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The Mediating Role of Eco-Innovation between Adaptive Environmental Strategy, Absorptive Capacity, and Environmental Performance
No full textThis article delves into the role of adaptive environmental strategies, absorptive capacity, and eco-innovation in enhancing environmental performance, particularly in the context of market turbulence. The study, conducted among 568 companies in Colombia, employs structural equation modeling to evaluate relationships between the studied variables. The findings suggest that adaptive strategies alone do not directly impact environmental performance, emphasizing the need for integration with eco-innovation initiatives. Moreover, organizations with high absorptive capacity can leverage market turbulence to drive eco-innovative initiatives, highlighting the indirect yet significant impact of market turbulence on environmental performance through absorptive capacity. The study underscores the critical role of eco-innovation in directly influencing environmental outcomes, suggesting that the effectiveness of adaptive strategies and absorptive capacities hinges on successful eco-innovation initiatives. These insights offer practical guidance for organizations seeking to enhance their environmental performance in turbulent markets, providing a roadmap for sustainable business practices
Factores influyentes en el fracaso de los startups en Colombia.
Get PDFTeniendo en cuenta la coyuntura actual, en la cual el concepto de “startups” ha estado muy presente debido al incremento sustancial de este tipo de empresas, se desarrolló un estudio para identificar las causas del fracaso de estas. La elaboración de este trabajo brinda información acerca del entorno de start-ups en Colombia, desarrollado con el propósito de encontrar una posible razón de porque estas fracasan. Dentro de este se evaluarán los diferentes factores más relevantes dentro de este tipo de organizaciones, con la meta de encontrar cuál de estos es el más relevante en el momento en el que una start-up fracasa. Se encontró que no hay un solo factor que genere que las Fintech en Bogotá fallen, esto es causado por diferentes razones tales como, Recurso humano inadecuado, entorno político y legal muy complejo, fallas en el modelo de negocio o falta de acceso a financiación. Es importante mencionar, que, aunque las fallas se generen por diferentes factores, hubo una predominancia clara de la falta de acceso a financiación como uno de los principales factores que generan el fracaso de las Fintech en Bogotá1. Marco Teórico ; 2. Metodología ; 3. Desarrollo de objetivos específicos ; 4. Resultados ; 5. Conclusiones ; 6. Recomendaciones ; 7. Limitaciones e Investigaciones Futuras ; 8. Referencias ; 9. Tabla de Figuras ; 10. Tabla De Anexos.Administrador de EmpresasConsidering the current economic situation around the world, in which the concept of “startup” companies has been very influential due to a substantial increase of new companies categorized under this name. A study has been developed and created to identify, analyze, and understand why so many of this such disrupting companies fail. The present study, and its development have been created to supply and analyze key information based on the Colombian startup environment, with the main purpose of identifying the reasons this companies fail. Along the study you will find a detailed analysis and evaluation of the most relevant factors of possible failures along this organizations. The main goal is to find, through data and investigations, which of these are the most influential in a startup failure in Bogota, Colombia. Based on the data we were able to conclude that Fintech startups in Bogota fail due to a numerous number of factors such as underqualified human resource, unstable political and legal environment, a weak business model and difficulty to obtain financial assistance or credits. Thus, its important to mention that even though fintech’s fail due to different reasons, the lack of access to capital and financial assistance was a one of the predominant factors of why this companies tend to fail.Pregrad
Análisis del impacto de la pandemia en el e-commerce de los colombianos residentes en Bogotá, de edades comprendidas entre los 25 y 44 años, y pertenecientes a los estratos socioeconómicos 4, 5 y 6.
No full textEl comercio electrónico está adquiriendo cada vez más relevancia en las estrategias de ventas y expansión empresarial, a la par que se integra más profundamente en la cotidianidad de los consumidores, conformando parte sustancial de sus patrones de consumo. La presente investigación se centra en el desarrollo positivo del comercio electrónico y el consiguiente cambio en los hábitos de consumo de los clientes, precipitado por la pandemia del COVID-19. Para su desarrollo, se estructuró en tres fases la investigación, con el propósito de abordar diversos aspectos del contexto y del mercado, mediante la recopilación de información proveniente de fuentes primarias y secundarias.
