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Un welfare aziendale e territoriale a misura di artigiani, micro e piccole imprese : Report finale
Full text linkRapporto finale del progetto “Welfare aziendale e territoriale a misura di artigiani, micro e piccole imprese”, promosso tra luglio 2019 e aprile 2021 dalla CNA (Confederazione Nazionale dell’Artigianato e della Piccola e Media Impresa) del Piemonte nell’ambito della strategia di innovazione sociale “We.Ca.Re” (Welfare Cantiere Regionale) della Regione Piemonte e, nello specifico, del bando “Disseminazione e diffusione del welfare aziendale tramite enti aggregatori”. Il rapporto si articola i n cinque principali sezioni: nella sezione 1 sono descritte le attività di informazione e disseminazione; nella sezione 2 ci si focalizza sulle attività di mappatura della domanda e offerta di welfare nell’impresa artigiana; nella sezione 3 si dà conto delle attività di informazione e disseminazione realizzate dall’associazione tramite l’implementazione di sportelli informativi; la sezione 4 discute i gli effetti, attesi e inattesi, diretti e indiretti, riconducibili al progetto nei diversi territori, mentre la sezione 5 propone alcune considerazioni di chiusura sulle prospettive di sostenibilità dell’iniziativa
La survey sul welfare aziendale territoriale
No full textIl Capitolo 3 del Quinto Rapporto sul secondo welfare analizza i dati ricavati dalla expert survey promossa da Percorsi di secondo welfare sul tema del welfare aziendale territoriale.
A questo riguardo, la prima parte del Capitolo esplora il punto di vista degli esperti interpellati circa le trasformazioni avvenute durante la pandemia e quelle che potranno verificarsi in futuro in risposta alle conseguenze di più lungo periodo del Covid-19. Successivamente si concentra su quello che è a detto degli intervistati è il posizionamento di alcune organizzazioni-chiave nel campo del welfare aziendale rispetto ai rapporti tra pubblico-privato e nazionale-locale; si tratta delle 2 principali sigle sindacali e di 8 organizzazioni datoriali che spaziano dal mondo delle imprese a quello dell’artigianato e del commercio, fino a quello della cooperazione. Infine il Capitolo approfondisce il punto di vista degli esperti il ruolo del welfare aziendale nel raggiungimento degli Obiettivi di sviluppo sostenibile definiti dall’Agenda 2030.
Dalla expert survey emerge come nonostante la crisi pandemica l’impegno delle imprese nel campo del welfare non si sia fermato. Al contrario, dove presente, il welfare aziendale ha contribuito a dare risposte ai nuovi bisogni scaturiti dall’emergenza sanitaria e poi sociale. Anche per queste ragioni, sempre secondo gli esperti, nel prossimo futuro le pratiche di welfare aziendale tenderanno a diffondersi ancora di più nel contesto italiano
Una sfida quotidiana, un equilibrio instabile : la conciliazione famiglia-lavoro per le imprenditrici del terziario in provincia di Varese
No full textL'iniziativa "Una sfida quotidiana, un equilibrio instabile. La conciliazione famiglia-lavoro per le imprenditrici del terziario in provincia di Varese", realizzata dai ricercatori del Laboratorio Percorsi di secondo welfare su incarico di e in collaborazione con Confcommercio-Uniascom Provincia di Varese e Terziario Donna Varese e grazie al contributo degli Enti Bilaterali del Commercio e del Turismo di Varese, si è posta l'obiettivo di indagare l'offerta di servizi per la famiglia e la conciliazione famiglia-lavoro presenti sul territorio della provincia di Varese; comprendere i carichi di cura delle imprenditrici associate a Terziario Donna Varese; valutare il loro grado di soddisfazione rispetto alla possibilità di trovare un equilibrio fra vita familiare e professionale. Attraverso l'indagine si è voluta realizzare un'analisi dei principali servizi disponibili nel territorio provinciale di Varese rivolti all'infanzia, alla cura degli anziani (in particolare se non autosufficienti) e delle persone con disabilità. Inoltre, è stato realizzato e diffuso un questionario compilabile on-line o in versione cartacea nelle sedi territoriali di Confcommercio-Uniascom Varese rivolto alle imprenditrici associate a Terziario Donna Varese
Mercato del welfare aziendale, provider e nuove opportunità occupazionali
No full textNegli ultimi anni, in conseguenza dei cambiamenti della struttura sociale e demografica del nostro Paese, si stanno diffondendo nuove forme di intervento sociale che, mobilitando risorse economiche non pubbliche, cercano di integrare il welfare state. Questi interventi, oltre a rappresentare una nuova risposta ai bisogni sociali degli individui, in alcuni casi hanno permesso la creazione di nuova occupazione e nuove figure professionali in ambito sociale. Un concreto esempio arriva dal welfare aziendale e occupazionale che, seppur non in maniera uniforme, sta crescendo a ritmi sostenuti in Italia. La sempre maggiore rilevanza di questo fenomeno ha portato alla nascita di un vero e proprio mercato fatto di società di consulenza, società di servizi e, soprattutto, di società provider. Al fine di cogliere le dinamiche in corso in questo mercato, anche in termini di occupazione, questo contributo intende concentrarsi in primo luogo su questi ultimi soggetti.In recent years, as a result of changes in the social and demographic structure of our country, new forms of social intervention, trying to integrate and support the welfare state, have been spreading by mobilizing non-public resources. In addition to representing a new response to the social needs of the individuals, in some cases these types of measures have favored the creation of new employment and new professional figures in the social sphere. A concrete example comes from company-based and occupational welfare that, although not uniformly, is growing at a fast pace in Italy. The increasing importance of this phenomenon has led to the creation of a real market made up of consulting companies, service companies and, above all, provider companies. In order to capture ongoing dynamics of this market, also in terms of employment, this contribution intends to focus first and foremost on these latter subjects
Il welfare aziendale : opportunità di investimento o “mercatizzazione” per il Terzo Settore? Prime evidenze dal caso del Gruppo Cooperativo CGM
No full textIn recent years, due to socio-demographic changes, and the emergence of new social risks, the Italian social protection system witnesses increasing difficulties in providing the answers to citizens’ needs. In order to complement welfare state action, new forms of social intervention have been introduced by mobilizing non-public funds and resources. The article focuses in particular on contractual and company-based welfare measures that provide new services and benefits to an increasing number of workers and their families. Within this context, the article intends to explore whether and to what extent company-based welfare can find a niche in the sharing economy, and more specifically if it can represent an opportunity for redesigning social enterprises’ roles in a rapidly changing market. In detail, based on the analysis of the CGM Cooperative Group’s experience, the authors aim at identifying opportunities, risks and challenges related to the (re)positioning of the Third Sector within the company-based welfare market
Il mercato del welfare aziendale : provider e piattaforme di fronte al tema della qualità dei servizi
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