1,720,973 research outputs found
KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA (SATPOLPP)KECAMATAN SERPONG DALAM PENERTIBAN PEDAGANG KAKILIMA(PKL)DI PASAR SERPONG
Get PDFABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengukur kinerja Satpol PP Kecamatan Serpong dalam penertiban PKL di Pasar Serpong. Dalam penelitian ini menggunakan jenis deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode pengumpulan data melalui wawancara, observasiserta dokumentasi. Peneliti akan mengunakan indikator antaralain : effectiveness, responsiveness, responsibility, accountabilitydalam mengukur kinerja dari SatpolPP Kecamantan Serpong. Hasil yang didapat dalam penelitianini menunjukkan masih ada indikator kinerja yang masih kurang baik yaitu pada indikator effectiveness. Untuk 3 indikator lainnya sudah baik seperti pada indikator responsibility, Unit SatpolPP Kecamatan Serpong telah melakukan sosialisasi kepada PKL di Pasar Serpong. Selanjutnya untuk indikator responsivitas, hasil terhadap kinerja SatpolPP Kecamatan Serpong sudah baik berdasarkan pengukuran pada keluhan,kritikdansaran yang diterma dengan baik oleh SatpolPP kecamatan Serpong. Indikator terakhir adalah accountability, hasilnya adalah sudah baik. Hal ini dapat diketahui bahwa dalam menjalankan penegakkan Peraturan Daerah, SatpolPP Kecamatan Serpong sudahberjalan dengan mutu yangbaik, kisaran waktu yang sesuai serta prosedur/tata cara yang tidaksulit dipahami oleh masyarakat.Kata Kunci : kinerja, Satuan Polisi Pamong Praja, Pedagang Kaki lim
EVALUASI KESESUAIAN STRATEGI OUTSOURCING TENAGA KERJA SEBAGAI STRATEGI PENUNJANG STRATEGI GENERIK Rahmi Andini Syamsuddin
Get PDFABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi salah satu strategi pendukung strategi generik yang digunakan oleh perusahaan dalam rangka mencapai efisiensi dan efektifitas serta kesesuaian strategi tersebut dengan strategi perusahaan. Salah satu strateginya adalah strategi outsourcing.. Strategi outsourcing yang dilakukan oleh PT Badak NGL adalah strategi outsourcing pada tenaga kerja.Jenis penelitian yang dilakukan dalam penulisan ini adalah menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan rancangan penelitian studi kasus pada PT Badak NGL, Bontang. Alur penelitian dimulai dengan menganalisis strategi perusahaan melalui analisis lingkungan eksternal serta analisis lingkungan internal yang kemudian dijabarkan melalui matriks SWOT. Kemudian melakukan evaluasi strategi outsourcing yang memperhatikan tiga aspek: biaya, kualitas dan resiko.Kata Kunci : industri gas alam cair, strategi outsourcing, outsourcing SDM, matriks SWOT, five force mode
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Anggota Oriflame Indonesia
No full textThe object of this study is to determine the impact of the work environment and motivation on the performance of members of Oriflame Indonesia. In this study, using a proportional random sampling technique, namely by using a sample of 91 respondents. Methods of data analysis using regression analysis, correlation coefficient analysis, analysis of the coefficient of determination, and hypothesis testing. Based on the partial test results for work environment variables obtained t = 2.756 with a significance value of 0.007, then Ho is rejected, and Ha is accepted. This shows that partially H1, which states that there is an influence of the work environment on performance, is accepted. Based on the partial test results for the motivation variable, it was obtained t = 3.405 with a significance value of 0.001 because the significant probability is much smaller than 0.05 then Ho is rejected, and Ha is accepted. This shows that partially H2, which states that there is an effect of motivation on performance, is accepted. Based on the test results on the F test, it is obtained that the value of F count> F table or (21.255 > 2,720), this is also reinforced by ρ value < Sig. 0.05 or (0,000 < 0.05). Thus, H0 is rejected, and H3 is accepted, this indicates that there is a positive and significant influence simultaneously between Work Environment and Motivation on the performance of Oriflame Membe
ANALYSIS OF HUMAN RESOURCES PERFORMANCE: IMPLICATIONS ON PRODUCTIVITY AND GROWTH
Get PDFHuman resources play an important role in every business because having adequate human resources will make it easier for a company to achieve its goals. This goal can be achieved if there is a good level of human resources to show the level of effectiveness and efficiency of each employee. Good human resource management allows companies to retain good employees and significantly increase productivity. The type of research used is qualitative descriptive research. The data collection methods used in this study are observation and interviews. The results of this study related to human resource management by PT Pandawa Cakra Tujuh Bogor, Indonesia are by developing an organizational culture, providing incentives, establishing good relations between employees and suppliers, paying attention to the leadership style used, orientation, training, and development, reward systems, recruitment and selection, and appointment and placement of employees
