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    GESTIONE DEL FENOMENO MIGRATORIO FRA POLITICHE PUBBLICHE E OPPORTUNITA’ DI INCLUSIONE SOCIO-ECONOMICA

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    Il fenomeno migratorio è caratterizzato da un’elevata complessità derivante dalle differenti dimensioni che lo stesso interessa: sociale, politica ed economica. Il presente contributo, accoglie alcune riflessioni di matrice giuridica ed altre di tipo economico-aziendale, che forniscono un inquadramento dell’ampio tema della gestione dell’accoglienza dei migranti. Le prime, evidenziano alcune opportunità che possono scaturire nell’affrontare l’articolato tema delle migrazioni, ponendo particolare enfasi sulla funzione sociale del diritto. Le seconde, muovendo dall’ampiezza del fenomeno migratorio, si soffermano sulla necessità di partnership pubblico-privato per la gestione dell’accoglienza e sulle opportunità derivanti dagli effetti di retroazione delle migrazioni. La trattazione, conduce ad alcuni spunti di riflessione circa opportunità e rischi correlati all’accoglienza ed all’inclusione dei migranti, da considerarsi non solo in termini di criticità da affrontare, ma, soprattutto, come risorse per lo sviluppo

    Il Bilancio per il cittadino negli enti locali

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    In questo scritto si prendono le mosse sia dall’affermarsi del concetto di accountability, considerato un criterio cui viene ispirato il sistema informativo-contabile dell’azienda pubblica, sia dalla rivalutazione, in parte realizzata ed ormai improcrastinabile, del ruolo del cittadino. L’analisi congiunta di questi elementi porta a definire l’obiettivo del lavoro che è quello di valutare l’opportunità di redazione da parte dell’azienda pubblica di un documento informativo a matrice contabile e precipuamente rivolto al cittadino, delineandone i caratteri distintivi. Ciò, attraverso un’analisi che pone in luce i fattori (teorici, tecnici e pratici) a supporto di un documento di questo tipo, qui definito come Bilancio per il cittadin

    I contributi della letteratura internazionale e nazionale in tema di social accounting: quali criticità e quali spazi per un Bilancio per il cittadino negli enti locali?

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    The accountability need, both internal and external to the public organizations, is becoming always more relevant for a public sector which shows a tendency to improve its own performance. Social accounting is among the most common external accountability tools used in the Italian public sector. This work aims to highlight some critical aspects of social accounting and how these could be overcome through the use of an accountability tool addressing the informational needs of citizens (citizens’ report). To this end, the essential elements that characterize the social report are highlighted based upon a review of national and international literature on the subject. The main social accounting criticisms highlighted by the literature review are represented by: • the private origin characterising this tool, that implies some risk of private approach in introducing the social report in the public sector; • the complexity attributed to the social report in term of functions, multiobjects and multistakeholders reporting; • the stakeholder consensus and involvement (what role has been attributed to the social report in managing stakeholders consensus? which could be the impact of stakeholders involvement in drawing up the document?); • the difficulties in showing the social effects of the activity realized. In addition, the work also describes the main characteristics that should distinguish the citizens’ report (public sector document, one main function tool, one stakeholder focus)

    Elementi di performance governance nei servizi sanitari: alcune evidenze empiriche sullo stato dell’arte nella sanità pugliese.

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    Il modello di performance governance, che si fonda sull’impiego delle informazioni di performance per migliorare la governance sanitaria, è particolarmente complesso, considerando le relazioni inter-istituzionali ed il coinvolgimento della collettività che lo stesso prevede. Al fine di contribuire al dibattito scientifico sul tema, il presente lavoro si prefigge l’obiettivo di evidenziare come tre variabili di performance governance (strumenti operativi di misurazione della performance, integrazione di governance e coinvolgimento dei cittadini) si sono sviluppate nella sanità pugliese impiegando la metodologia dei multiple case studies. L’analisi effettuata porta a concludere che la sanità pugliese, se da un lato, è da ritenersi ancora distante da un modello di performance governance, dall’altro, evidenzia alcuni fattori propedeutici allo stesso. Inoltre, a partire dalle evidenze emerse dall’analisi dei casi di studio scaturiscono alcune considerazioni, con specifico riferimento a punti di forza e criticità delle tre variabili indagate, che consentono di contribuire al dibattito scientifico sul modello di performance governance. In ultimo, si mettono in luce alcuni potenziali rischi del modello indagato che consentono di individuare corrispondenti ulteriori linee di ricerca

    La rendicontazione ambientale nella pubblica amministrazione: alcune riflessioni dall’analisi della letteratura economico-aziendale

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    La variabile ambientale ha assunto, negli ultimi anni, una crescente rilevanza nelle scelte di gestione aziendale. Questo in conseguenza di una rivalutazione ed una maggiore attenzione all’incidenza ed alle ricadute dell’attività aziendale sull’ambiente. Il riflesso di tale attenzione verso le ricadute ambientali dell’attività economica dal punto di vista della rendicontazione, è rappresentato dalla contabilità e dal bilancio ambientali. Obiettivo del presente lavoro è quello di delineare i caratteri degli strumenti di rendicontazione ambientale, con particolare attenzione alle criticità che scaturiscono dall’utilizzo degli stessi nella pubblica amministrazione. A tal fine, si effettua un’analisi della letteratura internazionale e nazionale prodotta in tema di environmental reporting, traendone degli spunti di riflessione utili al raggiungimento dell’obiettivo appena dichiarato

    The Mandate Report in the Italian local governments: between accountability tool and political convention

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    The accountability need of public sector organizations becomes increasingly relevant and one of the accountability tool used in the Italian local governments is represented by the Mandate Report. It is typically characterized by its political approach and this work aims to highlight the features that distinguish the Mandate Report, highlighting its characters and criticisms. This is to understand whether this document can really provide a means of transparency or if it is excessively exposed to the risk of succumbing to the propaganda purposes of the political class

    A Sustainability Management Model for Local Government: An Explanatory Study

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    Although the scientific debate in the field of business economics is rich in contributions to the subject of sustainability, they mainly focus on a specific aspect represented by sustainability reporting. Consistent with this bibliographic evidence, the aim of this study was to investigate a sustainability management model in local authorities, which, by examining the dimensions of sustainability, goes beyond the focus of reporting highlighted in the literature to consider the entire sustainability cycle (from planning to measurement). To this end, the methodology of the single case study with multiple units of analysis is used, examining the case of an Italian local authority that has experimented with the sustainability management model described in this paper. The analysis of the case leads to some concluding remarks on the strengths and weaknesses of the model, contributing to the scientific debate on sustainability management and providing useful indications for public managers and political decision-makers
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