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Integrated Commercial Activities, Intangible Consumption and Development of the Town.
No full textThe transformations taking place in consumers’ behaviour, brought on by the growing importance attributed to intangible elements in purchasing decisions, induce the different places of purchase, gravitating to the area (urban or rural), to enhance the intangible components of its marketing system. This article examines the way the different commercial centres are responding to the need for intangible consumer products
LA MARCA NELL’INGHILTERRA VITTORIANA: TUTELA LEGISLATIVA E POLITICHE DI MARKETING
No full textL’importanza che la marca riveste nel periodo vittoriano è testimoniata anzitutto dall’emanazione di molteplici leggi, finalizzate a sistematizzare la problematica della sua protezione legale. Il graduale riconoscimento di garanzie istituzionali alla marca, avvenuto
nel corso della seconda metà dell’Ottocento nel Regno Unito, ha comportato modifiche interessanti nell’ambito delle politiche di marketing, andando ad incidere anche sul fattore fiducia e favorendo – per tale via - rivisitazioni nell’ambito della struttura del commercio, soprattutto nel settore delle bevande alcoliche. Il presente articolo si snoda in 4 paragrafi. Nel primo si mette in evidenza l’importanza rivestita dalla marca, quale attributo intangibile per eccellenza del prodotto. In particolare si segnala come la stessa costituisca una vera e propria risorsa strategica per l’azienda, in virtù del rapporto relazionale, basato sulla fiducia costruita nel tempo, che riesce ad istaurare con il mercato. Il riconoscimento del ruolo strategicamente rilevante rivestito dalla marca, giustifica, come vedremo, l’esigenza di procedere con una sua tutela legislativa. Il secondo paragrafo si incentra sui vantaggi che la marca esercita su ambedue i soggetti interessati alla transazione commerciale: azienda (soggetto offerente) e consumatore (soggetto di domanda), precisando come siano stati comunque considerati inizialmente prioritari dalle leggi emanate nel periodo vittoriano i pregiudizi arrecati ai consumatori da false dichiarazioni, sottovalutando il vantaggio positivo dei marchi per i produttori. Nel terzo paragrafo si ricostruisce
l’iter evolutivo legislativo in materia di marchi nel Regno Unito nel XIX secolo, andando a sottolineare le più significative innovazioni apportare dalle leggi che si sono succedute in quel periodo. Il quarto ed ultimo paragrafo si sofferma su un’interessante conseguenza
che lo sviluppo di una legislazione favorevole per i diritti di proprietà dei marchi ha comportato nel terreno proprio del marketing, in particolare nel settore delle bevande alcoliche: ossia l’impatto sulla fiducia commerciale che, in alcuni casi, ha subito una vera e propria riconfigurazione, passando dai rivenditori al produttore, in altri è rimasta ancorata nelle mani dei rivenditori. In ambedue le situazioni, come avremo modo di argomentare, si è comunque reso necessario investire su attività di marketing mirate, alcune delle quali pur
risultando innovative e pioneristiche per quel periodo storico, risultano ancora oggi adottate dal marketing management moderno
MODALITA' DI VENDITA DI UNA PIATTAFORMA TERRITORIALE QUALE SEDE LOCALIZZATIVA DI ATTIVITA' PRODUTTIVE
No full textIl capitolo propone un progetto di promozione/vendita di un’area territoriale del Sistema Paese potenzialmente competitiva ma scarsamente attrattiva; il progetto è rivolto a potenziali investitori stranieri (imprese) impegnati nella scelta della sede localizzativa della propria attività produttiva. Il lavoro si inserisce nell’ambito del marketing territoriale, o più in particolare nel marketing esterno (o di attrazione), finalizzato a promuovere lo sviluppo territoriale attraverso l’attrazione sul territorio di segmenti di clientela (imprese, investitori) collocati al di fuori dell’area, ai quali sollecitare investimenti di risorse. Il capitolo si articola in due parti, l’una propedeutica alla elaborazione della seconda. Anzitutto si è proceduto con una ricognizione delle principali attività rientranti nell’ambito del marketing strategico ed operativo, al fine di evidenziare, sia pure sinteticamente, in che modo l’impianto metodologico proprio del marketing possa applicarsi al territorio. Alla luce di quanto illustrato nella prima parte, si è poi proceduto con la proposta di un progetto di promozione/vendita di un’area del Sistema Paese, individuata si base provinciale, che, pur risultando dotata di un interessante potenziale competitivo (come è emerso dall’analisi degli indicatori di competitività calcolati al riguardo), si colloca tra i territori del Sistema Paese esercitanti una scarsa forza attrattiva nei confronti degli investitori stranieri chiamati a scegliere dove insediare i propri investimenti produttivi (come è emerso dalla lettura del dato IDE)
La lotta alla corruzione nelle aziende private: brevi note sul contributo del marketing etico
No full text
Le rilevazioni contabili nei gruppi societari
No full textEserciziario sulla redazione del bilancio consolidato, preceduto da una parte teorica
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