Canadian Journal of Communication (CJC)
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    The Participation of Aboriginal and Other Cultural Minorities in Cultural Development

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    Abstract: This paper is a review of the literature on Aboriginal and other ethnically based cultural industries. Participation in the cultural industries by organizations based in Native and ethnocultural communities has grown dramatically over the past decade. The emergence of Aboriginal broadcasting operations, mostly in, but not limited to, northern Canada, has had a dramatic effect on the cultural life of those communities. Broadcasting undertakings organized by ethnocultural groups have succeeded in a number of Canadian cities, with cable community channels providing an effective outlet. There are multilingual radio stations in some cities and a multilingual television station in Toronto. There is a small but important presence in the publishing industry, mostly at the level of periodicals, by Native and ethnocultural groups. There is, however, a dearth of research into cultural industries in these sectors. Much of the work touches on Aboriginal broadcasters but looks at them in social or anthropological terms, not as cultural industries. Recommendations are made for a number of baseline studies focusing on the impact of Native and ethnocultural organizations as cultural industries which create employment, cash flows, and have an economic life. Résumé: Cet article passe en revue la documentation sur les industries culturelles autochtones et autres industries ethniques. Au cours de la dernière décennie, les organisations centrées dans des communautés autochtones et ethnoculturelles ont dramatiquement augmenté leur participation aux industries culturelles. L'émergence de radiodiffuseurs autochtones, surtout dans le Nord canadien mais ailleurs aussi, a profondément touché la vie culturelle de ces communautés. Les entreprises de radiodiffusion lancées par des groupes ethnoculturels ont réussi dans bon nombre de villes canadiennes, et les canaux communautaires au câble offrent un débouché efficace. Il existe des stations de radio polyglottes dans certaines villes, et une station de télévision polyglotte à Toronto. Des groupes autochtones et ethnoculturels marquent aussi une présence restreinte mais significative dans l'édition, surtout au niveau des périodiques. Il manque cependant de recherches sur les industries culturelles dans ces secteurs. Une grande partie du travail accompli se rapporte à la radiodiffusion autochtone, mais ces recherches tendent à considérer celle-ci d'un point de vue social ou anthropologique plutôt que de l'envisager comme une industrie culturelle. Cet article propose que des études de base soient menées sur les organisations autochtones et ethnoculturelles en tant qu'industries culturelles qui créent des emplois et des cash-flows, et mènent une véritable vie économique

    International Regimes for Trade, Investment, and Labour Mobility in the Cultural Industries

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    Abstract: International trade, investment, and the movement of technical and professional personnel are very important to the cultural industries. A set of bilateral co-production treaties impose strict financing, expenditure, and nationality of personnel restrictions for film and television projects that qualify for national treatment with respect to broadcast quotas and for subsidized finance from government lending agencies or tax shelters. In addition, a number of multilateral, regional, and industry-specific regimes establish general rules and procedures that govern these international transactions. We examine the success of these treaties and their probable future. Historically, the GATT concentrated on trade in goods and only with the successful termination of the Uruguay Round negotiations have the members committed to extensive rules governing trade in services. In doing so, the GATT incorporated many features of the integration of trade in services that had occurred in NAFTA and the FTA. We explore the effect on the cultural industries of the commitments to the most-favoured-nation (MFN), national treatment, and market access clauses combined with the exemptions and reservations made by Canada. Since trade in the cultural industries involves both goods and services, strong commitments not to impose conditions on investment undertaken in the trade-related investment measures of the goods section of GATT could also impact on these industries. Co-production treaties have been exempted from the MFN clause in GATT, but the exemption will lapse in 10 years. We anticipate that in the future the co-production treaties will be phased out and replaced with an industry-specific chapter in a future negotiation under the new World Trade Organization. Résumé: Le libre-échange et le commerce internationaux, tout comme le mouvement libre de personnel technique et professionnel, sont très importants pour les industries culturelles.Une série de traités de co-production bilatéraux imposent des règles strictes sur le financement, les dépenses, et la nationalité du personnel pour certains films et émissions de télévision (ceux qui sont dans les conditions nationales requises pour les quotas de radiodiffusion, les subventions gouvernementales et les abris fiscaux). En outre, un nombre d'accords multilatéraux, régionaux, et particuliers à l'industrie établissent des règles générales et des procédures qui gouvernent ces transactions internationales. Nous examinons le succès de ces traités et leur avenir probable. Traditionnellement, le GATT s'est concentré sur le commerce des biens, et c'est seulement suivant les pourparlers d'Uruguay que les membres ont décidé de suivre des règlements sur les services. Pour adresser les services, le GATT a incorporé plusieurs règlements provenant de l'accord de libre-échange entre le Canada et les États-Unis, et de celui entre ces deux pays et le Mexique. Dans notre article, nous explorons l'effet sur les industries culturelles qu'ont produit la clause de "nation la plus favorisée" et les clauses de traitement de nations et d'accès aux marchés, tout en tenant compte des exemptions et des réservations faites par le Canada. Comme le commerce dans les industries culturelles implique à la fois biens et services, une forte réticence à restreindre certains investissements (du genre traité dans la section du GATT sur les biens) pourrait aussi avoir une influence sur ces industries. Les traités de co-production ont été exemptés de la clause de "nation la plus favorisée" du GATT, mais cette exemption prendra fin dans dix ans. Nous croyons qu'à l'avenir les traités de co-production seront éliminés et remplacés par un chapitre dédié à l'industrie dans des négociations futures entreprises par le nouveau World Trade Organization ("Organisation de commerce mondial")

