BI Open (Norwegian Business School)
Not a member yet
    6706 research outputs found

    Mapping data-driven management in accounting: the premise and promise of the debate and how to move beyond

    Get PDF
    This paper aims to point to the shift in the temporal orientation, going from reporting on the past to creating insights about the future, which might be suggestive of perennial managerial attempts to push the boundaries of bounded rationality.publishedVersio

    Chapter 9 Has law and social science trivialised the concept and practice of whistleblowing in Norway 2007–2023?

    Get PDF
    This chapter examines the modern evolution of whistleblowing legislation and practice in Norway and its implications for Corporate Social Responsibility (CSR). Our discourse analysis spans legal provisions, scholarly research, and national surveys and reports on whistleblowing. A finding is that the whistleblowing institution is tied to a power inter-est in encouraging employees to speak out, predominantly to prevent severe public interest damage to the population and economy. Yet, we have found that the law’s broad whistleblowing concept has led to the predominance of commonplace personal-related cases within organisations’ whistleblowing channels. Our analysis further aimed to dis-cern whether this prevailing broad understanding of whistleblowing serves the public interest or rather prioritises individual grievances at its expense. Both organisations’ whistleblowing routines and research surveys exploring the landscape of whistleblowing tend to be based on or are bound by the broad whistleblowing concept in the legislation. Consequently, we have limited tools for assessing whetherwhistleblowing serves the public interest and is an efficient mechanism for detecting when CSR fails. We examine recent research indicating an increase in retaliation against whistleblowers. However, the broad whistleblowing concept makes it difficult to discern whether this increase targets public interest reporting, individual grievance reporting, or both. Consequently, our ability to assess the effectiveness of whistleblowing to restore CSR is impaired. The Norwegian Supreme Court recently interpreted the whistleblowing provisions, solidifying a low threshold for what constitutes whistleblowing. A dissenting minority highlighted the provisions’ intent: whistleblowing in the public interest. Against this background, we conclude by providing suggestions for improving the whistleblowing institute and its potential as a CSR mechanism.publishedVersio

    The labor movement’s pragmatic attitude towards minimum wage legislation (1915–1940)

    Get PDF
    Statlig minstelønnsregulering stod i varierende grad på den politiske dagsorden fra 1915 til 1940. Denne artikkelen ser nærmere på hvordan arbeiderbevegelsen, det vil si Landsorganisasjonen, relevante fagforbund og arbeiderpartiene så på slik lovregulering. Arbeiderbevegelsen støttet de to minstelønnslovene vedtatt i 1918 til fordel for ressurssvake grupper fordi disse vanskelig kunne bedre sin situasjon på kort sikt gjennom effektiv fagorganisering. Landsorganisasjonen og Arbeiderpartiet gikk i 1937 av samme grunn inn for minstelønnsregulering i jordbruket, men landsmøtet i Norsk Skog- og Landarbeiderforbund avviste skissen til lovregulering samme år. Det klareste uttrykk for arbeiderbevegelsens pragmatiske holdning til minstelønnslovgivning var bekledningsarbeiderforbundet, som hadde et vedtektsfestet forbud mot industrielt hjemmearbeid. Samtidig ble forbundet den fremste støttespilleren for minstelønnsreguleringene i hjemmearbeidsloven i løpet av mellomkrigstidenArbeiderbevegelsens pragmatiske holdning til minstelønnslovgivning (1915–1940publishedVersio

    Heritage craft entrepreneuring in 'the wild': the role of entrepreneurial placemaking for rural development

    Get PDF
    This chapter investigates heritage craft entrepreneurship ‘in the wild’, creative start-ups emerging within a rural context in Norway and the UK. The research asks how entrepreneurs accomplish heritage craft entrepreneuring. To answer this question, we apply relational ontology, conceptualising entrepreneurship as the ongoing accomplishment of entrepreneurial activities, labelled entrepreneuring. We compare two rural heritage craft businesses: Running a spinnery located on a farm in a valley in Norway and a tweed-based textile creating organisation, co-located with other artisan entrepreneurs positioning in a community-led craft heritage building in the United Kingdom. Both entrepreneuring settings employ heritage craft in their businesses and engage in various forms of collaborations and placemaking in their creative entrepreneuring. This chapter unpacks three facets of artisan entrepreneuring through the lens of placemaking – connecting, organising, and co-developing in rural settings. We contribute to the entrepreneurship-as-practice and creative entrepreneurship literature and highlight the implications of placemaking for rural development.acceptedVersio

