Editorial Politécnico Grancolombiano
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Capítulo 4: Identificación estructura de capital y generación de valor caso Plaza S. A.
No full textEn la evaluación financiera se realiza una valoración de la empresa, con base en su información particular externa e interna que puede afectar los indicadores financieros, especificando siempre qué se quiere conseguir y por qué se realiza esta evaluación. Durante el proceso formativo, la investigación se realizó sobre el caso de la empresa Plaza S.A., en la que se identificó su estructura de capital, el costo promedio ponderado de este capital, se realizó el cálculo y el análisis de algunos indicadores financieros, así como algunos de los inductores de valor que nos muestran el comportamiento de su funcionamiento, la explicación de las variaciones en cifras sobre las que se toman decisiones relevantes y, finalmente, el desempeño de la empresa en términos de generación de valor se midió calculando el eva y analizando las estrategias que podría aplicarse para mejorarlo.En la investigación se encontraron diferentes resultados, como, por ejemplo, el índice de endeudamiento de la sociedad, que era del 49,3 %, con la que se adquirieron diferentes propiedades de inversión, lo que afectó a diferentes indicadores como el aumento del coste medio ponderado de capital (wacc, por sus siglas en inglés). Se encontró que Plaza S. A. tiene una gestión muy eficiente de su activo fijo —un paf productividad del activo fijo equivalente a 101 con un aumento del 39 % en comparación con el 2021—; un knto de 31,13 para generar 100 de ventas, lo que indicaría que está haciendo un buen uso de todos los recursos comprometidos para su funcionamiento capital y un margen ebitda del 71,08 % con gran liquidez para enfrentar y cumplir con sus obligaciones tributarias, pagos financieros o pago de dividendos. Una palanca de crecimiento positivo, que indica que el crecimiento es positivo para esta empresa, ya que genera flujo de caja libre para ser invertido de acuerdo con las políticas de la empresa. En términos generales, desde una perspectiva financiera, se encontró que Plaza S. A. tiene indicadores favorables con buenas perspectivas de crecimiento. Sin embargo, en un análisis más detallado de su eva pudimos demostrar que la empresa está destruyendo valor porque su rentabilidad no es suficiente para cubrir el costo de capital.
Palabras clave: creación de valor, evaluación financiera, estructura y costo de capital, indicadores financieros, valores impulsores
Capítulo 7: Salvando vidas
No full textRepresenta la propuesta de la actividad desde el punto de vista empresarial, el planteamiento de la idea. Se define el producto o el servicio que se ofrecerá al mercado y de qué manera se hará. Su estructura determinará el valor de esta. 
Capítulo 3: Apropiación de marca ESRI Colombia
No full textEl sector tecnológico cuenta con un panorama favorable a nivel global, la era digital y tecnológica ha permitido incursionar en nuevas tecnologías, hacer eficientes más procesos, solucionar problemas mucho más fáciles y tener acceso a todo tipo de información, lo que permite usar nuestro tiempo de manera más productiva y volviéndose prácticamente indispensable en la vida cotidiana.La capacidad de adaptación por parte de las empresas es clave para sobresalir y mantenerse en el tiempo, por esto, para cualquier negocio, la identidad corporativa debe ser una de las variables más importantes por trabajar, pues permite sobresalir dentro de la competencia, crear vínculos de fidelización, confianza y lealtad con los clientes, así como tener objetivos y una filosofía clave que pueda ofrecer un valor agregado.El propósito de estudio de caso es identificar la participación y la influencia actual de la marca esri Colombia, para así, al final, generar una serie de buenas prácticas y recomendaciones que faciliten la toma de decisiones para generar una mejora continua, en cuanto al reconocimiento de la compañía tomando variables clave para analizar, tanto internas como externas, a través de una serie de métodos y herramientas que nos ayuden a generar un análisis sobre las actividades actuales y las oportunidades de mejora para tener un mayor alcance e impacto. Se considera que Arcgis(el software estrella de esta compañía) es un gran sistema que requiere más visibilidad; los sistemas de información geográfica les están ayudando a los ejecutivos de negocios a tomar grandes decisiones basados en la inteligencia de ubicació
Capítulo 4: LA IMPORTANCIA DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN LA COTIDIANIDAD: UNA PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE EN EL AULA
No full textLa noción común sobre costos y presupuestos suele estar basada en una visión alejada de la vida cotidiana, y dentro del aula se percibe apenas como parte del plan de estudios obligatorio. Por lo tanto, lograr generar conciencia sobre la importancia de estos temas tanto a nivel personal como empresarial desde la docencia es un reto fundamental. Independientemente de la profesión que se ejerza, los costos y presupuestos son herramientas fundamentales para la planeación, ejecución y control de recursos, en función de los objetivos y estrategias establecidos.Parte de la indiferencia hacia estas áreas de conocimiento se debe, según lo señalado por Gómez (citada en Matuk, 2005), a las “barreras emocionales” asociadas con las matemáticas, que se describirán detalladamente más adelante. En el contexto universitario, y específicamente en el grupo del presente estudio, se observa una considerable resistencia hacia actividades que involucren cálculos matemáticos. Tendencia que se puede observar en grupos de amplia variedad de formación profesional, en este caso, con el 80% de la población estudiantil perteneciente a campos como diseño, audiovisuales y aerolíneas, y con un restante 20% perteneciente a ingenierías y administración.De esta manera, el mayor reto de la docencia es motivar y concientizar a los estudiantes sobre la importancia de los costos y presupuestos, empezando por la sensibilización en las finanzas personales, es decir, en el manejo y administración de sus recursos. Esto se relaciona con las implicaciones económicas y sociales que generan sus decisiones. En el caso de esta investigación, se utilizó la radio en formato podcast, abordando dos contenidos: “Conversemos sobre costos” y “El presupuesto público y privado”. Este medio auditivo propició un espacio para el aprendizaje significativo, distinto al ambiente presencial de aprendizaje y a la metodología tradicional de la clase magistral
Capítulo 4: Aportes de la sostenibilidad y contribución ambientales de Avianca Holdings S.A.
