221 research outputs found
Efektyvi korporacinė komunikacija: krizių vadybos sprendimai.
Many business leaders agree that almost every company experiences crisis though many of them do not apply any actions to overcome it. Crisis problems are solved not in its primary stage and usually chaotic, without any strategic crisis situation or crisis management plans (Yair, Golenko-Ginzburg, Laslo, 2007; Bivainis, Tuncikiene, 2007; Ciegis, Gineitiene, 2008; Diskiene, Galiniene, Marcinskas, 2008; Kaplinski, 2008; Markovic, 2008). Even more difficult situation appears when company‘s employees as well as the internal and external environment have to be informed. Therefore it is necessary to represent the organization realistically (Tijunaitiene, Neverauskas, 2009; Deephouse, 2005), to train the specialists of knowledge management (Melnikas, 2005, 2008; Saee, 2005; Sakalas, Ciutiene, Neverauskas, 2006; Kumpikaite, 2007; Rees, 2008; Boguslauskas, Kvedaraviciene, 2008). The situation does not become easier because of the negative attitude to crises (Klein, 1981; Rosenblatt, Sheaffer, 2002; Anikin, 2008; Virbickaite, 2009). Therefore crisis solution can bring positive consequences in company‘s change (Gummensson, 1991; Heath,1994; Sakalas, Savaneviciene 2003; Garskaite, Garskiene, 2005; Adekola, Korsakiene, Tvaronaviciene, 2008; Valackiene, 2009; Startine, Remeikiene, 2009). One of them is efficient communication and conflict management during a crisis period (Varey, White, 2000; Januleviciute, Bieleviciene, Dambrava, 2003; Steyn, 2003; Talef–Viia, Alas, 2009). The efficiency of communication process is confirmed by the worldwide models designed and applied in practice (Turney, 2004; Deephouse, Carter, 2005; Neville, Bell, Mengüc, 2005; Luecke, 2007). [...]
Theoretical Substation of the Model for Crisis Management in Organization
In order to be able to strategically manage the crisis within business environment, it is essential to talk about the process of crisis planning, as well as strategy management within an organization. To achieve that an adequate training of staff is necessary, in addition to that the analysis of the situation and search for alternative solutions are reąuired. To be able to properly get prepared for a crisis planning and strategy management process, both scholarly discussions and practical solutions are necessary. Action planning enables management not only to evaluate the dynamics within a business environment, but also evaluate similar changes related issues. So in this context the paper analyses the solutions of strategic changes, specifying crisis communication in an organization and employee\u27s self-identification. The author claims that the main attention should be paid to the individual, improving his professional skills, developing his competencies, what helps him successfully identify in organization and enables to integrate in the labor activities in the nearest future. This is the essential principle of crisis situation management and decision making. The principle reąuires to evaluate the processes of employee socialization, individualization and adaptation as well as to form the expression of employee identification in an organization. Otherwise we have a „psychological tiredness" crisis - because of the lack of collaboration among employers in a company. This crisis is described as physical and emotional tiredness of employees from the intensive team work and too high reąuirements for employers\u27 innovations. It is important to know - the management in each organization should know the weak points in their personnel management and should have a built-in advance employee identification strategy, which would accelerate the process of the employee\u27s adaptation to organizational goals and values and stipulate his/her efficiency and work satisfaction in order to manage crisis situations. Stress and ambiguity often follow crises, which negatively effect decision making. The sooner the managers are able to find the main factors for risk, the more the crisis plan is efficient regarding decision making. Efficient management of the strategy process may have impact on the organization in taking actions to minimize the crisis. Crisis management reąuires collaboration with systems, efficient internal and external communication, setting the persons and their roles expressed by special duties and responsibilities, effective collective decision making, control and collaboration responsibility.In this context the author presents the theoretical substation of the model of crisis management in an organižation. The construct of the presumptive model of crisis management is presented and focused on the relation between thee elements:• The strategy of crisis management in organization- the preparation of crisis situation prevention program, the identification of crisis nature, the operative actions when crisis appears and the liąuidation of crisis conseąuences rehabilitating the organizational performance. The cycle reopens with the preparation of new crisis situation management programs.• The efficient corporate communication -asa strategic management function, focusing nowadays challenges: the necessity to create confidence between internal and external audience of a company; to activate business forming responsible corporate culture as the prevention and management of crisis.