La primera fase de la investigación se caracteriza por su enfoque cuantitativo, ilustrando la evolución del comercio electrónico a través del análisis de diversos indicadores, como volumen de ventas, frecuencia de transacciones digitales, ticket promedio, entre otros. En contraste, la segunda fase se centra en el análisis de percepciones y opiniones de empresas de distintos tamaños (grandes, medianas y pequeñas) y expertos en la materia, con el objetivo de evidenciar su evolución, desarrollo, desafíos y crecimiento en el ámbito del comercio electrónico.
Finalmente, se examinan las respuestas obtenidas en una encuesta aplicada a una muestra por conveniencia, con el fin de comprender la perspectiva del consumidor respecto al tema en cuestión. Es importante destacar que cada fase de la investigación aborda un contexto histórico distinto, permitiendo así analizar la situación del comercio digital antes, durante y después de la pandemia, con el propósito de verificar su evolución y desarrollo y comprender su relevancia en la actualidad.
A partir de la presente investigación, se ha observado un aumento exponencial en el volumen de transacciones y en el valor del mercado digital, indicando una transformación estructural en la forma en que los consumidores adquieren bienes y servicios. Esta transición se ha visto acompañada de una rápida adaptación por parte de las empresas.1. Introducción ; 2. Revisión de la literatura ; 3. Metodología ; 4. Análisis de los resultados ; 5. Discusión de los resultados.Administrador de EmpresasThe relevance of e-commerce in corporate sales and growth, coupled with its increasing integration into consumers' daily consumption patterns, underscores the significance of investigating its positive trajectory during the COVID-19 pandemic. This research is structured into three sequential phases, aimed at comprehensively examining diverse facets of the contextual and market dynamics through both primary and secondary sources.
The initial phase adopts a quantitative approach, delineating the progression of e-commerce across various metrics such as sales volume, transaction frequency, among others. Subsequently, the study shifts focus to discerning the perspectives of businesses spanning small, medium, and large enterprises, along with subject matter experts, tracking their evolving perceptions, developments, and expansions within the e-commerce domain.
Lastly, an analysis of survey responses from a convenient sample elucidates consumer viewpoints, thereby enriching the understanding of the investigated subject matter. Notably, each phase contextualizes distinct historical phases and assesses the e-commerce landscape pre-, during, and post-pandemic, thus facilitating an exploration of its evolutionary trajectory and contemporary relevance.
Based on the findings of this investigation, there has been a notable exponential surge in transaction volume and the valuation of the digital market. This trend signifies a fundamental structural shift in the modality through which consumers procure goods and services. Concurrently, businesses have demonstrated a swift adaptability to this transition. The solidification of e-commerce as an indispensable facet of daily life in Bogotá not only carries ramifications for the local economy but also reshapes the interaction dynamics between enterprises and consumers. Moreover, analogous studies suggest that these alterations in purchasing behaviors during the pandemic stem from diverse factors, including health and safety apprehensions, governmental regulatory frameworks, financial circumstances, technological advancements, and adjustments to evolving lifestyles pertaining to employment, recreation, and education.Pregrad
Crepes y Waffles : strategic plan
