, структурные диспропорции, низкая доля инновационной продукции в общем объеме производства. Анализируются основные направления и конкретные меры модернизации сложившейся модели социально-экономического развития, необходимые для выхода на траекторию устойчивого роста
Инициативы стран БРИКС по трансформации международной валютно-финансовой системы
No full textThe global economic importance of the BRICS is not proportionally reflected in the International Monetary and Financial System (IMFS), since 88% of foreign exchange transactions still involve the US dollar, while the sum of all BRICS currencies does not reach 15%. Questions regarding the dollar’s hegemony are old, but they have intensified in the 21st century. In this new context of intense debate around dedollarization, the aim of this article is to analyze the BRICS’ initiatives related to the IMFS. More specifically, it examines the group’s initiatives to provoke (or accelerate) transformations within the IMFS, focusing on the scope and limits of these actions, as well as the opportunities presented by the current economic and geopolitical landscape. Ultimately, the article seeks to contribute to discussions on the configuration of an IMFS that is functional in addressing the challenges characteristic of the global majority. The article concludes that there is no reason to predict that BRICS initiatives will lead to the dethroning of the dollar as the world’s key currency in the near future. However, there are some ongoing movements that could culminate in a transformation of the IMFS: i) a change in the role of some countries in the world economy; ii) growing geopolitical tensions between global powers; iii) the distrust of the dollar generated by the Trump administration, and the political willingness of a wide range of countries to, individually or in concert, reduce their dependence on the dollar. The outcome of these movements is completely unpredictable, but there is no doubt that this is an opportune moment to reinforce actions aimed at reducing dependence on the dollar. History shows that significant transformations in the IMFS are infrequent and slow, but the author of this study’s perception is that the BRICS are still not reaching their potential to contribute to such transformations.Значение стран БРИКС для мировой экономики не находит пропорционального отражения в международной валютно-финансовой системе (МВФС), поскольку 88% валютных операций по-прежнему осуществляются в долларах США, в то время как суммарная доля всех валют стран БРИКС не достигает и 15%. Вопросы, связанные с гегемонией доллара, существуют давно, но в XXI в. они обострились. В этом новом контексте интенсивных дебатов о дедолларизации цель данной статьи — проанализировать инициативы стран БРИКС, связанные с МВФС. В частности, рассматриваются инициативы БРИКС по введению (или ускорению) преобразований внутри МВФС, с акцентом на масштабы и ограничения этих действий, а также на возможности, предоставляемые нынешней экономической и геополитической обстановкой. Статья стремится внести вклад в дискуссию о конфигурации МВФС, пригодной для решения проблем, характерных для большинства стран мира. В заключение говорится, что нет оснований ожидать, что инициативы БРИКС приведут к подрыву доллара как ключевой мировой валюты в ближайшем будущем. Однако некоторые текущие процессы могут привести к трансформации МВФС: а) изменение роли ряда стран в мировой экономике; б) рост геополитической напряженности между мировыми державами; в) недоверие к доллару, вызванное администрацией Трампа, и политическая готовность широкого круга стран, по отдельности или совместно, снизить свою зависимость от американской валюты. Исход этих процессов совершенно непредсказуем, но нет сомнений в том, что сейчас подходящий момент для усиления мер, направленных на снижение зависимости от доллара. История показывает, что значительные трансформации в МВФС происходят нечасто и медленно, но, по мнению автора данного исследования, БРИКС пока не реализует свой потенциал для содействия таким трансформациям