• The processes of employee socialization, individualization and adaptation as well as the means to form the expression of employee identification in organization. Try to manage the impact of the elements of discomfort.Scientific problem: applying systematic analysis of academic and practice literature the paper discusses topical and relevant issue - crisis management in an organization. While elaborating scientific discussions the paper introduces crisis management through the efficient corporate communication as a strategic management function and employee identification in organization covering wider perspective and dealing not only with the economic aspects on crises management.The aim of the article is to conceptualize the model of crisis management in organization, the structure of which is constructed in the perspective of communication and individual \u27s social identification.In this case of the constructive methodological approach was chosen, which enabled to reveal the estimation of the subjective phenomena and to develop the researcher\u27s attitude to the researched problems. In this way, action planning based on a crisis management model may be helpful in integration the constituent parts of a strategy process developing the crisis management perspectives. The structure of the paper:<"In the first part the conceptualization of the definition of crisis in an organization has been presented. The author seeks to define crisis concept.<"In the second part the process of crisis planning and strategic management has been discussed. The author tries to describe the strategy of crisis management in an organization and seeks to accept decisions. The author illustrates a new construct of a theoretical model of crisis management in an organization. The objective effect is a preparation to have a scenario of crisis management. It is necessary to revise the strategy of company which had been executed.This theoretical viewpoint illustrates the various approach of the crisis management in an organization and modifies a new strategic determination.http://dx.doi.org/10.5755/j01.ee.22.1.221Pokyčiams tiek ekonominėje erdvėje, tiek pačioje organizacijoje vykti reikalinga pateikti naujų minčių: konceptualios pateikiamo reiškinio analizės ir taikomumo pavyzdžių. Negatyvios socioekonominės sąlygos organizacijoje išprovokuoja krizines situacijas, kurias privalu laiku nustatyti ir valdyti. Atsiranda strateginio valdymo neišvengiamumas. Krizių valdymas jau nebėra nauja mokslinės analizės sritis, tačiau kaip vientisas socialinis reiškinys mokslinėje literatūroje yra nepakankamai aptartas. Daugiausia aprašomi atskiri valdymo aspektai. Atskiri mokslininkai diskutuoja strateginio valdymo klausimais, tačiau reikia pastebėti, jog konceptualioje diskusijoje pasigendama išsamios sisteminės analizės ir vertinimo. Modernus gyvenimas ir ūkio segmentuose bei organizacijose atsirandančios krizinės situacijos ignoruoja tradicinius valdymo modelius, juolab kad juose daugiau analizuojama organizacijos kaip ūkio subjekto situacija.Straipsnyje autorė siekia konceptualiai pagrįsti naują krizių valdymo organizacijoje modelį. Siūlo naują teorinį konstruktą, jungiantį du naujus analizės laukus. Nagrinėjamojo socialinio reiškinio - krizių valdymo bazėje struktūruojamas naujas mokslinės diskusijos objektas.Pastaruoju metu mokslinėje literatūroje daug dėmesio skiriama įmonių krizių problematikai tirti. Tačiau daugiausia mokslinėje literatūroje aptariami ekonominiai krizės aspektai. Krizė pateikiama kaip negatyvus socialinis reiškinys. Tačiau autorė straipsnyje kviečia tyrėjus diskutuoti naujai: nustatyti krizinių reiškinių pozityvą - kviečia pozicionuoti, įvertinti naujas teigiamas galimybes bei operatyviai inicijuoti organizacijai ir jos aplinkai pozityvius sprendimus. Moksliškai diskutuojant šį socialinį reiškinį reikalinga analizuoti konceptualiai: socialiniu, ekonominiu ir strateginio valdymo lygmeniu. Šiam reiškiniui analizuoti reikalingas multidisciplininis požiūris.Šiame straipsnyje taikoma konceptuali tiriamojo reiškinio paradigma: 1) analizuojami krizių vadybos sprendimai, išryškinant efektyvios komunikacijos reikšmę krizių planavimo ir strategijos valdymo įmonėje procese; 2) aptariama darbuotojų socialinio identifikavimosi raiška ir galimybės dalyvauti krizių valdymo procese. Nagrinėjamame kontekste efektyvios komunikacijos ir socialinio identifikavimosi problema išlieka aktuali socialiniu, ekonominiu ir vadybiniu požiūriais.Mokslinė problema. Atliekant sisteminę mokslinės ir taikomosios literatūros analizę, straipsnyje grindžiamas naujas krizių valdymo modelio organizacijoje teorinis konstruktas. Mokslinė diskusija plėtojama detaliau, kuriamos naujos teorinės įžvalgos, praplečiama krizių valdymo organizacijoje analizė naujais aspektais: komunikacijos sistema ir darbuotojų socialinio identifikavimosi pozicijomis. Iki tol mokslinėje literatūroje buvo daugiau diskutuojama, išryškinant ekonominį aspektą, kai valdomos krizinės situacijos. Mokslinę problemą sustiprina šių dienų aktualijos verslo aplinkoje. Siekiant valdyti krizes, reikalinga bendradarbiauti su organizacijos aplinkos sistemomis: vidinės ir išorinės komunikacijos, darbuotojų socialinio identifikavimosi, vaidmenų derinimo, socialinių įsipareigojimų, kontrolės bei socialinės atsakomybės.Straipsnio objektas. Krizių planavimo ir valdymo strategija, konceptualiai pagrindžiama pateikiamame krizių valdymo modelyje. Straipsnio tikslas. Konceptualiai pagrįsti krizių valdymo organizacijoje modelį, struktūrizuojant jį per komunikacijos ir individo socialinio identifikavimosi prizmę. Analizės uždaviniai:• Įvertinus įvairias pateikiamas krizės sampratas ir definicijas, išryškinti krizės, atsirandančios organizacijoje, aspektus. Siekis - patikslinti krizės konceptą.