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Il subsistema informativo nelle sue rappresentazioni quantitative e descrizioni qualitative
No full textFattori di variabilità del costo del personale in un laboratorio di analisi cliniche: analisi di cluster, Tesi del Master in Economia Sanitaria (MES), Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" (conseguito dopo un corso di studi annuale: A.A. 1993-1994)
No full textIl sistema degli strumenti integrati di rilevazione aziendale, Collana di Studi Aziendali Applicati
No full textIl lavoro si propone di individuare e di comporre, nell'ambito del sistema informativo aziendale, idonei strumenti integrati di rilevazione, al fine di meglio conoscere ed interpretare i fenomeni aziendali, migliorando l'informativa economico-finanziaria rivolta a terzi, oltre che all'interno dell'azienda.
Tali strumenti, appartenenti alla Ragioneria, alla Statistica, alla Matematica, nonche' a discipline qualitative, consentono di costruire un modello sistemico di informazioni che vengono veicolate utilizzando differenti linguaggi. Tutto cio' si inquadra nelle recenti modifiche che ha subito il sistema informativo alla luce della normativa civilistica, dei principi contabili nazionali e di quelli internazionali.
Vengono analizzate le diverse modalita' di comunicazione ed i relativi linguaggi: di quello contabile si occupa la Ragioneria, di quello extra-contabile si interessano la Matematica e la Statistica, quello verbale e' di competenza della Psicologia, della Sociologia e della Filosofia. Si evidenziano, infine, le implicazioni dell'uso dei diversi linguaggi sulla performance delle aziende, nonche' l'utilita' ed i limiti degli stessi.
Gli strumenti integrati di rilevazione, tra loro complementari, fanno si che l'Economia Aziendale, quale scienza "teorico pura", venga rilevata ed interpretata allo stesso tempo da un insieme di Discipline sia quantitative, sia qualitative
Il nuovo sistema contabile e di bilancio delle Università: caratteristiche e criticità
No full textNel lavoro vengono forniti spunti di riflessione sul complessivo processo di cambiamento del sistema informativo-contabile e di bilancio nelle Università italiane, determinato a seguito della recente normativa che impone modifiche nella governance e di quì nella gestione dell’Università. Tale cambiamento è principalmente legato alla necessaria introduzione della contabilità economico-patrimoniale, tipica delle aziende private nella storia e nella prassi italiana, nonché all’introduzione del Bilancio Unico di Ateneo, di previsione e di esercizio.
Se il Bilancio Unico di Ateneo desta qualche perplessità sul problema dell’autonomia dei dipartimenti universitari, il lavoro tende ad evidenziare come, invece, l’autonomia gestionale dei dipartimenti ne esca rafforzata sia pur essi vengano privati dell’autonomia contabile.
In estrema sintesi, è opportuno sottolineare che la monografia tende a significare come è indispensabile ormai negli Atenei implementare “un sistema contabile unico integrato”, di tipo economico-patrimoniale, finanziario e analitico, supportato da un sistema informativo avanzato, che renda possibile un monitoraggio continuo e renda trasparente la contabilità di Ateneo, anche grazie alla contabilità analitica e al controllo interno di gestione. Quanto detto riuscirà ad ottimizzare le performance, ad operare le giuste comparazioni all’interno e all’esterno, a migliorare la “spending review” e, infine, a mettere in condizioni i dipartimenti universitari di programmare autonomamente e svolgere le proprie attività istituzionali e di rapporti con il mondo esterno nell’ottica di una programmazione generale di Ateneo
I sistemi di controllo nell'economia delle Aziende Sanitarie pubbliche
No full textIl lavoro monografico affronta un tema di grande attualità ed interesse in seguito al processo di aziendalizzazione del sistema sanitario pubblico previsto dai decreti di riforma a partire dal 1992.
Vengono esaminate le caratteristiche del prodotto dell'attività sanitaria e le difficoltà di misurazione dello stesso. Successivamente, viene posto accento sui sistemi di controllo contabile e gestionale la cui introduzione rappresenta la principale innovazione per aziende del settore pubblico.
Viene analizzato il passaggio dalla contabilità finanziaria alla contabilità economico-patrimoniale e gli strumenti di programmazione e controllo di gestione. In sintesi, l'analisi affronta tutti gli aspetti critici e le difficoltà di implementazione di principi e sistemi aziendali nelle strutture sanitarie pubbliche
Management Accounting in Public Health Authorities in England and in Italy: a comparative analysis, LONDON, 3 June 1996. REPORT del MASTER of SCIENCE in Health Policy, Planning and Financing, della London School of Economics and Political Science (LSE) e London School of Hygiene and Tropical Medicine (LSHRM) - Londra- University of London- UK
No full textThe report examines the management accounting system in Public Health Authorities in England and in Italy. The aim is to present and assess the use of the existing management accounting systems to those who manage health care organisations in both countries. The accounting system, both financial and management, is not just a technical instrument to calculate the performance of a company. However, it helps managers in managing an organisation, calculating prices, costs and preparing budgets. It acts as a guide for people working in the organisation, in order to achieve better results in respect of efficiency, effectiveness and economy. With proper utilisation of the management accounting system, health care organisations could improve the quality, the patient satisfaction and the motivation of both clinicians and professionals. The focus of the study is a comparative analysis between health systems and management accounting systems in England and in Italy to see the differences or similarities.
