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Arbeitnehmervertretungen im öffentlichen Sektor
Full text linkARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM ÖFFENTLICHEN SEKTOR
Arbeitnehmervertretungen im öffentlichen Sektor / Schnabel, Claus (Rights reserved) (-
Let's take bargaining models seriously: The decline in union power in Germany, 1992 - 2009
Full text linkBuilding on the right-to-manage model of collective bargaining, this paper tries to infer union power from the observed results in wage setting. It derives a time-varying indicator of union strength and confronts it with annual data for Germany. The results show that union power was relatively stable in the 1990s but fell substantially (by almost one-third) from 1999 to 2007. Two-thirds of this fall in union power follow from the reduction in the labour share relative to the capital share whereas changes in the gap between the net wage and the income when unemployed account for the remaining third. -- Dieser Beitrag versucht unter Verwendung des right-tomanage-Modells kollektiver Verhandlungen aus den beobachteten Lohnabschlüssen auf die entsprechende Gewerkschaftsmacht zurückzuschließen. Wir leiten einen zeitvarianten Indikator gewerkschaftlicher Stäarke her und berechnen ihn mit Jahresdaten für Deutschland. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Gewerkschaftsmacht in den 1990er Jahren relativ stabil war, aber von 1999 bis 2007 deutlich (um fast ein Drittel) zurückging. Zwei Drittel dieses Rückgangs der Gewerkschaftsmacht gehen auf eine Verringerung der Lohnquote relativ zur Kapitaleinkommensquote zurück, während Veränderungen im Abstand zwischen dem Nettolohn und dem Einkommen bei Arbeitslosigkeit für das restliche Drittel verantwortlich sind.trade union power,wage bargaining,labour share,Germany
Trade union membership in Eastern and Western Germany: convergence or divergence?
Full text linkAn empirical analysis of various waves of the ALLBUS social survey shows that the level and the structure of unionization has become more and more similar in eastern and western Germany in the period 1992 to 2000. The originally high level of union density in eastern Germany has dropped below that of western Germany, and union membership has been falling steadily in both parts of the country since 1992. Repeated cross-sectional analyses indicate that the factors influencing individuals probability of union membership have converged over time between western and eastern Germany. After an assimilation period of about ten years the same set of variables can be used to explain unionization in postsocialist eastern Germany and in traditionally capitalist western Germany. -- Eine empirische Analyse mehrerer Wellen der ALLBUS-Befragung zeigt, dass sich Ausmaß und Struktur der gewerkschaftlichen Mitgliedschaft in Ost- und Westdeutschland von 1992 bis 2000 zunehmend angeglichen haben. Der ursprünglich hohe Organisationsgrad in den neuen Ländern ist unter das Niveau in den alten gefallen, und die Mitgliederzahlen gehen in beiden Landesteilen seit 1992 zurück. Wiederholte Querschnittsanalysen deuten darauf hin, dass die Einflussfaktoren der Wahrscheinlichkeit einer Mitgliedschaft im Zeitverlauf zwischen West- und Ostdeutschland konvergiert sind. Nach einer Annäherungsperiode von rund zehn Jahren können jetzt die selben Variablen verwendet werden, um die gewerkschaftliche Organisierung im post-sozialistischen Ostdeutschland und im traditionell kapitalistischen Westdeutschland zu erklären.Union membership,union density,Germany
Determinants of Union Membership in 18 EU Countries : Evidence from Micro Data, 2002/03
Full text linkUsing representative individual-level data from the first round of the European Social Survey fielded in 2002/03, this paper provides an empirical analysis of unionization in 18 countries of the European Union. We show that union density varies considerably in Europe, ranging from 84 per cent in Denmark to 11 per cent in Portugal. Estimating identical models for each country, we find that individuals? probability of union membership is significantly affected by their personal characteristics, their attitudes and the characteristics of their workplace, whereas social factors seem to play a minor role. The presence of a union at the workplace and employees? attitudes concerning strong unions are the two variables with the most wide-spread effects on unionization. -- Unter Verwendung von repräsentativen Individualdaten aus der ersten Runde des 2002/03 durchgeführten European Social Survey liefert dieser Beitrag eine empirische Analyse der Gewerkschaftsmitgliedschaft in 18 Ländern der Europäischen Union. Wir zeigen, dass der gewerkschaftliche Organisationsgrad in Europa deutlich variiert, und zwar von 84 Prozent in Dänemark bis zu 11 Prozent in Portugal. Durch Schätzung gleicher Modelle für jedes Land finden wir heraus, dass die individuelle Wahrscheinlichkeit einer gewerkschaftlichen Mitgliedschaft signifikant von persönlichen Merkmalen, Einstellungen und Arbeitsplatzcharakteristiken abhängt, während soziale Faktoren eine geringe Rolle zu spielen scheinen. Die Anwesenheit einer Gewerkschaft am Arbeitsplatz und die Einstellungen der Beschäftigten zu starken Gewerkschaften sind die beiden Variablen, deren Auswirkungen auf die Mitgliedschaft am weitesten verbreiteten sind.Union membership,union density,Europe
The institutional context of an empirical law: the wage curve under different regimes of collective bargaining