• Atliekant teorinę krizių planavimo ir strateginio valdymo organizacijoje analizę, išryškinti šio proceso raišką socioekonominiame kontekste. Siekis - pateikti krizių valdymo organizacijoje strategiją, apibrėžiant visų krizę sąlygojančių aplinkų sąsajas. Įvertinus mokslinėje literatūroje aprašomų krizių valdymo modelių neišbaigtumus, siekiama sudaryti naują teorinį krizių valdymo organizacijoje modelį.Tikslui pasiekti iškelti uždaviniai, lėmę straipsnio struktūrą:< pirmoje straipsnio dalyje konceptualizuojamos krizių sampratos ir definicijos. Patikslinta krizės organizacijoje samprata;< antroje straipsnio dalyje diskutuojama apie krizių planavimą ir strateginį valdymą.Darbo metodika - sisteminė mokslinės literatūros analizė, dedukcinė logika - praktinis teorinės perspektyvos konstravimo metodas.Naujos metodologinės prieigos, analizuojant krizių valdymo procesus, kūrimas.Mokslinėje literatūroje aprašytuose klasikiniuose krizių valdymo modeliuose šis socialinis reiškinys nėra detaliai išanalizuotas. Aptariamuose modeliuose daugiau dėmesio skiriama įmonės ūkinės veiklos raiškai: aptariama kaip galima būtų valdyti bendrus įmonės patiriamus nuostolius ir priemonių diegimo sąnaudas.Krizių valdymo modeliuose nėra įvertinta komunikacijos sistema, kuri socialinėje aplinkoje reiškiasi kaip strateginė valdymo funkcija. Krizių valdymo modeliuose reikalinga įvertinti psichologinio nuovargio krizės elementus, kurie atsiranda dėl nepakankamo darbuotojų adaptavimosi, socializacijos ir bendradarbiavimo organizacijoje.Naujame krizių valdymo organizacijoje modelyje yra integruojamos dvi naujos struktūrinės dalys, atspindinčios naujas analizės sritis. Pirma -komunikacija pateikiama kaip socialinė sistema ir kaip strateginė vadybos funkcija. Ši metodologinė prieiga leidžia suprasti ir valdyti pokyčius tarp organizacijos vidinės ir išorinės aplinkos, kuria organizacijos kultūros raišką. Antra - atliekama socialinio identifikavimosi lauko konceptualizacija. Vadovaujantis tokia metodologine prieiga, galima identifikuoti ir valdyti psichologinio nuovargio krizes, stresą, adaptacijos procesą.Autorė, remdamasi metodologinėmis prieigomis, išryškinančiomis nagrinėjamojo reiškinio multidiscipliniškumą, kuria teorinę matricą. Teorinėje matricoje pateiktos siekiamų valdyti aplinkų ir situacijų aplikacijos. Kiekvienoje pozicijoje apibrėžiami atskiri valdymo etapai ir numatomi priimti sprendimai. Indukcinio mąstymo išraiška - matrica leido patikslinti mokslinėje literatūroje pateiktus krizių valdymo modelius.http://dx.doi.org/10.5755/j01.ee.22.1.22
Influence of physical activity at home and in community of older adults for fitness, mobility and life quality.
Influence of Physical Activity at Home and in Community of Older Adults for Fitness, Mobility and Life Quality The Author: VU Master of Rehabilitation programme the 2nd course student Asta Viskontaitė. Academic advisor: dr. Asta Mastavičiūtė, Vilnius University, Faculty of Medicine, Department of Rehabilitation, Physical and Sports Medicine. Key words: older, fitness, mobility, quality of life, physical activity. Goal of the research: To evaluate influence of physical exercises at home and in community of older adults for fitness, mobility and life quality. Research objectives: 1. To determine fitness, mobility and life quality of older adult; 2. To determine fitness, mobility and life quality of older adult after physical activity program; 3. To compare the results between the subjects who physical activity performed at home with physical activity performed in the community. Materials and methods. The study was carried out from October, 2016 to February, 2017 of Vilnius city, Karoliniškės and Lazdynai microdistricts, of representatives the premises and Vilnius university faculty of medicine department of Rehabilitation, physical and sports medicine. In the study participated 60 subjects were randomized into groups of 30 persons. The experimental group performed exercise group pursuing conducting of physiotherapist while the control group the same exercises performed at home the themselves. Exercise were carried out twice a week, for eight weeks, each session lasted about 40 minutes. Testing was performed before the intervention and after eight weeks. In the second testing 39 persons had been tested. The short physical performance batery was used to evaluate for fitness, The Functional Reach Test and Modified Keitel index – were used to evaluate for mobility and SF-36 quality of life questionnaire was used to evaluate quality of life in study sample. Data analysis was performed using the computer program SPSS 23.0 for windows statistical package. Results. After eight weeks of intervention, fitness test scores of the community groups increased by an average result of 2.19 points, the change was statistically significant (p 0,05). The study results showed that Quality of life indicators of community group were statistically significant different and the average score increased by 11 points (p0,05). Conclusions: 1. There were statistically significant effectiveness in fitness, mobility and quality of life in assessing of clinical tests after of physical activity course, performed in the community, of older adults (p0,05); 3. There were statistically significant effectiveness in fitness, mobility and quality of life after of physical activity carried out in the community, along with others, and physiotherapist at the experiment care of older adults (p<0,05)
Krizių valdymo organizacijoje modelio teorinis pagrindimas.