No full textEl objetivo de esta tesis es desarrollar un Plan Estratégico para la empresa Crepes y Waffles haciendo un análisis externo e interno de los diferentes factores que forman parte del sector de los Servicios de Preparación de Alimentos y Bebidas, y de la propia empresa. En cuanto al análisis externo, se realizó la identificación de los competidores relevantes, un análisis de PESTAL y las 5 fuerzas de Porter, para posteriormente utilizarlos en la crear la Matriz EFE y el análisis de Pareto. Por otro lado, en cuanto al análisis interno, se estableció la cadena de valor y se evaluaron las fortalezas y debilidades de la empresa, dando lugar a las matrices BCG y EFI. Mas adelante, se ejecutó un análisis a través de la matriz DOFA, con el objetivo de identificar estrategias especializadas para explotar sus fortalezas y oportunidades, al mismo tiempo que reduciendo las amenazas y debilidades. Todo esto, se efectúo a través de un plan táctico que consiste en fijar los objetivos o logros esperados que Crepes y Waffles puede alcanzar a través de modelos de planificación estratégica a corto y medio plazo con el fin de asegurar una mejora sostenible
Crepes y Waffles : strategic plan
No full textEl objetivo de esta tesis es desarrollar un Plan Estratégico para la empresa Crepes y Waffles haciendo un análisis externo e interno de los diferentes factores que forman parte del sector de los Servicios de Preparación de Alimentos y Bebidas, y de la propia empresa. En cuanto al análisis externo, se realizó la identificación de los competidores relevantes, un análisis de PESTAL y las 5 fuerzas de Porter, para posteriormente utilizarlos en la crear la Matriz EFE y el análisis de Pareto. Por otro lado, en cuanto al análisis interno, se estableció la cadena de valor y se evaluaron las fortalezas y debilidades de la empresa, dando lugar a las matrices BCG y EFI. Mas adelante, se ejecutó un análisis a través de la matriz DOFA, con el objetivo de identificar estrategias especializadas para explotar sus fortalezas y oportunidades, al mismo tiempo que reduciendo las amenazas y debilidades. Todo esto, se efectúo a través de un plan táctico que consiste en fijar los objetivos o logros esperados que Crepes y Waffles puede alcanzar a través de modelos de planificación estratégica a corto y medio plazo con el fin de asegurar una mejora sostenible
Crepes y Waffles : strategic plan
No full textEl objetivo de esta tesis es desarrollar un Plan Estratégico para la empresa Crepes y Waffles haciendo un análisis externo e interno de los diferentes factores que forman parte del sector de los Servicios de Preparación de Alimentos y Bebidas, y de la propia empresa. En cuanto al análisis externo, se realizó la identificación de los competidores relevantes, un análisis de PESTAL y las 5 fuerzas de Porter, para posteriormente utilizarlos en la crear la Matriz EFE y el análisis de Pareto. Por otro lado, en cuanto al análisis interno, se estableció la cadena de valor y se evaluaron las fortalezas y debilidades de la empresa, dando lugar a las matrices BCG y EFI. Mas adelante, se ejecutó un análisis a través de la matriz DOFA, con el objetivo de identificar estrategias especializadas para explotar sus fortalezas y oportunidades, al mismo tiempo que reduciendo las amenazas y debilidades. Todo esto, se efectúo a través de un plan táctico que consiste en fijar los objetivos o logros esperados que Crepes y Waffles puede alcanzar a través de modelos de planificación estratégica a corto y medio plazo con el fin de asegurar una mejora sostenible
Crepes y Waffles : strategic plan
No full textEl objetivo de esta tesis es desarrollar un Plan Estratégico para la empresa Crepes y Waffles haciendo un análisis externo e interno de los diferentes factores que forman parte del sector de los Servicios de Preparación de Alimentos y Bebidas, y de la propia empresa. En cuanto al análisis externo, se realizó la identificación de los competidores relevantes, un análisis de PESTAL y las 5 fuerzas de Porter, para posteriormente utilizarlos en la crear la Matriz EFE y el análisis de Pareto. Por otro lado, en cuanto al análisis interno, se estableció la cadena de valor y se evaluaron las fortalezas y debilidades de la empresa, dando lugar a las matrices BCG y EFI. Mas adelante, se ejecutó un análisis a través de la matriz DOFA, con el objetivo de identificar estrategias especializadas para explotar sus fortalezas y oportunidades, al mismo tiempo que reduciendo las amenazas y debilidades. Todo esto, se efectúo a través de un plan táctico que consiste en fijar los objetivos o logros esperados que Crepes y Waffles puede alcanzar a través de modelos de planificación estratégica a corto y medio plazo con el fin de asegurar una mejora sostenible
