1,720,984 research outputs found
THE EFFECTS OF PRODUCT STRUCTURE COMPLEXITY ON MRP LOT SIZING
No full textBachelor'sBACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION WITH HONOUR
A FRAMEWORK OF CRITICAL SUCCESS FACTORS ON ERP IMPLEMENTATION
No full textBachelor'sBACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION WITH HONOUR
AN EXAMINATION OF CUMULATIVE MODEL FOR DEVELOPING OPERATIONAL CAPABILITIES
No full textBachelor'sBACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION WITH HONOUR
SOME ISSUES ON INPUT CONTROL, BUFFERING AND PROCUREMENT IN ADVANCED MANUFACTURING SYSTEMS
No full textPh.DDOCTOR OF PHILOSOPH
AN ACE ANALYSIS OF MRP IMPLEMENTATION IN SINGAPORE
No full textBachelor'sBACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION WITH HONOUR
Manajemen Operasi Perspektif Asia
No full textManajemen operasi merupakan hal penting bagi berjalannya suatu perusahaan karena setiap perusahaan pasti menjalankan operasi. Berbagai keputusan mengenai operasi harus dilakukan manajer. Di samping itu, kegiatan operasi di sebagian besar perusahaan adalah sumber pengeluaran terbesar. Pengelolaan yang tidak benar dan tidak hati-hati dapat menjadi malapetaka bagi perusahaan.Buku pengantar manajemen operasi ini memberikan uraian secara lengkap mengenai manajemen operasi. Topik-topik yang dibahas mencakup masalah strategis dan aplikasi praktisnya. Buku ini merupakan revisi dari jilid-jilid sebelumnya dengan perspektif Asia sehingga memberikan informasi yang lebih lengkap, akurat, dan terkini, yang lebih menekankan pada manajemen operasi di Asia. Fitur-fitur yang terdapat dalam buku ini mempermudah pembaca dalam memahami isi setiap bab. Selain itu, uraian kasus yang terjadi di sekitar kita serta bacaan mengenai operasi perusahaan-perusahaan global, terutama perusahaan-perusahaan Asia, memberikan wacana yang lebih luas bagi pembaca. Terdapat pula latihan, soal, dan pembelajaran berbasis pengalaman bagi mahasiswa agar lebih memahami penggunaan materi tersebut di dalam praktiknya
Realigning the manufacturing priorities of SMEs as a result of the 2008 UK economic downturn
No full textThis study provides consideration of the impact made by the uncertain business environment experienced in recent times in the UK on manufacturing priorities within its SME sector. This uncertainty centres on the economy’s volatility during the recessionary period from 2008 onwards. A consequence of this is a realignment of manufacturing priorities, initiated by senior management within in the sector, accounting for sectoral conditions and associated market response. The study is based on a mixed methods research strategy, comprising a survey of 104 UK-based manufacturing SMEs and 17 interviewees with senior employees from these participating organisations. The study contributes to existing knowledge by building upon existing theoretical constructs of manufacturing strategy, specific to the manufacturing sector, and establishing a realignment of associated priorities around cost, flexibility, delivery performance and quality
Manajemen operasi : perspektif asia, buku 2, ed. 9/ Stevenson
No full textxxii, 504 hal.: ill.; 28 cm
Manajemen operasi : perspektif asia, buku 2, ed. 9/ Stevenson
No full textxxii, 504 hal.: ill.; 28 cm
- …
