Portal de revistas de investigación de la Universidad Alas Peruanas (UAP)
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    Creación con Inteligencia Artificial Generativa: Desafíos y Perspectiva

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    Teniendo presente que tanto el régimen de Propiedad Intelectual (PI) como la Inteligencia Artificial (IA) tienen como principales objetivos estimular y tutelar la innovación y la creatividad en los sistemas económicos y culturales de los distintos países. El presente trabajo tiene como objetivo general explicar cómo equilibrar el valor de la creación-innovación humana y el de la creación-innovación de la Inteligencia Artificial, en especial la de tipo Generativa (IAG) a medida que esta tecnología sigue desarrollándose rápidamente para hacerse más autónoma cada día. Bajo este escenario, se expondrán las repercusiones jurídicas que tiene la atribución de personalidad jurídica a un sistema de IA; se analizarán los principales argumentos en pro y en contra de considerar a la IAG como autora-titular-inventora de un producto o servicio generado sin intervención humana, con especial referencia a dos posturas jurisprudenciales reformadoras sobre el régimen de PI para proteger las obras generadas con IA y finalmente, se presentará la propuesta de regulación alternativa frente a las obras derivadas de la IA autónoma e independiente. Para lograr estos objetivos, se emplea una metodología no experimental de tipo documental, utilizando el método explicativo, analizando normativa y doctrina nacional e internacional; así como los documentos guías para la formulación de políticas frente al impacto de la IAG en la materia de PI considerando lineamientos ético-jurídicos para su mejor tratamiento. Concluyéndose que la garantía de un ecosistema digital equilibrado en esta temática consistiría en diseñar un derecho sui generis con principios éticos totalmente nuevo que proteja estos materiales creados por IAG

    Ética y estética en la producción científica del docente universitario

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    El ensayo realiza un análisis crítico de la falacia que sostiene que el simple hecho de redactar artículos y ensayos científicos por parte de profesores universitarios, a menudo bajo presión institucional y con el apoyo de inteligencia artificial, representa una verdadera contribución intelectual y científica. Se incorporan debates latinoamericanos acerca de comportamientos inapropiados y prácticas irregulares en la publicación, además de trabajos sobre el Perfil Epistemológico del Profesor Universitario y los Maestros Huella. Esto se hace con el fin de evidenciar la manera en que la cuantificación productiva y el uso acrítico de inteligencia artificial pueden transformar la escritura académica en un simulacro, debilitando así la ética y la estética moral docente. Se sugiere que se reexamine la evaluación del docente, tomando en cuenta el papel fundamental de los Maestros Huella y subordinando la utilización de IA a procesos reflexivos auténticos, claros y con responsabilidad total sobre lo escrito

    INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y PROTECCIÓN DIGITAL EN LA LEGISLACIÓN DE DELITOS INFORMÁTICOS

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    El estudio aporta a la meta 9.5 del ODS 9, a promover la innovación, fortalecer la investigación científica en ciberseguridad y mejorar las capacidades tecnológicas para la protección de la estructura digital, estableció como objetivo “analizar cuáles son los principales retos que enfrenta la inteligencia artificial para fortalecer la protección digital según la actual legislación de delitos informáticos, Callao 2024”. El método comprendió el enfoque cualitativo; alcance descriptivo; tipo básico; diseño no experimental de teoría fundamentada; técnica análisis documental e Instrumento ficha técnica de análisis documental. El principal hallazgo evidenció que existen vacíos legales ante la sofisticación de ciberdelitos con IA que superan los controles de seguridad actuales. La conclusión refiere la necesidad de modernizar la normativa penal y adoptar defensas tecnológicas avanzadas para proteger los derechos fundamentales