Full text linkThe wage curve identified by Blanchflower and Oswald (1994) postulates that the wage level is a decreasing function of the regional unemployment rate. In testing this hypothesis, most empirical studies have not taken into account that differences in the institutional framework may have an impact on the existence (or the slope) of a wage curve. Using a large-scale linked employer-employee data set for western Germany, this paper provides a first test of the relevance of different bargaining regimes and of works councils for the existence of a wage curve. In pooled regressions for the period 1998 to 2006 as well as in worker-level or plant-level fixed-effects estimations we obtain evidence for a wage curve for plants with a collective bargaining agreement at firm level. The point estimates for this group of plants are close to the -0.1 elasticity of wages with respect to unemployment postulated by Blanchflower and Oswald. In this regime, we also find that works councils dampen the adjustment of wages to the regional unemployment situation. In the other regimes of plants that either do not make use of collective contracts or apply sectoral agreements, we do not find a wage curve. -- Mit verbundenen Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Daten für Westdeutschland wird in dieser Arbeit die Bedeutung von Tarifvertragsregimes und Betriebsräten für die Existenz einer Lohnkurve überprüft. Sowohl gepoolte Regressionen für 1998-2006 als auch Schätzungen mit fixen Effekten auf Ebene der Arbeitnehmer oder Betriebe deuten auf die Existenz einer Lohnkurve in der Gruppe der Betriebe mit Firmentarifvertrag hin (wobei hier überdies Betriebsräte die Lohnanpassung dämpfen). Die ermittelte Lohnelastizität bezüglich der regionalen Arbeitslosenquote liegt dabei in der Nähe des von Blanchflower und Oswald (1994) postulierten Wertes von -0,1. In anderen Regimes ohne Tarifvertrag oder mit Branchentarifvertrag finden wir dagegen keine Anzeichen für eine Lohnkurve.wages,wage curve,collective bargaining,Germany
The institutional context of an "empirical law": the wage curve under different regimes of collective bargaining
Full text linkThe wage curve identified by Blanchflower and Oswald (1994) postulates that the wage level is a decreasing function of the regional unemployment rate. In testing this hypothesis, most empirical studies have not taken into account that differences in the institutional framework may have an impact on the existence (or the slope) of a wage curve. Using a large-scale linked employer-employee data set for western Germany, this paper provides a first test of the relevance of different bargaining regimes and of works councils for the existence of a wage curve. In pooled regressions for the period 1998 to 2006 as well as in worker-level or plant-level fixed-effects estimations we obtain evidence for a wage curve for plants with a collective bargaining agreement at firm level. The point estimates for this group of plants are close to the -0.1 elasticity of wages with respect to unemployment postulated by Blanchflower and Oswald. In this regime, we also find that works councils dampen the adjustment of wages to the regional unemployment situation. In the other regimes of plants that either do not make use of collective contracts or apply sectoral agreements, we do not find a wage curve. -- Mit verbundenen Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Daten für Westdeutschland wird in dieser Arbeit die Bedeutung von Tarifvertragsregimes und Betriebsräten für die Existenz einer Lohnkurve überprüft. Sowohl gepoolte Regressionen für 1998-2006 als auch Schätzungen mit fixen Effekten auf Ebene der Arbeitnehmer oder Betriebe deuten auf die Existenz einer Lohnkurve in der Gruppe der Betriebe mit Firmentarifvertrag hin (wobei hier überdies Betriebsräte die Lohnanpassung dämpfen). Die ermittelte Lohnelastizität bezüglich der regionalen Arbeitslosenquote liegt dabei in der Nähe des von Blanchflower und Oswald (1994) postulierten Wertes von -0,1. In anderen Regimes ohne Tarifvertrag oder mit Branchentarifvertrag finden wir dagegen keine Anzeichen für eine Lohnkurve.wages,wage curve,collective bargaining,Germany
The Institutional Context of an "Empirical Law": The Wage Curve under Different Regimes of Collective Bargaining
Full text linkThe wage curve identified by Blanchflower and Oswald (1994) postulates that the wage level is a decreasing function of the regional unemployment rate. In testing this hypothesis, most empirical studies have not taken into account that differences in the institutional framework may have an impact on the existence (or the slope) of a wage curve. Using a large-scale linked employer-employee data set for western Germany, this paper provides a first test of the relevance of different bargaining regimes and of works councils for the existence of a wage curve. In pooled regressions for the period 1998 to 2006 as well as in worker-level or plant-level fixed-effects estimations we obtain evidence for a wage curve for plants with a collective bargaining agreement at firm level. The point estimates for this group of plants are close to the -0.1 elasticity of wages with respect to unemployment postulated by Blanchflower and Oswald. In this regime, we also find that works councils dampen the adjustment of wages to the regional unemployment situation. In the other regimes of plants that either do not make use of collective contracts or apply sectoral agreements, we do not find a wage curve.wages, wage curve, collective bargaining, Germany
The persistent decline in unionization in western and eastern Germany, 1980-2004 : What can we learn from a decomposition analysis?
