4,857 research outputs found
Opinie: ‘Cultuurverandering kabinet klinkt als een verlossing, maar is gedoemd te mislukken’
No full textCultuurverandering klinkt te vaak als het antwoord op bestuurlijke crises. Zo kunnen verantwoordelijken zich verschuilen achter een containerbegrip, vinden Ernst Graamans, Wouter ten Have en Steven ten Have
Het boek verandering:Over het doordacht werken aan de organisatie
No full textHet Boek Verandering presenteert de belangrijke principes en kernkennis van organisatieverandering, zonder te simplificeren of te ideologiseren. Het beoogt een belangrijk deel van de 'body of knowledge' inzichtelijk te maken en verschillende vruchtbare perspectieven met elkaar te confronteren. Het doet dat door experts en leermeesters aan het woord te laten, de belangrijkste literatuur toegankelijk en in samenhang te presenteren, en in overzichtsartikelen relevante onderwerpen uit te diepen. De indeling is gebaseerd op vijf kernaspecten van organisatieverandering: diagnosticeren, ontwerpen, implementeren, interveni ren en monitoren. De ondertitel, 'Over het doordacht werken aan de organisatie', benadrukt het belang van het 'doordenken' van situaties, scenario's en mogelijke aanpakken - waarbij interventies zowel op beheersing en sturing gericht kunnen zijn, als op loslaten en zelfsturing. 'Doordenken' vergt een scherpe blik op de situatie, de eigen mogelijkheden en de voorhanden kennis en ervaring. Het Boek Verandering draait rond de vraag: hoe zorg je ervoor dat de organisatie zo in elkaar steekt dat ze goed functioneert? Het boek is rijk aan inzichten en perspectieven die de basis kunnen vormen voor het eigen leer- en afwegingsproces van managers, adviseurs en studenten - met name in situaties waarin men inzicht, keuze en actie moet koppelen. Steven ten Have en Wouter ten Have zijn beiden organisatieadviseur en werkzaam bij Ten Have & Company. Zij adviseren grote en middelgrote organisaties over organisatieverandering, strategieimplementatie, leiderschap en besturing. Steven ten Have is daarnaast hoogleraar strategie en verandering aan de postdoctorale opleiding Verandermanagement aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Wouter ten Have werkt aan een promotieonderzoek over organisatiebesturing en verandermanagement. Zie ook: www.tenhavecompany.com
Opinie: ‘Cultuurverandering kabinet klinkt als een verlossing, maar is gedoemd te mislukken’
No full textCultuurverandering klinkt te vaak als het antwoord op bestuurlijke crises. Zo kunnen verantwoordelijken zich verschuilen achter een containerbegrip, vinden Ernst Graamans, Wouter ten Have en Steven ten Have
De psychologische dynamiek van veranderen
No full textVeranderingen, wie krijgt er niet mee te maken? Wat maakt veranderen psychologisch zo lastig? Steven ten Have schetst wat het vakgebied verandermanagement, dat sterk schatplichtig is aan de psychologie, daaraan kan bijdragen. Onderhavige tekst was de ‘onderlegger’ voor zijn keynote tijdens het jubileumcongres ‘Het Geweten van de Psychologie’
In Search of Evidence: Empirical findings and professional perspectives on evidence-based management
Get PDFHave, S. ten [Promotor]Rousseau, D.M. [Promotor]Briner, R.B. [Copromotor]Have, W.D. ten [Copromotor
Leiderschap in planning & control: Een onderzoek naar de grondslagen, werking, implementatie en het effect van de A3 methodiek
Get PDFHave, S. ten [Promotor]Ahaus, C.T.B. [Promotor
- …