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA ANGGOTA ORIFLAME INDONESIA
Get PDFPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja anggota oriflame indonesia. Dalam penelitian ini menggunakan teknik penelitian proporsional random sampling yaitu dengan menggunakan sampel sebanyak 91 responden. Metode Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis Berdasarkan hasil uji parsial untuk variabel lingkungan kerja diperoleh t = 2,756 dengan nilai signifikansi sebesar 0,007. maka Ho di tolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa secara parsial H1 yang menyatakan bahwa ada pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja diterima. Berdasarkan hasil uji parsial untuk variabel motivasi kerja diperoleh t = 3,405 dengan nilai signifikansi sebesar 0,001. karena probabilitas signifikan jauh lebih kecil dari 0.05 maka Ho di tolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa secara parsial H2 yang menyatakan bahwa ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja diterima. Berdasarkan hasil uji parsial untuk variabel kompensasi diperoleh t = 2,577 dengan nilai signifikansi sebesar 0,012 karena probabilitas signifikan jauh lebih kecil dari 0.05 maka Ho di tolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa secara parsial H3 yang menyatakan bahwa ada pengaruh kompensasi terhadap kinerja diterima. Berdasarkan pada hasilpengujian pada Uji F diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (21,255 > 2,720), halini juga diperkuatdengan Ï value < Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikianmaka H0 ditolak dan H4 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Lingkungan Kerja, Motivasi dan Kompensasi terhadap kinerja Anggota Oriflame.
Kinerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak (DP2KBP3A) dalam Menangani Kasus Kekerasan pada Perempuan dan Anak di Kabupaten Pandeglang, Banten Tahun 2020
No full textThe primary purpose of this study is to find out about the performance of DP2KBP3A and to identify the impact factors of the performance of DP2KBP3A in handling women and child abuse in Pandeglang. The theoretical concept used is the performance theory, and the indicators are productivity, service quality, responsiveness, responsibility, and accountability. This study uses a descriptive qualitative method, the selection of informants using the Purposive sampling technique—the technique of collecting data through interviews, observation, and documentation. The results of this study indicate that the performance of DP2KBP3A in Pandeglang has not been effective. Some factors that impact the performance are budget, socialization, and communication. It is better for DP2KBP3A to improve the performance in management further starting from productivity, service quality, responsiveness, responsibility, and accountability, and need to prepare permanent staff who can stand by at any time providing services according to procedures
Pengaruh gaya Kepemimpinan Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdaganngan Kota Tangerang Selatan
Get PDFPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan dan disiplin kerja terhadapkinerja Pegawai pada Dinas perindustrian dan Peragangan Kota Tangerang selatan.. Metodeyang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriftif kuantitatif. Teknik pengambilan sampeldalam penelitian yang berjumlah 62 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, ujireliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisiendeterminasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja(X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai (Y) dengan diperolehpersamaan regresi Y = 11,486 + 0,334X1 + 0,174X2. . Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar0,787 artinya variabel bebas dan variabel terikat memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisiendeterminasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 61,9% . Uji hipotesis secaraparsial diperoleh angka Kepemimpinan sebesar t hitung > t tabel atau (7,506 > 2,001). Dengandemikian Ho1 ditolak dan Ha1 diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antaraKepemimpinan terhadap kinerja Pegawai. Disiplin kerja sebesar t hitung > t tabel atau (79,119> 2,001) Dengan demikian Ho2 ditolak dan Ha2 diterima, artinya terdapat pengaruh yangsignifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja Pegawai. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > Ftabel atau (47,965 > 3,15). Dengan demikian maka Ho3 ditolak dan Ha3 diterima, artinya terdapatpengaruh yang positif dan signifikan secara simultan antara Kepemimpinan dan disiplin kerjaterhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Tangerang Selatan