No full textEn la actualidad, las prácticas de sostenibilidad ambiental en las compañías aéreas es un desafío que deben contrarrestar debido a la inherente consecuencia de la actividad aeronáutica, que contribuye en un 2% a las emisiones de dióxido de carbono y que de acuerdo con la IATA podría aumentar en un 14% en el 2050.Este proyecto investigativo tiene como objetivo principal realizar una revisión documental en la que analizaremos informes de sostenibilidad ambiental de Avianca, informes de organismos gubernamentales y organismos relacionados con la aviación y el medio ambiente, así como documentos académicos y publicaciones sobre Avianca Holdings S.A, la aerolínea bandera de Colombia, la cual ha sido reconocida por ser la quinta aerolínea más sostenible, según el índice de sostenibilidad de Dow Jones-mila Pacific Alliance, índice qureconoce a aquellas empresas que tienen los más altos estándares de sostenibilidad y ética. De igual manera, Avianca mantiene un fuerte compromiso con la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ods) de lasNaciones Unidas, el cual se ha visto en cómo varios ods se relacionan consus iniciativas, lo cual puede tener un gran impacto medioambiental; además, se han establecido metas claras para contribuir al logro de la sostenibilidad ambiental como aerolínea bandera.
Palabras clave: Aerolínea, Avianca Holdings s.a, CO2, medio ambiente, sostenibilidad ambiental
Capítulo 5: Plan de mejoramiento para el cumplimiento de los requisitos ambientales de la ntc 6503 del sistema de gestión de la sostenibilidad para el Hotel Lancaster House
No full textEn la actualidad, el sector de hotelería y turismo es uno de los sectores que mayormente aportan para la economía a nivel mundial. En este capítulo se realiza una investigación cualitativa en la que se identifica la ejecución de los criterios de desarrollo sostenible en el aspecto ambiental para el hotel Lancaster House; de acuerdo con la evaluación del cumplimiento y teniendo en cuenta aquellos requisitos que no se cumplan o presenten algún tipo de falencias, se le entrega un plan de mejoramiento. Para tener una mayor comprensión del tema, se realizó una revisión documental que aportará investigaciones similares y de conceptos que también se encuentran relacionados con la industria del hotelería. Dentro del desarrollo del proyecto se realizó una inspección física del hotel con un cronograma de las diferentes actividades por realizar, como lo son las visitas, las entrevistas, las listas de chequeo, entre otras. Como resultado, se evidenció que no hay un cumplimiento de la totalidad de los requisitos en la Norma Técnica Colombiana 6503 (ntc 6503), por lo que se crea una ficha en la que se dan observaciones y oportunidades de mejora y se deja constancia de los criterios que no aplican para el hotel. Se espera que el hotel ponga en práctica estas recomendaciones para lograr contribuir a los criterios de sostenibilidad, al mismo tiempo mejorar sus gastos y, en un futuro, la obtención de certificaciones de sostenibilidad.
Palabras clave: criterios de sostenibilidad, ntc 6503, sostenibilidad ambienta
Impacto económico de las MiPymes y la importancia en los procesos de participación en la gestión organizacional: Economic impact of Mipymes and the importance of participation processes in organizational management
Get PDFLas micro, pequeñas y medianas empresas -Mipymes- constituyen un pilar fundamental del tejido social y económico enColombia. Según el Departamento Administrativo Nacionalde Estadística (2024), para finales del año 2023, las Mipymesconstituyen el 99.5% del panorama empresarial con una incidencia del 35% del Producto Interno Bruto (PIB) Nacional y suimportancia para la generación de fuentes de empleo las convierte en un actor clave para la optimización de procesos y procedimientos internos que permiten aumentar la productividad ycompetitividad laboral de las empresa
Etéreo
No full textMiras de reojo al pasado ¿Qué ves? ¿Qué buscas? Sin darte cuenta te estancaste, de nuevo