    When Economic Sanctions Cause White-Collar and Corporate Crime: The Case of Hidden Russian Ownership Revealed by a Norwegian Insurance Firm

    Get PDF
    Sanctions have criminalizing consequences. This paper addresses the issue of Russian businesses attempting to circumvent and evade sanctions by white-collar and corporate crime. The case presented in this paper concerns a Norwegian smolt production facility owned by Russians, who suddenly transferred ownership to a Norwegian because of the sanctions. It seemed that the Russians remained the real owners since the Norwegian paid nothing for the shares. While Norwegian police were reluctant to investigate the matter, a Norwegian insurance firm became worried that insurance premiums paid by the production facility in Norway could represent money laundering. This paper presents the case of potential money laundering by review of the literature on sanctions and by application of institutional theory. The fact that economic sanctions are problematic in themselves and in addition stimulate white-collar and corporate crime and even mafia business as exemplified in Iran, should be an important consideration against the trend of imposing sanctions on steadily more countries that are different from our countries.publishedVersio

    Personlighet og team, et samspill

    Get PDF
    Executive Master of Management i Samspill og ledelse; anvendt organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI, 2024Historisk har arbeid i team vokst seg frem som et behov i skjæringspunktet mellom individets behov for selvrealisering, samfunnets behov for meningsfulle arbeidshverdager og systemets behov for effektivisering. I dagens teamdefinisjon er det samstemt i forskningsmiljøene om at et team defineres som en gruppe mennesker som jobber for å nå et felles mål og som er avhengige synergieffekter mellom hverandre for å nå dette målet. Det er allment akseptert at et team evalueres etter teamets evne til å nå sine mål. Evnen defineres som teameffektivitet og kan videre deles inn i tre: Input-, prosess- og output-faktorer. Andre definisjonsmåter er også beskrevet i litteraturen. Input faktorene påvirker hvordan teamets medlemmer opplever og kan påvirke oppgavene de blir satt til å utføre. Prosessfaktorer transformerer team input til team output og kan deles inn i teamrelaterte og oppgaverelaterte. Teamets output er produktene et team leverer, medlemmenes opplevelse av prosessene og hvordan teamet evner å utvikle seg. Personlighet defineres som relativt stabile mønstre i tanker, følelse og adferd. Hippokrates’ humoralpatologi definerte personlighet etter typer. Senere overtok psykodynamiske, humanistiske og sosial-kognitive forklaringsmodeller. I dagens samfunn har de enklere typeteoriene kommet mer tilnake. «Myers-Briggs Type Indicator» (MBTI) er den mest kjente. Typeteoriene kritiseres for å være lite nyanserte og ikke dekke mer onde personligheter. Trekkteoriene er mer nyanserte og baserer seg på en gradert tilstedeværelse av personlighetstrekk. Femfaktormodellen er mest kjent og tar for seg: åpenhet, planmessighet/ samvittighetsfullhet, ekstroversjon, omgjengelighet og nevrotisisme. «Big five» er en personlighetstest tar utgangspunkt i femfaktormodellen. Femfaktormodellen er kritisert for at den ikke er konsistent mellom grupper og for å være for generell. Den humanistiske psykologien har utfordret type- og trekkteoretikerne og utviklet den positive psykologi, med fokus på «selvet» og mulighet for utvikling. Andre faktorer som virker inn på individets tanker og handlinger er situasjon. Interaksjonsperspektivet og trekkaktivering er begreper som beskriver dette. «Den mørke triaden», beskriver narsissisme, psykopati og machiavellisme. I lys av femfaktormodellen scorer disse samlet lavt på planmessighet og omgjengelighet. «Den lyse triaden» består av kantianisme, humanisme og tro på befolkningen. Hvordan personlighet kan påvirke team begrenses av svakheter ved personlighetstestene: test-retest og observatørtester har gitt betryggende svar, men manipulering fra deltagere er mulig. Seleksjonsbias kan og foreligge. Svakhetene står ikke til hinder for å bruke resultatene, heller motivere til å forbedre studier. Femfaktormodellens trekk har ulik assosiasjon til teamprestasjoner: åpenhet defineres som nyttig for team ved nytenkende og nye situasjoner som feltarbeid. Planmessighet/samvittighetsfullhet og omgjengelighet er de to viktigste trekkene for suksess i team, men heterogenitet i planmessighet kan gi miljøutfordringer. Ekstroversjon beskrives ganske entydig som positiv faktor, men assosiasjonen knyttes mest til å påvirke teamprosess og til effektfull lederfunksjon. Det er stor variasjon i effekt av nevrotisisme i team og jobb, men litteraturen antyder at en viss grad av nevrotisisme er positivt for jobbprestasjoner og dermed teamarbeid. Den mørke triade er assosiert med lave score på planmessighet og omgjengelighet. Litteraturgjennomgangen gir støtte i av at teamprestasjoner påvirkes av teammedlemmers personlighet og at effekten er trekkavhengig. Personlighet bør evalueres når team skal sammensette