    DE LAS STARTUPS A LAS MULTINACIONALES EL PAPEL DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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    El estudio analiza comparativamente cómo la planificación estratégica impacta en el desarrollo y sostenibilidad de startups y multinacionales. La planificación estratégica es fundamental para guiar el crecimiento empresarial, permitiendo que las startups adopten estrategias flexibles e innovadoras, mientras que las multinacionales aplican modelos estructurados orientados a la eficiencia y expansión. La problemática radica en la necesidad de comprender las diferencias y similitudes en la aplicación de estrategias en estos dos tipos de organizaciones, así como los factores que influyen en su efectividad en distintos contextos. Para ello, se utilizó una metodología basada en revisión documental, análisis comparativo y representación gráfica de datos. Los resultados evidencian que las startups presentan mayor flexibilidad y capacidad de respuesta a cambios, mientras que las multinacionales cuentan con un acceso más sólido a financiamiento y estructuras organizativas definidas. Se concluye que la combinación de metodologías ágiles y planificación estructurada puede optimizar la gestión estratégica en ambos tipos de empresas, favoreciendo su crecimiento en entornos dinámicos

    EL ADN DE LAS EMPRESAS EXITOSAS: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN DATOS

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    El estudio analiza el impacto del uso de datos en la planificación estratégica empresarial. La prob lemática central radica en la necesidad de las empresas de adaptarse a entornos dinámicos y altamente competitivos, donde la toma de decisiones basada en datos se convierte en una ventaja crucial para el éxito organizacional. El objetivo principal fue evaluar cómo la planificación estratégica basada en datos influye en la eficiencia operativa, la toma de decisiones y el logro de objetivos corporativos. La metodología uti lizada fue una revisión literaria y un análisis comparativo, permitiendo identificar herramientas analíticas, modelos estratégicos y barreras en su implementación. Los resultados indican que el 80% de las empresas que adoptan un enfoque basado en datos experimentan un crecimiento acelerado, con una mejora del 35% en la precisión de sus decisiones y una reducción del 45% en tiempos de respuesta. Sin embargo, los principales desafíos incluyen la resistencia al cambio (50%) y la falta de infraestructura tecnológica (40%)

    EL TALENTO HUMANO EN LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL ISIDRO AYORA

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    El estudio aborda la problemática relacionada con la limitada estrategia de gestión de talento humano en el GAD Municipal Isidro Ayora, lo cual impacta negativamente en la formación y capacitación del personal, dificultando su alineación con los objetivos estratégicos institucionales. El objetivo principal fue determinar cómo la gestión del talento humano influye en estos procesos, identificando áreas críticas para su optimización. La metodología incluyó entrevistas y encuestas aplicadas a 136 funcionarios, utilizando métodos inductivos, deductivos y estadísticos para garantizar un análisis integral. Entre los resultados, el 44% de los empleados indicó participar ocasionalmente en capacitaciones, mientras que el 19% nunca lo ha hecho; además, el 59% calificó el seguimiento administrativo como aceptable, pero solo el 29% considera que las evaluaciones de los programas de formación se realizan consistentemente. Las conclusiones destacan la necesidad de fortalecer la planificación, el seguimiento y la evaluación de los programas de capacitación para superar los retos identificados, como limitaciones presupuestarias y rotación directiva

    EJECUCIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA EN EL GAD MUNICIPAL DEL CANTÓN PEDRO CARBO

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    El estudio sobre la ejecución financiera y presupuestaria en el GAD Municipal del Cantón Pedro Carbo durante el periodo 2022-2023 aborda como problemática principal la dificultad en la optimización del uso de recursos públicos y los retrasos administrativos que afectan la ejecución de proyectos planificados. El objetivo fue determinar las limitaciones en la gestión financiera y proponer estrategias para mejorarla. Metodológicamente, se emplearon métodos cuantitativos y cualitativos, incluyendo entrevistas y encuestas a los funcionarios del GAD, lo que permitió recolectar datos específicos y evaluar indicadores clave. Los resultados destacan un incremento del 27,34% en la recaudación de ingresos y que el 50% de los funcionarios calificó la ejecución presupuestaria como eficiente, aunque el 42% identificó la falta de recursos como un obstáculo significativo. Las conclusiones evidencian avances en la transparencia y recaudación, pero persisten retos en la coordinación interinstitucional y la simplificación de procesos administrativos, subrayando la necesidad de implementar mecanismos de monitoreo más rigurosos para garantizar una ejecución presupuestaria alineada con los objetivos territoriales