Hubungan Antara Kecerdasan Buatan, Automasi Proses, dan Kualitas Produk di Industri Manufaktur
Get PDFKecerdasan buatan (AI) dan automasi proses telah memainkan peran penting dalam meningkatkan kualitas produk di industri manufaktur. Dengan penerapan AI, perusahaan dapat mengumpulkan dan menganalisis data secara real-time, yang memungkinkan identifikasi masalah pada tahap awal produksi. Automasi proses, melalui robotika dan sistem otomatis, memungkinkan peningkatan efisiensi serta konsistensi dalam produksi, sehingga meminimalkan kesalahan manusia. Kombinasi AI dan automasi tidak hanya mempercepat waktu produksi tetapi juga meningkatkan akurasi, yang pada akhirnya menghasilkan produk berkualitas lebih tinggi. Selain itu, AI membantu dalam prediksi kegagalan mesin dan pemeliharaan preventif, yang mengurangi waktu henti dan biaya produksi. Namun, penerapan teknologi ini juga menghadirkan tantangan, termasuk investasi awal yang besar dan kebutuhan akan tenaga kerja yang terampil. Meskipun demikian, tren global menunjukkan bahwa adopsi AI dan automasi dalam industri manufaktur adalah langkah yang penting untuk tetap kompetitif di pasar yang semakin ketat, di mana kualitas produk merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan
Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatam Cabang Parung
Get PDFTujuannya adalah agar kita tahu terdapat pengaruh antara motivasi beserta lingkngan kerja yang berpengaruh kepada kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Parung. Penelitian ini menggunakan cara pemaparan dengan pendekatan asosiatif. Dalam penelitian ini menggunakan Teknik penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah proprsional random sampling yaitu menggunakan sampel 87 karyawan. Metode analisis menggnakan analisis regresi, koefsien korelasi, koefsien Detrminasi serta uji hipotsis. Dalam penlitian ini menghasilkan bahwa motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 66,1%. Dari uji hipotesis yang dilakukan secara parsial hasilnya adalah t hitung > t tabel yaitu sebesar 4,566 > 2,635 sehingga Ho ditolak dan H1 diterima. Selanjutnya, hasil penelitian dari lingkungan kerja juga mempnyai pengaruh positif dan signifkan terhadap kinerja karywan sebesar 66,1%. Dari uji hipotesis yang dilakukan secara parsial hasilnya adalah 4,819 > 2,635 sehingga Ho ditolak dan H1 diterima. Untuk variabel motivasi beserta lingkungan kerja juga mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 62,4%. Untuk f hitung > f tabel yaitu f hitung sebesar 16,492 dan f tabel sebesar 3,11
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN IBNU UMAR, CIPUTAT – TANGERANG SELATAN
Get PDFTujuandari penelitian ini adala untuk mengetahui pengaruh gayakepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerjakaryawan padaYayasan Ibnu Umar. Penelitian inimenggunakan metode deskriptif dengan pendekatanasosiatif. Dalam penelitian ini menggunakan teknik penelitian proporsiona random sampling yaitu menggunakan sampel sebanyak 84responden. MetodeAnalisis data mengunakan analisisregresi, analisi koefisienkorelasi, analisis koefisien eterminasi dan ujihipotesis Hasil peneltian menyatakan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruhpositif dan signifikan terhdap kinerjakaryawan sebesar 34,8%. Dari Uji hipotesis yang dilakukan secra parsia hasilnya adalah t-hitung>t-tabel yaitu sebesar 6,613 > 1,989, sehingga H0ditolak danH1 diterima. Halini mengartikan bahwa terdapat pengaruhpositif dan signifikan antara gayakepemimpinan terhadap kinerjakaryawan padaYayasan Ibnu Umar. Budayaorganisasi berpengaruh positi dan signifikn terhadap kinerjakaryawan dengan nilai 43,8%. Pada uji hipotesis yang dilakukan secara parsial diperoleh t-hitung > t-tabel yaitu sebesar 7,992 > 1,989 sehingga H0ditolak dan H2diterima. Hal ini mengartikan terdpat pengaruhpositif dan signifikan antara budayaorganisasi terhadapkinerja karyawan padaYayasan Ibnu Umar. Pada Uji hipotesis secara simultan gayakepemimpinan dan budayaorganisasi berpengaruh positi dan signifikan terhadap kinerjakaryawan dengan koefisien detrminasi dengan nilai 50,6%, sedngkan sisanya sebesar 49,4% dipengaruhi faktorlain. Pada uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel yang nilainya 41,507 > 2,720, dengan demikian H0ditolak dan H3diterima. Hal ini menyimpulkan bahwa ada pengaruhpositif dan signifikan secara simulta antara gayakepemimpinan dan budaya organiasi terhadap kinerjakaryawan pada Yayasan Ibnu Uma
- …