In order to be able to strategically manage the crisis within business environment, it is essential to talk about the process of crisis planning, as well as strategy management within an organization. To achieve that an adequate training of staff is necessary, in addition to that the analysis of the situation and search for alternative solutions are required. To be able to properly get prepared for a crisis planning and strategy management process, both scholarly discussions and practical solutions are necessary. Action planning enables management not only to evaluate the dynamics within a business environment, but also evaluate similar changes related issues. So in this context the paper analyses the solutions of strategic changes, specifying crisis communication in an organization and employee’s self-identification. The author claims that the main attention should be paid to the individual, improving his professional skills, developing his competencies, what helps him successfully identify in organization and enables to integrate in the labor activities in the nearest future. This is the essential principle of crisis situation management and decision making. The principle requires to evaluate the processes of employee socialization, individualization and adaptation as well as to form the expression of employee identification in an organization. Otherwise we have a „psychological tiredness” crisis - because of the lack of collaboration among employers in a company. [...]
Recommended from our members
Yemeni Jewish identity in the works of Simha Zaramati Asta
textIn this paper, I consider the collection of short stories and photographs Neighborhood Album A by Yemeni Israeli author Simha Zaramati Asta. I argue that Asta contributes to a distinctively Yemeni Jewish literature and identity in Israel. While Asta could be considered a Mizrahi author, I claim that a study of Asta’s text as Mizrahi in fact erases the distinctive Yemeni elements of Asta’s writing. Instead, Asta is purposeful about her inclusion of Yemeni culture and her establishment of Yemeni identity in her text. This Yemeni culture is evident in Asta’s inclusion of the songs of Yemeni Jewish women which constitute an oral tradition of memory within Yemen and Israel. Asta further creates a distinctive Yemeni identity through a sense of place in the Yemeni Quarter of Tel Aviv in both her stories and photographs. Through descriptions of the sights, smells, and traditions of the Yemeni Quarter of Tel Aviv, Asta elevates the neighborhood, claiming it as a place where the divine spirit can be found. While Asta is purposeful in her creation of a distinctively Yemeni Jewish literature and identity, she demonstrates the hybridization of this Yemeni Jewish literature and identity with Israeli literature and identity. By noting the importance of Yemeni Jews to the creation of Israel and the influence of Israel on these Yemeni Jews, Asta claims Israeli identity for Yemeni Jews. She demonstrates the hybridization of the Yemeni Jewish identity and Israeli identity through intertextual references to canonical Israeli poets and authors. Yet while Asta values this hybridization, she uses the characters in her stories to question whether the hybridization of Yemeni Jews in Israel can in fact succeed.Middle Eastern Studie
Model for Assessing Information Logistics Systems in Banks: Lithuanian Case Study
This study aims to provide valuable insights into the information logistics process and to ensure the effectiveness of its systems in the business environment by discussing the banking sector. In this regard, this study investigates the information logistics system of a bank’s IT service center. For this purpose, the instruments for transfer of the bank Z information logistics system were empirically tested in order to highlight the assessment factors; the various factors related to the bank Z information logistics management methodologies and the methods were examined. The key findings and contributions were achieved, i.e., we developed a systematic model for assessing information logistics systems in a bank. The model explains the adaptation of various methodologies and techniques of information logistics systems in the banking sector and justifies the platform of interaction of information logistics processes. The first part of the article introduces the concept of information logistics systems and unpacks its development and management methodologies and processes. The second part introduces the research methodology for assessing information logistics systems. The results highlight the system of management processes applied to the information logistics and discuss the areas and tools for improving this system. The main outcome of this research is presented in the third part, where the systematic model for assessing information logistics systems is developed. This model distinguishes the stages of information logistics cycles and the levels of the information logistics environments. It indicates the information logistics methodologies and techniques linking to the six types of management processes in the IT service center of a bank. The developed model helps to make the assessment of the information cycle more efficient and demonstrates a customizable result which can be adapted by other companies within their IT service centers
