27 research outputs found

    Pflege als familiale Entwicklungsaufgabe

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    Gröning K. Pflege als familiale Entwicklungsaufgabe. In: Gröning K, Sander B, von Kamen R, eds. Familiensensibles Entlassungsmanagement. Frankfurt am Main: Mabuse-Verlag; 2015: 250-260

    Anregungen zur Organisationsentwicklung

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    Gröning K. Wie Krankenhäuser mit der späten Familie umgehen können. In: Gröning K, Sander B, von Kamen R, eds. Familiensensibles Entlassungsmanagement. Frankfurt am Main: Mabuse-Verlag; 2015: 181-202

    Bestandsaufnahme der Praxis multikultureller Zusammenarbeit

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    Sander B. Bestandsaufnahme der Praxis multikultureller Zusammenarbeit. In: Gröning K, Annemarie B, eds. Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Werkstattbericht. Vol 22. Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.; 2005: 21-33

    Familiensensibles Entlassungsmanagement. Festschrift zu zehn Jahren Modellprojekt "Familiale Pflege unter den Bedingungen der G-DRG"

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    Gröning K, Sander B, von Kamen R, eds. Familiensensibles Entlassungsmanagement. Festschrift zu zehn Jahren Modellprojekt "Familiale Pflege unter den Bedingungen der G-DRG". Frankfurt am Main: Mabuse-Verlag; 2015

    Entlassungsmanagement in der Perspektive von organisationalen Lern- und Bildungsprozessen

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    von Kamen R. Entlassungsmanagement in der Perspektive von organisationalen Lern- und Bildungsprozessen. In: Gröning K, Sander B, von Kamen R, eds. Familiensensibles Entlassungsmanagement. Frankfurt am Main: Mabuse-Verlag; 2015: 31-54

    Beratung als zentraler Bestandteil der Sicherstellung von häuslicher Versorgung und das Problem der nicht sichergestellten Pflege

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    Gröning K. Beratung als zentraler Bestandteil der Sicherstellung von häuslicher Versorgung und das Problem der nicht sichergestellten Pflege. In: Gröning K, Sander B, von Kamen R, eds. Familiensensibles Entlassungsmanagement. Frankfurt am Main: Mabuse-Verlag; 2015: 214-230

    Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings

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    Sander B. Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings. In: Bauer A, Gröning K, eds. Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Werkstattbericht. Vol 22. Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.; 2005: 223-230

    Module für ein interkulturelles Führungskräftetraining

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    Sander B. Module für ein interkulturelles Führungskräftetraining. In: Bauer A, Gröning K, eds. Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Werkstattbericht. Vol 22. Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.; 2005: 231-247

    Zur Standortbestimmung eines interkulturellen Interventionsprogramms

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    Sander B. Zur Standortbestimmung eines interkulturellen Interventionsprogramms. In: Bauer A, Gröning K, eds. Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Werkstattbericht. Vol 22. Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.; 2005: 195-199

    Grundlagenwissen für Projekt- und Change Management

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    Sander B. Grundlagenwissen für Projekt- und Change Management. In: Bauer A, Gröning K, eds. Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Werkstattbericht. Vol 22. Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.; 2005: 165-179
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