In conclusion, the management accounting system must not be seen as an accounting system, but as a system that helps the implementation of the strategic objectives of the organisations
La contabilità direzionale nelle aziende sanitarie pubbliche, Tesi dottorato di ricerca in Economia Aziendale, VIII° ciclo, Università degli Studi di Napoli "Federico II", Dipartimento di Economia Aziendale, depositata presso le Biblioteche Nazionali Centrali di Firenze e di Roma
No full textIl contributo scientifico che si è voluto fornire con questo lavoro di tesi riguarda l'identificazione, l'analisi e l'interpretazione critica delle attività e delle procedure del sistema di contabilità direzionale nelle aziende pubbliche di erogazione di prestazioni e servizi sanitari.
E' stato fornito uno schema logico di lettura riguardo all'implementazione del sistema di contabilità direzionale nelle aziende sanitarie pubbliche al fine di evidenziare quali opportunità positive o quali negatività il sistema di management accounting può fornire al governo delle aziende sanitarie pubbliche.
In conclusione, in questa ricerca l'accento di maggior rilievo viene posto sul sistema di controllo interno, esaminando come gli strumenti del controllo di gestione possano contribuire al contenimento dell'incidenza della spesa sanitaria nell'economia nazionale e alla ricerca della massimizzazione dell'efficienza e dell'efficacia del sistema nel suo complesso
Il cambiamento della governance delle Università italiane come strumento di corretto governo, Quaderno Monografico Rirea - QMR, sottoposto a doppio referaggio anonimo
No full textHerein we reflect on the governance of Italian universities consequent to the recent
legislative debate that imposes major changes in institutional organization. In fact, the
models of university internal governance applied in the last two decades have failed to
modernize the system in the way necessary to bring about autonomous financial and
strategic management. It is becoming increasingly clear that the principle of responsibility
should be vigorously affirmed, i.e., the ruling bodies of the university should be seen and
be identifiable, there should be a net division of tasks between these bodies as well as
accountability of decision-makers. Universities should set-up systems of managerial
governance that focus on strategic planning, measurement and evaluation of performance,
allocation of resources and the management of human resources. Such changes in the
governance of Italian universities can lead to truly effective government.
The process of reform taking place in Italian universities is aimed at introducing a
culture of performance evaluation in academic units and at implementing mechanisms of
accountability in order to improve the quality and efficiency of the university system. The
link between governance and control is crucial for the correct functioning of such a
complex organization as the university. Control must be a support to the decisions of
government and must concern all management activities. The transition to accrual
accounting and cost accounting is of prime importance in this context. Universities will
have always less state funding and fewer students. Consequently, they must become selfsupporting
by identifying new external sources. Cost control is an essential tool of
management accounting that will be an aid to university management.
Lastly, in governance reorganization, one must consider the importance of the
interconnections between teaching and research. These can be fostered through a
departmental structure that is concerned with both activities, as indicated in the new law
240/2010. In other European countries and Anglo-Saxon countries, there is a general
trend towards a process of transformation. Many European countries have undergone a
process of reform towards autonomy and towards new models of governance that are
leading to better performances. The Anglo-Saxon countries, and particularly the USA
and Australia, have reached a high level of autonomy and responsible governance
Il processo di trasformazione dei sistemi di controllo contabile e gestionale nelle aziende pubbliche, Collana di Studi Aziendali Applicati
No full textIl lavoro evidenzia il contributo delle discipline economico-aziendali alla trasformazione “aziendale” delle entità pubbliche, avviata da oltre un ventennio ed ancora in continuo fermento.
Il cambiamento manageriale delle aziende pubbliche si inquadra nel filone di studi internazionali del New Public Management (degli anni ’80) e nel processo di riforma che, a partire dagli anni ’90, in Italia, ha interessato la governance e i sistemi di controllo contabile e gestionale. Gli studi più recenti, inoltre, si focalizzano sul processo di armonizzazione della contabilità pubblica, come sancito dalle normative a partire dal 2009.
La progressiva introduzione del controllo interno di gestione nelle aziende pubbliche potrà fornire un valido contributo al miglioramento dei processi decisionali e della comunicazione economico-finanziaria esterna per soddisfare le crescenti esigenze di accountability.
Un’attenzione particolare ha meritato l’esame del processo di aziendalizzazione in atto nelle Università pubbliche italiane, quale effetto delle recenti riforme della struttura di governance e del sistema informativo-contabile. L’implementazione degli strumenti del controllo interno di gestione potrà qualificare l’informativa di bilancio e garantire sia la qualità della didattica, della ricerca e del trasferimento tecnologico, sia l’equilibrio economico a valere nel tempo. Queste considerazioni sono e saranno sempre più utili per poter, da un lato, favorire un’attenzione particolare alle voci di bilancio e, dall’altro, tendere ad adeguare le attività e i relativi costi alle valutazioni di merito che gli organismi finanziatori delle Università utilizzano. Ciò spingerà i dipartimenti universitari e i corsi di laurea verso una più ravvicinata considerazione alle medesime finalità di valutazione e ai più opportuni meccanismi di controllo di gestione
L'economia delle Aziende operanti nel Nuovo Mercato Azionario
No full textIl contributo analizza i profili economico-aziendali delle aziende quotate al Nuovo Mercato Azionario. Particolare attenzione viene dedicata alla comunicazione economico-finanziaria delle PMI ad alta tecnologia quotate sul NMA per soddisfare le esigenze informative degli stakeholders. L'indagine empirica effettuata sui prospetti informativi e di bilancio di tutte le società quotate sul NMA ha evidenziato il peso assunto dai costi di ammissione al Nuovo Mercato e dai costi di permanenza sullo stesso.Si è dimostrato infine che i tradizionali criteri di valutazione economica non sono idonei alla determinazione del capitale economico delle aziende della New Economy
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