Methodological Framework Analysing a Social phenomenon: Stakeholder Orientation Implementing Balanced Corporate Social Responsibility
The paper reviews and constructs a comprehensive approach and presents the theoretical insights of the interaction between a corporate social responsibility and the performance of the stakeholders, through the introduction of the methodological framework of the diagnosis of corporal social responsibility motivations among stakeholders as well as developing strategic directions to encourage the former to achieve balanced and integrated orientation in providing the issues of social corporate responsibility. While many studies provide descriptions of a firm\u27s CRS motivations both within and across sectors, there is a need to bring this literature together in a way that addresses, in a systematic way, the interaction of these influences at the level of the firm (Lynes, Andracuk, 2008). Though during decades numerous aspects of CRS have been the subject of the investigation in both academic and business studies. Apparently, this implicates a shift from the pure shareholder perspective of maximizing profits and corporate value towards a broader concept that encompasses multiple stakeholder concerns and values and, thus, involves various conflicting goals and objectives (Hediger, 2010). Neither the motives tools of an enterprise to operate in the manner are clear despite the fact that it is essential that business leaders assume responsibility in order to ensure the continuance of economic order and its sane evolution (Spector, 2008). Conceptually substantiated interaction between the corporate social responsibility and enterprise, high lightening motives through which the stakeholders are able makes it wealthy. Firms engage in CSR activities as a way to enhance their reputation, pre-empt legal sanction, respond to NGO action, and manage their risk and to generate customer loyalty. CSR can potentially decrease production inefficiencies, reduce cost and risk and at the same time allow companies to increase sales, increase access to capital, new markets, and brand recognition (Cruz & Wakolbinger, 2008). The analysis of scientific research has shown that academics are not scare in proposing insights helping describe the motivations for corporate social responsibility at the level of the enterprise, however, a generalizing view is still scare. This standpoint has a logical position: the construction of model helping to understand the construction of public relation and explain the potential influence in the process of CRS implementation and the role of stakeholders in it is needed. The constructed methodological framework could be useful continuing academic discussion on the topic. The findings of the article seek to influence public attitudes stressing the effect of corporate social responsibility. Basing on the article, public and industry as well as a social leader might determine essential strategic elements allowing achieving the mentioned objectives in the most efficient way. The logical structure of the article was determined by the aim and the objectives of the scientific research solution sequence which is reflected in three parts. In the Introduction the topic relevance, scientific problem and level of its analysis, object, the aim, and tasks of the scientific research were presented. The methods of the research, results analysis, scientific novelty and significance of the work are introduced there as well. The second part of the article is dedicated to the analysis of corporate social responsibility (CRS) in the market of virtue. The third part deals with - to the recognition of stakeholder values and pressure as well as the presentation of stakeholders\u27 role in pursuit of CRS. This standpoint has a logical position: it can be constructed as a model helping to understand the construction of public relation and explains the potential influence in the process of CRS implementation and the role of stakeholders in it. The possible extension of the model and its application issues are presented in the last chapter of the paper.http://dx.doi.org/10.5755/j01.ee.22.3.520Temos aktualumas ir naujumas. Verslo vaidmens supratimas per pastaruosius kelis dešimtmečius labai pakito. Nors įmonėms kasdienėje veikloje buvo suteikta daugiau laisvės mažinant valdžios intervencijos mastus, tačiau dabar antrepreneriams priskirta atsakomybė už tam tikrus socialinio gyvenimo aspektus, kurie anksčiau buvo laikomi iškirtinai valstybės įtakos ir interesų sritis (Gjelberg, 2009). Šiuo metu vis didėjant neapibrėžtumui dėl ateities politinių sprendimų, ekonomikos raidos tendencijų, ekologinių katastrofų, pasunkėja sprendimų priėmimo procesas tiek viešųjų institucijų, tiek ir įmonių ar privačių asmenų veikloje. Esant tokiam neapibrėžtumui, antreprenerystės idėja tampa rimtu iššūkiu ir riboja įmonių iniciatyvą plėtoti socialiai inovatyvias