Vernadsky National Library of Ukraine
The scientific electronic library of periodicals of the National Academy of Sciences of UkraineNot a member yet
199706 research outputs found
Sort by
Управління змінами як інструмент сталого розвитку туристичних організацій в Україні в контексті європейської інтеграції
No full textThe development of the tourism sector is one of the key factors of economic growth and Ukraine’s integration into the European space. Tourism performs not only an economic but also a socio-cultural function, contributing to the formation of a positive national image and the promotion of intercultural dialogue. In the context of the crisis challenges of recent years – the COVID-19 pandemic and the full-scale war – issues of effective management and change management in tourism organization have become particularly relavant. The purpose of the article is to analyze the characteristics of adaptation processes in Ukrainian tourism organizations during 2020–2023, identify key directions of transformation, and determine prospects for further development in the context of European integration. The paper outlines the theoretical foundations of change management presented in the works of foreign and domestic scholars (K. Lewin, J. Kotter, Z. Bauman, J. Baudrillard, J. Urry, V. Kyfiak, O. Liubitseva, etc.). It is noted that the modern tourist combines the desire for comfort and safety with the need for new experiences, which creates a balance between authenticity and convenience and influences the managerial strategies of tourism companies. A statistical analysis of tourism development is presented: in 2020, international arrivals declined by 74%; in 2022–2023, recovery reached 65–84% of the 2019 level. In Ukraine, in 2023, employment in the hotel and restaurant sector decreased to 61.5 thousand persons, while the balance of enterprises declined by more than UAH 4 billion compared to 2021. The article demonstrates that the key adaptation mechanisms included digitalization (online platforms, CRM systems, mobile applications), reorientation toward domestic tourism (its share increased to 65–70%), marketing innovations, human resource transformations, and flexible employment models. At the same time, unresolved problems were identified: workforce losses, insufficient financial support for small and medium-sized enterprises, and a weak institutional framework. In the post-war recovery perspective, priority areas of change management include infrastructure modernization, development of domestic tourism as an economic and social resource, digital transformation, and the formation of a positive international image of the state. The experience of EU countries, particularly Romania, proves the effectiveness of integrated strategies that combine institutional support, public-private partnerships, and innovative management practices.Розвиток туристичного сектору є одним із ключових факторів економічного зростання та інтеграції України в європейський простір. Туризм виконує не лише економічну, а й соціально-культурну функцію, сприяючи формуванню позитивного національного іміджу та просуванню міжкультурного діалогу. У контексті кризових викликів останніх років – пандемії COVID-19 та повномасштабної війни – питання ефективного управління та управління змінами в туристичній організації набули особливої актуальності. Метою статті є аналіз особливостей адаптаційних процесів в українських туристичних організаціях протягом 2020–2023 років, визначення ключових напрямків трансформації та визначення перспектив подальшого розвитку в контексті європейської інтеграції. У статті викладено теоретичні основи управління змінами, представлені в працях зарубіжних та вітчизняних науковців (К. Левін, Дж. Коттер, З. Бауман, Ж. Бодрійяр, Ж. Уррі, В. Кифяк, О. Любіцева та ін.). Зазначається, що сучасний турист поєднує прагнення до комфорту та безпеки з потребою в нових враженнях, що створює баланс між автентичністю та зручністю та впливає на управлінські стратегії туристичних компаній. Представлено статистичний аналіз розвитку туризму: у 2020 році кількість міжнародних прибуттів скоротилася на 74%; у 2022–2023 роках відновлення досягло 65–84% від рівня 2019 року. В Україні у 2023 році зайнятість у готельно-ресторанному секторі зменшилася до 61,5 тис. осіб, тоді як залишки підприємств скоротилися більш ніж на 4 млрд гривень порівняно з 2021 роком. У статті показано, що ключовими механізмами адаптації були цифровізація (онлайн-платформи, CRM-системи, мобільні додатки), переорієнтація на внутрішній туризм (його частка зросла до 65–70%), маркетингові інновації, трансформація людських ресурсів та гнучкі моделі зайнятості. Водночас було визначено невирішені проблеми: втрати робочої сили, недостатня фінансова підтримка малих та середніх підприємств, слабка інституційна база. У перспективі післявоєнного відновлення пріоритетними напрямками управління змінами є модернізація інфраструктури, розвиток внутрішнього туризму як економічного та соціального ресурсу, цифрова трансформація та формування позитивного міжнародного іміджу держави. Досвід країн ЄС, зокрема Румунії, доводить ефективність інтегрованих стратегій, що поєднують інституційну підтримку, державно-приватне партнерство та інноваційні практики управління
Innovation and Strategic Security of the Development of Grain Enterprises of Ukraine in the Minds of Military Weeks