    Trading in Culture: The Role of Language

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    Abstract: This chapter considers why the imperatives of cultural development and economy are often perceived to be contradictory; the fundamental ambiguity of meaning of the category "culture''; the conflict between socially established understandings of the category "culture'' and the patterns of cultural practice created by contemporary circumstances (notably the industrialization/popularization of culture and globalization of economic activity). It examines the importance of language as a factor in explaining the structure of important cultural markets and considers the distinctive position of "new societies'' in the global cultural economy and the possibilities offered by Canada's linguistic endowment. Résumé: Cet article considère: pourquoi l'on perçoit souvent les besoins de développement culturel et les besoins économiques comme étant contradictoires; l'ambiguïté fondamentale du sens du mot "culture"; le conflit entre les perceptions conventionnelles de la "culture" et les pratiques culturelles produites dans les circonstances actuelles (notamment l'industrialisation de la culture et sa popularisation, et la globalisation des activités économiques). L'article examine l'importance de la langue comme élément structural des marchés culturels importants, et considère la position distincte de "sociétés nouvelles" dans l'économie culturelle globale et les possibilités que la richesse linguistique du Canada peuvent offrir

    Media, Crisis and Democracy: Mass Communication and the Disruption of Social Order

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    Canada's Hollywood: The Canadian State and Feature Films

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    An International Conference Devoted to the Theme "Publishing and the Power Structure"

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    Marketing, Management, and Competitive Strategy in the Cultural Industries

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    Abstract: As the cultural industries come under increasing competitive pressure, industry organizations cannot afford to focus exclusively on creative and artistic concerns. They have to allocate their resources to projects where there is a real market demand, and must conduct all aspects of their business affairs in a competent manner or fall by the wayside. Therefore the authors examine the business aspects of successfully competing in the cultural industries. They consider in turn marketing and distribution, new product development, general management and organizational analysis, accounting and management information systems, finance, and competitive strategy in a global environment. The authors argue that a competitive industry begins with a recognition that a country's cultural products are really only successful when they reach an audience which is prepared to pay (at least a significant proportion of ) the real cost to experience them. Moreover, as creative and other input resources are always limited, improving the marketing, financial, and operational efficiency of a cultural industry organization is one way of increasing industry output and providing a richer cultural environment for Canadians. Résumé: Comme elles font face à une concurrence de plus en plus marquée, les organisations dans les industries culturelles ne peuvent plus se consacrer exclusivement à la création et à l'art. Elles doivent allouer leurs ressources à des projets où il y a une vraie demande commerciale, et doivent, pour ne pas se faire dépasser, mener avec compétence tous les aspects de leurs affaires. Les auteurs examinent le côté commercial des industries culturelles: comment les organisations réussissent-elles à être compétitives? Ils considèrent tour à tour le marketing et la distribution, le développement de nouveaux produits, la direction générale et l'analyse organisationnelle, la comptabilité et les systèmes de gestion de l'information, les finances, et les stratégies compétitives dans un contexte global. Les auteurs suggèrent qu'on en arrive à une industrie concurrentielle en reconnaissant que les produits culturels d'un pays qui réussissent sont ceux qui atteignent un public (ou du moins une part significative de celui-ci) qui est prêt à payer le prix véritable de ces produits. En outre, comme il y a toujours des limites à la création et tout ce qui s'y rapporte, améliorer l'efficacité de la promotion, du financement et de l'opération d'une organisation dans les industries culturelles est une bonne façon d'augmenter le rendement de cette organisation, et de produire un milieu culturel plus riche pour les Canadiens

    The Information Society: A Retrospective View

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    The Confrontation of Modern and Traditional Knowledge Systems in Development

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    Abstract: The development project in both capitalist and socialist contexts has augmented the power of technocrats while invalidating alternative knowledge systems rooted in the traditions of local communities, thereby disenfranchising them. Recreating space for the autonomy of such communities requires cross-cultural communication in a collaborative effort to examine the limitations of the reductionist sciences and how they have shaped the development effort. Alternative ways of knowing and ways of sharing knowledge so as to reinforce core community values need to be explored. The paper concludes with a brief description of such an effort between First Nations in British Columbia and minority nations in Yunnan, China. Résumé: Les projets de développement promus autant par capitalistes que socialistes ont augmenté le pouvoir de technocrates tout en rabaissant des systèmes de connaissances alternatives fondés sur les traditions de communautés locales, démunissant ainsi ces dernières. Pour redonner de l'autonomie à de telles communautés, il faut communiquer entre cultures et collaborer, afin d'examiner les limites des sciences réductionnistes et leur impact sur les projets de développement. Il est nécessaire aussi d'explorer les connaissances alternatives et en arriver à un partage de ces connaissances dans le but de renforcer des valeurs communautaires fondamentales. L'article conclut avec une brève description d'un effort de collaboration entre les peuples autochtones de la Colombie-Britannique et des nations minoritaires de Yunnan, Chine

    Hidden Conflict in Organizations: Uncovering Behind-the-Scenes Disputes

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