programas. Mokslinėje literatūroje plačiai diskutuojama apie įmonės principų diegimo įmonės lygmeniu pagrįstumą, galimybes ir perspektyvas. Daugelis mokslininkų, nagrinėjusių įmonės socialinės atsakomybės (ĮSA) koncepcinius klausimus, remiasi pozicija, jog ĮSA principų diegimo įmonėse paskatų ir motyvų spektras gana platus ir praktinio jų taikymo įmonėse rezultatai vienareikšmiškai pozityvūs. Antra vertus, įmonės, diegiančios ĮSĄ principus praktinėje veikloje, turi itin atsakingai vertinti pokyčius verslo aplinkoje kartu diagnozuodamos adekvačias strateginio valdymo korekcijų kryptis. Atsižvelgiama į tai, kad socialinėje aplinkoje lūkesčiai, siejami su socialinės atsakomybės raiška ir pozityviais pokyčiais, lemia augantį ĮSĄ idėjų populiarumą ir populiarinimą. Tikėtina, kad būtent šios aplinkybės skatina verslą persiorientuoti: tik akcininkų interesų tenkinimas (šia prasme „išreiškiamas" sistemingu pelno augimu ir įmonės vertės didinimu) keičiamas į verslą, paremtą suinteresuotųjų grupių vertybėmis. Šio straipsnio analizės objektas - suinteresuotųjų šalių vaidmuo diegiant ĮSA principus įmonėje. Mokslinio tyrimo problema - kaip įgyvendinti koncepcinius ĮSA tikslus įmonėje naudojant vadybines priemones, paremtas tvarios plėtros principais ir suinteresuotųjų vertybėmis. Mokslinio tyrimo tikslas - įvertinti suinteresuotųjų vaidmenį, diegiant ĮSA įmonėse, rengiant konceptualias strategijas, pasiūlant pastarųjų poveikio įmonėms intensyvinimo prielaidas bei galimybes tvaraus plėtojimo kontekste. Mokslinio tyrimo metodai: siekiant suvokti nagrinėjamą problemą, taikomi bendrieji mokslinės literatūros lyginamosios struktūrinės analizės, sintezės ir loginės analizės metodai. Šiame straipsnyje atliekama sisteminė teorijų analizė, taikomas praktinis teorinių perspektyvų konstravimo metodas. Siekiant išspręsti aprašytą problemą, taikytas aiškinamasis konstruktyvusis metodologinis principas, leidęs atskleisti subjektyvaus reiškinio įvertinimą, išryškinant atskiras koncepcijas. Straipsnio struktūrą lėmė suformuluotas mokslinės analizės tikslas ir iškelti uždaviniai, kurių sprendimo seka atsispindi trijuose straipsnio poskyriuose. Pirmajame poskyryje pateikiamas atliktos analizės mokslinis aktualumas, pagrįsta metodologija. Antrajame poskyryje atsakyta į klausimą, kaip įmonės apibendrina ĮSA koncepciją, tvarios plėtros principus ir jų raišką. Pagrindinė loginė suvokimo schema: Remiamasi pozicija, kad įmonių politika ir praktika, kai jos, laikydamosi įstatymų, tarptautinių susitarimų ir sutartų elgsenos normų, į savo veiklos vidinius procesus ir išorinius santykius savo noru įtraukia socialinius, aplinkosaugos ir skaidraus verslo principus. Įmonės kartu su visuomeniniais ir valstybinio sektoriaus partneriais ieško novatoriškų sisteminių socialinių, aplinkosaugos ir platesnių ekonominės gerovės problemų sprendimų būdų. Taip pat apibrėžiama tvarios enterprenerystės samprata, detalizuojant pusiausvyros tarp verslo siekių didinti pelną ir visuomenės gyvenimo kokybės pokyčių socialinės bei ekonominės raidos procese sąlygas. Šiame poskyryje taip pat aptariama, kiek pelno aukojimas visuomenės labui, verslininkų požiūriu, yra socialiai patraukli alternatyva. Trečiajame poskyryje svarstoma ĮSA sąnaudų ir socialinės naudos tematika. Tyrinėjant minėtas sąsajas, ypač akcentuojamas žmogiškasis veiksnys. Mokslinėje literatūroje (Spector, 2008; Parrisch, 2008; Lynes & Andrachuk, 2008; Tafel & Alas, 2009; Reinhard, 2008 ir kt.) pabrėžiama, kad ĮSA perspektyvos įmonėje glaudžiai susijusios su aukščiausiojo lygio vadovų pozicija, vertybine orientacija, asmeninėmis savybėmis ir kt. asmenybei būdingomis savybėmis. Organizacinė kultūra taip pat yra svarbus veiksnys, įgyvendinant ĮSA. Taip pat svarbus įmonės dydis, rinkos aplinkos, kurioje veikia įmonė, ir kt. aspektai. Atlikti tyrimai taip pat parodė, jog ĮSA „kaina" įmonei gali būti nustatoma vartotojų pertekliaus kitimu, susiformuojančiu dėl įmonių, gaminančių mažiau produkcijos didesnėmis sąnaudomis (siekiant padengti patirtas išlaidas). Straipsnyje pagrįstas ĮSA „naudos " konceptas. ĮSA „nauda " apibrėžiama kaip inovacijų šaltinis, konkurencinio pranašumo didinimo prielaida, darbuotojų produktyvumo augimas, ekologinis efektyvumas, verslo pilietiškumas, mokesčių lengvatos. Kita vertus, yra pagrindas manyti, kad įmonėse, diegiant ĮSA principus, priimami inovaciniai sprendimai, kurie nėra socialiai optimalūs, nes pasigendama apibendrintų metodologinių principų, leidžiančių atskleisti visuomenės ir suinteresuotojų interesus (suinteresuotosios šalys suprantamos kaip asmenys arba grupės, kurios gali tiesiogiai ar netiesiogiai paveikti įmonių veiklą (Gjelberg, 2009). Taip pat nustatyta, kad mokslinėje literatūroje pasigendama samprotavimų pačių suinteresuotųjų šalių skatinimo ir aktyvinimo tematika: atlikti empiriniai tyrimai įrodo, jog šios suinteresuotosios šalys aiškiai suvokia savo vaidmenį ĮSA įgyvendinimo įmonėse procese, kaip ir įvaldę poveikio toms įmonėms priemones ir būdus. Todėl tęsiant mokslinę diskusiją šiame poskyryje ne tik išskiriamos tiesioginių suinteresuotųjų grupės (darbuotojai, klientai, investuotojai, tiekėjai ir infrastruktūros), kurių