    Essays in Empirical Market Microstructure

    Get PDF
    Abstract chapter 1: Prime money market funds (MMFs) frequently receive support from their sponsors during periods of acute market stress. While sponsor support can help restore investor confidence in the fund, it also poses a moral hazard by distorting the market discipline of fund managers. This study exploits the Covid crisis of March 2020 to examine the implications of sponsor support for prime funds’ ex-ante risk-taking behavior and crisis outcomes. Consistent with the moral hazard hypothesis, I find that US-based prime MMFs affiliated with strong sponsors engage in higher ex-ante risk-taking behavior. During the crisis, investors do not deem the safety net of strong sponsors as credible, and run more intensely on their affiliate funds. I also examine the behavior of EU based prime funds, which are prohibited from seeking sponsor support. My results show no differences between sponsor strength, ex-ante risk-taking behavior, or the crisis outcomes for EU-based prime funds. Abstract chapter 2: We examine how dealer network position affects transaction costs when dealers provide immediacy by taking bonds into inventory. Dealers with central network positions provide more immediacy and revert deviations from their desired inventory faster than peripheral dealers do. The cost of immediacy decreases with centrality for customer trades (centrality discount) and increases with centrality for interdealer trades (centrality premium). These findings support recent network models in which central dealers have a comparative advantage in managing inventory. We isolate the inventory management channel and avoid confounding effects from adverse selection and heterogeneous customer clienteles by using trades around bond index exclusions. Abstract chapter 3: We examine the role of collateral quality for the bidding behavior of banks in central bank liquidity auctions. Using a novel dataset on banks’ collateral pledging and bidding behavior, we show that banks exhibit strategic behavior in their collateral pledging decision. Specifically, banks pledge collateral with a lower outside option with the central bank. Moreover, we find that smaller banks with higher leverage and lower-quality collateral tend to draw disproportionally larger liquidity in central bank liquidity auctions. However, the price of liquidity is unrelated to the quality of pledged collateral. Our findings highlight the importance of the central bank collateral framework for liquidity provision.publishedVersio

    Intraorganizational mobility and employees’ work-related contact patterns: evidence from panel data in the European Commission

    Get PDF
    Programs to encourage staff to move within public-sector organizations have become increasingly widespread in recent decades. Yet, although there are some anecdotal accounts, the effects of such intraorganizational mobility remain largely unexplored. Building on insights from organization theory and social psychology, we argue that intraorganizational mobility entails an important trade-off: it undermines movers’ depth of work-related contacts within the (new) department, while it increases the breadth of their work-related contacts outside it. Our empirical analysis evaluates this trade-off using a two-way fixed effects model for a longitudinal dataset of movers (N = 149) and stayers (N = 473) across two survey waves among European Commission officials in 2014 and 2018. Our main findings confirm that intraorganizational mobility is connected in opposing ways to employees’ intra- and extra-departmental work-related contact patterns. In line with theoretical expectations, we find these relationships to be stronger for employees who have previously experienced intraorganizational moves (“repeat-movers”).acceptedVersio

    Predicting Performance of Call Center Staff: The Role of Cognitive Ability and Emotional Intelligence