Full text linkAn empirical analysis of various waves of the ALLBUS social survey shows that union density fell substantially in Germany from 1980 to 2004. Such a negative trend can be observed for men and women and for different groups of the workforce. Regression estimates indicate that the probability of union membership is related to a number of personal and occupational variables such as age, public sector employment and being a blue collar worker (significant in western Germany only). A decomposition analysis shows that differences in union density over time and between eastern and western Germany to a large degree cannot be explained by differences in the characteristics of employees. Contrary to wide-spread perceptions, changes in the composition of the workforce seem to have played a minor role in the fall in union density in western and eastern Germany. -- Eine empirische Analyse mehrerer Wellen der ALLBUS-Befragung zeigt, dass der gewerkschaftliche Organisationsgrad in Deutschland von 1980 bis 2004 deutlich zurückgegangen ist, und zwar bei Männern wie Frauen und in verschiedenen Arbeitnehmergruppen. Regressionsschätzungen deuten darauf hin, dass die Wahrscheinlichkeit der Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft mit einer Reihe von persönlichen und beruflichen Merkmalen zusammenhängt wie Alter, Beschäftigung im öffentlichen Dienst und Arbeiter-Status (nur signifikant in Westdeutschland). Eine Zerlegung macht deutlich, dass Unterschiede im Organisationsgrad im Zeitablauf sowie zwischen West- und Ostdeutschland zum größten Teil nicht durch unterschiedliche Merkmale der Beschäftigten erklärt werden können. Veränderungen der Beschäftigtenstruktur scheinen demnach eine unerwartet geringe Rolle beim Rückgang des Organisationsgrades gespielt zu haben.union membership,union density,Germany,decomposition
Worker directors: a German product that didn't export?
Full text linkDespite its lack of attractiveness to other countries, the German system of quasiparity codetermination at company level has held up remarkably well. We recount the theoretical arguments for and against codetermination and survey the empirical evidence on the effects of the institution, tracing the three phases of a still sparse literature. Recent findings hold out the prospect that good corporate governance might include employee representation by virtue of the monitoring function and the reduction in agency costs, while yet cautioning that the optimal level of representation is likely below parity. And although the German system may be better than its reputation among foreigners, it might have to adapt to globalization and the availability of alternative forms of corporate governance in the EU. -- Trotz seiner geringen Attraktivität für andere Länder hat sich das deutsche System der quasi-paritätischen Unternehmensmitbestimmung als bemerkenswert stabil erwiesen. Wir erörtern die theoretischen Argumente für und gegen Mitbestimmung und bieten einen Überblick über die empirische Evidenz zu den Auswirkungen dieser Institution, wobei wir drei Phasen einer eher spärlichen Literatur nachzeichnen. Jüngere Erkenntnisse deuten darauf hin, dass zu einer guten Corporate Governance auch die Beteiligung der Arbeitnehmer (aufgrund ihrer Überwachungsfunktion und der Verringerung von Agency-Kosten) gehören könnte, wobei jedoch das optimale Ausmaß der Mitbestimmung unter 50 Prozent liegen dürfte. Auch wenn das deutsche System besser sein mag als sein Ruf im Ausland, muss es sich wohl an die Globalisierung und die Verfügbarkeit alternativer Unternehmensformen in der EU anpassen.codetermination,worker directors,board-level employee representation,firm performance,Germany
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