No full textУ статті досліджено трансформацію функціонування зернових підприємств України в умовах повномасштабної війни, а також обґрунтовано необхідність інноваційно-стратегічного підходу до забезпечення їх розвитку. Показано, що війна спричинила різке скорочення посівних площ, падіння урожайності основних культур, порушення логістики та значні економічні втрати, що поставило під загрозу рентабельність і стабільність галузі. Автори акцентують увагу на потребі у впровадженні новітніх технологій, адаптивному управлінні ресурсами та цифрових інструментах як чинниках збереження продуктивності агровиробництва. Проаналізовано динаміку урожайності зернових культур у 2019–2023 роках, розкрито залежність результативності виробництва від зовнішніх (військові дії, обмеження експорту, логістика) і внутрішніх (технологічна база, доступ до фінансів, кадровий потенціал) чинників. Результати аналізу засвідчили неоднорідність розвитку галузі: великі агрохолдинги зберегли високий рівень технологічної оснащеності, натомість малі та середні господарства зазнали значних втрат та обмежень у впровадженні інновацій. Уточнено стратегічні напрями підтримки галузі, серед яких: розвиток логістики, державна підтримка, страхування ризиків, підготовка кадрів і проактивне впровадження інновацій. Результати дослідження мають практичну цінність для формування політики післявоєнного відновлення аграрного сектору України та розробки механізмів стійкого функціонування зернового ринку. В умовах воєнного конфлікту забезпечення стабільності зернового сектору потребує комплексних, скоординованих дій як на рівні підприємств, так і на державному рівні. Подальші дослідження доцільно спрямувати на конкретизацію механізмів реалізації інноваційно-стратегічних заходів та аналіз їхньої економічної ефективності з метою формування стійкої моделі розвитку зернових підприємств України в сучасних реаліях.The article examines the transformation of grain enterprises in Ukraine under a full-scale war. It substantiates the need for an innovative and strategic approach to ensuring their development. It is shown that the war caused a sharp reduction in sown areas, a drop in the yield of principal crops, disruption of logistics, and significant economic losses, which jeopardised the profitability and stability of the industry. The authors focus on introducing new technologies, adaptive resource management, and digital tools as factors for maintaining agricultural productivity. The dynamics of grain crop yields in 2019–2023 are analysed, revealing the dependence of production efficiency on external (military actions, export restrictions, logistics) and internal (technological base, access to finance, human resources) factors. The analysis results showed the heterogeneity of the development of the industry: extensive agricultural holdings have maintained a high level of technological equipment. At the same time, small and medium-sized farms have suffered significant losses and restrictions in implementing innovations. Strategic areas of support for the industry have been specified, including the development of logistics, state support, risk insurance, personnel training, and proactive implementation of innovations. The study results have practical value for forming a policy for the post-war restoration of the agricultural sector of Ukraine and the development of mechanisms for the sustainable functioning of the grain market. In the context of military conflict, ensuring the stability of the grain sector requires comprehensive, coordinated actions both at the enterprise and state levels. Further research should specify the mechanisms for implementing innovative and strategic measures and analyze their economic efficiency to form a sustainable model for developing grain enterprises in Ukraine in modern realities
GAN-технології в інтелектуальних середовищах предметної області
No full textThe paper considers the problem of applying GAN-technology in intelligent domain environments (IDEs) for the need to structure large amounts of data and generate initial knowledge.У статті розглянуто застосування технології GAN в інтелектуальних середовищах предметної області (ІСПО) для структурування великих обсягів даних і генерації початкових знань
Yangians, Mirabolic Subalgebras, and Whittaker Vectors
No full textWe construct an element in a completion of the universal enveloping algebra of N, which we call the Kirillov projector, that connects the topics of the title: on the one hand, it is defined using the evaluation homomorphism from the Yangian of N, on the other hand, it gives a canonical projection onto the space of Whittaker vectors for any Whittaker module over the mirabolic subalgebra. Using the Kirillov projector, we deduce some categorical properties of Whittaker modules; for instance, we prove a mirabolic analog of Kostant's theorem. We also show that it quantizes a rational version of the Cremmer-Gervais -matrix. As an application, we construct a universal vertex-IRF transformation from the standard dynamical -matrix to this constant one in categorical terms.The author would like to thank Roman Bezrukavnikov, Pavel Etingof, Boris Feigin, Michael Finkelberg, Joel Kamnitzer, Vasily Krylov, and Leonid Rybnikov for helpful discussions and explanations, as well as the anonymous referees for their comments. The author would also like to thank the contributors of [41]; this project would not be possible without their libraries. This work was initially supported by the Ministry of Science and Higher Education of the Russian Federation (agreement no. 075–15–2022–287); the majority of it was carried out at the Massachusetts Institute of Technology. The author is very grateful to the Department of Mathematics of MIT for its hospitality and for the opportunity to avoid (a form of) politically motivated persecution in Russia
Intellectual crowd investment platform as a tool for stimulating the development of smart enterprises
No full textУ статті обґрунтовано концепцію краудінвестингової платформи як інструменту зниження трансакційних витрат, що обмежують інвестиційну активність у сфері смарт-виробництва. Проаналізовано ключові бар’єри залучення інвестицій — інформаційну асиметрію, складність контрактів й адміністративні перешкоди. Запропоновано функціонал цифрової платформи, спроможної забезпечити прозорість, довіру між контрагентами та ефективну взаємодію з державними органами.This article presents a theoretical and applied framework for developing an intelligent crowdfunding investment platform as a key institutional tool for supporting the growth of smart enterprises in the context of Industry 4.0. The relevance of this research lies in the contradiction between the high economic efficiency of smart manufacturing models and the low pace of their diffusion in emerging economies, particularly in Ukraine. Despite their potential to boost productivity, optimize resources, and increase adaptability to market changes, smart enterprises remain underfinanced due to a lack of investor confidence and excessive transaction costs.
