1,720,992 research outputs found
PROCESSES, PRACTICES AND AUDIENCES BEHIND THE REGENERATION OF CULTURAL HERITAGE. THE CASE OF A MEDIEVAL CLOISTER IN ITALY
No full textRemote workers thriving in co-working spaces:: a configurational analysis.
No full textThe present study investigates what drives thriving at work for remote workers in coworking spaces. Coworking spaces are flexible work environments involving individuals from various occupational backgrounds that work in shared, collaborative workspaces that are usually deemed as vibrant and supportive. Coworking spaces reflect significant changes in economic activity due to the increase in digital and location-independent knowledge work. These changes have been further accelerated by the COVID-19 pandemic, with many companies relying on coworking spaces to host their employees who work remotely. These trends make coworking spaces an ever-more relevant and complex phenomenon. Within this scenario, acknowledging the complexity and importance of coworking spaces, recent literature calls for a more fine-grained understanding of how coworking spaces help achieve positive psychological outcomes such as thriving at work (e.g., represented by a joint sense of vitality and learning at work). A greater understanding of the drivers of remote workers’ thriving in coworking spaces can help coworking providers and employing companies define work arrangements that suit the different – and sometimes conflicting – needs, motives, and psychological experiences of remote workers. Acknowledging the complex set of interrelationships that can underlie thriving at work, this study leverages complexity theory and a qualitative comparative analysis research approach to uncover six different, yet equifinal, configurations of antecedents that drive remote workers’ thriving in coworking spaces
Making room for creativity: Toward an organizational model for creative and collaborative spaces
No full textMuseums are a-changing: understanding museum evolution in response to challenges through a dynamic capabilities perspective
No full text
Il time crafting negli spazi di coworking
No full textAttingendo e contribuendo alla letteratura sulla accelerazione sociale, agli studi organizzativi sul job crafting e alla più recenti ricerche sui coworking, l’articolo indaga le forme di time crafting attivate dai mobile workers che frequentano gli spazi di coworking.
I risultati riportati si basano su una ricerca empirica qualitativa esplorativa che ha coinvolto 126 frequentatori di 39 spazi di coworking nella Regione Emilia-Romagna.
L'evidenza empirica suggerisce che i coworkers attivano due forme di time crafting per strutturare e gestire il loro tempo e la relazione tra il loro tempo di lavoro e di non lavoro: il time boundaries crafting e il relational time crafting. La prima forma si riferisce fondamentalmente a tutte quelle azioni volte a separare o sovrapporre tempo di lavoro e tempo di non lavoro che vengono favorite dalla frequentazione dello spazio di coworking. La seconda forma include quelle azioni volte a concentrare all'interno dello spazio di coworking tutto il tempo dedicato alle relazioni professionali e a ritualizzare le relazioni extra-lavorative che si sviluppano spontaneamente nel coworking.
In entrambe le forme di time crafting, lo spazio di coworking gioca un ruolo rilevante fornendo ai mobile workers che lo frequentano artefatti fisici, servizi e risorse immateriali (fondamentalmente il senso di comunità) che li supportano nelle loro azioni volte a strutture e gestire la collocazione temporale (timing), l’estensione nel tempo (length) e l’intensità (intensity, pace) delle loro attività lavorative e non lavorative.The paper aims at investigating the forms of time crafting activated by mobile workers in coworking spaces. In doing so the paper draws on and contribute to three different streams of research: literature on social acceleration, studies on job crafting and extant recent research on coworking spaces. Results reported in the paper are based on an exploratory qualitative empirical research that involved 126 coworkers of 39 coworking spaces in the Italian Region Emilia-Romagna. Empirical evidence suggests two forms of time crafting that coworkers may adopt to structure and manage their time and the relationship between their work time and non-work time: time boundaries crafting and relational time crafting. The former basically refers to actions aimed at separating or overlapping work time and non-work time by frequenting the coworking space; the latter includes actions aimed at concentrating inside the coworking space all the time devoted to professional relationships as well as at ritualizing extra-work relationships. In both the time crafting forms, the coworking space plays a relevant role providing the workers with physical artifacts, services and intangible resources (basically a sense of community) which support coworkers in their actions aimed at crafting the timing, length and temporal intensity of their work and non-work activities
A megalin-like receptor is involved in protein endocytosis in the midgut of an insect (Bombyx mori, Lepidoptera).
No full textLa riconfigurazione degli spazi del Terzo settore tramite una logica collaborativa
No full textLa ricerca di un maggiore coinvolgimento della comunità e degli attori locali e la realizzazione di nuove pro- gettualità in grado di aumentare il proprio radicamento nel territorio stanno portando le organizzazioni del Terzo settore a caratterizzare il proprio operato tramite approcci sempre più inclusivi e collaborativi. L’ado- zione di tali approcci da parte delle organizzazioni del Terzo settore può essere favorita anche da una ricon- figurazione delle caratteristiche, delle funzioni e delle modalità di utilizzo dei propri spazi fisici che tragga ispirazione dal recente fenomeno degli spazi collaborativi. Attraverso la presentazione dei casi di Fondazio- ne Amendola e Panacea Social Farm, il presente studio intende proporre un modello identificativo delle prati- che con cui le organizzazioni del Terzo settore possono gestire la riconfigurazione dei propri spazi fisici in veri e propri hub di comunità tramite una logica inclusiva e collaborativa che consenta loro di “ibridare” funzioni e attività offerte, di coinvolgere maggiormente comunità e attori locali e di aumentare la propria centralità e il proprio radicamento nel territorio
- …