    Get PDF
    This study examined the relationship between cognitive ability (IQ) and emotional intelligence (EQ) in predicting a range of different performance metrics from a call centre environment. In all, 303 call centre staff completed multi-dimensional measures of both EQ and IQ. We also had recorded nine performance data measures for each individual over a 12-month period. There were a few significant correlations with IQ (4/35) and a few more with EQ (4/28), though all EQ measures were related to “Errors Made over the year”. The performance metric that had most correlates was Average Handling Time (AHT) relating to speed of working. The number of errors an employee made was significantly positively correlated with all four EQ factors. Correlational and Structural Equation Model (SEM) analysis highlighted the importance of analysing performance metrics as distinct variables, finding contradictory evidence in the sense that some individual difference factors correlated positively with some and negatively with other outcome measures. The results are discussed in relation to the theoretical implications for researchers interested in analysing call centre performance, and also practical implications for organisations with call centres.publishedVersio

    Bærekraftig økonomisk Vekst: En Studie av Bedrifters Strategier og Myndighetenes Virkemidler i Oppnåelsen av FNs Bærekraftsmål

    Get PDF
    Bacheloroppgave i Økonomi og administrasjon fra Handelshøyskolen BI, 2024Denne bacheloroppgaven tar sikte på å utforske bærekraftig økonomisk vekst ved å foreta en grundig analyse av både historiske utviklingstrekk og gjeldende prinsipper innen miljø- og ressursøkonomi. I en tid der økonomisk utvikling akselererer og miljømessige utfordringer intensiveres, er behovet for integrerte bærekraftige praksiser mer påtrengende enn noensinne. Gjennom å trekke viktige lærdommer fra fortiden og koble disse med dagens miljøutfordringer, søker denne studien å kartlegge veier som bedrifter kan følge for å bidra til å realisere FNs bærekraftsmål, fremme global velferd og samtidig beskytte våre naturressurser. I tillegg vil oppgaven evaluere hvilken rolle myndighetenes virkemidler spiller i å støtte bedrifter i deres bærekraftsarbeid, noe som direkte adresserer det sentrale forskningsspørsmålet: Hvordan kan bedrifter arbeide mot målet om en bærekraftig økonomisk vekst i lys av miljø- og ressursøkonomi og FNs bærekraftsmål? For å besvare forskningsspørsmålet, vil denne oppgaven ta i bruk en sammensatt metodologisk tilnærming som integrerer både kvalitativ og kvantitativ forskning. Fokuset vil være på å illustrere og forstå både utfordringer og løsninger knyttet til bærekraftig økonomisk vekst innenfor rammen av miljø- og ressursøkonomi. Oppgaven begynner med en grundig historisk gjennomgang av bærekraftens utvikling, som setter scenen for en dypere forståelse av dagens bærekraftsutfordringer og -strategier. Deretter benyttes en integrert metodisk tilnærming som kombinerer kvalitativ og kvantitativ forskning, med nøye utformede grafer som både illustrerer den alvorlige problematikken rundt overproduksjon av miljøskadelige stoffer og kartlegger effekten av ulike hovedvirkemidler. Videre utforsker oppgaven en rekke praktiske case-studier som viser hvordan forskjellige bedrifter har implementert bærekraftige praksiser, inkludert eksempler på både suksesser og utfordringer. Oppgaven vil også kort gjennomgå andre supplerende virkemidler som støtter bærekraftige praksiser, inkludert politiske, teknologiske og markedsmessige tiltak som påvirker bedrifters bærekraftsstrategier. Avslutningsvis skisserer oppgaven fremtidsutsiktene for implementering av bærekraftige tiltak, og diskuterer fremtidens utfordringer og muligheter. Denne delen belyser hvordan bedrifter kontinuerlig kan forbedre og tilpasse sine bærekraftstrategier for å imøtekomme både nåværende og fremtidige miljøkrav, og understreker viktigheten av innovasjon og tilpasningsdyktighet i utviklingen av bærekraftige forretningsmodeller

    6,407

    full texts

    6,706

    metadata records
    Updated in last 30 days.
    BI Open (Norwegian Business School)
    Access Repository Dashboard
    Do you manage Open Research Online? Become a CORE Member to access insider analytics, issue reports and manage access to outputs from your repository in the CORE Repository Dashboard! 👇