Crepes y Waffles : strategic plan
No full textEl objetivo de esta tesis es desarrollar un Plan Estratégico para la empresa Crepes y Waffles haciendo un análisis externo e interno de los diferentes factores que forman parte del sector de los Servicios de Preparación de Alimentos y Bebidas, y de la propia empresa. En cuanto al análisis externo, se realizó la identificación de los competidores relevantes, un análisis de PESTAL y las 5 fuerzas de Porter, para posteriormente utilizarlos en la crear la Matriz EFE y el análisis de Pareto. Por otro lado, en cuanto al análisis interno, se estableció la cadena de valor y se evaluaron las fortalezas y debilidades de la empresa, dando lugar a las matrices BCG y EFI. Mas adelante, se ejecutó un análisis a través de la matriz DOFA, con el objetivo de identificar estrategias especializadas para explotar sus fortalezas y oportunidades, al mismo tiempo que reduciendo las amenazas y debilidades. Todo esto, se efectúo a través de un plan táctico que consiste en fijar los objetivos o logros esperados que Crepes y Waffles puede alcanzar a través de modelos de planificación estratégica a corto y medio plazo con el fin de asegurar una mejora sostenible
Crepes y Waffles : strategic plan
No full textEl objetivo de esta tesis es desarrollar un Plan Estratégico para la empresa Crepes y Waffles haciendo un análisis externo e interno de los diferentes factores que forman parte del sector de los Servicios de Preparación de Alimentos y Bebidas, y de la propia empresa. En cuanto al análisis externo, se realizó la identificación de los competidores relevantes, un análisis de PESTAL y las 5 fuerzas de Porter, para posteriormente utilizarlos en la crear la Matriz EFE y el análisis de Pareto. Por otro lado, en cuanto al análisis interno, se estableció la cadena de valor y se evaluaron las fortalezas y debilidades de la empresa, dando lugar a las matrices BCG y EFI. Mas adelante, se ejecutó un análisis a través de la matriz DOFA, con el objetivo de identificar estrategias especializadas para explotar sus fortalezas y oportunidades, al mismo tiempo que reduciendo las amenazas y debilidades. Todo esto, se efectúo a través de un plan táctico que consiste en fijar los objetivos o logros esperados que Crepes y Waffles puede alcanzar a través de modelos de planificación estratégica a corto y medio plazo con el fin de asegurar una mejora sostenible
Crepes y Waffles : strategic plan
No full textEl objetivo de esta tesis es desarrollar un Plan Estratégico para la empresa Crepes y Waffles haciendo un análisis externo e interno de los diferentes factores que forman parte del sector de los Servicios de Preparación de Alimentos y Bebidas, y de la propia empresa. En cuanto al análisis externo, se realizó la identificación de los competidores relevantes, un análisis de PESTAL y las 5 fuerzas de Porter, para posteriormente utilizarlos en la crear la Matriz EFE y el análisis de Pareto. Por otro lado, en cuanto al análisis interno, se estableció la cadena de valor y se evaluaron las fortalezas y debilidades de la empresa, dando lugar a las matrices BCG y EFI. Mas adelante, se ejecutó un análisis a través de la matriz DOFA, con el objetivo de identificar estrategias especializadas para explotar sus fortalezas y oportunidades, al mismo tiempo que reduciendo las amenazas y debilidades. Todo esto, se efectúo a través de un plan táctico que consiste en fijar los objetivos o logros esperados que Crepes y Waffles puede alcanzar a través de modelos de planificación estratégica a corto y medio plazo con el fin de asegurar una mejora sostenible
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