dalyvavimas yra absoliučiai reikalingas verslui, ir netiesioginių suinteresuotųjų grupės (media, nevyriausybinės organizacijos, verslo asociacijos ir kt.), kurių veika tiesiogiai nesusijusi su įmonės funkcijomis. Straipsnio autorės pateikia konceptualią išvadą, kad, atsižvelgiant į sudėtingą suinteresuotųjų grupių struktūrą ir sąveiką verslo aplinkoje, derinti kiekvienos jų interesus su konkrečios įmonės veiklos principais itin sudėtinga, nors tvarumo principas to reikalautų. Toks suvokimas išryškina ir lemia tolesnes straipsnio autorių tyrimų gaires. Antra vertus, nėra aišku, ar suinteresuotųjų grupių interesų ir vertybių skalė yra teisingai suvokiama ir jų pačių apibrėžta. Tokios metodologinės kliūtys išryškėja analizuojant suinteresuotųjų grupių priemones ir būdus, nukreipiant įmonės veiklą konkrečiai tai grupei palankia kryptimi. Remiantis tokiu požiūriu, parengta struktūrograma, leidžianti sukonkretinti ne tik galimą suinteresuotųjų grupių įtaką ĮSA įgyvendinimo procese, bet ir nustatyti jos įgyvendinimo atskiruose įmonės gyvavimo cikluose būdus. Konceptualiai pagrįsti šeši etapai: grupės vertybių nustatymas - ĮSA sampratos konkretinimas grupės atžvilgiu - konkrečios įmonės naudos grupės atžvilgiu išaiškinimas - esamos poveikio įmonei praktikos įvertinimas - įmonės „spaudimas" - grįžtamojo ryšio įvertinimas. Straipsnio pabaigoje pateikiami apibendrinimai. Apibendrinus atliktos analizės rezultatus, pabrėžtina, jog aptartas socialinis reiškinys yra teoriškai ir praktiškai reikšmingas. Besiformuojanti postmoderni vadybos praktika rodo, kad santykiai tarp įmonių, socialinė atsakomybė ir verslo elgsenos korekcijos - pakankamai naujas ir rimtas visos verslo aplinkos iššūkis. Tikėtina, kad konceptualizacijos problemą gilina ir mokslinėje literatūroje neišryškinta ĮSA apibrėžtis. Esminis suvokimo aspektas apibrėžiamas tokia logine seka: įmonės siekia tvarios antrprenerystės tam, kad kiek įmanoma padidintų pelną ir kartu pagerintų suinteresuotųjų šalių padėtį, plėstų socialinės atsakomybės lauką. Atlikta atskirų metodologinių įžvalgų analizė parodė, kad verslo siekis dirbti pelningai, nepaisant visų kitų aspektų, yra natūraliai prioritetinis. Nors tvarios plėtros koncepcijų sklaidos poveikis verslo raidai yra neginčijamas, tačiau lieka neaišku, kaip tai įgyvendinti praktiškai. Gal todėl ir nėra daug taikomųjų tyrimų aptariama tema. Konceptualios įžvalgos leido išskirti nagrinėjamos problemos loginę išvestį: tvarios antreprenerystės idėja realizuotina (ilguoju laikotarpiu) ne šiaip tenkinant suinteresuotųjų šalių interesus, bet ir didinant įmonės vertę, kuri labiau apibrėžiama kaip „socialinė " vertė. Praktiniu požiūriu tai reiškia, jog įmonė, suvokdama savo socialinę atsakomybę, kaip veiklos pagrindą, kartu savo noru prisiimdama papildomus įsipareigojimus tobulinti verslo praktiką, diegdama modernias žmogiškųjų išteklių vadybos technologijas, naudodama gamtos išteklius tausojančias technologijas, žmogaus sveikatai nekenksmingas medžiagas bei gamybos procesus, kurdama verslo strateginius planus, numatydama galimas neigiamas gamtai ir socialinei aplinkai pasekmes, harmonizuodama darbo santykius bei aktyviai dalyvaudama socialiniame dialoge, planuodama savo veiklą, atsižvelgdama į suinteresuotų šalių išreikštas pozicijas bei visuomenės lūkesčius, užtikrindama skaidrų valdymą, taip pat plėtodama etiškus santykius su partneriais, užtikrina bendrą teigiamą verslo klimatą. Būtent šie įmonės veiklos aspektai turėtų būti skatinami ir remiami suinteresuotųjų šalių.http://dx.doi.org/10.5755/j01.ee.22.3.52
Suinteresuotųjų šalių vaidmuo siekiant įgyvendinti įmonių socialinę atsakomybę: šio socialinio reiškinio analizės metodologiniai pagrindai.
The paper reviews and constructs a comprehensive approach and presents the theoretical insights of the interaction between a corporate social responsibility and the performance of the stakeholders, through the introduction of the methodological framework of the diagnosis of corporal social responsibility motivations among stakeholders as well as developing strategic directions to encourage the former to achieve balanced and integrated orientation in providing the issues of social corporate responsibility. While many studies provide descriptions of a firm‘s CRS motivations both within and across sectors, there is a need to bring this literature together in a way that addresses, in a systematic way, the interaction of these influences at the level of the firm (Lynes, Andracuk, 2008). Though during decades numerous aspects of CRS have been the subject of the investigation in both academic and business studies. Apparently, this implicates a shift from the pure shareholder perspective of maximizing profits and corporate value towards a broader concept that encompasses multiple stakeholder concerns and values and, thus, involves various conflicting goals and objectives (Hediger, 2010). Neither the motives tools of an enterprise to operate in the manner are clear despite the fact that it is essential that business leaders assume responsibility in order to ensure the continuance of economic order and its sane evolution (Spector, 2008). [...]