The paper analyzes these transaction costs through the lens of neoclassical and institutional economic theories. It identifies several major inhibitors to investment in high-tech production: information asymmetry, distrust among market participants, opportunistic behavior of contractors, and complex administrative procedures. While classical theory points to low labor costs as a key barrier to automation, real-world evidence from China, Bangladesh, and Morocco suggests that other factors — such as global supply chain integration, state subsidies, reputational pressures, and skilled labor shortages — may override the wage factor and stimulate investment in smart manufacturing even in low-wage environments.
To address these constraints, the article proposes a multi-layered digital platform that combines financial, informational, legal, and reputational functions. The platform is expected to provide real-time operational data from smart factories (via IoT sensors), AI-based analytics, reputation scoring, blockchain-secured transactions, smart contract generation tools, and integration with public registries. In doing so, it acts not only as a financial intermediary, but as a digital institution that improves transparency, reduces uncertainty, and fosters trust between investors and project owners.
The study concludes that the implementation of such a platform would significantly lower the transaction costs associated with financing smart enterprises, thus enhancing their attractiveness to private investors and accelerating the digital transformation of industrial sectors
Algorithmic and software aspects of edge video analytics: from theory to practice
No full textСтаття присвячена комплексному аналізу алгоритмічно-програмних трансформацій відеоаналітики під впливом граничних обчислень та формуванню методологічної основи для розвитку автономних систем візуального інтелекту. Досліджено еволюційний розвиток відеоаналітичних технологій — від базової детекції руху першого покоління до edge-оптимізованого штучного інтелекту четвертого покоління, що забезпечує 100-кратне прискорення обчислень зі збереженням 95 % точності навіть після радикальної оптимізації.This article presents a comprehensive analysis of algorithmic and software transformations in video analytics under the influence of edge computing and establishes a methodological foundation for developing autonomous visual intelligence systems. The research investigates the evolutionary development of video analytical technologies from basic motion detection of the first generation to fourth-generation edge-optimized artificial intelligence, which achieved 100-fold computational acceleration while maintaining 95 % accuracy even after radical optimization
Інтеграція сучасних технологій менеджменту в практику управління персоналом: вплив на ефективність використання робочого часу
No full textУ статті розглядається інтеграція сучасних технологій менеджменту в систему управління персоналом та їх вплив на ефективність використання робочого часу. Визначено, що цифрові інструменти, автоматизація бізнес-процесів, аналітика даних і технології тайм-менеджменту сприяють оптимізації організаційних процесів, підвищенню продуктивності та зменшенню втрат часу. Обґрунтовано значення застосування інноваційних підходів для раціонального розподілу трудових ресурсів і формування гнучкої системи управління. Зроблено висновок, що використання сучасних управлінських технологій є ключовим чинником підвищення ефективності роботи персоналу та конкурентоспроможності організації.The article examines the integration of modern management technologies into human resource management and their impact on the efficiency of working time utilization. In the era of digital transformation, the adoption of innovative tools becomes a key factor in strengthening organizational competitiveness and improving employee productivity. The study highlights the role of digital platforms, HR process automation, data analytics, and time management systems as essential components that optimize workflows and ensure the rational distribution of time. Special attention is given to the potential of technological solutions in reducing time losses from routine administrative tasks, enhancing communication, and supporting decision-making. The implementation of automated planning systems, cloud-based HR services, and employee monitoring tools enables managers to allocate tasks more effectively, set priorities, and boost employee engagement. Moreover, integrating modern time management practices into HRM contributes to work-life balance, which positively affects motivation and labor efficiency. It is also emphasized that the integration of advanced technologies requires new competencies from HR specialists, including digital literacy, analytical thinking, and adaptability. Combining human resource potential with technological capabilities creates opportunities to minimize unproductive time, ensure flexibility, and foster a culture of continuous improvement. The research concludes that systematic application of modern management technologies in HR practices acts as a driver for enhancing working time efficiency, supporting organizational sustainability, and building long-term competitive advantages