    LOS JUEGOS COOPERATIVOS EN EL DESARROLLO DE LA PSICOMOTRICIDAD GRUESA EN NIÑOS DE 4 A 5 AÑOS

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    Los juegos son inherentes al ser humano, el hecho de ser mamíferos nos acercan al juego desde donde vamos a aprender situaciones de la vida diaria. El objetivo del estudio fue, determinar la incidencia del juego cooperativo en el desarrollo de la psicomotricidad gruesa en niños de 4 a 5 años de una institución educativa. Esto con el propósito de presentar una propuesta de intervención en formato guía didáctica a los docentes de ese centro educativo. La metodología fue mixta en donde se emplearon técnicas de observación y entrevista con los instrumentos de la lista de cotejo y los guiones de entrevista, se analizaron e interpretaron los resultados con lo cual se llegó a la conclusión que, existe una interacción entre las variables objeto de estudio, esto determina que los juegos cooperativos inciden en el desarrollo de la psicomotricidad gruesa en niños de 4 a 5 años

    GESTIÓN DE INVENTARIOS Y LA EFICIENCIA OPERATIVA DE LUBRIREPUESTOS NAVARRETE

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    El estudio identificó la problemática relacionada con el control ineficiente de inventarios, lo que generaba demoras en la atención al cliente, costos adicionales por almacenamiento y pérdidas económicas por obsolescencia de productos. El objetivo prin cipal fue determinar cómo la gestión de inventarios impacta la eficiencia operativa de la empresa para proponer estrategias de me jora. La metodología empleada incluyó métodos descriptivo, analítico, inductivo y deductivo, combinados con técnicas cualitativas y cuantitativas mediante entrevistas y encuestas a los trabajadores. Los resultados indicaron que el 50% de los empleados realiza controles de inventario regularmente, mientras que un 38% lo hace ocasionalmente y un 12% casi nunca, lo que evidencia incon sistencias en la gestión. Además, el 75% repone productos en menos de una semana, pero el 25% tarda hasta dos semanas, lo que puede afectar la disponibilidad de productos. Asimismo, el 63% de los encuestados afirmó que los errores en los registros provocan retrasos en los procesos, impactando negativamente en la operatividad de la empresa. Como conclusión, se determinó que la falta de automatización en la gestión de inventarios genera errores que afectan la planificación y eficiencia operativa, por lo que se recomien da la implementación de sistemas tecnológicos avanzados y controles internos más estrictos para optimizar la gestión y mejorar la competitividad de la empresa

    BIG DATA Y PERSONALIZACIÓN DE EXPERIENCIAS: ¿CÓMO LAS EMPRESAS TURÍSTICAS TRANSFORMAN SU OFERTA?

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    El big data ha transformado significativamente el sector turístico al permitir una personalización más precisa de las experiencias de los viajeros. Dado que la globalización y el acceso masivo a la información han generado un mercado altamente competitivo, las empresas turísticas enfrentan el reto de diferenciarse y mejorar la satisfacción de sus clientes. Por lo tanto, este estudio analiza cómo las empresas turísticas utilizan Big Data para optimizar su oferta, personalizando servicios y mejorando su competitividad. El objeti vo principal es identificar las estrategias implementadas, los beneficios obtenidos y los desafíos en la integración de estas tecnologías. Metodológicamente, se realizó un análisis basado en revisión bibliográfica y datos obtenidos de fuentes especializadas. Los resultados indican que las empresas han adoptado estrategias como segmentación avanzada de clientes, inteligencia artificial, análisis predictivo de demanda y personalización en destino, lo que ha permitido mejorar la satisfacción del cliente, optimizar precios y fortalecer la fidelización. No obstante, persisten desafíos como la privacidad de los datos, altos costos de implementación y la brecha digital en pequeñas empresas. Se concluye que la adopción de Big Data es clave para la innovación en turismo, pero su éxito dependerá de superar estos desafíos y aprovechar su potencial de manera sostenible

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