A Model of Public Sector E-Services Development Efficiency as a Sustainable Competitive Advantage
This study aims to explore the links between the efficiency of public sector e-services and sustainable competitive advantage. In line with the emerging approach, the instrumental case study design and the mixed research strategy were used as the most appropriate methodology to answer the general research question that was raised for this study. In this context, we present the positive experience that we have discovered via the Lithuanian case study. A unified model of evaluation of the e-services development system in the public sector was developed. The model explains the application of various e-services development systems methodologies and methods in the public sector and underpins the platform for the interaction of efficiency and sustainable competitive advantage processes. The model developed helps to make the assessment of e-services more effective and demonstrates a personalised outcome that can be applied by other public sector organisations. The paper discusses the efficiency trends in the development of e-services in the public sector in order to achieve Sustainable Development Goals, as well as distinguishes and highlights procedural steps that help to improve the development of e-services and sustainable competitive advantage
Das Asta-Framework- : ein Framework für automatisierte Aktienhandelsstrategien auf Basis von technischer- und News-Analyse
Neue Informationen über Unternehmen und der vergangene Kursverlauf beeinflussen auch die zukünftige Entwicklung der Wertpapiere. Ein automatisiertes System bietet die Möglichkeit, Informationen aus einer Vielzahl von Quellen zu verarbeiten und daraus Vorhersagen für Kursentwicklungen abzuleiten. Diese Arbeit untersuchte automatisierte Aktienhandelssysteme und -Frameworks, die es ermöglichen, technische Analysen basierend auf vergangenen Kursdaten und Analysen basierend auf Unternehmensneuigkeiten zu verwenden, um die Entwicklung von Wertpapieren vorhersehen zu können. Eine Literaturrecherche wurde durchgeführt, um vergleichbare Systeme und Frameworks zu finden und den aktuellen Stand der Literatur und Praxis zu evaluieren. Aus den daraus gewonnenen Erkenntnissen und Einzelteilen wurde das ASTA-Framework, kurz für Automatic Stock Trading Analysis Framework, konstruiert und implementiert, das eine Integration der Einzelteile vornimmt und auch Erweiterungsmöglichkeiten vorsieht. Aus der Literatur wurden Anwendungsfälle abgeleitet und beispielhaft umgesetzt, um die Verwendung des ASTA-Frameworks zu zeigen. Die Literaturrecherche bestätigte, dass es viele theoretische Quellen und viel Stückwerk zur Thematik Neuigkeiten-Analyse und technischer Analyse gibt, die erst kombiniert und integriert werden müssen. Die Architektur des ASTA-Framework sieht viele Schnittstellen und Möglichkeiten vor, um bestehende Teile aus der Literatur und Praxis integrieren zu können. Es gibt Schnittstellen vor, um bestehende Handels- und Backtesting-Systeme für die Ausführung verwenden zu können. Diese Schnittstellen ermöglichen es, die Systeme um die Funktionalitäten zur Beschaffung und Verwendung von Neuigkeiten für das Generieren von Handelssignalen und Handelsstrategien zu erweitern. Diese Masterarbeit spricht private Anleger mit einem mittleren Anlagehorizont von Wochen bis Monate an, die ihr Handeln automatisieren möchten.New information about companies and the stock price history can influence their future stock prices. An automated trading system can handle a variety of data sources and can therefore make a possible prediction of the stock market trends. This master thesis examines automatic stock trading systems and frameworks, which can use technical analysis based on price data history and news analysis to predict trends for stock prices. The author assumes that there are a lot of theoretical sources and practical fragments about this topic, which must be integrated and combined. A literature review was done to evaluate comparable systems and frameworks and the state of the art of literature and practice. The author used the insights to design and implement the so-called ASTA-framework, which is the short form of automatic stock trading analysis framework. It integrates and combines these fragments and enables to integrate additional extensions. Use cases were derived from the literature, which were also implemented to show the usage of the ASTA-framework. The framework was evaluated and compared against another framework based on predefined evaluation criterions from the literature. It does not implement functionality to execute orders but integrates a framework for this purpose. It also provides interfaces to add additional frameworks and systems or to replace the original one to execute and test stock orders. The framework supports the integration of news as an additional input that is used to generate trade signals. For the ASTA-framework the graphical interface simplifies the strategy parameterization and the usage of implemented strategies. This master thesis addresses private investors with a midtime range of weeks to month and the desire to automate the stock trading or people who want to check, optimize, or trade their stock strategy ideas.eingereicht von Thomas WeberndorferMasterarbeit Universität Linz 201
- …