Application of artificial intelligence in business process management: transition trends from point management solutions to system transformation
No full textДосліджено моделі інтеграції штучного інтелекту у бізнес‑процеси («AI‑as‑a‑tool», «AI‑as‑a‑partner», «AI‑as‑a‑driver»). Доведено, що штучний інтелект виступає не лише інструментом автоматизації, а й драйвером цифрової трансформації, забезпечуючи нову логіку прийняття рішень, оптимізацію бізнес‑процесів та персоналізацію клієнтського досвіду. Проаналізовано кейси інтеграції AI у бізнес‑процеси провідних компаній (Amazon, Coca‑Cola, Siemens, Netflix, Unilever, Microsoft), проаналізовано глобальні практики, які свідчать про перехід від точкових рішень до системної трансформації. В процесі дослідження виявлено рельєфну тенденцію інтеграції АІ в інтелектуальну автоматизацію бізнес-процесів шляхом для створення наскрізних автономних процесів – виробничих, логістичних, маркетингових тощо. Використання генеративних моделей штучного інтелекту знаходить застосування у якості інструменту створення ефективного промптингу для управління бізнес-процесами та їх оптимізації, автоматизації окремих операцій як то «корпоративні чат-боти», сегментування клієнтів, оптимізування ланцюгами постачань, керування складською робототехнікою, економія витрат електроенергії тощо.Models of artificial intelligence integration into business processes (‘AI as a tool’, ‘AI as a partner’, ‘AI as a driver’) have been studied. It has been proven that artificial intelligence is not only a tool for automation, but also a driver of digital transformation, providing new decision-making logic, business process optimisation and personalisation of the customer experience. Cases of AI integration into the business processes of leading companies (Amazon, Coca Cola, Siemens, Netflix, Unilever, Microsoft) were analysed, and global practices were analysed that indicate a transition from point solutions to systemic transformation. The study revealed a clear trend towards the integration of AI into the intelligent automation of business processes in order to create end-to-end autonomous processes – production, logistics, marketing, etc. Generative artificial intelligence models are used as a tool for creating effective prompts for managing and optimising business processes, automating individual operations such as corporate chatbots, customer segmentation, supply chain optimisation, warehouse robotics management, energy cost savings, etc
The role of flexible methodologies in media project management
No full textСтаття присвячена аналізу поняття, різновидів, класифікації гнучких підходів до управління проєктами в сфері медіа. На підставі аналізу наукових джерел встановлено детермінантну роль гнучких технологій у адаптуванні організацій у мінливому середовищі, запровадженні ітеративних циклів та прозорості процесів.
Обґрунтовано чинники, що зумовили появу та розвиток Agile, Scrum та Kanban та інших гнучких методологій задля швидкої адаптації до мінливих умов та оперативно реагуванняя на нові виклики медіаіндустрії.
Досліджено особливості застосування гнучких методологій управління у сфері медіабізнесу та їх вплив на ефективність реалізації медіапроєктів.The article is devoted to the analysis of the concept, varieties, and classification of flexible approaches to project management in the media sector. Based on the analysis of scientific sources, the determinant role of flexible technologies in adapting organizations in a changing environment, introducing iterative cycles, and transparency of processes is established. The origins and conditions for the formation of modern flexible methodologies as a business response to a dynamic environment are traced in order to achieve high product quality even with limited resources and in a short time.
It is noted that the struggle for audience attention in the context of rapid technological progress indicates insufficient flexibility and effectiveness of traditional management methods. The factors that led to the emergence and development of Agile, Scrum, and Kanban and other flexible methodologies for rapid adaptation to changing conditions and rapid response to new challenges of the media industry are substantiated.
