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Health Care Business Planning. Die Bewertung neuer Gesundheitsleistungen aus unternehmerischer Perspektive.
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Mehrwert der Innovation.
No full textDas dritte Kapitel widmet sich der Frage, wie man die Attraktivität eines neuen Produktes bzw. einer neuen Dienstleistung für den, der sie nutzen (und bezahlen) soll erkennt. Zudem geht es näher darauf ein, welche Art von Nutzen am wichtigsten im Gesundheitswesen ist und nach welchen Kategorien wird über die Leistungsfinanzierung entschieden wird. Hierzu wird nach einer allgemeinen Einführung in das wichtige Thema „Mehrwert“ für die Gesundheitswirtschaft im Allgemeinen ein Überblick über die wichtigsten Gruppen von Leistungsfinanzierern und Leistungserbringern gegeben
Derzeitige Finanzierung der Versorgung.
No full textDas siebte Kapitel widmet sich der Analyse, wie und und wie hoch die gegenwärtige Lösung des Problems vergütet wird und der Frage, welche Finanzierungsform für die neue Lösung in Frage kommt. Dazu wird zum einen auf die Zahlung aus der eigenen Tasche in der deutschen Gesundheitsversorgung eingegangen, die in Form von Leistungen mit freier Preisgestaltung, privatärztlicher Abrechnung, und der Erstattung der Privaten Krankenversicherungen relevant ist. Zudem wird ein Überblick über die wichtigsten Vergütungsformen der deutschen Gesetzlichen Krankenversicherung gegeben – dem Einheitlichen Bewertungsmaßstab für ambulante Leistungen, dem Fallpauschalensystem für stationäre Leistungen, der Erstattung von Arzneimitteln, sowie der Erstattung von Heil- und Hilfsmitteln
Vergütungshöhe und Preissetzung.
No full textKapitel neun untersucht, mit welchen Konzepten und Methoden der Preis für ein neues Gesundheitsgut im Allgemeinen bestimmt werden kann, und was dabei im Gesundheitswesen zu beachten ist. Sowohl für die Gesundheitswirtschaft im Allgemeinen wie auch für das Gesundheitswesen wird hierbei insbesondere auf kostenbasierte Preissetzung, wertbasierte Preissetzung, sowie ergänzende strategische Erwägungen der Preissetzung eingegangen
Einführung.
No full textDas erste Kapital adressiert die Fragen: Welchen Zweck hat Business Planning und was ist dabei in der Gesundheitswirtschaft besonders zu beachten? Wie kann eine Geschäftsidee in der Gesundheitswirtschaft profitabel umgesetzt werden? Hierzu wird neben einer Einführung in die Gesundheitswirtschaft und dessen Abgrenzung von Selbstzahlermarkt und öffentlich finanziertem Gesundheitswesen insbesondere ein Überblick über die Argumente der Gewinnformel gegeben, die der Gliederung dieses Lehrbuches zugrunde liegen
Marktpotenzial der Innovation.
No full textDas fünfte Kapitel widmet sich der Frage, wie die Zahl der potenziellen Kunden bestimmt werden kann, sowie welche weiteren Kennzahlen für die Marktanalyse wichtig sind und wie sie ermittelt werden können. Neben einer allgemeinen Darstellung des Themas „Marktanalyse“ für die Gesundheitswirtschaft wird auch auf Spezifika im Gesundheitswesen eingegangen. Zudem gibt das Kapitel einen Überblick über relevante Informationsquellen
Aufnahme von Leistungen in die Vergütung.
No full textDas achte Kapitel widmet sich den folgenden Fragen: (Wie) kann für das Produkt die Erstattung durch Kostenträger erreicht werden? Welche Wege in die Vergütung gibt es bzw. welche Institutionen spielen eine Rolle? Welche Kriterien spielen bei der Entscheidung eine Rolle? Neben der Aufnahme neuer Leistungen in die Versorgung der privaten Krankenversicherung wird insbesondere der Prozess der Aufnahme neuer Leistungen in der ambulant-ärztlichen Versorgung, in den Heil- und Hilfsmittelkatalog, und in die Erstattung neuer Arzneimittel beschrieben. Zudem wird auf neue Versorgungsformen und neue Leistungen in der stationären Versorgung eingegangen
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