The features of the application of flexible management methodologies in the media business sphere are studied and their impact on the effectiveness of media project implementation is determined. The media project is analyzed as a social-communication and production-organizational model on planning, production cycles, communication and the quality of which are directly influenced by the methodologies Scrum, Kanban, Lean, Agile, etc. The characteristics of media projects are based on their unique features compared to classic business, IT or social projects. The media product is presented as a final result, content that produces social value. It is proposed to assess the effectiveness of a media project in terms of compliance with journalistic standards, ethical norms and real impact on the audience, which expands the boundaries of the traditional system of success criteria.
High requirements for team adaptability, speed of decision-making and flexible planning are justified by the extremely rapid change in the information context. The work pays special attention to the architecture of content and multiplatform, because the combination of text materials, videos, podcasts and the transfer of communication to social networks is complementary, which allows production cycles to work in parallel. It is proposed to embed fact-checking directly into the workflow, and not perform it as a separate stage.
The possibilities of the Lean approach to test materials in real time and promptly make changes are noted, and Agile as an approach to promote the rapid implementation of technological innovations and adaptation of the team to new media operating conditions are noted. The choice of a specific technology is determined by the level of project dynamism, editorial structure, the need for experiments and the intensity of the workflow. To choose the appropriate technology, the article presents the strengths and weaknesses, as well as the features of the application of the most common technologies Scrum, Kanban, Lean, Scrumban, combinations of Scrum+Kanban, etc
Factors of Formation and Development of Value-Added Chains in the Sphere of Livestock and its Processing
No full textВ сучасних умовах конкуренції на аграрних ринках питання ефективного формування та розвитку ланцюгів доданої вартості у тваринництві та його переробці набуває особливої значущості. За воєнного стану, зміни логістичних маршрутів, деструкції традиційних економічних зв’язків та необхідності економічної стійкості сільських територій, ефективні ланцюги доданої вартості у тваринництві можуть стати ключовим інструментом економічної стабілізації, збереження робочих місць, підвищення продовольчої безпеки та зростання експортного потенціалу. В такому ключі, дослідження чинників формування та розвитку ланцюгів доданої вартості у сфері тваринництва та його переробки є актуальним.
Метою публікації є дослідження особливостей функціонування і розвитку ланцюгів доданої вартості та чинників, які вливають на формування ланцюгів доданої вартості у сфері тваринництва та його переробки.
В статті досліджуються особливості формування та розвитку ланцюгів доданої вартості. Визначені ключові чинники, які впливають на функціонування ланцюгів доданої вартості у сфері тваринництва та його переробки. Обґрунтовані переваги створення ланцюгів доданої вартості у тваринництві та переробці та доведено, що розвиток ланцюгів доданої вартості у тваринницькій галузі є ключовим чинником модернізації аграрного сектору, формування ефективних агропродовольчих систем і підвищення стійкості українських виробників у глобальному економічному середовищі. Основні чинники, що визначають можливості інтеграції тваринницьких господарств до ланцюгів доданої вартості належать: доступність природних ресурсів, рівень фінансової підтримки та інвестиційної привабливості галузі, технологічна модернізація, державна аграрна політика, активність і стратегічне планування приватного сектору, міжнародне співробітництво, форс-мажорні обставини.
Формування ефективних ланцюгів доданої вартості у тваринництві та його переробці вимагає врахування комплексу взаємопов’язаних факторів. Синергія економічних, технологічних, організаційних та інституційних умов є основою для створення конкурентоспроможної моделі розвитку тваринництва в Україні.In modern conditions of competition in agricultural markets, the effective formation and development of value-added chains in livestock and their processing is gaining particular importance. In times of martial law, changes in logistics routes, destruction of traditional economic ties, and the need for financial stability of rural areas, effective value-added chains in live-stock can become a key tool for economic stabilization, job preservation, increased food security, and growth of export potential. In this vein, studying factors of formation and development of value-added chains in livestock and their processing is relevant.
The publication's purpose is to study the features of the functioning and development of value-added chains and the factors that influence the formation of value-added chains in livestock processing.
The article examines the features of the formation and development of value-added chains. Key factors that influence the functioning of value-added chains in the field of livestock farming and its processing are identified. The advantages of creating value-added chains in livestock farming and processing are substantiated, and it is proven that the development of value-added chains in the livestock industry is a key factor in the modernization of the agricultural sector, the formation of effective agrifood systems, and increasing the sustainability of Ukrainian producers in the global economic environment. The main factors that determine the possibilities of integrating livestock farms into value-added chains include: the availability of natural resources, the level of financial support and investment attractiveness of the industry, technological modernization, state agricultural policy, the activity and strategic planning of the private sector, international cooperation, and force majeure circumstances.
Forming effective value-added chains in livestock farming and its processing requires considering complex interrelated factors. The synergy of economic, technological, organizational, and institutional conditions is the basis for creating a competitive model of livestock development in Ukraine